Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы маркетинга. Теория и практика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Коммерция (торговое дело)», «Маркетинг»

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
дажи. А когда потребитель стал приверженцем продукции данной компании, он становится объектом прямого маркетинга, его потреб­ление можно планировать и на этой основе стабильно развиваться.
Японские автомобильные компании нацеливают своих дилеров в первую очередь на обеспечение повторной покупки. Ради этого, считают они, можно пойти на множество уступок в послепродаж­ный период. И владельцу автомобиля, произведенного фирмой, уделяют больше внимания, чем потенциальным первоначальным покупателям. Обеспечение лояльности потребителей — это гаран­тия будущих заказов для компании и самое эффективное продви­жение, так как владельцу автомобиля, хорошо отзывающемуся о фирме, его знакомые поверят больше, чем самым убедительным рекламным сообщениям.
13. Производить товары лучше и дешевле одновременно. Этот принцип в торговле был известен еще до новой эры финикийским купцам, но в середине XX в. оказался забытым. В 1960-х гг. под влиянием американских маркетологов во многих странах в торговле реализовывался другой принцип — «лучше, значит, дороже».
Существует зависимость между ценой и качеством, а рост цены может быть приемлемым для потребителя, если качество растет бы­стрее, чем цена. Именно этим обосновывали рост цены при повы­шении качества американские маркетологи. Они говорили, что если потребитель согласен платить более высокую цену за более качест­венную продукцию, значит, надо устанавливать более высокую цену независимо от того, выросли ли издержки при производстве более качественной продукции. В дальнейшем, рассматривая ценообразо­вание, мы более подробно остановимся на обоснованности такого подхода. Сейчас же отметим, что сегодня этот все еще используе­мый подход большинство экономистов и бизнесменов-практиков рассматривают как ошибочный. Переворот в сознании многих про­изошел, когда японцы, выдвинувшие тезис «лучше и дешевле одно­временно», стали завоевывать один за другим рынки сбыта. Да, по­купатель согласен купить более качественную продукцию за повы­шенную цену. Но с еще большим удовольствием он покупает более качественную продукцию за ту же цену, а еще лучше — за пони­женную. На этом простом и древнем, как торговля, рассуждении построили свою стратегию японские компании. Сначала их обви­няли в демпинге, не веря, что можно производить столь качествен­ные товары с такими низкими издержками. Но потом убедились, что обвинения были необоснованны, и начали учиться у японцев.
14. Необходимо снижать цену потребления, а не только продаж-
íóþ öåíó. С увеличением количества дорогостоящих предметов дли-
тельного пользования и одновременно с общим ростом культуры
41
населения, и в том числе его экономической грамотности, все бо­лее широко известным будет становиться понятие «цена потребле­ния». Сейчас пока оно известно только экономистам, некоторым маркетологам.
Крупные компании, приобретая оборудование, начинают огова­ривать в контракте ожидаемые расходы на его эксплуатацию. Уже сделаны первые шаги к переводу этого понятия в категории извест­ные широкой публике. Начинают называть такие цифры — стои­мость 1000 км пробега автомобиля, причем сюда входит все: и амор­тизация стоимости автомобиля, и расходы на его ремонт, и обслу­живание, и затраты на радиотехнику, топливо, масло, и заработная плата шофера. Очевидно, не за горами время, когда будет называть­ся цена потребления холодильника, стиральной машины, телевизо­ра и других дорогостоящих предметов длительного пользования.
Чтобы выиграть в конкурентной борьбе, надо иметь наиболее низкую цену потребления в сочетании с наиболее высокой степе­нью удовлетворения потребностей. Как видим, это углубление принципа «лучше и дешевле одновременно», и речь уже идет о за­тратах не только на приобретение, а обо всех расходах за время по­требления.
15. Торговые агенты должны рассуждать так, как будто состо-
ят на жаловании у потребителя. Желание потребителя снова поку-
пать товар у фирмы зависит не только от качества товара, после­продажного обслуживания, но и от того, насколько удачно подоб­ран конкретный вариант исполнения товара для данного потреби­теля. Проще всего проиллюстрировать эту мысль на следующем примере.
В магазин верхней одежды пришел покупатель, чтобы приобре­сти зимнее пальто. Продавец в ходе беседы выясняет, что покупа­тель приезжий, следовательно, вернуться для обмена, разочаровав­шись в покупке, он не сможет. Желая продать дорогое изделие, продавец может «не заметить», что пальто не очень удачно сочета­ется с фигурой покупателя, если это не бросается в глаза, хотя сам продавец, будучи профессионалом, все прекрасно видит. В итоге покупатель, впоследствии разобравшись, будет неудовлетворен по­купкой. И он всем своим знакомым в том городе или поселке, где он проживает, расскажет, как из-за некомпетентности или невни­мательности продавца в таком-то магазине он совершил неудачную покупку. И можно не сомневаться, что никто из его знакомых в этот магазин не придет. Так стремление совершить одну продажу сейчас, обернется потерей многих покупателей в будущем. И на­оборот, если бы этот же покупатель увидел внимательное, заинтере­сованное отношение, то он всем знакомым рассказал бы об этом, тем более что у нас пока такое отношение является редкостью, и тем самым привлек бы потенциальных покупателей.
42
Аналогичные ситуации могут создаваться при приобретении машин, компьютеров, материалов, если у торговых представителей, розничных продавцов не воспитано убеждение, что к нуждам поку­пателя надо относиться, как к своим, иначе все усилия фирмы по завоеванию покупателя могут оказаться бесполезными.
В свое время, еще в самом начале выпуска, на Чукотку поста­вили партию грузовых автомобилей КАМАЗ, которые были выпол­нены в обычном, а не в северном исполнении. Естественно, себя они там плохо зарекомендовали, так как часто ломались. Среди шоферов Севера сложилась репутация КАМАЗа как плохой маши­ны. И потом потребовалось немало лет работы по изготовлению машин специально в северном варианте, чтобы восстановить доб­рое имя КАМАЗа среди северян.
Вот почему маркетологов, в том числе торговых агентов, пере­довые компании приучают считать себя представителями потреби­теля на фирме и в момент продажи смотреть на товар глазами по­купателя. И хотя заработок торговых агентов зависит в значитель­ной мере от комиссионных, вырабатывается профессиональная этика, запрещающая зарабатывать деньги в ущерб покупателю.
16. Жесткая конкуренция совместима с сотрудничеством. В на- стоящее время конкуренция стала менее конфронтационной. Она направлена на опережение соперников, но не на разорение, как это было раньше. Более того, стало очевидно, что для устойчивого раз­вития наличие конкурентов необходимо. И с ними можно не толь­ко конкурировать, но и сотрудничать. Марочные конкуренты могут в каких-то вопросах объединяться для борьбы с видовыми конку­рентами. Например, конкурирующие между собой производители пива могут объединяться для создания предпочтительного отноше­ния к пиву по сравнению с крепкими напитками. Или производи­тели велосипедов, конкурирующие между собой, могут объединить­ся для создания у молодежи стремления к здоровому образу жизни, связывая этот новый образ жизни с поездками на велосипедах вме­сто автомобилей. Наконец, может быть сотрудничество конкурен­тов в решении каких-то общих научно-технических проблем.
17. Конкуренция — это не игра с нулевой суммой. Раньше пред- полагалось, что в конкуренции один выигрывает ровно столько, сколько проиграл другой. Действительно, когда речь шла об огра­ниченном рынке однородной продукции, то каждый потребитель, перешедший от одного производителя или продавца к другому, оз­начал потерю для первого и такой же выигрыш для второго. Сумма изменений была равна нулю. Но сейчас, когда границы между рын­ками размыты, а продукция дифференцирована, может оказаться, что оба конкурента будут иметь положительный результат, если их продукция находит все больше потребителей.
43
Например, когда еще не было персональных компьютеров, по­купателями электронно-вычислительных машин были крупные промышленные или торговые компании, научно-исследовательские институты, государственные организации. Для производства вычисле­ний у таких потребителей создавались специальные вычислительные центры. Это был растущий, но ограниченный рынок предприятий.
Резкое увеличение объема продаж у одного из участников этого рынка в стране могло произойти только за счет уменьшения продаж конкурентов. С появлением персональных компьютеров размеры рынка кардинально поменялись. Из рынка предприятий он превра­тился в потребительский рынок, смешанный с рынком предпри­ятий. Вместо десятков тысяч потребителей — юридических лиц ими оказались миллионы или десятки миллионов физических лиц в от­дельных странах, а с созданием сети Интернет количество потреби­телей еще более возросло. Функции компьютеров расширились: от непосредственно вычислений до сбора и хранения информации, до использования их как средства сообщений, развлечений и т.п.
Конечно, не во всех сферах происходит такое стремительное расширение границ рынков, но все чаще оказывается возможным наращивать объемы, не отбирая приверженцев у конкурентов.
Это менее конфронтационная конкуренция, чем когда отбирают друг у друга уже существующих потребителей. Меньшее прираще­ние продаж по сравнению с конкурентом ощущается не так болез­ненно, как реальное снижение против ранее достигнутого.
18. Следует находить выдающихся конкурентов. Осознав, что конкуренция является стимулом к развитию, дальновидные менед­жеры стараются ориентировать свою компанию на самых преуспе­вающих конкурентов независимо от того, являются ли они соотече­ственниками или находятся за рубежом. Ориентация на менее удач­ливых конкурентов, успокоение тем, что еще кто-то позади, спо­собствует загниванию. И наоборот, нацеливание на самые лучшие результаты мобилизует работников, порождает их веру в свои воз­можности. А это, как показывает опыт, неисчерпаемый ресурс для ускоренного развития.
19. Маркетинговая идеология должна стать личным убеждением каждого работника компании. В последнее время маркетинг как со-
вокупность идей начинает занимать центральное место в управлен­ческой идеологии компании. Это означает, что принципы марке­тинга, изучаемые нами, должны быть известны и понятны в первую очередь руководящему составу, а затем они постепенно должны распространяться среди всех работников. Если, допустим, идея приверженности интересам потребителя не будет понятна и не ста­нет убеждением снабженцев, то они будут выбирать материал по­дешевле, не обращая внимания на его качество, что в конечном итоге может привести к провалу в качестве собственной продукции.
44
Если рабочий, упаковывающий продукцию, не будет убежден, что от того, насколько тщательно он упаковывает, зависит и его лич­ное благополучие в будущем, то вследствие его небрежности мо­жет быть перечеркнут труд всех принимавших участие в создании продукции.
В любой компании, на любом производстве взаимосвязанность результатов деятельности такова, что один может пустить насмарку труд тысяч. Поэтому маркетинг должен стать идеологией всех. Для этого необходимо всех работников обучить идеологии маркетинга. Но этого мало. Необходимо мотивировать приверженность марке­тинговой идеологии, чтобы каждый работник был убежден, что только следование ей гарантирует ему занятость на интересной, хорошо оплачиваемой работе.
20. Персонал должен быть постоянным. Поскольку одним из краеугольных камней маркетинговой идеологии является приоритет долгосрочных интересов перед сиюминутным, то совершенно ясно, что такая идеология может быть близка только людям, знающим, что их жизнь связана с компанией, что они завтра не окажутся вы­брошенными за ее ворота. Иначе нечего рассчитывать, что человек, не знающий, будет ли он через три года работать на данном пред­приятии, окажется способен переживать за то, что станет с этим предприятием к тому времени. А если его лично не волнует буду­щее предприятия, то все разговоры о маркетинговой идеологии лишены смысла. Следовательно, без постоянного персонала, отож­дествляющего свои личные интересы с целями предприятия, не­возможен переход ко всеобщему маркетингу, когда деятельность всех подразделений пропитана маркетинговой направленностью.
Кроме того, чтобы работник познакомился с маркетинговой идеологией, пропитался ею и научился работать в соответствии с нею требуется время. При большой текучести кадров значитель­ная часть работников будет иметь стаж работы в данной компании недостаточный для того, чтобы стать соответствующими требовани­ям маркетинговой идеологии. Они будут допускать ошибки не по­тому, что нелояльны к компании, а потому, что не успели научить­ся относится к потребителю или покупателю как к источнику сво­его благополучия и поэтому заботиться о его интересах.
21. К работникам надо относиться как к хозяевам-совладельцам.
Смысл этого принципа заключается в том, что подневольный, лич­но незаинтересованный работник, даже если ему убедительно рас­сказали о важности маркетингового подхода, не будет следовать этим принципам, оставшись безнадзорным или бесконтрольным. Поэтому очень важно, чтобы каждый вел себя по-хозяйски. Но здесь следует уточнить, какой смысл мы вкладываем в слово «хозя­ин». Тождественны ли слова «хозяин» и «собственник»? Безусловно, нет. Акционеры являются собственниками предприятия, но вряд ли
45
разумный человек назовет их хозяевами. Хозяин — это тот, кто компетентно использует собственность. Это может быть собствен-
ник небольшой компании, если он специалист в той сфере дея­тельности, в которой работает компания, это может быть фермер, сам являющийся собственником и работником. Это может быть техноструктура компании. В последнем случае, не будучи собствен­ником де-факто, они являются хозяевами. От их компетентности зависит успех. Раньше считалось, что достаточно их опыта и заинтересованности. Сегодня пришло понимание, что хозяевами должны ощущать себя все работники, потому что успех и неудача зависят от каждого из них. Для того чтобы чувствовать себя хозяева­ми, работники не только должны быть лично заинтересованы в успе­хе, но они должны иметь возможность участвовать в управлении, т.е. в меру своей компетентности влиять на принимаемые решения.
Сформулированные нами принципы маркетинга могут и должны найти применение при формировании маркетинговой стратегии.
Сейчас все больше понимания находит представление о необхо­димости разработки стратегии, особенно для крупных компаний.
При правильной организации стратегического планирования сначала разрабатывается корпоративная стратегия, определяющая наиболее общие принципы развития компании. Под таковой мы понимаем совокупность долгосрочно применяемых принципов, кото-
рыми компания руководствуется в своем развитии для достижения целей, определяемых ее миссией и идеализированным проектом. Ñòðà-
тегия является основой для разработки стратегического плана, ко­торый представляет совокупность мероприятий, намеченных для достижения ранее названных целей.
Корпоративная стратегия детализируется в ряде функциональ­ных стратегий: инновационной, финансовой, производственной, маркетинговой, управление персоналом и т.п.
Маркетинговая стратегия, в свою очередь, может реализоваться через следующие стратегии: продуктовую, распределения, продви­жения, ценообразования.
В зависимости от конкретных условий для каждой компании могут быть использованы при формулировании маркетинговой стратегии те из рассмотренных нами принципов маркетинга, кото­рые в наибольшей степени соответствуют корпоративной стратегии. Некоторые из этих принципов могут быть использованы в форми­ровании самой корпоративной стратегии. К таким принципам, ис­пользуемым не только для маркетинговой, но и для корпоративной стратегии могут быть отнесены в каких-то конкретных ситуациях принцип устойчивого развития или принцип опережения потреб­ностей и т.п.
46
Вопросы
1. Можно ли считать разумными маркетинговые решения про­давца,
ды от обмена, чем та, которую получает продавец?
2. Всегда ли справедливо известное выражение: «Кто платит деньги, тот и заказывает музыку»?
3. Какие инструменты маркетинга использовала супружеская пара из приведенного в учебном пособии примера о ресторане?
4. Что такое цена потребления и как ее можно использовать в мар­кетинге?
5. Зачем надо опережать потребности и как можно узнать, какими будут еще несуществующие потребности?
6. Зачем надо относиться к работающим как к хозяевам-совла­дельцам?
7. Почему считается, что маркетинговой идеологией должны про­никнуться все работники, а не только менеджеры?
8. Какая может быть связь между маркетинговой стратегией и прин­ципами маркетинга?
9. Следует ли малому бизнесу заниматься маркетингом?
10. Приведите собственные примеры, когда производители управля­ли потребностями в своих собственных интересах, не соответст­вующих интересам потребителей.
позволяющие покупателю получать большую часть выго-
1.3. Функции маркетинга
Функции маркетинга представляют собой совокупность видов
деятельности, связанной с изучением рынка, развитием ассортимен­та, формированием каналов товародвижения, проведением рекламы и стимулированием продажи, а также с управлением и контролем.
Каждая из этих функций сама по себе важна, но только в тесной взаимосвязи они позволяют успешно реализовать принципы марке­тинга. В конечном счете их можно разделить на четыре группы:
1) аналитические — изучение рынка, потребителей, товарной
структуры, конкурентов;
2) производственные — организация производства и материаль­но-технического снабжения, внедрение новых технологий, обеспе­чение высокого качества и конкурентоспособности производимых продуктов;
3) распределительно-сбытовые — организация каналов сбыта, системы транспортировки и хранения, проведение товарной и це­новой политики, реклама;
4) управленческие — планирование на тактическом и стратеги­ческом уровнях, информационное обеспечение маркетинга, кон­троль.
47
Аналитические функции. Вся экономическая система общества функционирует на основе понимания того, что хочет рынок и как он реагирует на появление того или иного продукта. Таким обра­зом, изучение рынка — это первое, чем должен заниматься специа- лист по маркетингу. Изучение рынка проводится по таким крите­риям, как его географическое положение, емкость, спецификация, количество конкурентов, состояние спроса-предложения на про­дукт, который предприятие намерено производить (или производит) и предложить к продаже.
На любом рынке имеется множество потребителей, которые мо­гут заинтересоваться продукцией или услугой предприятия (компа­нии). И здесь главное — определить среди них свою группу, т.е. провести сегментацию рынка. Каждое предприятие имеет свои методы маркетингового исследования в этой области, но общим является изучение: во-первых, структуры потребителей — по коли­честву, если это отдельные покупатели, и величине, если это фир­мы, по возрасту и полу, образовательному цензу, социальному по­ложению, а во-вторых, запросов потребителей — объем закупок, реакция на появление новых товаров и на изменение цен.
Затем необходимо изучить товарную структуру, чтобы опреде­лить существующий ассортимент и выявить, есть ли продукт, по­добный тому, который предприятие намерено предложить, а также каковы действующие на рынке стандарты, нормы, требования к качеству товаров.
Одновременно изучаются компании-конкуренты: товарное пред­ложение и спрос на их продукцию, система сбыта, прогноз на бу­дущее в плане конкуренции продукции.
В результате реализации функции маркетинга этой группы оп­ределяется ниша предприятия на конкретном рынке.
Производственные функции. Они нацелены на такую организацию производственно-технологического процесса, чтобы предприятие вы-
пускало продукцию именно того ассортимента и того качества, кото­рые будут удовлетворять запросам потребителей. Здесь необходимо учитывать производственные ресурсы, финансовые возможности, квалификацию кадров и т.д. В результате сопоставления возможно­стей производства и рыночных требований маркетинг осуществляет приспособление ассортимента к отдельным сегментам рынка, пла­нирует разработку новых товаров, определяет рентабельность и се­бестоимость продукции. Более того, правильно проведенный анализ рынка позволит при выпуске новых товаров значительное время удерживать на нем монополию.
Известно, что тщательно налаженная система материально- технического снабжения оказывает существенное влияние на сроки производственного процесса, сокращает накладные расходы, что
48
снижает себестоимость продукции, а это очень важно для установ­ления оптимальной цены на продукт.
Есть две задачи описываемой маркетинговой функции, тесно связанные между собой: внедрение научно-технических достижений è повышение конкурентоспособности продукта. Общее понятие «кон­курентоспособность» раскрывается через такие показатели, как ка­чество продукта (соответствие определенным стандартам) и полез­ность его для потребителей, с одной стороны, и суммарные затраты потребителя (цена изделия и затраты на его эксплуатацию в период срока службы), с другой стороны.
В результате реализации всех этих функций маркетинга пред­приятие налаживает выпуск конкурентоспособного продукта тре­буемого ассортимента.
Распределительно-сбытовые функции. Они охватывают все то, что происходит с продуктом после его производства, т.е. речь идет о продвижении его на рынок. Воздействие на рынок, являющееся одним из основополагающих принципов маркетинга, преследует цель способствовать успешной реализации товаров. Для этого тре­буется организовать собственный канал распределения товаров, что означает совокупность физических и юридических лиц, прини­мающих на себя право собственности на товары (услуги) на этапе их продвижения от производителя к потребителю. Они подразде­ляются на прямые и непрямые.
Прямые каналы связаны с продвижением товаров (услуг) без участия посредников, т.е. напрямую — через отдел сбыта предпри­ятия или филиал сбыта непосредственно потребителю. В данном случае эти организации сами осуществляют маркетинговую про­грамму по сбыту, поддерживают контакт с потребителем, поэтому исключены торговые наценки и комиссионное вознаграждение, которое полагается торговым предприятиям и посредникам. Здесь задействуются ограниченные целевые рынки.
Непрямые каналы организуются через торговлю (магазины, па­латки) или посредника. В первом случае предусматривается оптовая или розничная торговля. Такой вариант продаж является оптималь­ным, если предприятие не занимает господствующего положения на рынке, а торговец обладает большим опытом и возможностями в области торговли, а также имеет влияние на рынке. Второй вариант предусматривает сбыт продукции через торговых представителей, посредников и маклеров.
При осуществлении сбытовых функций маркетинга особое вни­мание уделяется транспортировке, под которой понимается физиче­ское перемещение продукта от места производства к потребителю. Кроме того, необходимо перемещать ресурсы для производства от мест их добычи (получения) к предприятию. Транспортировка обеспечивает полезность продукта по местоположению, по времени
49
и по форме. Экономисты утверждают, что эти три категории полез­ности являются существенно важными в производстве продукта, имеющего экономическую ценность. Продукт должен иметь тре­буемую форму, быть там, где он нужен, и тогда, когда он нужен.
Транспортировка осуществляется, как правило, по сегментам. Один из них может подставлять собой перемещение продукта от предприятия к посреднику и реже от предприятия к потребителю. Последнее характерно, например, при продаже автомобилей, кото­рые громоздки и требуют много усилий для транспортировки, по­этому принято отправлять их со сборочного завода непосредственно в региональные точки распространения (в салоны, магазины), где потребитель может выбрать себе модель по вкусу.
Транспортировка товаров может осуществляться грузовиками, принадлежащими производителю, или через специальные транс­портные агентства. В процессе ее может производиться перегрузка товаров — достаточно дорогое мероприятие, поэтому система, ис­пользуемая для транспортировки продукта от компании-произ­водителя посреднику, должна быть надежной и безопасной. Иногда имеют место кражи, а поскольку товары передаются от одного агентства к другому, то трудно определить, на каком этапе это про­изошло. В связи с этим маркетинг должен обеспечить надежность системы транспортировки.
Для своевременного удовлетворения запросов потребителя про­дукт должен храниться там, где он легко доступен, при этом заказ на его поставку может быть оперативно выполнен.
Система хранения должна удовлетворять трем требованиям: безопасность, надежность и экономичность. Помещения, где хра­нятся продукты, должны иметь специальное оборудование. Напри­мер, дорогостоящие товары нуждаются в более тщательной охране, чем менее ценные. Портящиеся продукты (мясо, овощи, рыба) тре­буют специальных приспособлений для долгого хранения. Кроме того, склад должен быть расположен таким образом, чтобы посред­ник мог оперативно реагировать на заказы клиентов.
В сбытовые функции маркетинга входят также сортировка това­ров и установление норм (стандартов). Многие продукты закупают­ся просто по стандартам или по общепринятой системе их иденти­фикации. Если они не удовлетворяют этим нормам, то не будут приняты рынком. Таким образом, важно, чтобы рынок имел систе­му определения норм и сортов (качества продуктов). Например, при производстве сельскохозяйственных продуктов существует оп­ределенная система требований к качеству зерна и других видов продовольствия. В этом случае агромаркетинг будет определять свой продукт в рамках принятой в отрасли системы стандартов. То­гда при заключении контракта потребитель может быть уверен, что продукт, который он закупает, соответствует принятым стандартам.
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]