Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы маркетинга. Теория и практика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Коммерция (торговое дело)», «Маркетинг»

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Проведение товарной политики предполагает определенные дей­ствия по эффективному формированию ассортимента товаров, со­ответствующих стандартам, принятым на рынке, при минимальных производственных затратах. Ее разработка должна основываться, во-первых, на доскональном знании рынка, а во-вторых, на опти­мальном учете возможностей самого предприятия. Такую информа­цию можно иметь лишь в результате выполнения аналитических функций маркетинга.
В условиях рыночной экономики ценообразование является сложным процессом для любого предприятия. Выбор общего на­правления ценовой политики, т.е. определение цен на новые и уже выпускаемые товары (оказываемые услуги) и повышение рента­бельности производства, является важной составляющей сбытовых функций маркетинга, и ее роль все больше возрастает.
На рынке именно цена — один из определяющих факторов дей­ствий потребителя. При формировании ценовой политики руково­дство предприятия должно понимать влияние конкурентной струк­туры рынка и устанавливать на свой продукт такие цены, чтобы овладеть запланированной долей рынка, обеспечить выживаемость и получить намеченную прибыль.
Рекламная кампания предприятия имеет целью создать у потен­циального потребителя полное представление о своих товарах (ус­лугах), включая их полный спектр, качество, стоимость. Рекламу широко используют в маркетинговой деятельности — самостоя­тельно или с помощью специальных агентств. При этом производи­тель стремится стимулировать спрос на конкретный товар, а также активизировать действия оптовых и розничных торговцев. Посред­ник пользуется рекламой преимущественно для того, чтобы создать положительное отношение к конкретному производителю, торгово­му предприятию, формам и методам обслуживания.
Специалист по маркетингу должен знать все приемы и методы организации рекламной кампании, а главное, правильно использовать в своей деятельности средства распространения рекламы, основны­ми из которых являются: реклама в прессе (газеты, журналы); пе­чатная реклама (проспекты, каталоги, справочники, листовки, пресс-релизы и т.д.); реклама средствами вещания (радио и телеви­дение); наружная реклама (плакаты, газетные установки); реклама в местах продажи (витрины, вывески, упаковка, этикетки).
В связи с усилением конкуренции повышается маркетинговая активность предприятий, особенно тех, что, ориентированы на экс­порт. Широко используя возможности воздействия на потребителя, реклама в определенной степени выполняет функцию управления спросом. По мнению специалистов, состояние потребительского спроса можно изменить маркетинговыми действиями, в том числе
51
организацией рекламных мероприятий, таким образом, чтобы он соответствовал сбытовой политике предприятия.
Итак, осуществление сбытовых функций маркетинга (умение правильно строить систему распределения и сбыта) имеет огромное значение для любого предприятия, ибо товар производится только для того, чтобы его продавать.
Управленческие функции. Они предполагают прежде всего орга­низацию планирования хозяйственной деятельности предприятия и управление производством. В процессе этой деятельности опреде­ляется общая стратегия предприятия и формулируются тактические (оперативные) задачи.
Ïðè оперативном планировании составляются программы дейст- вия и бюджеты на ближайшую перспективу с учетом текущих целей предприятия. Они являются ориентиром для всех его подразделе­ний и предусматривают планирование:
• ассортимента продукции — определение потребности в това- рах и групп потенциальных потребителей, оценка конкурен­тоспособности, обновление ассортимента и модификация то­варов, разработка упаковки;
• сбыта и распределения — выбор каналов сбыта, оценка по- требностей в транспортировке и хранении, фирменная тор­говля, товарооборот, размеры товарных запасов, послепро­дажное обслуживание;
• рекламы и стимулирования продаж — выбор рекламных средств, определение методов стимулирования продавцов и поощрения покупателей, оценка способов воздействия на конкурентов;
• финансовых показателей — расходы на маркетинг, цена (спрос, издержки, конкуренты), доходы от маркетинговых мероприятий;
• кадрового обеспечения — расстановка руководящего персонала и специалистов, подготовка и переподготовка кадров, при­влечение консультантов, изучение опыта других предприятий.
Ïðè стратегическом планировании решаются такие задачи, как обеспечение заданного уровня прибыли и рентабельности на долго­срочную перспективу, эффективное развитие производственных мощностей, планов по улучшению ассортимента, изысканию новых рынков сбыта, выходу на мировой рынок и т. д. Здесь используются по возможности новейшие инструменты и технологии (контрол­линг, реинжиниринг).
Стратегическое планирование представляет собой самую слож­ную задачу в маркетинговой деятельности, поскольку допущенные в ходе его ошибки могут пагубно сказаться на судьбе самого пред­приятия, обусловить реальную угрозу его выживанию. И здесь ре­шающую роль может сыграть информационное обеспечение марке-
52
тинга, представляющее собой совокупность различных видов ис­ходных данных, привлекаемых в ходе анализа рыночных процессов и возможностей предприятия для разработки и обоснования страте­гии и тактики его маркетинговой деятельности. Информация быва­ет следующих видов:
• внутренняя — основывается на бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности предприятия, раскрывает внутрен­нее его состояние и содержит данные о движении товаров и их запасов, доходах и расходах и т.д.;
• внешняя — дает возможность изучать развитие внешней среды предприятия, состояние рынка и его инфраструктуру, пове­дение покупателей и поставщиков, действия конкурентов, меры государственного регулирования, в том числе законода­тельные; для сбора подобной информации могут быть при­влечены публикуемые статистические данные, конъюнктур­ные обзоры, специальная литература, а также используются различного рода встречи и переговоры, выставки, конферен­ции и т.д.;
• исследовательская — позволяет более глубоко раскрыть состоя- ние отдельных элементов рынка и маркетинговой деятельности предприятия; может быть получена на основе проведения так называемых «кабинетных» и «полевых» исследований.
Информационная база маркетинга может содержать постоянную и эпизодическую информацию. Первая необходима для принятия решений в области систематически повторяющихся задач (напри­мер, для оценки возможного объема продажи в условиях стабильной рыночной конъюнктуры). А вторая требуется в том случае, если ус­ловия изменяются. Это могут быть дополнительные сведения о но­вом конкуренте для оценки возможного изменения продажи товаров.
В последнее время широкое применение находит информация, получаемая с помощью сторонних специалистов и посреднических исследовательских учреждений. Так, при исследовании рынка, ан­кетировании потребителей, проведении пробных продаж необходи­мы профессионалы в области многих наук, специальное оборудова­ние. Некоторые предприятия не располагают такими возможностя­ми и прибегают к платным услугам.
Маркетинговый контроль, вступающий как одна из важнейших управленческих функций, бывает трех видов: стратегический, еже­годный плановый (тактический) и прибыльности. Стратегический — это периодическая, всесторонняя и объективная проверка марке­тинговой деятельности предприятия с целью выявления соответст­вия выбранной стратегии реальным процессам, протекающим на рынке. Тактический — текущий контроль достижения намеченных целей (объемы продаж, доля занимаемого рынка, отношение потре­бителей к товарам и т.д.). Контроль прибыльности проводится на
53
основе баланса прибыли и убытков, соотношения затрат и полу­ченных результатов. Он наиболее важен для крупных торговых компаний, реализующих свои товары (услуги) по многим каналам сбыта и на многих целевых рынках.
Контроль — завершающая стадия маркетинговой деятельности. И здесь совершенно необходим так называемый «ситуационный анализ», когда руководству предприятия представляются сведения о той ситуации, в которой предприятие находится в настоящий мо­мент, чтобы оно могло оценить успехи и проанализировать недо­статки, внести необходимые коррективы в тактические и стратеги­ческие планы.
Итак, управленческие функции маркетинга позволяют поднять интересы предприятия в целом над интересами отдельных подраз­делений. Они важны еще и потому, что в последнее время, с пере­ходом российской экономики к рыночным отношениям, происхо­дит перестройка в системе управления предприятием на всех уров­нях по принципу «от нужд производства — к нуждам рынка».
Вопросы
1. Что такое функции маркетинга?
2. Какой круг вопросов охватывают аналитические функции мар­кетинга?
3. На что нацелены производственные функции маркетинга?
4. Что такое прямые и непрямые каналы распределения товаров?
5. Почему в системе сбыта товаров важны такие маркетинговые функции, как транспортировка и хранение?
6. Перечислите основные средства распространения рекламы и оха­рактеризуйте их с точки зрения целесообразности использования.
7. Какие задачи решаются в процессе тактического и стратегиче­ского планирования?
8. Как строится информационная система маркетинга на предпри­ятии?
9. Что такое маркетинговый контроль?
54
Глава 2
Маркетинговые исследования
2.1. Маркетинговая среда
Ф. Котлер дает такое определение маркетинговой среды: «Сово­купность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой марке­тинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отно­шения успешного содружества». Эта изменчивая среда оказывает очень серьезное влияние на возможности фирмы достигать по­ставленных целей. Так было всегда. Но именно ускорение измене­ний, обусловленное научно-техническим прогрессом, заставило компании в последние десятилетия перейти к маркетинговому управлению.
Маркетинговую среду по степени возможности фирмы воздей­ствовать на нее делят на два уровня: макросреда и микросреда.
Ê микросреде относятся активные субъекты, с которыми фирма контактирует и, следовательно, может как-то воздействовать на них. В нее входят:
• потребители;
• поставщики;
• конкуренты;
• посредники;
• финансовые институты;
• средства массовой информации;
• государственные учреждения;
• местные контактные аудитории (окрестные жители, местные
общинные организации;
• группы, объединенные общностью интересов (профсоюзы, организации потребителей, движение «зеленых»…;
• соседние фирмы.
55
Потребители. В маркетинговой литературе под потребителя- ми понимаются те, кто удовлетворяет свои потребности с помощью данного товара, включая и производственные, и бытовые потребно­сти. Для металлургического завода, производящего тонкий лист, автомобильный завод является потребителем. Будущий владелец автомобиля тоже является его потребителем, так как для удовлетво­рения его потребности в передвижении создается автомобиль, изго­товленный из продукции металлургического завода. Наконец, если легковой автомобиль стал собственностью таксиста, то его потреби­телями будут и владелец автомобиля, и его пассажиры. Как видим, круг потребителей может оказаться достаточно широким. Для рек­ламного агентства потребители — это и рекламодатели, и те, на ко­го реклама рассчитана, — потенциальные покупатели.
В отличие от этого широкого понимания в российском граж­данском законодательстве под потребителями понимают тех, кто приобретает товары для удовлетворения личных потребностей, для домохозяйства. Иногда и в маркетинговой литературе разделяют рынок на промышленный и потребительский, предполагая, что на потребительском рынке покупатели приобретают для личного по­требления, а не для производственной деятельности. Но в боль­шинстве случаев используется такая трактовка понятия «потреби­тель», когда в него включаются все лица, использующие товар.
Любое изменение, касающееся потребителей, имеет первосте­пенное значение для компании. Состав потребителей, изменение условий потребления и их финансового положения — все это ре­шающим образом влияет на деятельность компании-товаропроизво­дителя. Смысл маркетинговой деятельности заключается в созида­нии и воспроизведении потребителей, ибо можно какое-то время работать с малой прибылью или даже в убыток, но нельзя даже ко­роткое время работать, если нет покупателей товара.
Поставщики. Это деловые фирмы и отдельные лица, обеспе- чивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретной продукции или услуг. Например, металлургический завод выступает в роли поставщика металла для автомобильного завода. Для последнего поставщиками будут также заводы, изготавливающие резино-технические изделия, двигатели, приборы и все то, что необходимо для создания автомо­биля. Поскольку от качества и цены поставляемых материалов и комплектующих изделий зависят качество и цена готовой продук­ции, все изменения в «среде поставщиков» могут серьезно повлиять на маркетинговые решения предприятия или фирмы.
Любое предполагаемое изменение условий потребления и соот­ветствующего изменения качества производимой фирмой продук­ции станет возможным только в том случае, если поставщики ока-
56
жутся способными произвести необходимые изменения в качестве поставляемых ими товаров. Точно так же рост объемов производст­ва фирмы зависит от возможности роста объема поставок. Поэтому изучение поставщиков направлено на знание их сегодняшних и по­тенциальных возможностей. При этом важно не только количество, качество и цена поставок, но и надежность поставок по количеству и качеству, а также прочности по времени. В последние десятиле­тия наблюдается тенденция к установлению более взаимопрони­кающих и постоянных связей с поставщиками.
К поставщикам следует относить не только тех, кто производит и продает материально-вещественные товары, необходимые фирме для производства продукции, но и тех, кто оказывает ей услуги, необходимые для ведения ее производственного процесса. Это мо­гут быть услуги по ремонту оборудования, консалтингу, транспор­тировке требуемых для производства материалов, обеспечению электроэнергией, газом, теплом и т.п.
Конкуренты. Конкурентами называют в маркетинге соперни- ков в борьбе за потребителя. Существует конкуренция желаний, родовая конкуренция, видовая конкуренция и марочная. Обычно под конкурентами подразумевают компании, производящие тот же вид продукта, т.е. марочных конкурентов. Реже поднимаются до по­нимания необходимости причислить к конкурентам всех, кто произ­водит продукцию того же рода, и тех, кто производит продукцию различного рода для удовлетворения одной и той же потребности.
Конечно, широта анализируемого перечня конкурентов зависит от целей анализа. Если прорабатываются тактические мероприятия, то, наверное, можно ограничиться учетом марочных конкурентов. Если разрабатываются среднесрочные стратегические планы, то вполне может оказаться необходимым расширить круг конкурентов до видовых. Но при разработке долгосрочных стратегических пла­нов, безусловно, следует учитывать и родовых конкурентов, а ино­гда, в зависимости от товара, и конкуренцию желаний.
Например, завод производит трубы для магистральных газопро­водов. Обычно под конкурентами понимают тех, кто производит трубы такого же назначения и размера. Этого достаточно для сред­несрочного, но не для стратегического планирования. Сегодня в мире используют не только газопроводы, но перевозки сжиженного газа. И тот, кто не учитывает эту новую тенденцию, может вложить средства в создание мощностей по производству магистральных га­зопроводных труб, используемых при строительстве газопроводов протяженностью тысячи километров, а потом оказаться без заказ­чиков, если отпадет нужда в газопроводах. Сжиженный газ требует дорогостоящего оборудования для сжижения и транспортировки, а потому пока доля этого способа передачи газа от месторождения
57
до потребителя сравнительно невелика, но его достоинством явля­ется простота изменения маршрутов и возможность преодоления океанских и морских преград. Поэтому маркетологи завода, произ­водящего магистральные трубы, должны неотрывно и очень внима­тельно следить за внедрением новой технологии транспортировки сжиженного газа.
Необходимость изучения конкурентов не вызывает сомнений, но зачастую под этим понимают констатацию уже произведенных конкурентами действий в области цен, рекламы, распределения и качества товара. Когда изменения происходили не так часто, такого отслеживания поведения конкурентов было достаточно. В совре­менной быстро меняющейся экономической жизни необходимо прогнозировать будущие действия конкурентов, а для этого следует изучать их стратегию, финансовые и технические возможности, ко­торые никто не стремится афишировать. При этом изучается воз­можность не только соперничества, но и сотрудничества. Так, ма­рочные конкуренты могут объединять свои усилия в борьбе с видо­выми конкурентами, а иногда видовые конкуренты могут объеди­няться для борьбы с родовыми конкурентами.
Посредники. В качестве таковых выступают фирмы, помогаю­щие компании в продвижении и распределении ее товаров среди потребителей. Посредники подразделяются на торговых посредни­ков, фирмы — специалисты по товародвижению, агентства, специа­лизирующиеся по оказанию маркетинговых услуг, и кредитно-фи­нансовые учреждения.
1. Торговые посредники — это деловые фирмы, помогающие ком- пании найти покупателей-потребителей или сами приобретающие у компании товары для последующей продажи их потребителям. Они своей деятельностью компенсируют разрыв между производст­вом и потреблением по времени, месту, все более увеличивающий­ся с углублением разделения труда. Кроме того, они специализиру­ются в совершенствовании самой процедуры приобретения товара. Например, чтобы продать женское пальто, надо создать условия для примерки, возможности обдумать покупку, сравнения с другими вариантами упаковки, доставки на дом и т.п.
Изучая распределение товаров, мы более подробно рассмотрим все аспекты работы с торговыми посредниками, пока только отме­тим, что происходят серьезные изменения в их положении по от­ношению к товаропроизводителям.
Если еще несколько десятков лет назад торговые посредники, как правило, занимали подчиненное положение, будучи вынужден­ными следовать правилам, навязываемым могучими корпорациями­производителями, то теперь, объединяясь в крупные торговые ком­пании, торговые дома, торговые сети, они сами могут устанавливать
58
правила игры. Теперь уже компаниям-товаропроизводителям (про­дуцентам) нередко приходится бороться за возможность поместить свои товары на «магазинную полку».
2. Организаторы товародвижения помогают компании создавать запасы изделий и перемещать их от места производства к месту по­требления. Эта деятельность именуется маркетинговой логистикой. Сюда входят фирмы, занимающиеся складированием и сохранени­ем различных грузов, и фирмы, занимающиеся транспортировкой. Специализация позволяет сократить расходы по сравнению с теми, которые несли бы продуценты, если бы они сами занимались скла­дированием и транспортировкой.
Характерным для последнего времени является проникновение в сферу складирования современной техники — средств механиза­ции погрузо-разгрузочных работ и автоматизированного учета. Следствие — укрупнение компаний, занимающихся складированием, и повышение степени их независимости в отношении продуцентов. Появляются транспортные компании, использующие несколько видов транспортных средств.
3. Агентства по оказанию маркетинговых услуг представляют со- бой довольно обширный круг организаций: фирмы маркетинговых исследований, рекламные агентства, консалтинговые фирмы.
4. Кредитно-финансовые учреждения — это банки, страховые компании, крупные компании, лизинговые компании, т.е. все те, кто помогает финансировать или страховать сделки, связанные с покупкой и продажей товаров. Например, лизинговые компании способствуют увеличению продаж дорогостоящих товаров длитель­ного пользования.
Мы разделили посредников по категориям. Но в реальной жиз­ни нередко одна и та же компания может исполнять функции и торгового посредника, и кредитно-финансового учреждения. На­пример, крупные торговые дома в Японии исполняют все перечис­ленные функции. Они берут на себя и роль торговых посредников, и оказание услуг по исследованию рынка и рекламе товара, а также финансируют производителей и розничных торговцев. В целом влияние посредников растет.
Финансовые институты. Основными элементами микросреды в данном случае являются банки, инвестиционные компании, бро­керские фирмы фондовой биржи, акционеры. Известно, что от ве­личины банковского процента может зависеть возможность внедре­ния новых технологий, способность компаний ориентироваться на долгосрочные цели. Для того чтобы добиться благорасположения финансовых институтов, фирмы вынуждены уменьшить закрытость своей финансовой деятельности. Столь модная в российской эко-
59
номике «коммерческая тайна» все реже применяется в странах с развитой экономикой.
Акционерные общества публикуют свои годовые отчеты, рас­крывают свои финансовые операции в интервью с представителями деловой прессы, чтобы инвесторы могли с меньшими опасениями взаимодействовать с ними. Взаимосвязанность компаний с разными элементами внешней среды требует все большей открытости.
Средства массовой информации. Сюда входят телевизионные компании, газеты, журналы, радиокомпании, которые могут рас­пространять как благоприятную, так и негативную информацию о компании и создаваемом ею товаре. Естественно, предпринима­тели, владеющие небольшими фирмами, и руководители огромных и широкопрофильных холдингов хотят, чтобы эта информация бы­ла благоприятной, а потому используют методы рекламы и PR.
Так, фирма, производящая спортинвентарь, заботится не только о том, чтобы ее продукция преподносилась как эффективно дейст­вующая, но и о том, чтобы само занятие спортом пропагандирова­лось как способ улучшения здоровья и создания привлекательного облика потенциального потребителя в глазах окружающих. Тогда фирма будет выглядеть в глазах общественности как заботящаяся в первую очередь не о своей прибыли, а о благе своих клиентов.
Государственные учреждения. Будучи элементами микросреды, государственные учреждения могут выступать, во-первых, как по­ставщики и потребители, а во-вторых, как исполнители требований государства по отношению к фирме.
В первой своей роли государство выступает как собственник, допустим, электростанции, поставляющей энергию данной компа­нии, или как покупатель ее продукции для своих учреждений, до­пустим, государственных университетов, больниц, муниципальных объектов. Во второй роли государственные учреждения могут кон­тактировать с фирмой, проверяя соблюдение требований стандартов по безопасности производимой ею продукции или по экологично­сти производства, или по соблюдению требований закона о правах потребителей. В этом случае контакты касаются не содержания за­конов, а контроля за их исполнением. Взаимопонимание и доверие к фирме со стороны государственных учреждений имеют большое значение для ее успешной деятельности. Поскольку растет уровень вмешательства государства в хозяйственную деятельность, соответ­ственно повышается значимость этого сектора макросреды.
Местные контактные аудитории. Любая фирма имеет дело с окрестными жителями, которым небезразлична ее деятельность. Производственный шум может мешать жителям расположенных
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]