Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы маркетинга. Теория и практика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Коммерция (торговое дело)», «Маркетинг»

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
сказать, что все сорта хлеба одинаковы для покупателя, но это, ско­рее всего, не та разница, которая заставит его идти в другой магазин.
Товары повседневного спроса, в свою очередь, подразделяются
следующим образом:
• основные товары постоянного спроса, которые люди покупа-
ют регулярно (хлеб, молоко):
• товары импульсивной покупки, приобретаемые без предвари-
тельного планирования (интересный журнал, детективный роман, мороженое);
• товары для экстренных случаев (зонтик во время дождя).
Главная особенность товаров повседневного спроса заключается в том, что покупатель не намерен затрачивать усилия на их приоб­ретение. Он не будет ездить из магазина в магазин, выбирая, какой сорт колбасы купить. Такие товары должны продаваться недалеко от дома, по пути на работу. И в магазине они раскладываются в соответствии с их принадлежностью. Товары основного спроса не нуждаются в особом привлечении внимания. Их и так найдут. А вот товары импульсивной покупки должны бросаться в глаза, иначе не возникнет импульс.
2. Товары предварительного выбора. Потребитель способен их искать и сравнивать между собой. Если покупатель выбирает кос­тюм, пальто, то он может не пожалеть времени на посещение не­скольких магазинов или отделов в супермаркете, чтобы, сопостав­ляя качество и цену, выбрать наиболее подходящий вариант. К этой категории относятся достаточно дорогие товары — одежда, обувь, мебель, спортивные принадлежности. Их стоимость и значимость для покупателя побуждают его не жалеть времени на выбор.
Товары предварительного выбора (шопинговые товары) подраз­деляются на однородные и неоднородные. Однородные товары — это товары, которые покупатель воспринимает как однокачественные и различающиеся только ценой. Допустим, покупательница ищет кофейный сервиз для повседневного пользования. Ее устраивает средний уровень качества, но она ищет сервиз подешевле. Или по­купатель ищет костюм для повседневной носки. Он не ищет какой­нибудь изысканный фасон. Ему нужен практичный и недорогой костюм. Это однородные товары предварительного выбора. Но если та же покупательница ищет кофейный сервиз для праздничных приемов, то ее в первую очередь будет интересовать качество, хотя и цена не будет безразлична. В этом случае можно говорить о неод­нородном товаре предварительного спроса.
3. Товары особого спроса. Это категория товаров с уникальными характеристиками, заранее известными покупателям, ради приобре­тения которых покупатель готов приложить значительные усилия. Допустим, он ищет телевизор марки «Самсунг», потому что его убе­дили в том, что этот телевизор имеет биологическую защиту. В этом
271
случае покупатель не выбирает товар, а ищет известный ему товар. Задача продавца заключается в том, чтобы заранее убедить покупа­теля в том, что ему нужен именно этот товар и постараться умень­шить затраты усилий покупателя на его приобретение. Сделать свой товар товаром особого спроса — мечта и задача маркетологов, за­нимающихся достаточно дорогой продукцией: книгами, аудио- и ви­деотехникой, спортивныеми товарами и т.п.
4. Товары пассивного спроса. В данную категорию входят те това- ры, которые потребитель не знает или знает, но обычно не задумы­вается об их покупке. К ним относятся новинки до тех пор, пока они не стали известными. Они временно пребывают в категории пассивного спроса. Например, домашний фильтр для очистки пить­евой воды может быть в разряде пассивного спроса, пока покупате­лям не стало известно, что вода после фильтра становится действи­тельно вкусной и безвредной, а фильтр не требует забот. Задача маркетинга перевести его в товары особого спроса.
Однако есть товары всем известные, но требующие активного воздействия на покупателя, чтобы убедить его купить данный товар. Это могут быть какие-то лекарства, устройства для поддержания здоровья (тренажеры, манежи), страхование имущества, профилак­тические медицинские осмотры. Люди знают, что это полезно, но свойственная многим инертность, пока не возникла неотвратимая потребность, тормозит принятие решения, совершение сделки. В дан­ном случае от продавцов требуется особая убедительность и ненавяз­чивая настойчивость.
Поскольку под товаром понимается материальное тело, то товар характеризуется качеством изделия, упаковкой, сервисом и ассорти­ментом.
Поскольку качество самого товара мы рассматривали ранее, то сейчас остановимся на упаковке, сервисе и ассортименте.
Упаковка товара. Это может быть:
• внутренняя упаковка;
• наружная упаковка;
• транспортная упаковка.
1. Внутренняя упаковка обеспечивает защиту продукции, дози- рование и удобство в ее использовании. Так, тюбик, в котором по­мещена зубная паста, является вместилищем, которое позволяет доставить зубную пасту потребителю. Одновременно он позволяет расходовать пасту постепенно, т.е. обеспечивает удобство использо­вания. Можно продать соус, упаковав его в пол-литровую банку, но тогда его придется сразу использовать. А упаковав этот же соус в тюбик, можно обеспечить потребителю возможность использовать его постепенно. О втором назначении упаковки у нас производите­ли до недавнего времени не задумывались и продавали томатную
272
пасту порой в 3—5-литровых емкостях, которые приемлемы для общественного питания, но не для семейного потребления. Защи­та была обеспечена, а об удобстве использования не задумывались. К сожалению, во многих случаях такое отношение к внутренней упаковке сохранилось до сих пор.
В последние 10—15 лет упаковка стала таким средством защиты товара, которое не только сохраняет его свойства, но и защищает от инфекции, загрязнений, о которых ранее не задумывались. Еще не так давно хлебобулочные изделия, пирожки, стаканчики с мороже­ным производились без всякой упаковки. Сейчас это запрещено. Область применения внутренней упаковки расширилось.
Внутренняя упаковка может также способствовать позициониро­ванию товара на определенном сегменте рынка. 10-литровый бочо­нок пива будет привлекателен для интенсивно потребляющих пиво. 100-граммовая расфасовка хлеба привлечет внимание одиноких, а ки­лограммовая будет покупаться для потребления в больших семьях.
2. Наружная упаковка имеет еще больше функций:
• привлечение внимания к товару за счет цвета, формы;
• информирование потребителя о составе продукта и методах
его использования;
• увеличение признания продукта, если на упаковке обозначена марка;
• эмоциональное воздействие на покупателя, если изделие обо­значается как вкусное, роскошное (в этом смысле упаковка может быть рекламоносителем).
3. Транспортная упаковка (коробки, ящики, футляры) предна-
значена для обеспечения сохранности при транспортировке и скла­дировании, для обеспечения возможности механизации погрузораз­грузочных работ, а также для идентификации товаров, и она, как правило, не сохраняется при передаче товаров в розничную торгов­лю или в производственное потребление.
Конечно, не каждый товар имеет три слоя упаковки. Для духов это будут три слоя, а для вина — и два, и три, в то время как под­шипники могут иметь только один слой — транспортную упаковку. В дальнейшем, рассматривая разные способы распределения, мы увидим, что упаковка может зависеть и от того, каким образом прода­ется товар — через склад-магазин или супермаркет. Если через склад­магазин, то наружная упаковка может и не понадобиться, так как продаваться товар покупателю будет прямо в транспортной упаковке.
Сервис. Он может включать три составляющие:
• предпродажное обслуживание;
• услуги в процессе продажи;
• послепродажное обслуживание.
273
1. Предпродажное обслуживание может носить характер консуль- тирования потенциального потребителя по выбору наиболее подхо­дящего для него варианта продукции. При продаже продукции про­изводственно-технического назначения это может быть, например, обследование парка машин для выдачи рекомендации о наиболее подходящем для них сорте нового масла или изучение организации производства у потенциального покупателя, с тем чтобы посовето­вать наиболее подходящий компьютер для автоматизированного управления этим производством, подготовка технического предло­жения по поставке какого-то комплекса оборудования с принятием на себя обязательств по комплектованию поставки, демонстрация работы предлагаемого изделия и предоставление возможности по­купателю самому опробовать его в работе.
2. Услуги в процессе продаж могут включать:
• получение дополнительной информации о товаре сверх той,
которая содержится на упаковке, в инструкциях;
• предоставление возможностей для примерки, опробования,
проверки;
• обучение правилам пользования, когда речь идет о неслож-
ной в пользовании продукции;
• подгонку, доработку с учетом индивидуальных особенностей
(укоротить брюки, заменить пуговицы, изменить упаковку и т.п.);
• предоставление возможности обмена изделия или возврата
денег при определенных условиях;
• предоставление возможности приобретения в кредит;
• организацию транспортировки товара;
• создание комфортных условий в момент покупки.
В последние десятилетия широкое распространение в мире полу­чили сервисные центры при продаже продукции производственно­технического назначения. Примером являются сервисные металло­центры, особенно при продаже листа, сортового проката, арматуры.
Металлургические заводы обычно изготавливают толстый лист (толщина более 12—16 м) в виде прямоугольных плоских листов шириной 1—3 м и длиной 10—12 м.
Потребители — машиностроительные заводы вынуждены сами раскраивать эти листы на заготовки требуемого им размера. Для крупных потребителей (автомобильные, тракторные заводы, судо­строительные) в этом превращении листа в заготовки необходимого размера нет проблем. Они устанавливают соответствующее высоко­производительное механизированное оборудование и сами выпол­няют операцию раскроя. Но для предприятий, потребляющих лист десятками или сотнями тонн год, такое оборудование не по карма­ну, да и не к чему. Оно будет использоваться несколько дней в го-
274
ду. Значит, приходится раскраивать листы допотопным, непроизво­дительным способом.
Сервисный металлоцентр приобретает высокопроизводительное оборудование, которым оснащены крупные потребители, и выпол­няет операции раскроя для сотен или тысяч заказчиков, располо­женных поблизости. Его услуги по раскрою листа обходятся потре­бителям гораздо дешевле, чем если бы они занимались раскроем сами. Еще большее распространение эта услуга получила при про­даже тонкого и среднего листа, который поставляется смотанным в рулоны. Для размотки рулонов надо иметь специальное оборудо­вание и площади для его установки. Такое оборудование даже круп­ным предприятиям далеко не всегда по карману. В этом случае сер­висный металлоцентр просто незаменим. В металлоцентрах произ­водят также работу по резке и сварке арматуры для строительных компаний и предприятий, изготавливающих железобетонные кон­струкции. Некоторые сервисные металлоцентры занимаются гнуть­ем труб по чертежам строительно-монтажных организаций, механи­зируя тем самым эти достаточно трудные операции.
В общем, большинство заготовительных операций по металлу, требующих дорогого и малоиспользуемого оборудования и больших площадей, теперь переносится к посредникам, превращающимся из просто торговцев в участников процесса преобразования металла в изделия. По свидетельству создателей таких сервисных металло­центров, рентабельность у них зачастую выше, чем при самом про­изводстве металла.
3. Послепродажное обслуживание может включать:
• монтаж и наладку, если речь идет о сложных изделиях;
• обучение правилам эксплуатации, если это обучение требует
достаточно длительного периода;
• техническое консультирование для сложной продукции, при эксплуатации которой могут возникнуть непредвиденные си­туации;
• техническое обслуживание в течение всего срока службы товара;
• гарантийный ремонт;
• диагностирование оборудования;
• послегарантийный ремонт в течение всего срока службы,
осуществляемый в оговоренные заранее сроки;
• обеспечение запасными частями, если потребитель желает производить ремонт своими силами;
• обеспечение потребителя информацией об усовершенствовани­ях, имеющих место после покупки им продукции и организа­цию соответствующей модернизации по желанию потребителя;
• утилизацию продукции или отдельных ее частей;
• рассмотрение жалоб и предложений.
275
Может сложиться впечатление, что сервис мало зависит от изго­товителя товара, поскольку большая часть услуг производится дру­гими организациями. Но это не так. Если изготовитель понимает, что его изделие должно непрерывно служить потребителю, то он найдет ремонтные мастерские в местах интенсивного потребления, обучит и аттестует их работников, обеспечит мастерские запасными частями и будет следить за тем, чтобы не было жалоб на несвое­временное проведение ремонта. Он создаст консультационные цен­тры, пункты диагностирования и т.п. Таким образом, одним из важнейших направлений маркетинговой деятельности изготовителя является переход от ожидаемого продукта к расширенному и в пер­спективе к потенциальному.
Многие компании отмечают, что прибыль от послепродажного обслуживания нередко сопоставима или даже превосходит прибыль от производства продукции. Причем весь этот комплекс услуг, име­нуемый сервисом, касается не только потребительских товаров, но и продукции производственно-технического назначения, которая становится все более сложной и потому требующей высокой компе­тентности при обслуживании и ремонте. Хорошим примером такого оказания услуг со стороны производителя является практика сверд­ловского завода «Пневмостроймашина», который еще в начале 1980-х гг. начал осуществлять фирменный послегарантийный ре­монт для сотен тысяч пользователей своей продукции. Дело в том, что это предприятие изготавливало гидромоторы, применявшиеся в строительно-дорожной технике (экскаваторы, бульдозеры, авто­краны и т.п.). Гидромоторы относятся к технике, требующей преце­зионно точного изготовления и сборки. Пользователи строительных машин, конечно, не в состоянии были обеспечивать качественный ремонт гидромоторов и вынуждены были создавать свои собствен­ные централизованные ремонтные мастерские, призванные выпол­нять качественный капитальный ремонт гидромоторов, потому что выход из строя этого небольшого устройства стоимостью несколько сот рублей приводил к простоям дорогостоящих машин стоимостью в десятки тысяч рублей, которые тогда были дороже доллара. А гид­ромоторы были дефицитом, и купить новый вместо вышедшего из строя зачастую оказывалось невозможным. Но строительные цен­трализованные мастерские для ремонта гидромоторов оказались неспособными качественно проводить ремонт, поскольку не имели таких узкоспециализированных высококлассных специалистов и обо­рудования, которыми обладал завод «Пневмостроймашина». Завод взял на себя миссию проведения капитального ремонта всех сотен тысяч гидромоторов, находившихся в эксплуатации в строительных организациях СССР. Это оказалось очень сложным в организаци­онном отношении мероприятием, но и очень выгодным. За капи-
276
тальный фирменный ремонт потребители платили цену, соответст­вовавшую 70% цены нового гидромотора. А затраты на проведение ремонта были на уровне 30—40% цены. Рентабельность получилась на уровне 50—100%, которой никогда не бывает в массовом произ­водстве. Причем выгоду получали обе стороны. Покупатель получал отремонтированный мотор со сроком службы как, у нового, за мень­шую цену. Изготовитель, которому не надо было тратить средства на приобретение дорогостоящих материалов, из которых изготавливали гидромотор, имел низкую себестоимость и хорошую цену.
Таких примеров, когда потребители — крупные компании, не­смотря на свою техническую мощь, предпочитают привлекать к тех­ническому обслуживанию приобретаемой ими техники изготовите­лей, становится все больше.
Гарантийный ремонт. В соответствии с российским законода- тельством в течение гарантийного периода изготовитель обязан за свой счет устранить все возникающие по его вине отказы и возмес­тить ущерб, нанесенный потребителю за период простоя. Напри­мер, если у покупателя вышел из строя холодильник, то ему обяза­ны его бесплатно отремонтировать, а на время ремонта заменить исправным. При этом транспортировка на ремонт и обратно, если дефект нельзя устранить на месте у покупателя, должна произво­диться за счет изготовителя. Если из-за задержки с заменой неис­правного холодильника на исправный у покупателя испортились продукты, то ущерб должен быть возмещен покупателю за счет из­готовителя продавцом. Вообще покупатель не должен вступать в какие-то взаимоотношения с изготовителем холодильника. Он имеет партнером продавца, поскольку ему он заплатил деньги. А уж продавец обязан организовать ремонт, замену, доставку, переадре­совав все затраты изготовителю.
Заинтересован ли изготовитель устанавливать большие сроки гарантий? Ведь чем больше срок, тем больше риск понести расходы в период действия гарантии. Не умеющие думать перспективно из­готовители относятся к гарантийному сроку как к обузе, навязан­ной им законодательством, и устанавливают гарантийный срок, со­ответствующий минимальным требованиям, предусмотренным За­коном о правах потребителей. При этом они утрачивают важней­шую возможность повысить конкурентоспособность своей продук­ции, а нередко повысить и цену. Ну кого привлечет гарантийный срок на обувь продолжительностью 40 дней, который устанавлива­ют наши обувщики? И насколько заманчиво выглядел бы срок, до­пустим, 3—5 лет! Если бы изготовители обуви провели статистиче­ские исследования по реальному количеству дней использования того или иного вида обуви в году, то, вполне возможно, они убеди­лись бы, что для каких-то видов обуви (конечно, не рабочей), риск
277
понести расходы при установлении гарантийного срока в несколько лет не так уж велик.
Шведы первыми использовали этот маркетинговый прием в от­ношении легковых автомобилей «вольво» в 1980-х гг., установив гарантийный срок продолжительностью пять лет. Объем продаж у них тогда за год возрос до 40%. Японцы примерно в это же время стали продавать цветные телевизоры с гарантией 20 лет. Некоторые наблюдения по работоспособности отечественных бытовых холо­дильников, изготавливавшихся на предприятиях оборонного ком­плекса, т.е. имевших хорошую систему качества, говорят о том, что они вполне могли бы продавать и с 15-летней гарантией. Но наши российские изготовители не воспользовались этой прекрасной возможностью и устанавливали гарантийный срок в лучшем слу­чае на два-три года.
Конечно, от изготовителя требуются немалые усилия и затра­ты, чтобы обеспечить выполнение гарантий с минимальными из­держками:
• во всех местах массовой продажи продукции создать или ис­пользовать уже существующие ремонтные мастерские, спо­собные произвести качественный ремонт, и обеспечить их запасными частями, а также минимально необходимым коли­чеством изделий, которыми бы можно было временно заме­нять вышедшие из строя;
• всем продавцам своей продукции сообщить координаты ре­монтных мастерских и организовать между ними договорные отношения, в соответствии с которыми ремонтные мастер­ские по заявке продавцов должны неукоснительно и своевре­менно выполнять гарантийные обязательства по отношению к покупателю.
Все это достаточно хлопотно, но окупается стремлением поку­пателя приобретать изделия тех изготовителей, которые таким обра­зом реализуют принцип: «Мы продаем возможность удовлетворять потребности покупателя». Ведь покупателя гарантии привлекают прежде всего тем, что позволяют надеяться, что купленное изделие будет служить ему безотказно в течение гарантийного срока. Лю­бой, даже бесплатно проведенный ремонт является огорчением для покупателя. Самое лучшее для него не возмещение ущерба, а его отсутствие.
Послегарантийный ремонт. Это наиболее проблемный, осо- бенно в российских условиях, вид послепродажного обслуживания. Товары длительного пользования в большинстве случаев имеют срок службы, значительно превышающий гарантийный период. Если покупатель приобрел, допустим, кухонный комбайн, то при гаран­тийном сроке три года, общий срок службы может быть 12—15 лет.
278
И вот после истечения гарантийного срока покупатель зачастую оказывается совершенно не защищенным от неприятности в случае выхода комбайна из строя. Теперь уже ремонтные мастерские не­редко даже за деньги не берутся отремонтировать изделие, потому что у них нет необходимых запчастей. Или берутся отремонтиро­вать, но в такие сроки, которые невыгодны покупателю. Транспор­тировка в мастерскую и обратно тоже ложится бременем на плечи покупателя. Особенно все это осложняется при ремонте импортных изделий, если у ремонтных предприятий нет требуемого количества запасных частей.
Как поступают наиболее маркетинговопрогрессивные изготови­тели? Они устанавливают период обязательного послегарантийного ремонта, в течение которого ремонт производится в регламентиро­ванный при продаже срок, причем за плату и без возмещения ущерба. Для покупателя это очень важно, потому что для него главное — иметь возможность удовлетворять потребность. Если он купил пылесос, то и после окончания гарантийного срока он хочет иметь возможность им пользоваться. И покупатель за эту возмож­ность заплатит дополнительную сумму при покупке. А главное он предпочтет при покупке фирму, которая обеспечит ему возмож­ность послегарантийного ремонта в твердо установленный срок и возможность получения на время ремонта подменного изделия.
Такое обстоятельство послегарантийного ремонта пока является редкостью. Ведь оно требует от изготовителя обеспечения ремонт­ных мастерских запасными частями не только на гарантийный пе­риод, но и на послегарантийный тоже. Это требует затрат, учета. Но можно не сомневаться, стремящихся получить такое важное пре­имущество в конкурентной борьбе будет становиться все больше. И те, кто раньше осознает важность данного направления после­продажного обслуживания, будут победителями при прочих равных условиях.
Еще необходимо остановиться на обеспечении запасными частя­ми продукции, снятой с производства. Некоторые изготовители, сняв продукцию с производства, прекращают выпуск запасных час­тей к ней. Это неправильно. Запасные части должны производиться после снятия продукции с производства в течение такого периода, который соответствует сроку службы изделия. Если какая-то модель автомобиля со сроком службы 10 лет снята с производства в 2010 г., то запасные части к ней должны производиться до 2020 г.
Товарный ассортимент. Рассмотрев качество, упаковку и сер- вис, перейдем к ассортименту. Товарный ассортимент — это харак­теристика группы товаров, связанных между собой либо в силу схожести их применения, либо в силу схожести условий производ-
279
ства, либо в силу того, что их продают одним и тем же покупателям или через одни и те же типы торговых предприятий.
Когда говорят о товарном ассортименте молочного магазина, то имеют в виду совокупность названий молочных продуктов: мо­локо, сливки, масло, сыры, йогурты, кефир и т.п., об ассортимен­те металлургического завода — лист, рельсы, балки, прутки, арма­тура, об ассортименте блюд и напитков ресторана — первые блю­да, закуски, горячие блюда, спиртные и иные напитки, сладкие десерты и т.д.
В одном случае мы объединяем целый род или семейство про­дуктов, удовлетворяющих одну нужду (желание), например потреб­ность в занятиях спортом. В другом случае мы объединяем род про­дуктов, удовлетворяющих определенную нужду конкретным спосо­бом — занятие спортом на велосипеде. В третьем случае мы объ­единяем вид продуктов — гамму гоночных велосипедов разных ма­рок. Внутри марки тоже могут быть разные модификации, размеры. Например, джинсы одной фирмы могут быть разных размеров, раз­ных фасонов.
Качество товарного ассортимента определяется с помощью та­ких терминов, как ширина, глубина, насыщенность, гармоничность и высота ассортимента.
Ïîä шириной ассортимента понимается количество в нем раз- личных продуктовых линий. Продуктовая линия — это группа про­дуктов, удовлетворяющих одну и ту же нужду, либо реализуемых через один и тот же сбытовой канал, либо используемых совместно, либо изготовленных с применением одного и того же производст­венного процесса.
Если в универсаме продают продукты питания, лекарства, хо­зяйственные товары, детские игрушки, то можно сказать о четырех продуктовых линиях. Но ничто не мешает продукты питания, в свою очередь, разделить на мясные, молочные, кондитерские, винно-водочные, рыбные продуктовые линии. Как видим, данный термин достаточно аморфен.
Насыщенность ассортимента — это количество видов, марок из­делий внутри определенной продуктовой линии.
Ïîä глубиной ассортимента понимается количество модифика- ций, размеров каких-то видов товаров, марок. Можно сказать, что в магазине глубокий ассортимент сыров, т.е. в данном магазине, воз­можно специализирующемся на продаже сыров, их наименований может быть несколько десятков или сотен. Это будут наверняка товары особого спроса, ради приобретения которых покупатели со­гласны потратить время на поездку в такой магазин, согласны за­платить более высокую цену.
Как правило, глубокий ассортимент бывает либо в специализи­рованных магазинах, либо в супермаркетах.
280
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]