Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы маркетинга. Теория и практика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Коммерция (торговое дело)», «Маркетинг»

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Ïîä гармоничностью ассортимента понимается взаимоотноше­ние между различными продуктовыми линиями, насколько они связаны единым покупателем, единой технологией изготовления или еще чем-то. Например, все продуктовые линии Уралэлектро­тяжмаша имеют отношение к электротехнике, а завода «Лесмаш» — к машинам для лесозаготовки. Если этот завод начнет изготавли­вать мотоблоки для приусадебных хозяйств, то можно будет гово­рить о менее гармоничном ассортименте. Это не обязательно отри­цательная характеристика. В определенных условиях снижение гар­моничности ассортимента может быть благом для компании. Это просто оценка.
Магазин в небольшом селе может продавать селедку и сахар, хлеб, мясопродукты и мебель и т.п. Такой ассортимент нельзя на­звать гармоничным, но его нельзя по этой причине назвать не­разумным.
Ïîä высотой ассортимента понимают среднюю цену товаров в продуктовой линии. Когда говорят о повышении ассортимента, имеют в виду возрастание средней цены, а под понижением подра­зумевают снижение средней цены. Если фирма увеличивает количе­ство дорогостоящих изделий, то говорят о расширении ассортимен­та вверх и соответственно при увеличении в номенклатуре количе­ства дешевых изделий говорят о расширении вниз.
Выбор направлений изменения количества товарного ассортимен­та называется товарной политикой. Следовательно, говоря о товар­ной политике компании, имеют в виду следующее: она занимается расширением или углублением ассортимента, ее товарная политика заключается в повышении насыщенности, а возможно, в большей гармоничности ассортимента и т.п.
Рассматривая насыщенность ассортимента, мы уже восполь­зовались понятием «марка». Теперь остановимся подробнее на тер­минах «марка», «марочное изделие», «марочная стратегия».
Марка — имя, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенные для идентификации товаров или услуг одного про­давца (изготовителя) и дифференциация их от товаров и услуг кон­курентов.
Марочное название — часть марки, которую можно произнести
вслух.
Марочный знак — часть марки, которую можно визуально опо­знать, но невозможно произнести, например, изображение, отличи­тельная окраска, шрифтовое оформление, символ.
В чем предназначение марки?
1. Марка идентифицирует товар. Это означает, что она позволя- ет потребителю более точно определять, какой совокупностью свойств обладает приобретаемый им товар. Например, покупатель
281
хочет приобрести шоколадный батончик. Он знает в принципе, что это кондитерское изделие. Но какой конкретно будет начинка, ка­кой будет шоколадная оболочка, он может предвидеть, назвав при покупке конкретную марку, допустим «Сникерс». В результате для потребителя облегчается процесс выбора. Ему достаточно спросить: «Есть ли “Сникерс”?» И получив утвердительный ответ, он уже знает, каковы свойства товара, который он покупает.
2. Марка гарантирует потребителю качественные стандарты изде­лия. Покупатель может не только заранее предполагать совокупность
свойств. Он может быть твердо уверен, что материал, из которого из­готовлено изделие, технология его изготовления будут безупречными. Ему точно известен изготовитель, и он знает, кому адресовать претен­зии в случае приобретения им некачественного изделия.
3. Марка защищает изготовителя от имитации его продукта другими производителями. Однако в последнее время некоторые из-
готовители парфюмерии, одежды, обуви, кожаных изделий имити­руют образцы всемирно известных марок и, более того, используют логотипы известных фирм для лучшей продажи.
4. Марка является средством установления отношений с потен­циальными покупателями. При маркетинговых исследованиях можно
выявить количество потребителей, предпочитающих ту или иную марку. Можно планировать свою деятельность, ориентируясь на число приверженцев марки, отслеживать эффективность рекламы по изменению количества приверженцев марки и т.п.
5. Марка является инструментом в повышении интенсивности распределения товаров. Розничные торговцы, узнав о популярности
марки, готовы приобретать ее у производителя, даже если у них нет собственного опыта продажи изделий этой марки.
6. Марка может придавать изделию дополнительную эмоциональ­ную ценность в глазах покупателей. Это характерно для тех покупа-
телей, которые удовлетворяют с помощью этих изделий статусную потребность. Часы «Ролекс» могут привлекать покупателя не только своим высоким качеством, но и престижностью обладания ими в глазах определенной категории людей.
В заключение можно сказать, что успешная марка, являясь эффек­тивным средством конкурентной борьбы, позволяет производителю марочной продукции получать дополнительную прибыль, поскольку такое марочное изделие обычно продается по более высокой цене.
В последние годы в маркетинге широкое распространение получил термин «бренд».
Бренд — это марка, получившая широкое признание, имеющая много приверженцев. Раньше такие марки именовались сильными.
Следует отметить, что не всякое изделие с маркой становится брендом. Таковым правомерно называть изделие тогда, когда име­ется достаточно большая группа лояльных к нему покупателей.
282
Можно выпустить на рынок изделие, дать ему название, применить марочный знак, но если не появится значимая группа привержен­цев, то никто не будет считать это изделие брендом, не согласится платить за марку дополнительную цену. В зависимости от широты известности марочного изделия марки именуются международны­ми, национальными, региональными. И есть еще в маркетинге тер­мин «дутая марка». В эту категорию попадают те марки, которые остались без приверженцев.
Например, «Пепси-Кола» — это бесспорно международный бренд. «Газель», хорошо зарекомендовавший себя малотоннажный автомобиль, — это российский бренд. Молочные изделия Ирбит­ского молокозавода, пользующиеся хорошей репутацией в Сверд­ловской области, можно отнести к региональному бренду.
Широту известности еще именуют силой марки или мощью марки.
Чем сильней оказалась марка, созданная производителем, тем больше рынок ее сбыта, выше цена, интенсивней распределение. Чем сильней марка изготовителя, тем больше заинтересованы тор­говцы в приобретении товаров с этой маркой и тем меньше роз­ничная скидка, с которой они вынуждены мириться. Большая доля прибыли от продажи товаров с сильной маркой достается изготови­телю, но на нем и большая часть затрат и риска, связанных с соз­данием марочного изделия. И все-таки неравноправное положение торговцев по отношению к изготовителям марочных изделий по мере укрепления торговых сетей все меньше оказывалось для них приемлемым. Мощные торговые сети начали создавать свои собст­венные торговые марки. Это означает, что крупная торговая компа­ния, имеющая сотни, а иногда и тысячи магазинов, присваивает каким-то изделиям свое собственное марочное название, марочный знак, и под этим названием продает продукцию, не имеющую своей марки. Допустим, торговая компания создала йогурт под своим именем и заказывает молочным заводам изготавливать его с эти­кеткой, на которой изображено марочное название данной торго­вой компании. В этом случае затраты на разработку рецептуры, технологии, проведение рекламной компании несет торговая ком­пания. Но зато она имеет возможность покупать этот йогурт по значительно более низкой цене, чем в случае приобретения мароч­ного изделия. Следовательно, в случае успеха торговой марки и большая часть прибыли достается торговой компании. Наступление торговых марок, имевшее место в 1970—1980-х гг., вызвало актив­ное сопротивление со стороны производителей. Борьба шла с переменным успехом и получила название «войны марок». В ре­зультате этой войны производителям пришлось потесниться. Если национальные марки в основном сохранились, то многие регио­нальные марки исчезли, уступив место торговым (частным) маркам. Многие из них получили статус бренда.
283
Существуют общие правила выбора названия марки:
• название должно быть коротким, легко произносимым;
• должно отражать качество продукта;
• в него должна быть заложена возможность международного
использования;
• название должно быть «эластичным», т.е. таким, чтобы мож­но было в будущем использовать его для других продуктов, выпускаемых под тем же названием.
В зависимости от избранного подхода могут выполняться не все
эти правила одновременно, а какая-то часть из них.
Какие существуют подходы при выборе названий марки?
1. Одномарочность. Каждый продукт из ассортимента компании
получает свое название. Например, компания, выпускающая сти­ральные порошки, дает каждой новой модификации свое собствен­ное название. Так поступают в тех случаях, когда преследуют сле­дующие цели:
• если один продукт потерпел неудачу на рынке, то это не ска­жется на репутации других продуктов;
• различия в качестве продуктов достаточно существенные, и про­изводитель не хочет вводить в заблуждение покупателя, кото­рый будет ожидать одинакового качества от продуктов, про­даваемых под одним названием;
• производитель не желает создавать о себе впечатление как о монополисте; товары, продаваемые под разными марками, создают у покупателя впечатление конкуренции;
• товары предназначены для разных рынков, и потому назва­ние выбирается с учетом их специфики.
2. Семейное (бланкетное) наименование. Множество продуктов,
изготавливаемых одной компанией, имеют одно наименование. На­пример, компания «Сони» выпускает под этой маркой и телевизо­ры, и магнитофоны, и часы и т.п.
Достоинство такого подхода заключается в заведомо создавае­мом у потребителя доверии к новому товару, основанному на ранее сложившейся репутации компании. Затраты на рекламу значитель­но снижаются. Если при одномарочном подходе каждый раз надо начинать рекламную компанию с нуля, то при семейном реклама нового товара опирается на хорошо всем известное название марки. Конечно, такой подход возможен при полной уверенности в том, что каждый новый продукт будет укреплять позицию марки, т.е. при уверенности, что неудача исключена. В противном случае не­удачный новый продукт может подорвать доверие к марке. Или возможен такой вариант, когда репутация компании настолько прочна, что один неудачный продукт не может ее подорвать.
284
Семейный подход может иметь следующие вариации:
• одно название для всех товаров одной продуктовой линии;
• одно название для товаров родственных продуктовых линий,
допустим, для всей аудио- и видеотехники одной компании;
• одно название для всех товаров, производимых одной компа­нией, как в примере с компанией «Сони».
Примером семейного подхода является марка «УЗТМ» (Ураль­ский завод тяжелого машиностроения). Под этой маркой изготав­ливались различные комплексы металлургического оборудования, шагающие экскаваторы, буровые установки и т.д. Для заказчиков марка «УЗТМ» была многие годы гарантией высокого качества ин­женерной разработки, символизировала культуру изготовления, обеспеченность поставками запасных частей, квалифицированным шефмонтажем. Брендом в данном случае являлось название компа­нии, так как предполагалось, что все изделия этой компании обла­дают высоким качеством и сопровождаются достойным послегаран­тийным обслуживанием.
3. Сочетание названия компании с индивидуальными марочными
названиями продукта. Этот подход использует компания «Форд».
В названиях ее автомобилей всегда присутствует имя компании и название конкретной модификации. Такой подход обладает досто­инствами и недостатками двух предыдущих. Затраты на рекламу больше, чем при семейном наименовании, но меньше, чем при од­номарочном. Доверие покупателя меньше, чем при семейном на­именовании, но больше, чем при одномарочном. Как всякое ком­промиссное решение такой подход имеет своих сторонников.
Выбор названия марки — это этап, зачастую предопределяющий успех нового товара. Так, в свое время американская автомобиль­ная компания нашла очень удачное название «Мустанг» для своего нового автомобиля. Для американцев, желающих отождествлять себя с ковбоями, само владение автомобилем с таким романтиче­ским названием было привлекательным. А если еще учесть, что на­звание «Мустанг» ассоциировалось с бешеной скоростью, то поня­тен успех этого автомобиля.
Известно немало случаев, когда название марки оказывалось настолько удачным, что покупатели все товары такого вида привы­кали называть этим именем. Так произошло с такими названиями, как нейлон, аспирин, скотч, целлофан, вазелин, ксерокс, которые из марочных наименований превратились в наименование вида то­варов. Правда, для создателей марочного наименования это оберну­лось потерей идентификации их товара с названием. Теперь все копировальные устройства покупатель зачастую называет ксерокса­ми, болеутоляющие лекарства аспирином. Но при умелом исполь­зовании этого обстоятельства родоначальники могут все-таки из­влечь выгоду из популярности данного ими названия.
285
Марочная стратегия. С появлением торговых марок многим производителям приходится выбирать — выступать ли на рынке под своей торговой маркой или под торговой маркой какой-либо круп­ной компании. Небольшие фирмы предпочитают последнее, по­скольку:
• им не под силу конкурировать с известными торговыми марками;
• они при этом избавлены от необходимости тратиться на рек-
ëàìó.
Но зато они лишаются своего надежного места на рынке. Поку­патель их не знает, и будут ли они иметь заказы, зависит от тех тор­говых компаний, на которые они работают.
Крупные компании в большинстве случаев стремятся выпускать продукцию под своей маркой, поскольку это залог стабильности сбыта при хорошей репутации. Но нередки случаи, когда и они часть своей продукции производят под маркой торговых сетей. Они вынуждены идти на уступки все усиливающимся торговым объеди­нениям. Если еще 20—30 лет назад промышленные компании мог­ли диктовать торговле свои условия, то сейчас вследствие происхо­дящих в торговле процессов интеграции во многих случаях торговля выступает равноправным партнером. Конечно, это касается в пер­вую очередь потребительского рынка, да и то не всех товаров. Тор­говля, беря в свои руки марки как инструмент конкурентной борь­бы, вынуждена усиливать все аспекты маркетинговой деятельности.
Теперь торговая компания, если она намеревается продавать под своей маркой, должна исследовать рынок, определять, какими должны быть цена и качество товара. Такое возможно только для сравнительно несложной в постановке на производство продукции: продовольственных товаров, одежды, обуви, напитков, оптики, электроосветительной техники и т.п.
Такие же изделия потребительского назначения, как телевизо­ры, электробытовая техника, разработка и постановка на производство которых требуют глубокого знания производства, не могут рож­даться в торговых компаниях. Тем более это невозможно для про­дукции производственно-технического назначения. Поэтому ус­пешное расширение торговых марок имеет свои пределы, обуслов­ленные спецификой товаров.
Технология разработки новых товаров. Само понятие «новый продукт» довольно неоднозначно. Можно назвать новым продуктом телефакс и можно назвать новым продуктом новый сорт конфет. Обычно применяют следующую классификацию новых продуктов:
• инновационный продукт — продукт для удовлетворения новых потребностей (видеомагнитофон) или для удовлетворения прежних потребностей принципиально отличающимся спосо­бом (электробритва по сравнению с лезвием);
286
• усовершенствованный существующий продукт — продукт для удовлетворения прежних потребностей известным способом, но с улучшением каких-то характеристик, причем это самый распространенный случай — рождение инновационных про­дуктов происходит не часто, а усовершенствование сущест­вующих происходит непрерывно;
• модификации продукта — это создание новых разновидностей имеющихся продуктов. Например, расточной станок для об­работки иного диапазона диаметров или насос большей или меньшей мощности, чем выпускавшийся ранее. Модифика­ция тоже происходит непрерывно в связи с углублением удовлетворения потребностей, освоения новых рынков и т.п.
Естественно, в зависимости от того, является ли новый продукт инновационным, усовершенствованным или модифицированным, меняются конкретные условия и приемы их разработки и постанов­ки на производство, но есть общий алгоритм, в котором можно вы­делить девять этапов:
1) формирование идей;
2) сопоставление и отбор идей;
3) разработка концепции продукта;
4) маркетинговый анализ концепции;
5) создание опытного образца;
6) рыночное опробование опытного образца;
7) постановка на производство нового продукта;
8) рыночное опробование нового продукта;
9) массовый выход на рынок с новым продуктом.
1. Формирование идей. Новые идеи появляются, как правило, вследствие взаимодействия маркетинговых и технических служб компании. Первые изучают условия потребления, новые тенденции в потреблении, а вторые способны создавать новые комбинации свойств продукта, которые отвечали бы меняющимся условиям по­требления или позволяли удовлетворять потребности более полно при неизменных условиях. В 1970-х гг. первый энергетический кри­зис привел к резкому повышению цен на нефтепродукты, потреби­тель оказался заинтересованным в экономичных автомобилях. Это относится к разряду изменений в условиях потребления. Когда мы говорим о более полном удовлетворении потребности, мы можем подразумевать, допустим, более чистое звучание записи на магнит­ной пленке.
Например, компания, производящая бытовые пылесосы, озабо­чена тем, что спрос на изготовляемые ею пылесосы перестал расти, и потому считает, что необходимо предложить покупателям что-то новое. Специалисты компании, изучающие мнение потребителей, пришли к выводу, что одним из факторов, вызывающих неудовле-
287
творенность покупателей, является повышенная запыленность воз­духа после окончания уборки с помощью пылесоса. Устранение этого недостатка, по мнению специалистов-маркетологов, позволи­ло бы повысить привлекательность пылесосов данной компании в глазах покупателей. У разработчиков, перед которыми была по­ставлена задача снижения запыленности появились, две идеи: пер­вая — применить мокрую очистку и вторая — применить электро­статическую очистку воздуха, с помощью которой убирались части­цы мусора, пыли. Это и называется этапом формирования идей.
Непосредственными создателями новых идей могут быть:
• исследовательские центры — когда речь идет об инновацион­ных продуктах, то наиболее вероятным источником идей мо­жет быть фундаментальная или прикладная наука, ведь спут­никовая связь, волоконная оптика появились не в ответ на требования потребителя — это было опережение требований потребителя;
• потребители — очень много усовершенствований появилось в результате умелого использования замечаний, предложений, жалоб потребителей;
• оптовая и розничная торговля — специалисты этих сфер, имеющие постоянный контакт с продуктом и его пользовате­лями, так же аккумулируют в себе множество наблюдений и соображений по усовершенствованию и модификации, при­чем особенно хорошо они способны генерировать идеи по модификации;
• маркетинговая служба компании (исследователи, торговые агенты) — они нередко являются создателями блестящих идей, поскольку достаточно хорошо знают и продукт, и усло­вия потребления;
• патентные организации — приобретение чужих идей на за­конных основаниях также может быть способом формирова­ния комплекса идей для последующего рассмотрения;
• конкуренты — умелое трансформирование идей конкурентов также является обширным источником.
2. Сопоставление и отбор идей. Крайне желательно, чтобы на
этапе формирования идей появилось несколько привлекательных вариантов. Но, естественно, принимать их все для дальнейшей раз­работки было бы слишком дорого, потому приходится сужать набор до нескольких, а иногда и до одной идеи. Однако всегда есть опас­ность отбросить перспективную идею, потому что точных методов отбора не существует. Поэтому если ресурсы позволяют, то крайне желательно оставлять для дальнейшей разработки не одну, а две или даже три идеи. Риск отбросить перспективную идею надо рас­сматривать как более опасный, чем возможные затраты на разра­ботку неудачной.
288
При оценке идей обычно учитывают следующие факторы:
• размер рынка,
• перспективный рост рынка,
• производственные мощности,
• наличие конкурентов,
• уровень цен на родственную продукцию,
• научно-технический потенциал компании,
• финансовые ресурсы,
• квалификацию персонала,
• наличие сетей распределения,
• репутацию компании.
3. Разработка концепции. Сначала рассмотрим на примере, чем
идея продукта отличается от концепции. Компания, изготавливаю­щая холодильники, ощущает возрастающее давление конкурентов и осознает необходимость обновления продукции. На этапе форми­рования идей возникли три предложения:
• создать холодильник для гостиной — бесшумный, стилизо­ванный под гостиные гарнитуры; учитывая малые размеры кухонь в наших квартирах и возрастающее количество кухон­ной электротехники, для которой требуется место, такая но­винка может заинтересовать покупателей, если холодильник будет бесшумным;
• создать безремонтный холодильник с гарантийным сроком 15—20 лет и этим заинтересовать покупателя;
• освоить производство морозильных камер, учитывая возрас­тающую тягу покупателей к созданию домашнего запаса про­дуктов.
Это идеи. Концепция отличается от идеи тем, что в ней обрисо­вывается комплекс основных показателей качества без указания конкретных значений. Например, концепция морозильной камеры должна содержать указания о ее форме (вытянутая горизонтально в виде ларя или вертикально в виде шкафа), приблизительном объе­ме, а также ориентировочные диапазон температур, уровень шума, расход электроэнергии, уровень безотказности, долговечности, ре­монтопригодности. Это еще не проект, но как бы его словесные очертания, задание проектанту.
При разработке концепции следует учесть будущие условия транспортирования продукта, хранения, эксплуатации и ремонта.
Желательно, чтобы на стадии разработки концепции тоже суще­ствовало несколько вариантов. Это дорого, но зато снижается риск пойти по неудачному пути.
Альтернативные варианты — конкуренция идей внутри фирмы, которая защищает проектантов от застоя.
289
4. Маркетинговый анализ концепции. Превратив идею в концеп- цию продукта, можно приступать к маркетинговому анализу, кото­рый включает:
• использование общего потенциального спроса;
• оценку потенциального объема продаж компании;
• определение затрат (единовременных инвестиций и текущих
затрат);
• прогноз цены;
• оценку прибыли и сроков окупаемости инвестиций.
Конечно, на этой стадии все оценки сугубо ориентировочны
и во многом основаны на экспертных заключениях.
5. Создание опытного образца. Опять-таки желательно, чтобы бы- ли альтернативные варианты, если позволяют ресурсы компании. Опытный образец — реальное воплощение концепции, но еще не обязательно изделие, приспособленное к масштабному производству. Если обувная компания создала новую модель туфель, то на стадии опытного образца оценивается в первую очередь их привлекатель­ность для покупателя. К этому моменту еще может не быть техноло­гии их массового производства. Когда делается опытный образец но­вой модели автомобиля, то еще не готовы технология и состав обо­рудования для массового производства. Поэтому на стадии опытного образца зачастую еще нет возможности сделать изделие точно таким, каким оно будет при массовом производстве. Туфли, изготовленные вручную для опытной модели, не совсем такие, какими будут изго­товленные на конвейере. Но основные интересующие потребителя характеристики в опытном образце можно увидеть.
6. Рыночное опробование опытного образца. Сначала опытный об- разец подвергается всесторонним исследованиям и испытаниям, по возможности приближенным к условиям будущего потребления. Это внутрифирменные исследования. Но окончательное заключе­ние можно получить только от потребителя. Поэтому, несмотря на опасность проникновения информации о новой разработке к конку­рентам, приходится идти на локальные рыночные исследования.
Их целью является выявление того, как в действительности по­зиционируется продукт в понимании потребителя. Заинтересовали ли его те отличительные характеристики, которые рассматривались создателями продукта как привлекательные, сколько он готов пла­тить за новый продукт. Рыночное опробование не может обеспе­чить точный прогноз будущего сбыта, потому что сам опытный об­разец может отличаться от массового продукта и еще не реализова­ны остальные инструменты маркетинга. Но это все-таки очень важный этап в приближении к будущей реальности.
7. Постановка на производство нового продукта. Она включает разработку рабочего проекта продукта, технологии его изготовле­ния, изменение при необходимости состава оборудования, оснаст-
290
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]