Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития российской экономики. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
Пзч = ЧП / З (3.38).
Точка безубыточности (ТБ) показывает, какую минимальную
сумму предприятие должно получить при реализации продукции, чтобы покрыть свои издержки:
ТБ = (ВР × ПостЗ) / (ВР – ПерЗ) (3.39),
Запас прочности (ПР) показывает, какую долю в выручке зани-
мает доходная часть:
ПР = (ВР – ТБ) / ВР = 1 – (ТБ / ВР) (3.40).
6. Факторный анализ рентабельности собственного капитала
Факторный анализ рентабельности собственного капитала (Р
)
ск
должен проводиться на основе так называемой Dupont-формулы, устанавливающей взаимосвязь между рентабельностью собствен­ного капитала и тремя основными финансовыми показателями предприятия: прибыльностью продаж, оборачиваемостью всех ак­тивов и финансовым рычагом в одной из его модификаций [32]:
Рск = ЧП / СК = (ЧП / ВР) × (ВР / ВА) × (ВА / СК) (3.41),
где: ЧП – чистая прибыль,
СК – собственный капитал предприятия; ВР – выручка от реализации; ВА – всего активов; ВР / ВА – оборачиваемость всех активов; ВА / СК – коэффициент капитализации, показывающий струк­туру источников (пассивов).
7. Анализ убытков предприятия
Убытки предприятия могут происходить из-за низкого объема производства продукции, относительно высоких производственных затрат, общехозяйственных и коммерческих расходов.
Факторный анализ убытков предприятия должен ответить на следующие вопросы, имеющие значение для разработки планов
211
Финансовое оздоровление предприятий ...
оздоровления предприятия [30]:
1) в какой мере убытки вызваны внешними (не зависящими от
предприятия) или внутренними причинами?
2) в какой мере внешние причины несостоятельности являются случайными, временными или, наоборот, постоянно действующи­ми?
3) в какой мере внутренние причины обусловлены неверными решениями коллектива или только руководства?
Внутренние причины должны быть увязаны с конкретными про­изводственными и функциональными подразделениями предпри­ятия, конкретными сферами управления – управлением запасами или затратами, управлением финансами и т. д.
Особому анализу должна подвергнуться система учета на пред­приятии, а также экономические отношения между его отдельными подразделениями. В конечном счете, анализ внутренних причин финансового кризиса должен выявить недостатки в системе приня­тия решений, действующей на предприятии.
Постоянно действующие внешние факторы должны быть раз­делены на факторы региональные, отраслевые, народнохозяйс­твенные, а также на сферы управления – таможенные, налоговые, бюджетные, банковские с тем, чтобы руководство предприятия, его собственники и трудовой коллектив могли сформулировать свои предложения к местным и федеральным властям, отраслевым ор­ганам управления.
8. Анализ вероятности банкротства
Вероятность банкротства предприятия – это одна из оценочных характеристик его текущего финансового состояния. Поскольку вероятность зависит от ряда показателей, то для положительного результата необходимо следить не за значением какого-то одного показателя, а за значениями нескольких основных показателей од­новременно. Показатель вероятности банкротства больше извес­тен под названием показателя Альтмана.
Для его расчета рекомендуется использовать вид
n
Y =
(3.42),
X
i
=∑1
i
212
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
где: Y - результирующая функция;
X - вектор факторов.
Значение функции определяется уравнением, переменные кото­рого отражают некоторые ключевые характеристики анализируе­мого предприятия – его ликвидность, скорость оборота капитала и другие. Если для анализируемого предприятия коэффициент пре­вышает определенную пороговую величину, то оно зачисляется в разряд надежных, если же полученный коэффициент ниже крити­ческой величины, то финансовое положение такого предприятия внушает опасения и ему, возможно, потребуется антикризисная программа.
В формуле Альтмана используются пять переменных:
х
= (ТА / ВБ) – отношение оборотного капитала к сумме активов
1
предприятия;
х2 = (ДК / ВБ) – отношение нераспределенного дохода к сумме активов;
х3 = (П
/ ВБ) - отношение операционных доходов (до вычета
осд
процентов и налогов) к сумме активов;
х4 = (УК / ВБ) - отношение рыночной стоимости акций предпри­ятия к общей сумме активов;
х5 = (ВР / ВБ) - отношение суммы продаж к сумме активов.
В модели Альтмана применяется метод множественного дискри­минантного анализа. Классификационное «правило», полученное на основе уравнения, гласит:
если значение Y < 1,767, то предприятие следует отнести
• к группе потенциальных банкротов; если значение Y ≥ 1,767, то предприятию в ближайшей перс-
• пективе банкротство не угрожает.
Для оценки финансовой устойчивости можно пользоваться сле-
дующей формулой, адаптированной к российской терминологии:
Y = x1× 1,2 + x2× 1,4 + x3× 3,3 + x4× 0,6 + x5 (3.43).
Принимая во внимание, что формула расчета Y в представлен­ном виде отличается от оригинала (в частности, вместо уставного капитала (УК) в оригинальном варианте используется рыночная
213
Финансовое оздоровление предприятий ...
стоимость акций – неопределяемый для большинства отечествен­ных предприятий показатель) российские экономисты рекомендуют снижать верхнюю границу «очень высокой» степени вероятности банкротства до 1.
При ретроспективном анализе предприятия следует обращать внимание не столько на шкалу вероятностей банкротства, сколько на динамику этого показателя.
В связи с использованием данной формулы необходимо отме­тить следующее. По мнению некоторых отечественных специа­листов формула Альтмана не имеет права на существование, пос­кольку составлена некорректно: переменная х
связана с кризисом
1
управления, х4 характеризует наступление финансового кризиса, в то время как остальные – экономического [134].
Однако, по нашему мнению, как обобщающий показатель фор­мула Альтмана может использоваться для ретроспективного анали­за финансового состояния предприятия. Это позволит руководству предприятия проанализировать причины наступления финансового кризиса.
Показатель вероятности банкротства является комплексным по­казателем, включающим в себя целую группу показателей, харак­теризующих разные стороны деятельности предприятия: структуру активов и пассивов, рентабельность и оборачиваемость. На осно­ве комплексного анализа финансового состояния можно сделать предварительные выводы о причинах неблагополучного финансо­вого состояния предприятия и определить основные направления для выхода из него.
9. Оценка возможностей финансового оздоровления пред-
приятия
Анализ возможностей несостоятельного предприятия – это ком­плексное исследование, которое проводится с целью определения основных вариантов вывода предприятия из кризиса. Результаты анализа позволяют судить о текущем состоянии предприятия, от­сечь начальные точки для определения эффективности.
В целом анализ возможностей позволяет определить тактику, в соответствии с которой будет проводиться оздоровление пред­приятия. Анализ возможностей включает в себя исследование трех
214
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
составляющих: анализ продукции, анализ внутренней структуры, анализ внешнего окружения.
9.1. Анализ продукции, производимой предприятием
Цель анализа продукции, которую производит предприятие – оп­ределить направления выхода на рынок, стратегию продвижения видов продукции, оценить объемы покупательного спроса и коли­чество валовой продукции, производимое предприятием в момент анализа.
В этой связи продукция, производимая предприятием, может быть разделена на две части в соответствии с целями использова­ния:
1. Технологическая продукция (полуфабрикаты).
2. Коммерческая продукция.
При анализе технологической продукции оценивается ее качес­тво и ассортимент. Анализ коммерческой продукции должен произ­водиться в комплексе: оцениваться как сама продукция, так и спрос на нее и делаться выводы о целесообразности производства того или иного вида коммерческой продукции.
Анализа коммерческой продукции представляет собой систему мероприятий и должен проводиться по схеме с обратной связью [143].
9.2. Анализ внутренней структуры предприятия
Анализ внутренней структуры предприятия должен проводить­ся для выявления тех внутренних резервов, которые оно может ис­пользовать с целью повышения качества финансового состояния и обеспечения выпуска требуемого количества коммерческой про­дукции. Он проводится на основе изучения внутренней структуры предприятия. Для проведения анализа внутренней структуры пред­приятия необходимо оценить его антикризисный потенциал. Для его оценки могут применяться различные экономические расчеты. В целом, подбор информации следует проводить по сопоставимым показателям, используя различные приемы и методы. Информация для укрупненного анализа возможностей предприятия может со­держать следующие данные, отражающие:
местонахождение предприятия;
• степень его известности;
•
215
Финансовое оздоровление предприятий ...
производственный потенциал;
• состав технологического оборудования;
• длительность производственного цикла по видам продукции;
• качество продукции;
• профессионально-квалификационный уровень персонала;
• структуру расходов.
•
Для проведения анализа внутренней структуры предприятия не­обходимо оценить его антикризисный потенциал. Для его оценки могут применяться различные экономические расчеты. В целом, подбор информации следует проводить по сопоставимым показа­телям, используя различные приемы и методы. Информация для укрупненного анализа возможностей предприятия может содер­жать следующие данные, отражающие:
местонахождение предприятия;
• степень его известности;
• производственный потенциал;
• состав технологического оборудования;
• длительность производственного цикла по видам продукции;
• качество продукции;
• профессионально-квалификационный уровень персонала;
• структуру расходов.
•
Таким образом, антикризисный потенциал предприятия может рассматриваться как совокупность возможностей по его выводу из финансового кризиса, выявление которых позволяет более четко анализировать альтернативы и выбирать методы финансового оз­доровления.
Анализ внутренней структуры производится на основе перечис­ленной информации путем сопоставления значений соответствую­щих показателей предприятия со среднеотраслевыми показателя­ми и показателями других предприятий. При изучении каждой из вышеперечисленных составляющих внутренней структуры пред­приятия используется ряд показателей. Для удобства сопоставле­ния, расчет некоторых показателей производится в стоимостном выражении.
Для оценки местоположения предприятия используется показа- тель местонахождения (Пм). Значение данного показателя позво-
216
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
ляет оценить транспортные расходы и планировать процесс транс­портировки продукции. Он определяется по формуле:
n
Ц
i
=∑1
i
П
м
=
(3.44),
где: Цi – цена доставки от цехов предприятия до i-того транспорт-
ного узла; n – количество транспортных узлов, на которые может быть до­ставлена продукция предприятия для последующей отправки потребителям.
Показатель степени известности (СИ) позволяет в цифровом выражении оценить эффективность маркетинговой политики пред­приятия, а также долю занимаемого предприятием рынка выпуска­емой продукции. Если значение показателя СИ равно или близко 1, изучаемое предприятие является монополистом по данному виду продукции. Степень известности измеряется по формуле:
СИ = КП / КО (3.45),
где: Кп – количество контрагентов, сотрудничающих с предприяти-
ем; Ко – количество контрагентов-потребителей вида продукции, производимого предприятием.
Качество и количество производственного потенциала и техно­логического оборудования можно измерять с помощью показателя степени износа нематериальных активов и оборудования соответс­твенно, а также с помощью коэффициента выбытия и коэффици­ента обновления соответствующих компонентов необоротных акти­вов.
Длительность изготовления вида продукции определяется по технологическим нормам изготовления единицы продукции, затем длительность изготовления единицы умножается на количество единиц в отгрузочной норме (вагон, контейнер и т. д.).
Качество продукции определяется коэффициентом возврата (Кв), значение которого определяется как соотношение затрат на
217
Финансовое оздоровление предприятий ...
ремонт или замену продукции, возвращенной потребителями, как некачественную, и общей суммы отгруженной продукции. Этот по­казатель рассчитывается по формуле:
= (Зр + Зз) / ВР (3.46),
К
в
где: ЗР – затраты на ремонт некачественной продукции;
ЗЗ – затраты на замену некачественной продукции.
Персонал можно оценить по средней производительности труда производственного персонала, а также по средней выручке на од­ного работника.
Уровень расходов определяется по данным финансовой отчет­ности.
После анализа внутренней структуры несостоятельного пред­приятия следует так называемый анализ внешнего окружения, ко­торый включает изучение поставщиков и потребителей.
9.3. Анализ внешнего окружения предприятия
В процессе анализа внешнего окружения должна готовиться ин­формация по всем аспектам, связанным с контрагентами постав­щиками сырья и потребителями продукции. Изучение поставщиков сырья проводится с целью выявления наиболее выгодных по крите­рию «цена на складе предприятия». Это связано с тем, что отпуск­ные цены у различных производителей отличаются одна от другой. Но выбирать сырье только по отпускной цене ошибочно, поскольку она существенно увеличивается за счет стоимости транспортиров­ки от склада поставщика до склада изучаемого предприятия. Таким образом, повысить эффективность производства можно за счет формирования четкой снабженческой политики. Это связано, во­первых, с различиями в стратегии маркетинга, зависящей от типа потребителя. Но и оптовых, и розничных потребителей можно в це­лом объединить в несколько групп:
не знают о производимой предприятием продукции;
• знают о выпускаемой предприятием продукции, но не поль-
• зуются ей; знают о выпускаемой предприятием продукции и пользуются
• ей.
218
Монография. Мингалиев К.Н. и др.
При проведении анализа внешнего окружения также изучаются поставщики сырья, поставщики энергоресурсов, другие контраген­ты, а также те аспекты деятельности, которые в основном зависят от внешних по отношению к предприятию воздействий.
Таким образом, анализ возможностей предприятия – это основа выработки управляющего воздействия, в соответствии с которым будет осуществляться финансовое оздоровление предприятия. После анализа возможностей, в соответствии с зафиксированными потребностями рынка выбираются те производства, которые могут дать ощутимый экономический эффект и сократить затраты на вне­шнее финансирование производственных программ.
По нашему мнению, необходимость учета внешнего окружения предприятия затрудняет применимость рассмотренных ранее ме­тодик и моделей диагностики кризисной ситуации (банкротства) предприятия (см. раздел 2.1):
1. Двух-трёхфакторные модели не являются достаточно точны­ми. Точность прогнозирования увеличивается, если во внимание принять большее количество факторов.
2. Модели Э. Альтмана и У. Бивера содержат значения весовых коэффициентов и пороговых значений комплексных и частных по­казателей, рассчитанные на основе американских аналитических данных шестидесятых и семидесятых годов. В связи с этим они не соответствуют современной специфике экономической ситуации в России, в том числе отличающейся системе бухгалтерского учё­та, налогового законодательства и т.д. Отсутствие в России ста­тистических материалов по организациям-бан кротам не позволяет скорректировать методику исчисления весовых коэффициентов и пороговых значений с учётом российских экономических условий, а определение данных коэффициентов экспертным путём, с нашей точки зрения, не обеспечивает их достаточной точности. В частнос­ти, определение весовых коэффициентов в модели О.П. Зайцевой является не совсем обоснованным, так как весовые коэффициенты в этой модели были определены без учёта поправки на относитель­ную величину значений частных коэффициентов. Так, нормативное значение показателя соотношения срочных обязательств и наибо­лее ликвидных активов равно семи, а нормативные значения коэф-
219
Финансовое оздоровление предприятий ...
фициента убыточности предприятия и коэффициента убыточности реализации продукции равны нулю. В связи с этим даже неболь­шие изменения первого из вышеназванных показателей приводят к колебаниям итогового значения, в десятки раз более сильным, чем изменение вышеназванных коэффициентов, хотя, по замыслу автора этой модели, они, наоборот, должны были иметь большее весовое значение по сравнению с соотношением срочных обяза­тельств и наиболее ликвидных активов (табл. 3.1).
Таблица 3.1.
Изменение итогового показателя в математической модели О.П.
Зайцевой при изменении отдельных индикаторов этой модели
Изменение отдельных
индикаторов модели
Изменение итогового
показателя
Рентабельности собственного капитала с 5% до 10%
0,25 × 0,1 – 0,25 × 0,05 = 0,0125
Рентабельности реализации продукции с 5% до 10%
0,25 × 0,1 – 0,25 × 0,05 = 0,0125
Коэффициента абсолютной ликвидности с 0,05 до 0,1
(1 / 0,05) × 0,2 – (1 / 0,1) × 0,2 = 2
Кроме того, на наш взгляд, не было необходимости использовать в дан ной модели показатели, которые являются обратными величи­нами (или величинами с обратным знаком) таких хорошо извест­ных коэффициентов, как рентабельность собственного капитала, рентабельность реализации продукции, коэффициент абсолютной ликвидности и коэффициент оборачиваемости активов.
В другой попытке адаптирования к российским условиям – в мо­дели, разработанной Р.С. Сайфуллиным и Г.Г. Кадыковым, не­большое изменение коэффициента обеспеченности собственными средствами с 0,1 до 0,2 приводит к изменению итогового показате­ля («рейтингового числа») на:
∆R1 = (0,2 − 0,1) × 2 = 0,2 пункта (3.47)
220
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]