Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития российской экономики. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
ющими отношение к потребителям, поставщикам, посредникам, каналам товародвижения и продаж, производственным отношени­ям внутри самого предприятия, взаимоотношениям менеджмента и собственников (акционеров) и т. д. В свою очередь макросреда включает более широкие факторы, чье воздействие на предпри­ятие может проявляться как непосредственно, так и опосредованно (через микросреду). К факторам макросреды относятся: демогра­фические, социально-культурные, политические и т.д.
Наряду с рассмотренными теоретическими выводами в моно­графии даны следующие основные практические рекомендации и предложения:
37. С целью вскрытия резервов и разработки вариантов их мо­билизации, обоснования стратегии развития финансовой деятель­ности, оперативного выявления текущих финансовых отклонений, контроля и регулирования финансовой устойчивости предприятия рекомендуется использовать, в первую очередь, программно-це­левой метод управления финансовой устойчивостью предприятия. При его применении должно быть обеспечено повышение эффек­тивности управленческих воздействий и на этой основе устойчивые темпы экономического роста предприятия.
38. Направленность оценки финансовой устойчивости на конеч­ные результаты деятельности предприятия необходимо осущест­влять путем увязки ее показателей с возможностями стабильного экономического развития предприятия на основе программно-це­левого метода управления финансовой устойчивостью предпри­ятия.
39. Все этапы оценки финансовой устойчивости предприятия должны быть детализированы до уровня отдельных процедур и операций с целью выделения элементов, поддающихся аналити­ческому воздействию. Это позволяет при управлении финансовой устойчивостью предприятия:
обеспечить ее четко выраженную направленность на дости-
•
жение конечного результата; упорядочить структуру ее целей;
•
осуществить переход от целей деятельности предприятия
•
к мероприятиям по ее достижению;
301
Финансовое оздоровление предприятий ...
провести ресурсную увязку мероприятий, обеспечивающих
•
финансовую устойчивость; обеспечить формирование альтернативных вариантов дости-
•
жения цели и выбор среди них оптимального; осуществить рациональное сочетание количественных и ка-
•
чественных оценок.
40. Прогноз возможных последствий реализации мероприятий КПОУФУП по обеспечению финансовой устойчивости предприятия необходимо проводить на основе анализа причинно-следственных связей, выявляя тенденции финансового тренда и резервы ее по­вышения.
В зависимости от соотношения целей финансового равновесия и ценности капитала должен определяться локальный приоритет це­лей деятельности предприятия. В условиях нарастания вероятности банкротства предприятия основными становятся цели финансового равновесия. В другое время – рост прибыли и ценности капитала совпадает с системным приоритетом финансовой устойчивости.
Активно контролируемыми параметрами указанных моделей должны быть: объем производства и сбыта продукции, количест­во ее видов, объемы капитала и инвестиций. Стратегическую часть модельного инструментария должны составлять коэффициенты дисконтирования, нормативы потребления различных видов ресур­сов и др. Модели необходимо использовать для корректировки про­цесса обеспечения финансовой устойчивости через активно конт­ролируемые переменные и проведение вариантных расчетов.
41. Динамику расхода финансовых ресурсов в стратегическом плане необходимо определять, рассчитывая зависимость, связы­вающую нормативы финансовых затрат в определенный период времени с величинами их относительной экономии, полученной от оптимизации финансовой устойчивости. Если предприятию удает­ся удерживать финансовую устойчивость в зоне оптимальности, то будет иметь место экономия совокупных финансовых ресурсов, не­обходимых для достижения глобальной цели предприятия.
42. Изменение приоритетов финансового развития предприятия предложено определять с помощью стандартного контура принятия решений в сложных системах. В системе финансовой устойчивости
302
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
при появлении непредвиденных обстоятельств каждый ее элемент должен обеспечивать нейтрализацию данных обстоятельств, а фун­кцию контроля мероприятий финансовой устойчивости необходимо осуществлять с применением аппарата ранговой корреляции.
43. Корректировка отклонений финансовой устойчивости от стратегического курса должна осуществляться на основе прогно­за контролируемых параметров и их вероятности. При разработке стратегии развития финансовой устойчивости предприятия необхо­димо учитывать величину интервала между ее кризисной и опти­мальной зоной. Величина указанного интервала определяет число сценариев будущего финансового состояния предприятия, которые могут быть рассмотрены в качестве альтернатив.
В результате проведенного исследования определены (уточнены):
основные проблемы, с которыми сталкивается кризисное
•
предприятие; условия признания предприятия неплатежеспособным;
•
факторы и причины, приводящие предприятие к финансово-
•
му кризису; основные определения и термины, связанные с финансовым
•
оздоровлением предприятия; схема стратегического планирования финансового оздоров-
•
ления предприятия; особенности оперативного управления финансовым оздоров-
•
лением предприятия, его принципы и мероприятия; структура комплексной программы финансового оздоровле-
•
ния предприятия; методологические основы финансового оздоровления пред-
•
приятия.
44. В ходе проведения исследования установлено, что предпри­ятия, находящиеся в кризисном состоянии сталкиваются с тремя основными проблемами:
дефицитом денежных средств;
•
снижением финансовой независимости;
•
снижением рентабельности собственного капитала.
•
45. Совокупность причин, приводящих предприятие к финансово­му кризису, можно разделить на 2 группы: внешние (по отношению
303
Финансовое оздоровление предприятий ...
к предприятию) и внутренние. Вывод предприятия из финансового кризиса должен основываться, в первую очередь, на устранении внутренних причин, способствующих его возникновению. Плани­рование этого процесса следует разделять на 2 основные стадии: разработка антикризисной стратегии; определение тактики ее ре­ализации.
46. Процесс управления финансовым оздоровлением пред­приятия включает в себя цикл из пяти основных этапов, начиная от разработки стратегии и заканчивая составлением оперативных планов ее реализации и контроля их выполнения. Особенностью современного состояния научных обоснований этого процесса яв­ляется наличие достаточно большого числа методических разра­боток, обеспечивающих получение оценки текущего финансового состояния предприятия, его стабилизации (при необходимости), а также анализ возможностей его финансового оздоровления. В то же время практически отсутствуют методические разработки и со­ответствующий математический инструментарий для формирова­ния программ и планов финансового оздоровления, обеспечиваю­щих не только вывод предприятия из кризиса, но и его дальнейшее устойчивое развитие.
47. В настоящее время нет единства в определении понятия «уп­равление финансовым оздоровлением предприятия». По нашему мнению, наиболее обоснованной выглядит его трактовка в широ­ком смысле, согласно которой оно представляет собой воздействие на деятельность предприятия, направленное на недопущение кри­зиса, а в случае его возникновения – на локализацию возможных последствий и создание условий для дальнейшего развития пред­приятия.
48. Для обеспечения эффективности процесса управления фи­нансовым оздоровлением предприятия необходимо, чтобы он ба­зировался не только на методологических основах антикризисного управления, но и на использовании современных технологий фи­нансового планирования и бюджетирования деятельности предпри­ятий. Например, таких, как методология инвестиционного проекти­рования и бизнес-планирования. По мнению автора, их применение в современных экономических условиях позволит более грамотно и
304
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
обоснованно планировать предпринимательскую деятельность оте­чественных предприятий, испытывающих временные финансовые затруднения.
Полученные на данном этапе проведения исследования резуль­таты являются основой для разработки новых и совершенствования существующих механизмов финансового оздоровления предпри­ятия Разработка механизмов финансового оздоровления предпри­ятия является важнейшей задачей теории и практики управления процессом вывода предприятий из финансового кризиса. Теорети­ческая обоснованность и практическая реализуемость отдельных элементов данных механизмов, их взаимообусловленность и взаи­мосвязь в значительной мере определяют возможность и результа­ты финансового оздоровления предприятия.
49. В результате проведенных исследований определены: основные мероприятия финансового оздоровления предпри-
• ятия; внутренние и внешние механизмы финансового оздоровле-
• ния предприятия; методологические основы разработки стратегии, программ и
• планов финансового оздоровления и развития предприятия.
50. Установлено, что: выбор конкретных мероприятий финансового оздоровления
• предприятия зависит от его возможностей по: реструктури­зации имущественного положения; увеличению уставного капитала; осуществлению технического перевооружения или модернизации производства; ликвидации задолженности по заработной плате и т.д. На него также оказывает влияние ха­рактер возникших финансовых проблем, специфика отрасле­вой деятельности предприятия, его размеры, степень риска и ряд других факторов; основными целями выбора мероприятий финансового оздо-
• ровления предприятия являются: устранение неплатежеспо­собности; восстановление финансовой устойчивости; обес­печение финансового равновесия в длительном периоде; совокупности увязанных между собой мероприятий финансо-
• вого оздоровления, применяемые на его отдельных этапах,
305
Финансовое оздоровление предприятий ...
образуют механизмы финансового оздоровления, которые подразделяются на внутренние (используемые самим пред­приятием) и внешние (реализуемые при помощи сторонних юридических или физических лиц). Основными видами внут­ренних механизмов финансового оздоровления предприятия являются: оперативные, тактические и стратегические. Вне­шние механизмы финансового оздоровления предприятия реализуются через его санацию; практическое использование различных механизмов финан-
• сового оздоровления предприятия должна осуществляться путем разработки соответствующих стратегий, программ и планов. При долгосрочном планировании должны формиро­ваться стратегические ориентиры финансового оздоровле­ния и развития предприятия. На среднесрочном горизонте планирования они трансформируются в укрупненные финан­совые показатели. На оперативном горизонте планирования эти показатели конкретизируются в расчетные статьи бюд­жета производственно-хозяйственной деятельности пред­приятия; полученные результаты являются основой разработки инвес-
• тиционной программы финансового оздоровления и развития кризисного предприятия и методики комплексной оценки ее эффективности. Основное содержание указанных исследо­ваний представлено в следующей главе работы.
51. В результате проведенного автором исследования: теоретические основы анализа инвестиционной деятельности
• предприятия адаптированы к условиям кризисного периода, а также проанализирован механизм взаимосвязи важнейших показателей, используемых при его проведении; предложена модель принятия инвестиционных решений, на-
• правленных на финансовое оздоровление и развитие кризис­ного предприятия; раскрыты особенности формирования инвестиционной про-
• граммы финансового оздоровления и развития кризисного предприятия на основе анализа величины характеризующих ее денежных потоков;
306
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
проанализированы основные показатели оценки эффектив-
• ности инвестиционной программы финансового оздоровле­ния и развития кризисного предприятия, выявлены области их применения и основные недостатки. Предложена система показателей и алгоритмы их расчета, применение которых при разработке инвестиционной программы позволяет повы­сить эффективность инвестиционной деятельности кризис­ного предприятия и, соответственно, обеспечить его финан­совое оздоровление и дальнейшее развитие.
52. Доказано, что:
а) Несмотря на большое число методик анализа эффективнос­ти инвестиций, проблема оценки эффективности инвестиционной программы финансового оздоровления и развития предприятия до настоящего времени не была решена.
б) Для целенаправленного вывода предприятия из финансового кризиса необходимо разработать и реализовать инвестиционную программу его финансового оздоровления и развития, которая должна включать следующие основные мероприятия:
реорганизация производства;
• перепрофилирование производства;
• закрытие нерентабельных производств и создание новых;
• пополнение оборотных средств.
•
53. Инвестиционная программа финансового оздоровления и
развития предприятия имеет определенные особенности в силу не­состоятельности кризисного предприятия. Ее главная задача – при­влечение финансовых средств под разрабатываемые инвестицион­ные проекты, реализация которых будет способствовать не только выходу предприятия из финансового кризиса, но и его дальнейше­му поступательному развитию.
54. Важную роль в разработке инвестиционной программы фи-
нансового оздоровления и развития предприятия занимает анализ будущих денежных потоков, возникающих в результате осущест­вления капитальных вложений. Также необходимо провести ана­лиз риска ожидаемых денежных потоков и оценить эффективность программы.
55. Разработанная методика комплексной оценки эффективнос-
307
Финансовое оздоровление предприятий ...
ти инвестиционной программы финансового оздоровления и разви­тия предприятия является важнейшим элементом методологичес­ких основ реализации инвестиционного механизма вывода его из кризиса. Она позволяет значительно снизить риск использования инвестиционного механизма финансового оздоровления и развития предприятия и превращает его в действенный инструмент повыше­ния эффективности производственно-хозяйственной деятельности российских предприятий.
56. Содержательный анализ инновационного развития экономи-
ческих систем является достаточно сложной задачей, т.к исследо­вание его на основе использования эвристических и статистичес­ких методов затруднительно. Выявлять существенные факторы, которые определяют тенденции инновационного развития экономи­ческих систем, а также прогнозировать его можно только на осно­ве применения экономико-математических моделей. В модели все взаимосвязи переменных могут быть оценены количественно, что позволяет получить более качественный и надежный прогноз инно­вационного развития экономических систем.
57. Научную основу математического моделирования инноваци-
онного развития экономических систем составляет инструмента­рий, основными элементами которого являются:
средства математического анализа; линейное программирова­ние; динамическое программирование; теория игр; теория массово­го обслуживания; теория вероятностей; стохастическое программи­рование; параметрическое программирование.
58. С точки зрения организации производства, функция модели­рования инновационного развития экономической системы заклю­чается в предметной, пространственной и временной координации использования рабочей силы, средств и предметов труда с целью обеспечения высокой степени конкурентоспособности создавае­мой продукции. Принципиальный вопрос, требующий обоснован­ного решения, – выбор целесообразных критериев оптимальности модели, т.к. любой вариант прогноза инновационного развития эко­номической системы оказывает непосредственное влияние на мно­жество различных технико-экономических показателей (прибыль, валовой доход, объем производства продукции, уровень исполь-
308
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
зования производственной мощности, объем средств, связанных в запасах готовой продукции на складе, себестоимость продукции и др.). Существует также его прямое влияние на систему социаль­ных показателей: условия труда, дисциплина труда, текучесть кад­ров, жизненный уровень работающих и т.д.
59. Выбор критерия оптимальности из различных показателей зависит, прежде всего, от целей инновационного развития эконо­мической системы и их приоритетности. Наиболее укрупненными критериями оптимальности плана инновационного развития эко­номической системы считаются такие показатели, как: максималь­ная суммарная загрузка оборудования; максимум объема выпуска товарной продукции в стоимостном и натуральном выражении; минимум себестоимости производства и реализации продукции; максимум рентабельности производства; максимум прибыли от ре­ализации продукции.
60. Инновационное развитие экономической системы характе­ризуется большим числом характеристик. Поэтому при его моде­лировании необходимо использовать только те характеристики, которые являются основными и измеряемыми, позволяющими про­водить количественные и качественные оценки альтернатив инно­вационного развития экономической системы.
61. Моделирование инновационного развития экономической системы должно заключаться в разработке моделей процессов формирования программы инновационного развития и ее оценки. Основную роль в данном процессе играет оценка исходных ресур­сов системы, ее инновационного потенциала и интенсивности их использования, а также отдельных инновационных проектов, рас­сматриваемых к включению в программу инновационного развития экономической системы.
62.. Моделирование инновационного развития экономической системы осуществляется с помощью соответствующего расчетно­аналитического инструментария, который обеспечивает возмож­ность проводить многовариантные расчеты, сравнивать различные инновационные проекты и формировать наиболее эффективную программу данного развития. Оценка должна осуществляться на основе сравнения прогнозных значений показателей, которые рас-
309
Финансовое оздоровление предприятий ...
считываются при формировании программы инновационного раз­вития экономической системы.
63. Проблема финансового оздоровления российских предпри­ятий является в настоящее время одной из самых сложных в тео­ретическом плане и важных с практической точки зрения. Глубина и обоснованность ее решения во многом предопределяют перспек­тивы развития российской экономики. Вместе с тем, до настоящего времени многие вопросы, связанные с решением указанной про­блемы не получили своего комплексного и системного научного решения. Несмотря на большое число работ по финансовому оз­доровлению предприятий они, как правило, посвящены решению отдельных вопросов данной проблемы: анализу механизма банк­ротства несостоятельных предприятий, оценке финансового состо­яния предприятий и т.д. Практически не исследованы механизмы финансового оздоровления предприятия в увязке с анализом его инвестиционной деятельности. Поэтому данная работа является одной из первых попыток увязать процесс финансового оздоровле­ния предприятия с повышением эффективности его инвестицион­ной деятельности, что и обусловило ее научную новизну.
64. Комплексный подход к анализу финансового оздоровления предприятия и его инвестиционной деятельности потребовал про­ведения их систематизации. Это нашло свое выражение в исследо­вании финансового оздоровления предприятия как системы управ­ленческих решений, направленных на вывод его из финансового кризиса. Указанные решения должны быть обоснованы, увязаны между собой и реализованы с помощью совокупности мероприятий финансового оздоровления. Выбор конкретных мероприятий опре­деляет стратегию, программу и план финансового оздоровления предприятия.
Основной формой реализации задачи финансового оздоровле­ния предприятия и его дальнейшего развития предложено рассмат­ривать его инвестиционную деятельность.
65. Проведенное исследование позволило сформулировать и
обосновать следующие основные выводы и рекомендации:
а) Вывод различных предприятий из финансового кризиса необ­ходимо осуществлять путем реализации относительно устойчивых
310
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]