Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы маркетинга. Теория и практика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Коммерция (торговое дело)», «Маркетинг»

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
теля; организация сбыта и ФОСАС; организация ценообразования и продаж; усиление адаптивности системы к окружающей среде; создание самоорганизующейся системы управления маркетингом.
Неотъемлемой частью системы маркетинга являются анализ, кон- троль и рационализация маркетинговой деятельности. Необходимо от­слеживать уровень выполнения принятых программ, реализации, стратегий, достижения целей маркетинга. Даже хорошо отлаженная система нуждается в постоянной рационализации. Чем чувствитель­нее и восприимчивее она к рыночной конъюнктуре, инновациям, тенденциям международного бизнеса, тем больше шансов на успех.
К наиболее существенным факторам, вызывающим корректи­ровку маркетинговых программ, относятся: отклонения (в сторону увеличения или уменьшения) по объему и качеству реализуемых товаров; повышение или понижение спроса потребителей на товар в сегменте, в котором его позиционирует предприятие; возникно­вение новых форм сотрудничества с конкурентами; обнаружение новых, более эффективных сегментов и ниш на рынке.
Блок-схема анализа, контроля и рационализации процесса мар­кетинга представлена на рис. 2.4.
Значительное влияние на маркетинговые программы оказывают новые научные разработки и достижения передовой практики по функциональной организации и технологии процесса маркетинга, а также отклонения от программного режима в силу неудовлетвори­тельного выполнения принятых решений по объективным и субъ­ективным причинам.
Система управления маркетингом должна самоорганизовывать­ся, самоуправляться. Однако в практической деятельности вполне возможны сбои (например, плохой урожай, более высокая конку­ренция, чем прогнозировалось, и т.п.), отдельные элементы систе­мы могут оказаться устаревшими, а новые вовремя не внедрены. Поэтому необходим постоянный контроль, в процессе которого устанавливают: в плановом ли режиме работает система маркетин­га; какие элементы ее не работают или слабо адаптированы, невос­приимчивы к инновационным решениям; какие новшества, исполь­зуемые конкурентами, не внедрены и почему; какие новшества мож­но внедрить, чтобы система работала эффективнее, чем в других аналогичных предприятиях. Таким образом, контроль позволяет своевременно выявить недостатки, устранить их, внедрить прогрес­сивные элементы, сделав систему маркетинга более эффективной.
Систематическому контролю подлежит выполнение маркетин­говых программ (месячных, квартальных, по периодам, годовых и перспективных). При негативных отклонениях выясняют их причи­ны, разрабатывают меры по их устранению. Контроль за деятельно­стью работников службы маркетинга выявляет степень использова­ния должностных полномочий, способность к творческому подходу, владение искусством маркетинга.
91
Блоки анализа
и контроля реализации
целей маркетинга
1
2
Íåò
4
3
4
6
5
7
6
7
8
Íåò
11
9
Äà
11
Блоки анализа и контроля
работы системы маркетинга
10
Анализ рыночной и
маркетинговой политики
Она видоизменяется?
Модификация целей маркетинга
Позиционирование товара
на рынке устойчиво?
Íåò
Возможен импорт
идентичного товара?
Íåò
Повышение
конкурентоспособности товара
Анализ и контроль реализации
стратегий и целей маркетинга
Отклонения имеются?
Возможно их устранение
на основе самоорганизации
производственной и
маркетинговой систем?
Выявление слабых звеньев в
системе маркетинга и их замена
(рационализация)
Начало
Äà
Íåò
11
Система маркетинга
адаптивна, восприимчива к
рыночной конъюнктуре,
Äà
13
12
Äà
13
15
Äà
14
Äà
8,9
4
5
15
17
16
Блоки анализа
и контроля
работы службы
17
18
19
20
21
конкуренции?
Íåò
Рационализация системы
маркетинга
Система
маркетинга адаптивна,
чувствительна и
восприимчива к инновациям,
интеллектуальному
Äà
Отладка системы маркетинга
Äà
Анализ и контроль выполнения
инновационного, культурного,
Анализ и улучшение творческого,
климата в коллективах службы
Прогнозирование маркетинговых
сервису?
Íåò
Система маркетинга
совершенствуется
идентичными темпами с
конкурентами?
Выявление причин и
совершенствование системы
маркетинга
Анализ использования
маркетингового потенциала
служебных полномочий
работниками
Повышение уровня
профессионального решения
социально-психологического
проблем
маркетинга
результатов
Íåò
11
13
15
Конец
Ðèñ. 2.4. Блок-схема анализа, контроля и рационализации процесса маркетинга
Для координации и регулирования процесса маркетинга реко­мендуется блок-схема, приведенная на рис. 2.5.
92
1
Анализ реализации
маркетинговых программ
Начало
Установление партнеров и
9
оформление сотрудничества
7,8
2
6
3
4.2
4.1
4.2
5
6
7
10
8
10
Имеются отклонения по
объему и качеству товара?
Íåò
Отклонения в направлении
Íåò
Улучшение координации работы
Äà
Íåò
увеличения?
Совершенствование системы
сбыта и коммерции
Изменение маркетинговой
тактики
службы
Прогноз маркетинга
Спрос потребителей сегмента
удовлетворяется?
Необходимо сотрудничество с
конкурентами?
10
Необходим поиск новых
Äà
Äà
5
3
4.1,17
Íåò
Äà
13
Íåò
11
12
Ввод товара в новые сегменты
13
15
Íåò
14
8
2
15
17
Íåò
16
17
5
Íåò
18
сегментов?
Äà
Поиск
Необходимо улучшение
работы дилеров, оптовиков и
Совершенствование работы
Совершенствование системы
Маркетинговые показатели
Осуществление маркетинговой
ò.ä.?
Äà
дилеров и оптовиков
Необходимо
совершенствование
стимулирования
маркетологов?
Äà
стимулирования
выше плановых?
деятельности
Äà
10
13
15
Ðèñ. 2.5. Блок-схема координации
и регулирования процесса маркетинга
Конец
93
Оценку маркетинговой деятельности начинают с показателей удов­летворенности спроса потребителей целевого рыночного сегмента. В первую очередь следует удовлетворять запросы контрагентов по договорам, но нельзя забывать и о рядовых потребителях на рынке. В противном случае доверие может быть подорвано, и восстановить его бывает очень трудно, поскольку здесь, как правило, требуются чрезмерные усилия и денежные затраты.
Эффективность маркетинговой деятельности рассчитывается по экономическим показателям — валовой прибыли и в расчете на единицу товара, уровню цен реализации, объему продаж, затратам на сбыт (включая стимулирование продаж и рекламу). Не следует забывать также социальные, эстетические, культурные аспекты маркетинга.
На основе оценки функционирования системы маркетинга за год делается заключение о целесообразности ее использования в буду­щем или совершенствовании (частичном, радикальном). При этом выявляются причины перевыполнения или невыполнения планов и вносятся предложения по улучшению программ на будущее.
Оценка деятельности персонала службы маркетинга проводится по следующим направлениям: уровень выполнения обязанностей, определенных должностными инструкциями; правильность прогно­зов спроса и определения маркетинговой стратегии; качество оценки конкурентов, организация сбыта, стимулирования продаж, рекламы; эффективность конкурентной борьбы и обоснованность коммерческих рисков; выявление новых сегментов рынка, умение работать с посредниками; владение международными стандартами маркетинга и т.д.
Блок-схема данной стадии организации маркетинга представле­на на рис. 2.6.
Вопросы
1. Раскройте сущность технологии маркетинга и назовите ее эле-
2. Опишите технологический процесс маркетинга.
3. Поясните блок-схему исследования рынка.
4. Как составить блок-схему определения стратегии маркетинга?
5. Перечислите виды стратегии конкуренции.
6. Как можно трактовать блок-схему определения целей маркетинга?
7. Каким образом составляется блок-схема анализа, контроля и
8. Как составить блок-схему координации и регулирования про-
9. Поясните блок-схему оценки маркетинговой деятельности и оп-
94
менты.
рационализации процесса маркетинга?
цесса маркетинга?
ределения перспектив ее улучшения.
Начало
1
Оценка системы маркетинга
Оценка степени выполнения
9
целевой программы
2
4
3
4
6
5
6
7
9
8
Система соответствует
современному уровню?
Äà
Íåò
Разработка программы по ее
совершенствованию
Возможно повысить
конкурентоспособность
системы маркетинга на
внутреннем и международном
Íåò
Оценка деятельности работников
Íåò
Решение проблем кадрового
рынках?
Разработка программы
системы маркетинга
Ошибки в работе
субъективны?
обеспечения
10
12
15
11
2
12
13
Äà
Äà
17
4
14
15
3
16
7
Цели выполнены?
Äà
Выявление причин невыполнения
планов и разработка мер по их
Äà
разработка мер по их устранению
Íåò
маркетинга и ее функционирования
устранению
Оценка итогов маркетинговой
деятельности
Они лучше, чем у
конкурентов?
Выявление причин неудачи и
Вложенные средства
окупятся?
Утверждение программы
совершенствования системы
Íåò
10
Íåò
Äà
13
Разработка маркетинг-заказа
17
производству
Конец
Ðèñ. 2.6. Блок-схема оценки маркетинговой деятельности
и определения перспектив ее улучшения
2.4. Система маркетинговых исследований
Маркетинговым исследованием именуется совокупность следующих действий: определение круга данных, необходимых для решения стоя­щей перед компанией маркетинговой задачи, их сбор, анализ и предос­тавление выводов, позволяющего ответить на поставленную задачу.
95
Маркетинговые задачи, для решения которых проводятся марке­тинговые исследования, могут касаться любого из элементов марке­тингового комплекса: товара, цены, продвижения и распределения.
Например, железнодорожная компания, занимающаяся приго­родными перевозками пассажиров, стремиться определить, с какой интенсивностью должны отправляться пригородные поезда и каким должно быть количество вагонов в каждом составе, чтобы макси­мально возможно удовлетворить потребности пассажиров и обеспе­чить при этом приемлемую прибыль. Ясно, что для пассажиров, чем чаще будут ходить электрички, тем им будет удобнее. Но жела­ние повысить интенсивность может привести к росту затрат, всту­пить в противоречие с графиком движения грузовых составов и по­ездов дальнего следования. Одним из вариантов может быть уменьшение интервалов между отправлением пригородных поездов в часы пик и увеличение интервалов в часы меньшей загруженности. Может быть составлено разное расписание для выходных и рабочих дней и т.п. Вариантов решения, позволяющих найти приемлемый баланс между потребностями пассажиров и желанием железнодо­рожников получить приемлемую прибыль, может быть множество. Для нахождения таких решений целесообразно провести маркетин­говое исследование. В данном случае это будет исследование по элементу комплекса товар.
Конкретным результатом исследований маркетинга являются разработки, которые используются при выборе и реализации стра­тегии и тактики маркетинговой деятельности предприятия.
Исследование рынка — самое распространенное направление в маркетинговых исследованиях. Оно проводится с целью получения данных о рыночных условиях для определения деятельности пред­приятия. Как подчеркивают специалисты, без таких данных невоз­можно систематически анализировать и сопоставлять всю информа­цию, необходимую для принятия важных решений, связанных с вы­бором рынка, определением объема продаж, прогнозированием и пла­нированием рыночной деятельности.
Объектами здесь являются тенденции и процессы развития рынка, включая анализ изменения экономических, научно-техни­ческих, демографических, экологических, законодательных и других факторов. Исследуются также структура рынка, география и ем­кость, динамика продаж, состояние конкуренции, сложившаяся конъюнктура, возможности и риски. Основными результатами яв­ляются прогнозы развития рынка, оценка конъюнктурных тенден­ций, выявление ключевых факторов успеха. Определяются наиболее эффективные способы ведения конкурентной политики и возмож­ности выхода на новые рынки. Осуществляется сегментация рын­ков, т.е. выбор целевых рынков и рыночных ниш.
96
Исследование потребителей позволяет определить и изучить весь комплекс побудительных факторов, которыми руководствуются по­требители при выборе товаров (доходы, социальное положение, по­ловозрастная структура, образование). В качестве объектов выступа­ют индивидуальные потребители, семьи, домашние хозяйства, а так­же организации. Предметом исследования являются мотивация по­требительского поведения на рынке и определяющие его факторы. Изучается структура потребления, обеспеченность товарами, тен­денции покупательского спроса. Кроме того, анализируются про­цессы и условия удовлетворения основных прав потребителей. Раз­работками здесь являются типология потребителей, моделирование их поведения на рынке, прогноз ожидаемого спроса. Цель такого исследования — сегментация потребителей, выбор целевых сегмен­тов рынка.
Исследование конкурентов заключается в том, чтобы получить необходимые данные для обеспечения преимущества на рынке, а также найти способы сотрудничества и кооперации с возможны­ми конкурентами. С этой целью анализируются их сильные и сла­бые стороны, изучаются занимаемая ими доля рынка и реакция потребителей на их маркетинговые средства (совершенствование товара, изменение цен, товарные марки, поведение рекламных компаний, развитие сервиса). Наряду с этим изучаются материаль­ный, финансовый, трудовой потенциал конкурентов, организация управления деятельностью. Результатами таких исследований ста­новятся выбор путей и возможностей достижения наиболее выгод­ного положения на рынке (лидерство, следование за лидером, избе­гание конкуренции), определение активных и пассивных стратегий в обеспечении ценового преимущества или преимущества за счет качества предлагаемых товаров.
Изучение фирменной структуры рынка проводится, чтобы по­лучить сведения о возможных посредниках, с помощью которых предприятие будет в состоянии присутствовать на выбранных рын­ках. Помимо коммерческих, торговых и иных посредников, пред­приятие должно иметь правильное представление о других «помощ­никах» в своей деятельности на рынках. Это транспортно-экспе­диторские, рекламные, страховые, юридические, финансовые, кон­сультационные и другие компании и организации, создающие в совокупности маркетинговую инфрастуктуру рынка.
Исследование товаров нацелено на определение соответствия их технико-экономических показателей и качества запросам и требо­ваниям покупателей, а также анализ конкурентоспособности. В ре­зультате можно получить сведения относительно того, что хочет иметь потребитель, какие параметры изделия (дизайн, надежность, цену, эргономику, сервис, функциональность) он более всего це­нит. Наряду с этим можно получить данные для формулирования
97
наиболее удачных аргументов рекламной кампании, выбора подхо­дящих торговых посредников.
Объектами здесь являются потребительские свойства товаров­аналогов и товаров-конкурентов, реакция потребителей на новые товары и их перспективные требования, товарный ассортимент, упа­ковка, уровень сервиса, соответствие продукции законодательным нормам и правилам. Результаты исследования дают возможность предприятию разработать собственный ассортимент в соответствии с требованиями покупателей, повысить его конкурентоспособность, определить направления деятельности в зависимости от различных стадий жизненного цикла изделий, разработать новые товары и мо­дифицировать выпускаемые, усовершенствовать маркировку, выра­ботать фирменный стиль, определить способы патентной защиты.
Исследование цены направлено на определение уровня и соот­ношение цен, чтобы иметь возможность получать наибольшую прибыль при наименьших затратах (минимизация затрат и макси­мизация выгоды). В качестве объектов выступают затраты на разра­ботку, производство и сбыт товаров (калькуляция издержек), влия­ние конкуренции со стороны других предприятий и товаров­аналогов (сравнение технико-экономических и потребительских параметров), поведение и реакция потребителей относительно цены (эластичность спроса). В результате выбираются наиболее эффек­тивные соотношения затрат и цен (внутренние условия, издержки производства), а также цены и прибыли (внешние условия).
Исследование продвижения товара и продаж преследует цель оп­ределить наиболее эффективные пути, способы и средства быст­рейшего доведения товара до потребителя и его реализации. Глав­ными объектами здесь становятся торговые каналы, посредники, продавцы, формы и методы продажи, издержки обращения (сопо­ставление торговых расходов с размерами получаемой прибыли). Исследования включают также анализ функций и особенностей деятельности различных типов предприятий оптовой и розничной торговли, выявление их сильных и слабых сторон, характера сло­жившихся взаимоотношений с производителями. Такие сведения позволяют определить возможности увеличения товарооборота предприятия (фирмы), оптимизировать товарные запасы, разрабо­тать критерии выбора эффективных каналов продвижения товаров, разработать приемы продажи их конечным потребителям.
Исследование системы стимулирования сбыта и рекламы — так­же одно из важных направлений маркетинговых исследований. Его цель состоит в том, чтобы выявить, как, когда и с помощью каких средств лучше стимулировать сбыт, повысить авторитет товаропро­изводителя на рынке, успешно осуществлять рекламные мероприя­тия. В качестве объектов в данном случае выступают поведение по­ставщиков, посредников и покупателей, эффективность рекламы,
98
отношение потребительской общественности, контакты с покупате­лями. Результаты исследований позволяют выработать так называе­мую политику паблик рилейшнз (взаимоотношения с публикой), создать благоприятное отношение к предприятию, его товарам (сформировать имидж), определить методы формирования спроса населения, воздействия на поставщиков и посредников, повысить эффективность коммуникационных связей, в том числе рекламы.
Исследование предполагает предварительные испытания средств рекламы, сопоставление фактических и ожидаемых результатов, а так­же оценку продолжительности ее воздействия на потребителей. Все это позволяет принимать решения по активизации рекламных ком­паний, вести поиск новых средств воздействия на потребителя, по­высить его интерес к продукции предприятия.
Стимулирование продвижения товаров на рынок касается не только рекламы, но и другой стороны сбытовой политики предпри­ятия. В частности, необходимо изучать эффективность конкурсов, скидок, премий, награждений и других льгот, которые могут актив­но применяться при взаимодействии с покупателями, поставщика­ми, посредниками.
Исследование внутренней среды предприятия ставит целью опреде­ление реального уровня его конкурентоспособности в результате со­поставления соответствующих факторов внешней и внутренней сре­ды. Именно здесь нужно получить ответ на вопросы о том, что нуж­но сделать, чтобы деятельность предприятия была полностью адап­тирована к динамично развивающимся факторам внешней среды.
Маркетинг, как подчеркивают многие специалисты, является не столько теоретической, сколько практической дисциплиной, кото­рая возникла и развивалась как результат хозяйственной деятельно­сти в условиях рынка. Вместе с тем в ходе его развития широко ис­пользовались передовые достижения науки, поэтому он представля­ет собой своего рода арсенал современных приемов и методов раз­личных научных дисциплин, которые пригодны для решения ши­рокого диапазона задач.
Методологические основы маркетинга складываются из общена­учных методов (системный анализ, комплексный подход, программ­но-целевое планирование), аналитико-прогностических методов (ли­нейное программирование, теория массового обслуживания, теория связи, теория вероятностей, сетевое планирование, экономико­статистические методы, экономико-математическое моделирование, экспертиза) и методических приемов, заимствованных из разных областей знаний — социологии, психологии, эстетики, дизайна, экологии и т.д.
Системный анализ позволяет рассматривать любую рыночную ситуацию как некий объект с большим диапазоном внутренних и внешних причинно-следственных связей. Так, изменения на рынке
99
потребительских товаров могут быть следствием, с одной стороны, внешних процессов, т.е. изменений в сфере рынка средств производ­ства, финансового и международного рынков, а с другой — внутрен­них, касающихся развития рынков тесно взаимосвязанных товаров.
Комплексный подход позволяет исследовать рыночную ситуацию, рассматривая ее как объект, имеющий разные направления. На­пример, проблематика рынка отдельного товара может быть связана с изменением спроса, товарного предложения или цены. Изучая их в комплексе, можно определить стратегические и тактические реше­ния по выходу из создавшейся ситуации.
Конечно, системный анализ и комплексный подход не являются антиподами, они взаимосвязаны и не могут быть реализованы один без другого, поскольку при конкретной ситуации необходимо иссле­довать, во-первых, все ее связи (внутренние и внешние), а во­вторых, все стороны и аспекты ее проявления (структура, объем).
Что касается программно-целевого планирования, то оно совершен­но необходимо при выработке и реализации стратегии и тактики маркетинга. Более того, можно сказать, что маркетинг — это и есть использование программно-целевого подхода в сфере рынка. На этом принципе основана вся плановая маркетинговая деятельность предприятия.
Линейное программирование как математический метод для вы­бора из ряда альтернативных решений наиболее благоприятного (с минимальными расходами, максимальной прибылью, наимень­шими затратами времени или усилий) применяется при решении ряда проблем маркетинга. Например, разработка более выгодного ассортимента при ограниченных ресурсах, расчет оптимальной ве­личины товарных запасов, планирование маршрутов движения сбы­товых агентов.
При выборе очередности обслуживания заказчиков, составлении графиков поставок товаров и решении других аналогичных задач применяются методы теории массового обслуживания. Они дают возможность, во-первых, изучить складывающиеся закономерности, связанные с наличием потока заявок на обслуживание, и, во­вторых, соблюсти необходимую очередность их выполнения.
Теория связи, рассматривающая механизм «прямых обратных связей», позволяет получить сигнальную информацию о процессах, выходящих за пределы установленных параметров. В маркетинговой деятельности такой подход дает возможность управлять товарными запасами (регулирование поступлений и отгрузок), процессами производства и сбыта (увязка производственных мощностей с воз­можностями сбыта). Применение теории связи к организационным структурам маркетинговой деятельности помогает усовершенство­вать связь предприятий с рынком и повысить эффективность ис­пользования получаемых данных.
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]