Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Компетентностный подход в обучении. Формирование и оценивание компетенций. Материалы межвузовской учебно-методической конференции

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
реждений, представителей научно-педагогических сообществ, объединений работодателей и институтов общественного участия в управлении образова­нием. Проекты стандартов подготавливаются в порядке, установленном зако­нодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки то­варов, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муници­пальных нужд. Предполагалось, что создание проектов — это заказ Мини­стерства образования и науки, в соответствии с которым предложенные про­екты будут проходить экспертизу и между ними будет проводиться конкурс в целях их покупки у разработчиков с наименьшими затратами денежных средств. На основании экспертного заключения и результатов рассмотрения будет приниматься решение рекомендовать проект стандарта либо к утверж­дению, либо к доработке, либо к отклонению.
При изучении структуры государственных образовательных стандартов третьего поколения, уже утвержденных министром образования, можно за­метить отсутствие сведений об авторах. Например, в стандарте второго поко­ления по специальности «Юриспруденция» указан составитель — Совет по правоведению Учебно-методического объединения университетов Российс­кой Федерации. Кроме того, данный государственный образовательный стан­дарт одобрен на заседании Совета по правоведению Учебно-методического объединения университетов Российской Федерации и Федеральной ассоциа­ции юридических вузов. Составителями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности «Пра­воохранительная деятельность» (второго поколения) были: Учебно-методи­ческое объединение по юридическому образованию высших учебных заведе­ний Российской Федерации, Учебно-методический совет по образованию в области правоохранительной деятельности, Департамент кадрового обеспе­чения МВД России. Стандарт одобрен на заседании Президиума Совета Учеб­но-методического объединения по юридическому образованию высших учеб­ных заведений Российской Федерации.
Сравним стандарты второго и третьего поколений на примере стандарта по специальности «Правоохранительная деятельность». Стандарты второго поколения освоение образовательной программы определяли в часах с раз­бивкой на циклы и компоненты дисциплин. В новых стандартах основная об­разовательная программа подготовки специалиста предусматривает изучение конкретных учебных циклов и разделов, трудоемкость которых измеряется в зачетных единицах. Согласно Коммюнике встречи министров высшего обра­зования стран Европы, ответственных за высшее образование (Прага, 19 мая 2001 г.), переводные зачетные единицы должны стать основой для структуры квалификаций, что совместно с взаимно признаваемыми системами обеспе­чения качества облегчит доступ студентов на европейский рынок труда и улуч­шит сравнимость, привлекательность и конкурентоспособность европейско-
21
го высшего образования. В Декларации ассоциации европейских универси­тетов от 4 июля 2003 г. одним из приоритетных действий стала консолидация Европейской системы переводных зачетных единиц (ECTS — European Credit Transfer System) как средства реструктуризации и развития учебных пла­нов, способствующих реализации гибких и ориентированных на студента учебных программ, включая программы обучения в течение жизни. В дан­ном контексте зачетные единицы понимаются как объем знаний, получае­мых студентами.
В российской действительности к этому вопросу подошли несколько иначе. Письмом от 28 ноября 2002 г. № 14-52-988ин/13 Министерство обра­зования Российской Федерации направило ректорам вузов для использова­ния в работе Методику расчета трудоемкости основных образовательных про­грамм высшего профессионального образования в зачетных единицах. В При­ложении к письму сказано, что при расчетах трудоемкости основных образо­вательных программ высшего профессионального образования в зачетных единицах необходимо исходить из следующего: одна зачетная единица соот­ветствует 36 академическим часам общей трудоемкости продолжительнос­тью по 45 минут (или 27 астрономическим часам). Таким образом, расчеты трудоемкости дисциплины были произведены упрощенно, простым перево­дом академических часов в зачетные единицы.
В стандарте второго поколения основная образовательная программа (да­лее — ООП) подготовки по специальности «Правоохранительная деятель­ность» предусматривала изучение следующих циклов дисциплин:
— ГСЭ — общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины;
— ЕН — общие математические и естественнонаучные дисциплины;
— ОПД — общепрофессиональные дисциплины;
— СД — специальные дисциплины;
— ФТД — факультативы.
ООП подготовки специалиста стандарта третьего поколения предусмат­ривает изучение таких учебных циклов, как:
— гуманитарный, социальный и экономический;
— информационно-правовой;
— профессиональный.
Кроме того, выделяют разделы:
— физической культуры (физическая подготовка — для вузов, в которых предусмотрена военная служба и (или) служба в правоохранительных органах);
— учебной и производственной практики, научно-исследовательской работы;
— итоговой государственной аттестации.
Структуризация ООП хотя и различается по циклам, но определенные доминанты в ней сохранились. Изменилось содержание циклов. Если в стан-
22
дарте второго поколения в требованиях к обязательному минимуму содержа­ния ООП указан перечень дисциплин и знаний, которыми должен обладать обучающийся, то в стандарте третьего поколения знания обучающегося оп­ределяются простым перечислением. Причем объем этих знаний значитель­но уменьшен. Например, по дисциплине «Международное право» в стандар­те второго поколения указаны следующие позиции, которые должны знать обучающиеся: международное право как особая система юридических норм; субъекты международного права; источники международного права и про­цесс создания норм; взаимодействие международного и внутригосударствен­ного права; основные принципы международного права; право международ­ных договоров; международные организации и конференции; ответственность в международном праве; дипломатическое и консульское право; право меж­дународной безопасности; права человека и международное право; междуна­родное экономическое, морское, воздушное, космическое, экологическое пра­во; мирные средства разрешения международных споров; международное гу­манитарное право; международное уголовное право. В стандарте третьего по­коления только две позиции относятся к международному праву — общеприз­нанные принципы и нормы международного права и международные стан­дарты в области прав и свобод человека.
Однако в стандартах третьего поколения появилось новое понятие — ком­петенции, которыми должен обладать выпускник. В документах, принятых в развитие Болонского процесса, компетенции упоминаются с точки зрения качественной оценки подготовки специалиста, получившего высшее образо­вание, т. е. работодатель может на основании диплома об окончании вуза оп­ределить: в каких областях компетентен кандидат на трудоустройство, какие задачи он может решать, какую работу ему можно поручить. В образователь­ных стандартах третьего поколения в качестве требований к результатам ос­воения ООП подготовки специалиста выступает обладание общекультурны­ми и профессиональными компетенциями (например, ФГОС ВПО по специ­альности «Правоохранительная деятельность» предусматривает 16 общекуль­турных и 37 профессиональных компетенций). При этом под компетенциями понимаются способности применять знания, умения и навыки для успеш­ной деятельности в определенной области. Составители примерных учеб­ных и рабочих учебных программ по дисциплинам должны выбирать те ком­петенции, которыми должен обладать обучающийся по окончании изучения соответствующего курса. В связи с этим возникают вопросы: «Если проана­лизировать все программы дисциплин по специальности, все ли компетен­ции в итоге найдут свое отражение? Если какая-то компетенция (компетен­ции) не упоминается (не упоминаются) ни в одной программе, то выпускник не получил высшего образования и ему нельзя присваивать соответствую­щую квалификацию?»
23
А. А. Кузьмин,
кандидат экономических наук
(Высшая бизнес-школа Омского государственного педагогического университета)
ПРОБЛЕМНЫЕ ПОЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В СИСТЕМЕ ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ
Современное состояние развивающейся социально-экономической сре­ды, где все меньшую эффективность показывают стереотипные реакции на различного рода вызовы, потребовало формирования новой философии и тех­нологии образовательного процесса. Сегодня работодателям необходима не столько квалификация, связанная, по их представлению, с дифференциацией производственных функций на ряд задач и видов деятельности, сколько ком­петентность как соединение навыков, свойственных каждому индивиду, в котором сочетаются квалификация с социальным поведением, способнос­тью работать в группе, инициативностью, умением принимать решения и от­вечать за их последствия.
Система образования должна формировать такие качества выпускника, как инициативность, инновационность, мобильность, гибкость, динамизм и конструктивность. Будущему профессионалу необходимо обладать стремле­нием к самообразованию на протяжении всей жизни, владеть новыми техно­логиями и понимать возможности их использования, уметь принимать само­стоятельные решения, адаптироваться в социальной и профессиональной сфере, устранять проблемы и работать в команде, быть готовым к перегруз­кам, стрессовым ситуациям и уметь быстро из них выходить.
Воспитание такой социально и профессионально активной личности тре­бует от педагогов современной высшей школы применения новых методов, приемов и форм работы. Чтобы сформировать компетентного выпускника во всех потенциально значимых сферах профессионального образования и жиз­недеятельности, следует применять актуальные методы обучения, техноло­гии, развивающие, прежде всего, познавательную, коммуникативную и лич­ностную активность нынешних студентов. Данная идея составляет основу фе­деральных государственных образовательных стандартов.
При реализации положений стандарта третьего поколения большое вни­мание уделяется объекту образовательного процесса (студенту). В то же вре­мя для обеспечения эффективности в процессе осуществления поставленной задачи важно помнить о субъекте (собственно преподавателе). Именно от того, насколько готов преподаватель воплощать на практике комплекс качественно новых образовательных идей, зависит достижение результата. Задача настоя­щей статьи — обозначить проблемные поля реализации компетентностного подхода, а также предложить некоторые механизмы решения проблем.
24
Согласно новому образовательному стандарту реализация компетентно­стного подхода в учебном процессе подразумевает широкое использование активных и интерактивных форм проведения занятий, таких как игры, кейсы, тренинги. Нельзя говорить, что такие формы не использовались ранее, одна­ко это рассматривалось как желательный критерий при аккредитации. В этих условиях подобные технологии должны получить повсеместное при­менение в образовательном процессе.
Для того чтобы вуз мог в полном объеме внедрять педагогические инно­вации, ему необходимо решить ряд задач. Во-первых, нужно озаботиться по­вышением квалификации профессорско-преподавательского состава на базе вузов, достигших определенных успехов при внедрении ФГОС и результаты которых признаны сообществом высшей школы. Однако от знакомства с но­выми формами проведения занятий на различных курсах до их творческого использования при обучении студентов должно пройти определенное время. Обучение преподавателей на внешних курсах вызывает материальные расхо­ды, поэтому в массовых масштабах для вуза, особенно небольшого, это зат­руднительно. Решение проблемы — обучение наиболее творческих препода­вателей, которые затем становятся тьюторами для своих коллег, проводят внут­реннее самообучение. Подобный опыт был использован в процессе внедре­ния стандарта второго поколения и показал свою эффективность.
Переподготовка профессорско-преподавательского состава жизненно необходима. Как показывает современная практика, методология компетент­ностного подхода еще не получила окончательного оформления. Разработка полноценных учебных пособий по отдельным дисциплинам, в которых изло­жение материала было бы построено в тесной связи с конкретными компе­тенциями определенного направления подготовки, также находится в началь­ной стадии. Отметим, что с позиции нового образовательного стандарта в ряде случаев уже проблематично издавать универсальный учебник. Это, во-первых, относится к дисциплинам профессионального цикла, которые могут быть включены в учебный план нескольких направлений, так как фор­мулировка и перечень относящихся к ним компетенций в каждом направле­нии по стандартам чаще всего различаются, т. е. содержание учебного посо­бия, например по инновационному менеджменту, не должно быть идентич­ным для направлений «Менеджмент», «Управление персоналом» или «Госу­дарственное и муниципальное управление», хотя во всех случаях в дипломе будет значиться квалификация «менеджер». Как следствие, потребуются вре­менные, финансовые и творческие ресурсы для решения данной проблемы.
Во-вторых, у преподавателя, особенно на стадии освоения технологий и разработки собственного дидактического материала, резко возрастает трудо­емкость так называемой второй половины дня. Это связано и с предшествую­щим обстоятельством, и с тем, что преподаватель имеет собственное видение
25
наполнения учебного курса в связи с новыми требованиями. Для того чтобы подготовить занятия с использованием активных и интерактивных форм, нуж­но дополнительное время, что приводит к корректировке системы стимули­рования преподавателей.
В-третьих, для полноценного проведения занятий в новых формах важ­но предусмотреть подготовку аудиторий, где соответствующим образом бу­дет организовано пространство для работы малыми группами, проведения игровых и тренинговых занятий. Этому требованию отвечает модульный прин­цип оснащения аудиторий, которые легко будет трансформировать под учеб­ные задачи. Таким образом, необходимость в большом количестве «потоко­вых» аудиторий будет снижаться в противовес возрастанию потребности в небольших по размеру помещениях.
В-четвертых, в рамках учебных курсов должны быть предусмотрены встречи с представителями российских и зарубежных компаний, мастер-клас­сы экспертов и специалистов. Подобная практика в преподавании высшей школы не имела до сих пор массового распространения. Это вызвало боль­шие организационные усилия, так как представители компаний не столь охотно откликаются на такие предложения ввиду загруженности. Мастер-классы свя­заны с ощутимыми финансовыми затратами, и данные услуги носят чаще всего коммерческий характер.
Согласно требованиям ФГОС преподаватели профессионального цикла должны иметь базовое образование и (или) ученую степень, соответствую­щую профилю преподаваемой дисциплины. Профессорско-преподавательс­кий состав, существующий сегодня в высшей школе, не в полной мере отве­чает указанным требованиям. Особенно это касается небольших и негосудар­ственных вузов и связано с тем, что фактически профессиональная подготов­ка преподавателей высшей школы как таковая отсутствует. В первую очередь, проблема рождается из-за невозможности обеспечить преподавателя доста­точной нагрузкой по профильным для него дисциплинам на основном месте работы. Решение проблемы потребует от преподавателя прохождения про­фильных курсов профессиональной переподготовки и дополнительной ква­лификации, однако это длительный и финансово затратный процесс.
И наконец, еще одно положение стандарта, которое вызывает ряд про­блем при его реализации, — до 10% профессорско-преподавательского со­става, имеющего ученые степени, допустимо заменить практиками с опытом работы более 10 лет. Предыдущий абзац стандарта еще более категоричен: к образовательному процессу должно быть привлечено не менее 10% препо­давателей из числа действующих руководителей и работников профильных организаций. В предшествующий период представители практической про­фессиональной сферы активно привлекались в качестве председателей или
26
членов государственных аттестационных комиссий и эпизодически занима­лись преподавательской работой, ведя так называемые спецкурсы. Теперь это становится обязательным требованием. Общение студента с практиком по­зволяет будущему специалисту составить более глубокое представление о сфере своей будущей деятельности. Но в этом требовании есть и проблемная сторона. Она связана с тем, что подобная категория преподавателей не обла­дает достаточным преподавательским опытом, они имеют большую занятость по основному месту работы. Но главная проблема — это подготовка методи­ческого обеспечения, необходимая даже для профессионала высочайшего клас­са. Каждому преподавателю нужно освоить все рабочие программы и учебно­методические комплексы. Кроме того, весьма проблематично будет соотнести временные возможности преподавателя-практика и график учебного процесса вуза, а также налицо опасность форс-мажорных ситуаций в его основной дея­тельности, которые могут послужить причиной срыва занятий.
При анализе требований федерального образовательного стандарта в части, касающейся организации учебного процесса, делаем вывод, что по мере реализации этого документа будут возникать разнообразные проблемы. Они потребуют адекватных решений для того, чтобы «на выходе» получить конку­рентоспособного специалиста. Преодолевать трудности необходимо как можно быстрее, поскольку уже в ближайшие несколько лет должен состояться пер­вый выпуск студентов, обучающихся на основе данного стандарта.
Е. А. Капогузов,
кандидат экономических наук, доцент
(Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского)
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ПРОИЗВОДСТВА ОБЩЕСТВЕННОГО БЛАГА «ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ», ИЛИ ОБОРОТНАЯ СТОРОНА КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА
Во всех экономических концепциях функция производства обществен­ных благ, в частности образования, является имманентной функцией государ­ства. С конца 1970-х гг., прежде всего в англосаксонских странах-членах Орга­низации экономического сотрудничества и развития, возникли широкомасш­табные реформы в общественном секторе, получившие общее название «Но­вый государственный менеджмент» (далее — НГМ). Теоретической основой нового подхода был ряд теорий и концепций, имеющих преимущественно неолиберальную природу, в особенности теория общественного выбора и так называемые менеджеристские методы и приемы, успешно реализовавшие себя
27
в частном секторе*. Так, применительно к сфере образования и управле­ния государственными учреждениями возникло множество методов и при­емов, модифицирующих или меняющих в корне всю сложившуюся систе­му институтов.
Рассмотрим значимые элементы трансформации, в частности с точки зрения проблемы содержания и сущности компетентностного подхода, и пред­ложим ординалистский подход к возникающим вследствие изменения систе­мы оценки трансакционных издержек.
Долгое время система образования, как среднего, так и высшего, была ориентирована на систему профессионального экспертного знания самих ву­зов. Считалось, что благодаря профессионализму вузовских администрато­ров и работников, профессорско-преподавательского состава, имеющего тес­ные связи с передовыми достижениями науки и производства в соответству­ющей профессиональной сфере, у обучающихся формируется система зна­ний, умений и навыков (далее будем обозначать их как компетенции), кото­рые позволят будущим выпускникам быть успешными на рынке труда. Зада­чей вузов, в особенности университетов, была подготовка высококвалифици­рованных специалистов, способных не только заниматься непосредственной профессиональной деятельностью, но и благодаря своему высокому уровню «общих знаний» и культуры самообучения успешно адаптироваться к изме­няющимся условиям рынка труда. Принцип «обучение на всю жизнь» допус­кал трансляцию фундаментальных знаний, а существующая еще в советское время система распределения выпускников не предполагала формирования навыков в области самообучения и самоорганизации. Такая вуз-центрируе­мая система уменьшала роль потребителей образовательных услуг, прежде всего работодателей, в формировании учебных планов и компетенций буду­щих работников.
Вместе с тем по мере развития в западных странах самоорганизации граж­дан все больше возрастает и уровень притязаний потребителей в отношении финансируемых за счет средств налогоплательщиков общественных социально значимых благ (в частности, здравоохранения и образования). Можно кон­статировать широкое распространение идей повышения эффективности, про­зрачности, доступности и отзывчивости при производстве государственных услуг. Базовые элементы НГМ (децентрализация полномочий и ответствен­ности, внедрение конкуренции при производстве государственных услуг и клиентоориентированности в обслуживании, ориентация на конечный резуль­тат и социально значимые воздействия) отталкиваются от контрактной пара-
* См., напр.: Капогузов Е. А. Институциональная структура производства госу­дарственных услуг: от веберианской бюрократии — к современным реформам госу­дарственного управления : монография. Омск, 2012. 400 с.
28
дигмы государства и ее современной модификации — концепции Value for Money, предполагающей сервисный характер государства и трансформацию ментальных моделей при взаимодействии субъектов от дирижистски-патер­налистских установок к сотрудничеству субъектов для повышения обществен­ного интереса.
Эти процессы привели в сфере государственного управления к возник­новению так называемых гражданских хартий — свода установок и требова­ний, предъявляемых потребителями услуг к производящим их государствен­ным учреждениям. Возникшие впервые в 1991 г. в Великобритании граждан­ские хартии распространились на множество европейских стран. Лозунг «Го­сударство для граждан, а не граждане для государства» применительно к про­изводству в общественном секторе модифицировался в формирование про­зрачной для потребителей и удобной системы обслуживания, где ключевым показателем успеха является степень удовлетворенности потребителей каче­ством услуги. Применительно к сфере высшего образования это способство­вало переходу от примата производства (предложения) к превалированию спроса (желания) потребителей, в том числе при учете их платежеспособнос­ти. Поэтому, помимо работодателей, еще одним клиентом системы высшего образования становится абитуриент, а часто и родители абитуриента, финан­сирующие конкретный вуз в случае несовпадения предложения мест, исходя из видения их структуры (по направлениям подготовки) и объема (количества бюджетных мест на конкретных направлениях) со структурой спроса. После­днее (структура спроса), по нашему мнению, определяется скорее сложив­шимися в обществе представлениями о степени успешности выпускника на рынке труда, чем прогнозируемыми изменениями на данном рынке после окон­чания вуза. Это приводит к более высокому уровню внебюджетного финанси­рования направлений, являющихся, на взгляд субъектной группы абитуриен­тов, более привлекательными для обучения (экономические и правовые по сравнению к техническими специальностями), и к проблеме негативного от­бора студентов в этом случае.
Еще одной институциональной проблемой выступает ситуация сигнал- линга, возникающая вследствие доверительного характера блага «высшее образование». В связи со сложностью оценки качества со стороны потреби­телей вузы часто инвестируют в создание впечатления о качестве блага, но не в повышение качества самого блага. Такими инструментами выступает рек­лама, кажущаяся легкость образования и обслуживания (в частности, актив­ное использование дистанционных образовательных технологий), попытки позиционировать вуз в определенных рейтингах и т. д. В этих условиях ра­ботодателю сложно составить мнение о качестве подготовки выпускника на основании традиционного инструмента — оценок в дипломах, поскольку в условиях массовости высшего образования наличие диплома, даже с отличи-
29
ем, тоже не гарантирует высокой квалификации. В связи с этим возникает необходимость участия работодателей в разработке профессиональных стан­дартов подготовки выпускников, в частности в формировании перечня и на­бора компетенций. Однако в данной сфере имеется ряд проблем, не позволя­ющих рассматривать ситуацию как оптимальную замену ранее действовав­шей системы разработки профессиональных требований, реализуемых самим вузом.
Так, неоднородно сообщество работодателей, что приводит к проблеме агрегирования предпочтений потребителей и их учета при формировании образовательных продуктов. Применительно к сфере экономики и управле­ния неясно, кто предъявляет социальный запрос на компетенции бакалавра — малый или крупный бизнес, какие сферы профессиональной деятельности должны быть включены в разработку и т. д. Даже на региональном уровне в Омской области существуют различные предпринимательские объединения, имеющие отличия в позициях относительно видения компетенций будущих выпускников. Из встреч с работодателями, проводимых в ОмГУ при подго­товке компетентностной карты выпускника, выяснилось, что к бакалаврам экономики предъявляются запросы как на элементарные навыки в области бухучета, планирования и калькуляции себестоимости, так и на владение про­двинутыми техниками финансового анализа и реинжиниринга бизнес-про­цессов. Вместе с тем универсальность подготовки бакалавров, заложенная в идею стандартов третьего поколения, не предполагает овладения тонкостями отдельных профессиональных функций. Попытки сделать нечто подобное были предприняты для отдельного направления бакалавриата «Управление персоналом», в рамках которого, согласно требованиям соответствующей про­фессиональной ассоциации работодателей, было сформировано целых 105 профессиональных компетенций.
Другая значимая проблема, возникающая в связи с трансформацией сис­темы оценки компетенций от вуз-центрируемой к ориентированной на потре­бителей, заключается в значительном росте трансакционных издержек. В от­личие от прежней системы, во многом основанной на веберианском механиз­ме доверия преподавателю, во главу угла ставится механизм подотчетности, предполагающий возможность как для потребителей, так и для собственника (в частности, его представителя — чиновника, проверяющего качество про­изводимых государственных услуг в сфере образования) внешне оценить дан­ное качество. Это позволит, на взгляд идеологов трансформации, повысить прозрачность в производстве блага «образование», снять в какой-то степени проблему оппортунизма преподавателей, повысить информированность сту­дентов и работодателей. Следствием такого перехода являются повышение объема публикуемых учебно-методических материалов (тесты, методические указания и т. п.), значительное увеличение самостоятельной внеаудиторной
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]