Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Квантовая экономика взаимодействий. Монография.pdf
Организационные структуры в ЭС
кающих между подразделениями, создает в организации излишнюю потенциальную энергию, которая вызывает нагревание организации, выделение тепловой энергии во внешнюю среду, следовательно, уменьшает кинетическую энергию в организации, связанную с производительным трудом
организации. Работа симметричных подразделений зависит от работы других подразделений, что сковывает организацию, мешает ей развиваться.
Изменение в системе
управления организации с симметричными подразделениями затруднено из-за наличия взаимосвязи между структурными
ИП, которые связывают работу подразделений. Разорвать и изменить их
мгновенно сложно. Консерватизм в работе такой организации устойчив
к различным организационным перестройкам.
Схематично симметричные подразделения в организации изображе-
ны на рис. 2.1.
Рис. 2.1
Как видим, при увеличении числа симметричных подразделений
и мощности симметрий в подразделениях, увеличивается сложность
управления организацией.
Одним из кардинальных подходов в изменении структур организаций является уничтожение симметрии в подразделениях, построение
структуры организации на асимметричных подразделениях. В этом случае
подразделение не будет накладывать свои поля влияния на работу организации. Организация
перестанет перегреваться, потенциальная энергия ее
снизится, возрастет кинетическая, направленная на повышение производительного труда.
Представим себе, что ни одно подразделение в организации не связано ни с каким другим подразделением. На рис. 2.2. показана схема такой
организации.
Графическая фигура обозначает интеллектуальную шину обмена первичной информацией подразделений с базой данных. Все
подразделения генерируют в базу данных, только структурированную первичную
информацию. Все подразделения инициируют получение необходимой
111
Глава 2
информации из базы данных. Работа подразделений не связана друг с другом. Работа подразделений в творческом плане свободна от бюрократических связей с другими подразделениями.
Так, подразделение 6 имеет выход во внешнюю среду – генерация
статистической информации в базу данных государственной статистической и налоговой служб, генерация информации в базу данных вышестоя-
организации по отчетности о проделанной работе за определенный
щей
период времени. Подразделение 3 обеспечивает вход информации из
внешней среды в базу данных организации.
Рис. 2.2
Связь между организациями осуществляется на уровне баз данных
с помощью интеллектуальной шины. Тем самым руководители освобождаются от бессмысленного визирования бесконечного множества входящих и выходящих документов.
Рассматривая законы организации с позиций физического взаимодействия подразделений, мы определяем физическую сущность организации. Аналогом такой сущности может выступать физическая сила челове-
, его мускулы. Чем больше оказывают подразделения услуг друг другу,
ка
чем они разнообразнее, тем сильней организация. Сказанное относится и к
отраслям производства в целостной экономике.
Рассматривая подразделения в организации с позиций симметрии
и ассиметрии, мы определяем духовную и движущую силу, производительность организации, центром которой является база данных. В масшта-
всей экономики – производительность экономики.
бах
112
Организационные структуры в ЭС
Свойства ЭС и организаций, законы их развития взаимозависимы
и могут быть выведены из структур экономической информации, связывающей объекты экономического действия.
Интеллектуальная шина обмена информации между подразделением
и базой данных (см. рис. 2.2) отличается от структуры информационных
потоков между подразделениями. Структуры и мощности ИП зависимы от
двух взаимосвязанных подразделений во времени, в
отличие от интеллек-
туальной шины.
Технология работы организации при асимметричной структуре подразделений через посредство базы данных, принципиально отличается от
существующих структур организации производства. Рассмотрим механизм
работы организации, системы при асимметричных подразделениях.
На рис. 2.2 видно, что связь с внешней средой осуществляют два подразделения. Подразделение 3 принимает всю первичную информацию из
внешней среды и вводит ее в базу данных в формате системы управления. Номенклатура первичной информации: договоры о поставке или покупке готовой продукции, сырья, первичные бухгалтерские документы о поставке
и отправке готовой продукции по ранее заключенным договорам (счетафактуры, накладные, акты выполненных работ). Многообразие первичной
экономической информации между объектами
экономических действий
необходимо унифицировать для прямого вхождения первичных документов в БД различных организаций с учетом (1.5).
Функции всех остальных подразделений в организации сводятся
к обмену информацией с базой данных в формате системы управления организации. Другого формата обмена информацией с БД не должно быть,
так как тогда подразделения внутри организаций
перестанут понимать
друг друга, что противоречит законам организаций. Номенклатура
и структура документов обмена между подразделениями и БД должна
быть в формате существующей системы управления в организации и существовать только в электронном виде. Разработка таких интеллектуальных управляющих систем – это ближайшее будущее.
2.3. Требования к экономической информации
Утверждая, что применение компьютеров для управления организациями осуществляется при полном идеологическом консерватизме,
А. А. Любищев [13] был и остается правым. Рассмотрим свойства БД, показанной на рис. 2.2.
БД должна быть построена на массовой и доступной экономической
информации, связывающей объекты экономического взаимодействия (ЭВ)
113
Глава 2
и БД электронными коммуникациями. При уникальной информации становится сложней ее получить для БД в достаточном количестве, с нужной
периодичностью. Возникает необходимость в привлечении дополнительных специалистов и дополнительных организаций. В этом случае мы вводим симметрию между специалистами и организациями по ИП и ставим
в зависимость построения и функционирования БД
. Специалист должен
где-то когда-то что-то взять и кому-то передать. Имеем зависимость от
специалиста, организации и симметрию по ИП – вход и выход, зависящий
от специалиста, организации. К сожалению, почти все БД построены на
посредниках в формировании экономической информации. Между посредниками возникает симметрия отношений ввиде ИП, и
принцип суперпозиции двух посредников вносит дополнительную энтропию в информацию: она зависит от посредников и может попасть или не попасть в БД,
или попасть в недостаточном объеме или с нестрогой периодичностью или
с ошибкаи. Выше было показано, что в качестве массовой и доступной
экономической информации может выступать информация по счет
-
фактурам между организациями, выраженная структурой V1, актам работуслуг между подразделениями в каждой организации, выраженная структурой V2 в декартовом произведении (1.5).
Нет необходимости вычислять специально, сколько типов материалов, работ, услуг необходимо для производства 1 т алюминия и полученную цифру заносить в БД, как делал В. В. Леонтьев для создания
балансовых таблиц «затраты – выпуск». Информация по счетам-фактурам или
ВКЭВ, актам работ-услуг или ВНКЭД в БД организации с помощью программного обеспечения используется для вычисления значения составных
затрат на выпуск 1 т алюминия. Эта проблема чисто технического характера. Для ее решения необходимы вычислительная техника, программное
обеспечение и соответствующая организация
производства.
Экономическая информация в ФЭБД должна быть едина и доступна
всем объектам экономического взаимодействия в ЭС.
Первичная и массовая информация в БД должна иметь возможность
программным путем проходить через процесс «восстановления» перед ее
использованием в каких-то экономических целях без участия специалистов. Под процессом «восстановления» понимается решение обратной задачи: имея значение конечного продукта, определить составляющие статьи
затрат, которые пошли на производство данного продукта. Решение обратной задачи не проще решения прямой задачи, но без ее решения ценность
информации в БД является рискованной. В. В. Леонтьев много тратил
средств, времени на выбраковку информации или, другими словами, на
проведение «восстановления» экономической
информации перед ее ис-
пользованием в балансовых уравнениях «затраты – выпуск».
114
Организационные структуры в ЭС
Центральным ядром БД является система управления организацией,
система принятия решений. Все выходные документы, отчеты должны
формироваться только с помощью БД. Это необходимое условие существование БД как единой управляющей системы.
2.4. Метризация экономического пространства
Множество счетов-фактур в виде структуры V1 (1.5) за определенный промежуток времени определяет экономическое пространство взаимодействия организаций по «производству – потреблению» в пространстве
и времени. Экономическое пространство V1 является шестимерным согласно структуре V1 в (1.5). Множество актов работ-услуг в виде структуры V2 определяет затраты, работы на производство единицы
продукции. Экономическое пространство V2 является одинадцатимерным
согласно структуре V2.
Метрика экономического пространства определяет способ совершения экономических взаимодействий (ЭВ) организации по объему, типу,
стоимости выпускаемой и потребляемой продукции, взаимосвязи с другими организациями в пространстве и времени. Каждая точка в экономическом пространстве соответствует определенному и единственному взаимодействию двух
организаций из некоторого множества организаций. Экономическое пространство инвариантно относительно времени симметрии
производственного цикла всей ЭС. Под временем симметрии производственного цикла организации понимается время совершения одного цикла
производства: «закупка – производство – реализация». Структура организации определяется периодическим повторением в пространстве и времени
инвариантных состояний каждого из подразделений за минимальное время
симметрии. Под минимальным временем симметрии организации понимается промежуток времени между двумя отчетными периодами организации. При изучении свойств организации достаточно изучить поведение
подразделений в пределах между инвариантными состояниями.
При рассмотрении симметрии составных геометрических систем пересечение групп симметрии определяется симметрией, принадлежащей
каждой из отдельных геометрических структур [50].
При рассмотрении симметрии организационных
структур, состоящих
из составных подразделений, симметрия всей организации равна пересечению симметрий подразделений и организации в пространстве и времени.
Действительно, подразделения работают и взаимодействуют в организации
в том же пространстве и времени, иначе отчетность и планирование всей
организации становится невозможным. В процессе действия организации
выпускаемой
115
Глава 2
между ее инвариантными состояниями и определенной группой автоморфной симметрии существует взаимосвязь [50].
Представим организацию в виде часового механизма с множеством
шестеренчатых колес различного диаметра, находящихся в зацеплении
друг с другом. Диаметры шестеренчатых колес представим как объемы
оказанных работ, услуг между подразделениям. При движении организации, в данном случае часовой стрелки, по
замкнутому кругу, характеризующему автоморфное преобразование организации от одного отчетного периода к другому, шестеренчатые колеса совершают различное количество
оборотов или часть оборотов вокруг своей оси. Диаметр окружности организации показывает объем выпускаемой продукции. Диаметр окружности
может изменяться, в зависимости от него будут меняться обороты, совершаемые каждой шестеренкой.
Если
некоторые экономические причины, которые генерирует само
экономическое пространство, образуют или способствуют возникновению
определенных действий, результатом которых является возникновение новой
организации, то свойство новой организации будет обладать теми же свойствами, что и сама экономическая система. Если организацию создавали, исходя из определенных причинных посылок, призванных закрыть определенную нишу в производстве
, потреблении конкретных благ, а сама организация
формировалась из определенных подразделений для совершения определенных работ, услуг внутри организации, необходимых для выпуска конечных
благ реализации, то в выпуске конечных благ как результате действия организации содержатся результаты взаимодействия подразделений.
В метрике экономического пространства должны быть определенные
элементы симметрии, которые проявляются в
метрике каждой организации
и составляющих ее подразделений. Пусть в экономическом пространстве
действуют три организации: П1, П2, П3. Каждая организация выпускает
определенные блага, которые потребляют другие организации. Выразим
производство/потребление благ между организациями:
П1 (П2, П3); П2 (П1, П3); П3 (П2, П1). (2.1)
Выражение П1 (П2, П3) означает, что организация П1 продает выпускаемые блага организациям П2 и П3. Каждый член (2.1) выразим через
КЭВ (счета-фактуры) как взаимодействие организаций по обмену благ реализации. Два ОЭВ образуют одну точку в экономическом пространстве.
Две точки в экономическом пространстве определяют метрику пространства, т. е. способ
определения расстояния между двумя точками. Выше мы
определили свойства взаимодействие двух квантов экономического взаимодействия. При взаимодействии двух КЭВ при пересечении наименований ОЭВ и товаров в виде
116
Организационные структуры в ЭС
z1 = Пj, Пi, Д (t) {Name (Пj), W (Пi, Пj), S (Пi, Пj)},
z2 = Пk, Пi, Д (t) {Name (Пk), W (Пi, Пk), S (Пi, Пk)}.
Метрика такого пространства будет иметь вид
22 2
ttName
22
.
М (z1, z2) =
(П ,ПП, П )(Д() Д() ( (ПП))
((П , П )(П ,П )) ( (П , П )(П ,П ))
WW SS
ji ki j k
ij ik ij ik
Данной нормировкой должны пользоваться все организации, осуществляющие взаимодействия посредством информации КЭВ (счетовфактур). Только в этом случае возможна обработка экономической информации с помощью вычислительной техники. Если бы все координаты имели метрику Евклида, то размерность шестимерного экономического пространства не была бы столь сложной и определялась бы метрикой Евклида
.
Если взять сечения по выбранным предприятиям, выпускающим
определенные блага одного наименования, в разрезе распределения этих
благ по другим предприятиям, то мы можем получить экономическое пространство производства распределения в зависимости от географических
координат. Сечения по организациям-поставщикам, которые поставляют
блага для производства рассмотренного выше блага приведенных организаций, определяют потреблением
благ для производства благ реализации.
Экономическое пространство, привязанное к географической карте, дает
возможность определять транспортные составляющие затраты. Если организации выпускают один вид продукции, а выражение в скобках счетовфактур можно определить в физическом выражении или стоимостных величинах, то получим четырехмерное экономическое пространство, как
частный случай шестимерного пространства, выраженное функциями
22 2
ttName
2
М (z1, z2) =
(П , ПП, П )(Д(2) Д(1)) ( (ПП))
((П , П )(П ,П ))
WW
ji ki j k
ij ik
;
в физическом выражении выпускаемых благ
22 2
ttName
2
.
М (z1, z2) =
(П ,ПП, П )(Д(2) Д(1)) ( (ПП))
((П ,П )(П ,П ))
SS
ji ki j k
ij ik
Координатами такого пространства будут географические координаты предприятий, физические величины выпуска продукции и стоимостные
показатели выпускаемых ими благ.
Что выражает экономическое пространство?
117
Глава 2
Для любого наименования блага возможно построить математическое выражение экономического пространства поставщиков и покупателей, выпускающих и потребляющих это благо.
Для множества организаций можно получить множество производимых – потребляемых благ – и экономическое пространство взаимодействия
организаций на данное время обработки.
Для выбранной организации из множества существующих, выпускающей конкретное благо, возможно провести
поиск организацийпотребителей, в сумме дающих максимум дохода от реализации заданного
объема выпускаемых благ.
Для выбранной организации-потребителя из множества существующих организаций, потребляющей множество конкретных благ определенных объемов, можно провести поиск поставщиков с наименьшим суммарным расходом по приобретению данных благ.
Невыполнение закона коммутативности и ассоциативности в технологических процессах позволяет определять порядок приобретения типов
и объемов благ от организаций и тем самым сократить себестоимость выпускаемых благ. Приведенные рассуждения сделаны не ради них самих,
а с целью установления их взаимосвязи с реальными технологическими
процессами, с целью изучения законов протекания процессов для повышения производительности организаций.
Необходимо определить свойство
квантов экономического действия
при сложении, как свойство группы допустимых преобразований, переводящих организацию к началу следующего цикла.
Рассмотрим организацию П0 и ее взаимодействие с организациями
П1, П2, П3 с помощью квантов экономического взаимодействия – счетовфактур τ1, τ2, τ3 по поставке множества благ. Обозначим через τ0 результирующий КЭВ как результат
действия счетов-фактур τ1, τ2, τ3 и опреде-
лим правила сложения КЭВ:
τ0 = τ1 + τ2 + τ3 = П1, П0, Д (t) {Name (П1), W (П0, П1), S (П0, П1)} +
+ П2, П0, Д (t2) {Name (П2), W (П0, П2), S (П0, П2)} +
+ П3, П0, Д (t3) {Name (П3), W (П0, П3), S (П0, П3)}. (2.2)
Для организации, производящей блага реализации, важна последовательность использования благ во времени от других организаций для производства ее благ реализации. Показанная последовательность применения
благ потребления от предприятий П1, П2, П3 дает наименьшую себестоимость. От перемены мест слагаемых в (2.2) сумма может изменится. Если
вопреки технологическому процессу поменяем местами получение благ
от
П1, П2, П3, то получим, что блага потребления от П3 необходимо разгру-
118
Организационные структуры в ЭС
зить на склад, где они будут лежать до прихода и использования благ потребления от П1 и П2 период времени, равный Д
(t3)–Д (t1), после чего
блага потребления от П3 возьмут со склада и запустят в технологический
цикл. Затраты за период Д
(t3)–Д (t1) для благ от П3 добавятся к себестои-
мости выпускаемых благ.
Коммутативный закон сложения квантов экономического действия
не выполняется, если рассматривать свойство групп преобразований для
рассмотренного технологического цикла. Можно показать, что и ассоциативный закон сложения квантов экономического действия не выполняется
для рассмотренного технологического цикла. Приведенные рассуждения
показывают, как использовать
экономические кванты действия в организации для анализа себестоимости выпускаемой продукции. Показывают, что
симметрия организационных структур предприятий определяются не только структурой подразделений, но и временем и пространством используемых благ от других организаций для производства своих благ реализации.
Рассматривая фиксированное состояние любой целостной организа-
ции как части допустимого множества ее
состояний, находим, что симметрия состояния связана со стационарной группой симметрии системы отношениями, вытекающими из принципа суперпозиции.
Структуры КЭВ позволяют исследовать технологические процессы
производства благ реализации как группы преобразований математических
структур. Далее (см. гл. 5) будут рассмотрены группы преобразований
КЭВ по операции сложения.
Структура КЭВ – это шестимерное математическое пространство,
отражающее
взаимодействие ОЭВ, производящих блага реализации определенного наименования, количества, цены реализации во времени и пространстве.
2.5. Машины, структуры информации и управление организациями
Более чем 40-летний период использования вычислительных машин
(ВМ) и ППО в производственных организациях не привел к революцион-
ному пересмотру технологии управления организации. Составляющими
элементами системы управления организациями являются вычислительные машины, структуры информации и алгоритмы управления. Три элемента взаимозависимы.
О влиянии механических машин на организацию производства, на
качественном уровне
сты. При внедрении новых машин организация получает преимущество
перед конкурентами в течение ∆T времени до выравнивания условий произ-
писали еще Д. Рикардо, К. Маркс и другие экономи-
119
Глава 2
водства в ЭС. Различие во внедрении ВМ и машин всех остальных типов:
электрических, механических, электромагнитных, ядерных – крайне существенно. Определим машины, отличные от ВМ, как машины общего назначения (МОН). Как правило, новая МОН не приводит к революционному изменению организации управления производством. Планирование, контроль
выполнения производственного плана остаются прежними. Внедрение
ВМ
в организацию управления производством имеет свои особенности.
Аксиома 1.
Технология организации управления экономикой производства осуществляется с помощью ВМ и прикладного программного
обеспечения (ППО) на основе структурированной инвариантной экономической информации.
Факторы увеличения производительной работы организации:
Новая организация управления экономикой производства построе-
1.
на на более производительных коммуникациях между подразделениями
и внешними организациями.
Увеличение нагрузки и использование творческой способности
2.
специалистов, вводимых в управление производством, основанные на информации о деяниях специалистов.
Введение новых управленческих взаимодействий между подразде-
3.
лениями, между индивидуумами и подразделениями.
Введение новых структур экономической, производственной ин-
4.
формации, которая накладывает на организацию производства новые технологические требования во времени.
Ограничение власти бюрократии.
5.
Открытость экономической информации, использование аналити-
6.
ческой силы информации на всех уровнях производства и во всех подразделениях организации.
Конкретизация работы каждого подразделения, основанная на ав-
7.
томатическом анализе входящих и выходящих информационных потоков
(ИП) и соответствующей ему производительности, равной разности по-
требления и производимых благ.
Внедрение ВМ стимулирует развитие МОН, так как без них невозможно реализовать преимущество информационных технологий. Морально устаревшая МОН – это достаточно конкретное понятие, связанное
с производительностью труда прежней машины и новой. Внедрение новых
технологий организации управления производством, основанных на автоматизированных системах с применением ВМ и электронных коммуникаций (ЭК), выполняется на качественно новом уровне.
Аксиома 2.
Внедрение ВМ в организацию управления предприятием
не может осуществиться без организационного изменения в структуре предприятия и в коммуникациях между подразделениями внутри предприятия.
120