Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы маркетинга. Теория и практика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Коммерция (торговое дело)», «Маркетинг»

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
лий. Именно это является одной из причин повышения внимания к маркетингу. Правильно организованная маркетинговая деятель­ность не только обеспечивает возможность стабильного существо­вания производителей, но и позволяет снижать внепроизводствен­ные издержки, достигшие значительных размеров.
Разделение труда или самообеспечение? Если в целом оцени- вать тенденцию по дальнейшему углублению разделения труда или использованию самообеспечения, то можно отметить, что нельзя однозначно отдавать предпочтение углублению разделения труда. Все зависит от соотношения снижения издержек в создании про­дукции (или услуги) и возрастания расходов на обмен, а также воз­можности повышения степени удовлетворения потребностей при работе не для себя.
Как доказательство этой неоднозначности приведем несколько примеров возвращения к самообеспечению.
Первый пример касается энергообеспечения. С момента свер­шения промышленной революции источники энергоснабжения (сначала паровая машина, потом электростанция) были собствен­ностью промышленных предприятий, т.е. крупные заводы сами обеспечивали себя энергией. Но постепенно, по мере роста мощно­сти электростанций и объединения производства электроэнергии с производством теплоносителей, энергетика выделилась в особую отрасль — произошло очередное разделение труда. Сегодня гигант­ские компании (государственные или частные) производят и пере­дают к потребителям десятки миллионов киловаттчасов электро­энергии и миллионы гигакалорий тепловой энергии. Себестоимость энергии благодаря централизации ее производства многократно снизилась, но стали расти потери при передаче. И этот рост достиг таких масштабов, что во многих странах вернулись к индивидуаль­ному теплоснабжению домов. Создание промышленно применимых генераторов электроэнергии, работающих от ветровых, солнечных, водных и тепловых источников, ставит на повестку дня самообес­печение электроэнергией фермерских хозяйств и других энергопо­требителей с небольшими потребностями в мощности и удаленных от крупных центров. Можно ожидать, что тенденция к самообеспе­чению энергией будет набирать силу. Это не значит, что энергетика как отрасль потеряет свою роль, но она, очевидно, перестанет быть монополистом в этой сфере.
Другим примером частичного возврата к самообеспечению мо­жет быть ситуация со специализированным станкостроением. Соз­дание поточных линий, приспособленных к какому-то конкретному изделию, потребовало от станкостроителей такого тончайшего зна­ния условий работы станков, которые невозможно приобрести, не работая в производстве у потребителя. Поэтому, например, многие
191
крупные японские автомобилестроительные компании создают соб­ственное станкостроение. Это не значит, что полностью делают станки сами. Они могут заказывать станкостроителям стандартные модули, но превращают их в станки, прессы, сообразуясь со своими условиями. Их к этому принудил опыт. Когда они заказывали по­точные линии, специализированные станки, роботы, прессы стан­костроительным компаниям, то созданное теми оборудование при­ходилось на месте переделывать. Станкостроители оказались не в состоянии так хорошо узнать условия производства автомобилей, как знали их автомобилестроители. Разделение труда в данном слу­чае приводило к снижению качества из-за недостаточного знания «мелочей», которые невозможно сформулировать в технических за­даниях. Кроме того, изменения в технологии автомобилестроения, в конструкции автомобилей происходят так часто, что только свои собственные специалисты-станкостроители оказывались в состоя­нии их отслеживать.
Сейчас опыт японских компаний берут на вооружение в других странах. По тому же пути идут и другие отрасли — судостроение, авиастроение и т.д. На первый взгляд возврат к самообеспечению кажется регрессом, но это более разумное сочетание достоинств разделения труда и самообеспечения. Можно пояснить эту мысль на упрощенном примере. В свое время большое распространение получило производство готовых блюд, которые достаточно только разогреть и применить в пищу. Конечно же, этот вариант обеспече­ния пищей имеет огромное достоинство в виде экономии домашне­го труда. Но! Есть и но — снижение качества пищи, потеря тех ин­дивидуальных вкусовых качеств, которые возможны только при до­машнем приготовлении. Разумный выход оказался в использовании полуфабрикатов и индивидуальном придании пище тех специфиче­ских вкусовых качеств, которые ценят в той или иной семье. В этом случае сочетается экономия трудозатрат с возможностью иметь же­лаемое качество. Такое сочетание разделения труда и самообеспе­чения, очевидно, в будущем станет обыденным.
Наши замечания о самообеспечении приведены для того, чтобы показать нецелесообразность доведения идеи разделения труда до крайности, но ни в коем случае не являются призывом к возврату к натуральному хозяйству.
Тот же Смит еще 200 лет назад писал: «Без содействия и со­трудничества многих тысяч людей, самый бедный обитатель циви­лизованной страны не смог бы вести тот образ жизни, который он обычно ведет теперь» [69, с. 90]. Так что уже тогда полное само­обеспечение было немыслимым, а теперь тем более. Можно без преувеличения сказать, что существование каждого из нас при те­перешнем уровне жизни было бы невозможным, если бы на него не работало несколько десятков миллионов человек.
192
Возьмем самое обыденное — буханку черного хлеба. Если мы попытаемся проследить, труд каких специалистов вложен в нее, то мы увидим сотни тысяч профессий. Нам придется пройти путь, на­чиная от хлебного магазина, до колхозов, рудников, электростан­ций, нефтепромыслов, тракторных и комбайновых заводов и т.д. Работа комбайнера окажется невозможной без тех, кто добывает нефть и перерабатывает ее в топливо, кто изготовляет комбайны. А они, в свою очередь, связаны с металлургами, химиками и т.п. В итоге мы увидим, что в буханке хлеба напрямую или косвенно отпечатался труд миллионов людей. Ну а если мы возьмем набор вещей, которым пользуется любой современный житель, то, естест­венно, количество людей, вложивших труд в их создание, увеличит­ся до десятков миллионов. И все это взаимодействие осуществляет­ся через обмен. Вот почему можно без колебаний утверждать, что без обмена не было бы современной цивилизации.
Современные тенденции в разделении труда и обмене. Мы мо- жем показать четыре такие тенденции.
1. Существует более глубокая специализация по продуктам. Те- перь уже не только готовые изделия становятся предметом обособ­ленного производства, как это было раньше, но и стандартные час­ти готовых изделий. Появляются заводы по производству редукто­ров, подшипников, двигателей, насосов, гидроаппаратуры, элек­тронных элементов и т.п. Еще совсем недавно господствовала спе­циализация, основанная либо на родстве технологий (химия, метал­лургия, энергетика, сельское хозяйство), либо на родстве готовой продукции (паровозы, трактора, комбайны, телевизоры). Сейчас этого разделения уже недостаточно. Оно идет глубже, проникая в отдельные узлы, комплектующие изделия, необходимые для созда­ния готовой продукции. Это делает обмен еще более необходимым и обширным.
Мы упоминали о зависимости существования отдельного чело­века от результатов труда миллионов, но каждое предприятие нахо­дится в еще большей зависимости. Если человеку непосредственно для нормального существования требуется несколько сотен на­именований продукции, то современному предприятию могут тре­боваться тысячи, а то и десятки тысяч наименований продукции. И для получения каждого из них надо вступать в обмен. Углубление продуктовой специализации является одной из причин многократ­ного возрастания актов обмена и труда, затрачиваемого на их осу­ществление.
2. Углубляется международное разделение труда. Известно лидер- ство Японии в автомобилестроении и бытовой электронике, Ита­лии — в производстве обуви, бытовой электроосветительной техни­ке, Германии — в производстве химической продукции, машино-
193
строении, Швейцарии — в производстве часов и сыра, США — в создании программного продукта, авиастроении и т.п. Далее мы более подробно остановимся на принципах, вызывающих междуна­родное разделение труда. А пока только отметим углубление меж­дународного разделения и соответственно расширение международ­ной торговли как важную тенденцию.
Продолжая мысль о взаимозависимости людей как субъектов и предприятий, можно сказать, что то же касается и стран. Ни од­на, даже самая развитая из них, сегодня не сможет существовать без продукции, созданной в других странах, не испытывая при этом серьезных затруднений.
3. Продукты труда стали сложнее, и процесс удовлетворения по-
требностей с использованием этих продуктов тоже стал объектом специализированной деятельности. Сейчас не только ремонт сложной
техники производится специальными фирмами, но и техническое обслуживание, диагностирование состояния, настройка осуществ­ляются специалистами. Еще сравнительно недавно это было полем деятельности самих владельцев техники. Владелец, получив в ре­зультате обмена телевизор, холодильник, автомобиль, на этом пре­кращал отношения с изготовителем. Теперь же разделение труда и обмен сопровождают его весь период пользования покупкой.
4. Разделение труда и обмен все более интенсивно проникают в
сферу бытовых услуг. Мытье окон, уборка помещений, приготовле-
ние пищи, мытье посуды, покупка продуктов и прочие операции, принадлежавшие ранее безраздельно сфере домашнего труда, все чаще становятся объектом механизации либо специализированной деятельности. Раньше богатые люди не мыли окна, не убирали по­мещения и не мыли посуду. За них это делала прислуга. Но теперь масса людей среднего достатка может позволить себе переложить эту рутинную, неприятную работу на технику либо на специализи­рованные организации (мытье окон), выполняющие их с меньшими затратами труда, чем это делали бы заказчики. Разделение труда и обмен вторглись в те сферы человеческой жизни, в которых они были немыслимы еще десятки лет назад. Не за горами время, когда с помощью телевидения и компьютеров будет повсеместно произ­водиться выбор и приобретение товаров из дома, станет повседнев­ностью заказ готовой пищи по телефону, по вызову уход за детьми на время отсутствия родителей и т.п.
В то же время в производстве товаров наряду с углубляющимся продуктовым разделением труда наблюдаются âнутрипроизводствен-
ная интеграция операций и стремление к коллективной организации труда. Раньше было стремление к расчленению производственных
процессов до элементарных операций. На определенном этапе это было полезно, так как служило основой механизации этих опера­ций и повышения производительности труда. Сейчас на базе но-
194
вейшей техники (обрабатывающие центры, роторные комплексы, станки с целым комплексом управляющих программ) появилась возможность интегрировать операции. Это способствует повыше­нию качества продукции, делает труд работников более привлека­тельным, так как исчезает монотонность, присущая одноопераци­онной организации. Причем не только операции интегрируются, но и труд людей, недавно построенный на принципах единоличной ответственности, становится коллективным. Бригада отвечает кол­лективно за качество и количество узлов, деталей или процессов, как бы превращается в коллективного изготовителя, несущего от­ветственность перед компанией. Этот процесс, который на первый взгляд может показаться противоречащим общей тенденции углуб­ления разделения труда, на самом деле хорошо согласуется с ней, так как устраняет недостаток разделения труда, о котором мы писа­ли ранее, — недостаточную заинтересованность и понимание сути работы при чрезмерном расчленении процессов.
Условия обмена. Для того чтобы осуществлялся добровольный обмен, необходимо соблюдение пяти условий, сформулированных Ф. Котлером:
1) сторон должно быть как минимум две;
2) каждая сторона должна располагать чем-то, что могло бы
представить ценность для другой стороны;
3) каждая сторона должна быть способна осуществлять комму-
никацию и доставку своего товара;
4) каждая сторона должна быть совершенно свободной в приня-
тии или отклонении предложения другой стороны;
5) каждая сторона должна быть уверена в целесообразности или
желательности для нее ведения дел с другой стороной.
Первые два условия, очевидно, не требуют пояснений, посколь­ку если не с кем и не на что менять, то не может быть обмена. Третье условие обмена заключает в себе одно из важнейших на­правлений маркетинговой деятельности. Можно производить пре­красные товары, которые пригодны для удовлетворения чьих-то потребностей, но не менее важно, чтобы потенциальные потребите­ли узнали об этих товарах (коммуникации) и могли получить их в свое распоряжение (доставка).
Вот почему древние цивилизации зарождались только в тех мес­тах, где было возможно сообщение между людьми. Моря и реки играли тогда роль средств доставки. Поэтому бассейны рек Тигр и Евфрат в Азии, Нила в Египте, Днепре в Древней Руси, Дуная и Рейна в Европе оказались местами зарождения цивилизации и го­сударственности. Сначала Средиземное и Черное моря, а потом океаны играли такую же роль в развитии Древней Греции и Рима,
195
Венеции и Генуи, Франции, Голландии, Англии и Испании. Без дешевых средств транспорта не могло быть торговли, а без торговли — специализированных производств.
Поясним также четвертое и пятое условия. Без свободы в при­нятии решений обмен может оказаться нецелесообразным для од­ной из сторон. На первый взгляд это выгодно для другой стороны, которая может навязывать свою волю (колониальные отношения, когда колонизаторы имели возможность за бесценок приобретать нужные им товары, отдавая взамен по завышенным ценам свою продукцию). Но эта выгода оказывается недолговечной. Промыш­ленность страны-колонизатора теряет стимул к развитию и со вре­менем теряет конкурентоспособность по сравнению с теми, кто не имел таких преимуществ. Несвободной в принятии решений может оказаться одна из сторон и в том случае, если у нее нет выбора в отыскании партнера по обмену. Если к городу подходит железнодо­рожная ветка, принадлежащая какой-то компании, то все нуждаю­щиеся в перевозках оказываются несвободными в выборе партнера, удовлетворяющего их потребность. Наконец, несвободной в приня­тии решений может оказаться одна из сторон в условиях дефицита каких-то товаров или услуг. Тут уже не один какой-то покупатель, а все покупатели как совокупность оказываются вынужденными идти на обмен, хотя и не считают его целесообразным. Так что ус­ловие свободы обмена далеко не всегда осуществляется даже при наличии свободы политической. Поэтому не всякий обмен можно с полным основанием назвать добровольным. Но всякий недобро­вольный обмен недолговечен, так как одна из сторон будет стре­миться от него избавиться, а вторая, временно выигрывающая, ут­рачивает конкурентоспособность.
Условия систематического обмена. Обмен только тогда может стать гарантией сбыта продукции специализированного труда, когда он осуществляется систематически. Для этого должны выполняться следующие условия.
1. Рынок сбыта должен быть достаточно большим. Чем больше рынок, тем глубже разделение труда и, как следствие, чаще совер­шается обмен. Именно безграничный рынок сбыта был одним из важных преимуществ развивающейся промышленности США в кон­це XIX в. по сравнению с европейскими странами. Сравнительно небольшие размеры заставляли эти страны завоевывать колонии, но низкий жизненный уровень колониальных стран все равно ограни­чивал спрос. Высокий жизненный уровень населения США и боль­шие размеры страны позволяли иметь огромные рынки даже для
196
узкоспециализированной продукции. Следовательно, можно было создавать специализированные производства с высоким уровнем механизации и низкими издержками. Таким же достоинством обла­дал СССР. К этому же стремится Европейское сообщество.
2. Выгода от обмена должна быть взаимной. Если одна из обме- нивающихся сторон стремится большую часть выгоды от обмена присвоить себе, то можно не сомневаться в желании второй сторо­ны найти себе со временем другого партнера. Раньше, при ненасы­щенном рынке, смена партнера по обмену тоже была нежелатель­ной, но не рассматривалась как большая потеря, особенно в стра­нах с большими рынками сбыта. В эпоху насыщенного рынка все кардинально меняется. Каждого партнера по обмену стараются за­крепить за собой, а для этого партнер должен постоянно ощущать исключительную выгодность для себя сохранения связи.
3. Выгодность обмена должна постоянно подтверждаться реали­зацией ожиданий. Если покупатель телевизора, поверивший в его
надежность и считавший поэтому его приобретение выгодным для себя, со временем убедится в необоснованности обещаний компа­нии-производителя, то он не только сам не станет покупать в сле­дующий раз телевизор, изготовленный данной компанией, но и лишит ее потенциальных покупателей — своих знакомых, которым расскажет о своем разочаровании.
4. Необходимо соблюдать приоритет интересов покупателей. Стремление закрепить за собой покупателя привело к тому, что продавец не только стремится обеспечить обоюдную выгоду, но при невозможности соблюсти полный баланс интересов вынужден отда­вать приоритет интересам покупателя. Предпочтение интересов по­купателя, конечно, не означает работу в убыток для себя. Но это означает возможность отказа от части прибыли в пользу покупате­ля. Например, повышение экономичности нового двигателя позво­лит покупателю за весь период его эксплуатации сэкономить сумму, равную его прежней продажной цене. Раньше такое повышение качества послужило бы основанием для увеличения цены нового двигателя в 1,5 раза, и это рассматривалось бы обеими сторонами как обоюдовыгодное решение. Отдавать приоритет интересам поку­пателя означает, что цена, возможно, повысится всего на 25—30%. Это сделает покупку еще более выгодной для покупателя и послу­жит основой расширения сбыта
Вопросы
1. Почему самообеспечение все чаще заменяется обменом?
2. Повышается ли качество продукции, изготовленной для обмена,
по сравнению с продукцией, сделанной для себя?
197
3. Каким образом простая кооперация человеческих усилий влияет
на результаты труда?
4. В чем состоят преимущества и недостатки разделения труда для
работающего?
5. В чем заключаются положительные и отрицательные последствия
разделения труда для компании, общества?
6. Можно ли предсказывать углубление внутрипроизводственного
разделения труда в будущем?
7. Каковы современные тенденции в разделении труда?
8. Что необходимо, чтобы обмен стал систематическим?
9. Обязательно ли свободный обмен должен быть строго эквивалент-
ным или он может быть более выгодным для одной из сторон?
10. Каковы современные тенденции в разделении труда и обмене?
11. Почему существует международное разделение труда?
12. Может ли быть разделение труда без обмена?
4.2. Конкуренция как понятие
Видный советский специалист в области экономики Р.М. Тихо­нов дал такое определение: «Конкуренция − это состояние взаимо­отношений, при котором происходит свободное, полное и досто­верное сопоставление всех хозяйствующих субъектов в плане как предложения, так и спроса на товары и услуги, средства производ­ства и капиталы» [77, с. 439].
У Котлера, Портера, Ломбера нам не удалось найти определе­ние понятия «конкуренция», хотя это всемирно известные специа­листы в области конкуренции. Так нередко бывает в науке. Базовые термины считаются настолько понятными, что им не дают опреде­ления. Поэтому пришлось обращаться к словарям.
В Современном словаре иностранных слов приведено два опре­деления слова «конкуренция»:
1) соперничество, борьба за достижение наилучших результатов;
2) борьба между товаропроизводителями за более выгодные ус­ловия производства и сбыт товаров, за получение наивысшей при­были [70, с. 300].
Во французском Толковом экономическом и финансовом слова­ре конкуренция трактуется следующим образом: «Состояние взаи­моотношений при котором происходит свободное, полное и досто­верное сопоставление всех хозяйствующих субъектов в плане как предложения, так и спроса на товары и услуги, средства производ­ства и капиталы» [78, с. 439].
И наконец, в Большой экономической энциклопедии дается следующее определение: «Конкуренция — борьба предпринимате­лей за получение прибыли путем использования наиболее выгодных условий производства, сбыта продукции» [7, с. 297].
198
Сопоставляя все эти определения, мы можем заметить сле­дующее.
1. Слово «конкуренция» может иметь более широкое толкова­ние, чем чисто экономическое. Когда речь идет о борьбе за дости­жение наилучших результатов, то это может касаться не только экономического соперничества. Но нас эта трактовка термина «кон­куренция» не интересует. В маркетинге речь безусловно идет о борьбе между товаропроизводителями.
2. Некоторые определения говорят о соперничестве между това­ропроизводителями в плане предложения, т.е. о борьбе за покупа­теля, а некоторые допускают и борьбу между покупателями за воз­можность приобрести товар.
3. В этих определениях целью конкуренции обозначается полу­чение наивысшей прибыли.
По нашему мнению, конкуренция, способствующая развитию экономики, может быть исключительно борьбой за покупателя и ни в коем случае не должна быть борьбой покупателя за товаропроиз­водителя. Ибо второй вариант возможен только в условиях дефици­та товара, а дефицит всегда является тормозом для развития эконо­мики. При дефиците у товаропроизводителей нет стимула к сниже­нию издержек, совершенствованию производства, без которых нет экономического развития.
Теперь относительно цели конкуренции, которая якобы заклю­чается в достижении наивысшей прибыли. Мы уже отмечали, что представление о прибыли как о главной цели коммерческих компа­ний, по мнению многих экономистов, устарело. Главной целью яв­ляется устойчивое развитие, которое невозможно без устойчивого сбыта, обеспечиваемого приоритетом потребителей в деятельности компаний.
Учитывая изложенное, считаем наиболее обоснованным сле­дующее определение: конкуренция — это борьба между товаропроиз-
водителями и торговцами за потребителей путем снижения издер­жек, повышения качества и совершенствования маркетинговой дея­тельности, в том числе послепродажного обслуживания.
Конкуренция — это такие отношения хозяйствующих субъектов при обмене, когда обе стороны свободны, т.е. ни одна из сторон в обмене не имеет возможности навязывать другой условия обмена. Может ли такое быть при абсолютном равенстве количества пред­лагаемых к обмену потребительных стоимостей потребностям? Нет. При абсолютном равенстве спроса и предложения какой-то из по­требителей обязательно окажется в безальтернативной ситуации. Он уже будет несвободен в выборе. Если, например, производители станков предлагают на продажу 1000 станков и ровно столько же нужно покупателям, то покупатель, заключающий договор послед-
199
ним, не имеет выбора. Он вынужден покупать то, что осталось. Сле­довательно, полное равенство предложения и спроса не обеспечивает конкурентных условий. Предложение должно обязательно превышать спрос, чтобы покупатель действительно был свободен в выборе.
Непонимание недопустимости полной сбалансированности пред­ложения и спроса было одной из причин снижения темпов разви­тия советской экономики. Провозглашенная в 1970-х гг. идея пол­ной сбалансированности планов была порочной в своей основе. Наоборот, для конкуренции необходимо, чтобы на каждом этапе обмена были излишки.
У нас Госплан СССР на основе собранных Госснабом СССР потребностей устанавливал соответствующим товаропроизводите­лям планы производства, точно соответствующие потребностям. И беда такого планирования была не в том, что потребителю зара­нее намечали поставщика. В этом ничего плохого нет. Беда в том, что его лишали реальной возможности выбора. По закону он мог отказаться от предложенного ему планирующими органами по­ставщика. И если бы было превышение предложения над спросом и он, отказавшись от запланированного поставщика, мог бы найти себе другого, то это было бы вполне приемлемым условием для создания конкурентных отношений. А если еще учесть, что в ре­альном производстве запланированный уровень предложения может оказаться на какую-то величину недовыполненным, то очень часто абсолютное равенство превращалось в превышение спроса над предложением, что, конечно же, абсолютно неприемлемо для кон­куренции. А отсюда недостаточная заинтересованность товаропро­изводителей в снижении издержек и повышении качества продук­ции. Они знали, что всегда найдутся покупатели на дорогую и не очень качественную продукцию, потому что иначе последние будут вообще лишены возможности удовлетворить свою потребность.
Но можно ли на этом основании считать, что чем больше пре­вышение предложения над спросом, тем лучшие условия созданы для конкуренции? Нет. Большое превышение предложения тоже недопустимо, так как в этом случае несвободными в выборе парт­неров по обмену окажутся товаропроизводители. Когда предложе­ние зерна в урожайные годы превышало спрос, скупщики зерна могли диктовать сельскому хозяйству какие угодно низкие цены, и потребовалось вмешательство государства, чтобы исключить мо­нополизм покупателя.
Ïîä монополизмом в данном случае понимается такой тип взаи-
моотношений, при котором отдельные хозяйствующие субъекты мо­гут навязывать собственные интересы партнерам по обмену и обще­ству в целом, игнорируя подлинные интересы последних. Обычно, ко-
гда говорят о монополизме, подразумевают монополизм производи­телей продукции, потому что он чаще имеет место в экономической
200
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]