Организация, нормирование и оплата труда в агропромышленном комплексе. Практикум. Учебное пособие
.pdfнизации в целом, который устанавливается для руководителей сельскохозяйственных предприятий?
12. Для каких руководителей предельный коэффициент соотношения средней заработной платы не устанавливается?
Практические задания
Пример расчета заработка руководителя за I квартал.
На молочном комбинате, где списочная численность работающих составляет 385 человек, базовый оклад руководителю устанавливается на основе тарифных коэффициентов Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь и ставки 1-го разряда, действующей в организации. Ставка 1-го разряда составляет 780 000 р. С руководителем молочного комбината, стаж работы которого в отрасли составляет 13 лет, заключен контракт, предусматривающий повышение базового оклада на 40%.
В контракте также установлена надбавка к окладу руководителя за стаж работы в отрасли по следующей шкале: от одного года до 5 лет – 5%; от 5 до 10 лет – 10%; от 10 до 15 лет – 15%; от 15 лет и выше – 20%.
Установлена также надбавка за сложность и напряженность работы при выполнении показателей, указанных в табл. 3.42.
Таблица 3.42. Показатели работы для определения надбавки за
сложность и напряженность к окладу руководителя за I квартал 2014 г.
Показатели |
Показатель роста, % |
Размер надбав- |
|
ки к окладу, % |
|||
|
|
||
|
|
|
|
Рост выручки от реализации продук- |
До 120 |
20 |
|
ции (товаров, работ, услуг) к I кварталу |
|
|
|
2013 г. |
120 и более |
30 |
|
|
|||
|
|
|
|
Рост чистой прибыли |
До 110 |
30 |
|
|
110 и более |
40 |
|
|
|
|
|
Снижение уровня материалоемкости |
До 5 |
15 |
|
продукции |
|
|
|
5 и более |
20 |
||
|
|||
|
|
|
|
Выполнение плановых показателей: |
|
|
|
по экспорту товаров |
100 и более |
10 |
|
сальдо внешней торговли |
100 и более |
20 |
|
|
|
|
241
По результатам финансово-хозяйственной деятельности предусмотрено квартальное премирование руководителя в соответствии с условиями, изложенными в табл. 3.43.
Таблица 3.43. Показатели и размеры квартального премирования
руководителя за результаты финансово-хозяйственной деятельности
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Максимальный |
Показатели |
|
Условия премирования |
|
размер премии к |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
окладу, % |
|
|
|
||||||||
Снижение затрат на рубль |
За каждый процент сни- |
20 |
||||||||
объема производства |
про- |
жения |
затрат |
предусма- |
|
|||||
дукции (товаров, работ, ус- |
тривается премия в раз- |
|
||||||||
луг) в фактических ценах |
мере 2% оклада |
|
|
|
||||||
по сравнению с соответ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ствующим периодом |
про- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
шлого года (в процентах) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||||
Выполнение |
задания |
по |
За |
каждый |
процентный |
20 |
||||
рентабельности продаж |
пункт |
рентабельности |
|
|||||||
|
|
|
продаж |
сверх |
установ- |
|
||||
|
|
|
ленного заданием пред- |
|
||||||
|
|
|
усматривается |
премия |
в |
|
||||
|
|
|
размере 2% оклада |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
||||||
Выполнение |
плана |
про- |
За каждый процент ро- |
20 |
||||||
изводительности труда (по |
ста |
производительности |
|
|||||||
валовой добавленной стои- |
труда сверх плана пред- |
|
||||||||
мости на одного среднеспи- |
усматривается |
премия |
в |
|
||||||
сочного работника) |
|
размере 1% оклада |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
||||||
Выполнение показателя по |
За |
каждый |
процентный |
20 |
||||||
энергосбережению: |
доля |
пункт |
увеличения |
доли |
|
|||||
местных топливно-энерге- |
местных топливно-энер- |
|
||||||||
тических ресурсов в ко- |
гетических |
ресурсов |
в |
|
||||||
тельно-печном топливе |
|
котельно-печном топли- |
|
|||||||
|
|
|
ве по сравнению с пла- |
|
||||||
|
|
|
новым показателем пред- |
|
||||||
|
|
|
усматривается |
премия |
в |
|
||||
|
|
|
размере 2% оклада |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Соблюдение |
норматива |
За |
каждый |
процентный |
20 |
|||||
удельного веса просрочен- |
пункт |
снижения удель- |
|
|||||||
ной дебиторской задолжен- |
ного веса просроченной |
|
||||||||
ности в общем объеме де- |
дебиторской |
задолжен- |
|
|||||||
биторской задолженности |
ности в общем ее объеме |
|
||||||||
|
|
|
по сравнению с нормати- |
|
||||||
|
|
|
вом |
предусматривается |
|
|||||
|
|
|
премия |
в |
размере |
4% |
|
|||
|
|
|
оклада |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
242
Фактические показатели работы организации за I квартал отражены в табл. 3.44.
Таблица 3.44. Фактические показатели работы организации за I квартал
Показатели |
Выполнение задания (плана) |
|
|
Показатели для начисления надбавки за сложность и напряженность работы
Рост выручки от реализации продукции |
112% |
(товаров, работ услуг) к I кварталу 2013 г. |
|
|
|
Рост чистой прибыли |
106% |
|
|
Снижение уровня материалоемкости про- |
6% |
дукции |
|
|
|
Выполнение плановых показателей: |
|
по экспорту товаров |
106% |
сальдо внешней торговли |
102% |
|
|
Показатели для начисления премии по результатам финансово-хозяйствен- ной деятельности
Снижение затрат на рубль объема про- |
Снижение на 6% |
|
изводства продукции (товаров, работ, ус- |
|
|
луг) в фактических ценах по сравнению с |
|
|
соответствующим |
периодом прошлого |
|
года (в процентах) |
|
|
|
|
|
Выполнение задания по рентабельности |
Увеличение на 7,5 процентных |
|
продаж |
|
пункта по сравнению с заданием |
|
|
|
Выполнение плана |
производительности |
115 |
труда (по валовой добавленной стои- |
|
|
мости на одного среднесписочного ра- |
|
|
ботника) |
|
|
|
|
|
Выполнение показателя по энергосбе- |
На 4 процентных пункта по |
|
режению: доля местных топливно-энер- |
сравнению с планом |
|
гетических ресурсов в котельно-печном |
|
|
топливе |
|
|
|
|
|
Соблюдение норматива удельного веса |
Снижение на 2 процентных |
|
просроченной дебиторской задолженно- |
пункта по сравнению с нор- |
|
сти в общем объеме дебиторской задол- |
мативом |
|
женности |
|
|
|
|
|
Руководитель организации полностью отработал январь месяц (21 рабочий день) и февраль месяц (20 рабочих дней), а
243
в марте месяце из 21 рабочего дня отработано 18 дней. Среднее количество рабочих дней в месяц – 21.
Средняя заработная плата по организации в целом за I квартал составила 11 677 840 р.
Рассчитать заработок руководителя молочного комбината за I квартал и коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя и средней заработной платы по организации в целом.
Методика решения примера
Месячный базовый оклад руководителя определяется путем умножения ставки 1-го разряда, действующей в организации, на один из тарифных коэффициентов, которые соответствуют списочной численности работающих организации (см. табл. 3.40). Наниматель при установлении оклада вправе использовать любой коэффициент из соответствующего диапазона (4,56; 4,88; 5,22). Используем в расчете коэффициент 4,88, соответствующий 20-му разряду ЕТС:
780 000 · 4,88 = 3 806 400 р.
Расчет базового оклада за квартал:
•за январь – 3 806 400 р.;
•за февраль – 3 806 400 р.;
•за март – 3 806 400 : 21 · 18 = 3 262 629 р. И т о г о за квартал:
3 806 400 + 3 806 400 + 3 262 629 = 10 875 429 р.
Расчет оклада руководителя осуществляется путем суммирования базового оклада и размера его повышения при заключении контракта:
•за январь – 3 806 400 + 3 806 400 · 40% = 5 328 960 р.;
•за февраль – 3 806 400 + 3 806 400 · 40% = 5 328 960 р.;
•за март – 3 262 629 + 3 262 629 · 40% = 4 567 681 р.
И т о г о за квартал:
5 328 960 + 5 328 960 + 4 567 681 = 15 225 601 р.
244
Расчет надбавки к окладу руководителя за стаж работы в отрасли:
•за январь – 5 328 960 · 15% = 799 344 р.;
•за февраль – 5 328 960 · 15% = 799 344 р.;
•за март – 4 567 681 · 15% = 685 152 р.
И т о г о за квартал:
799 344 + 799 344 + 685 152 = 2 283 840 р.
Данные табл. 3.42 свидетельствуют о том, что имеются основания для начисления надбавки руководителю за сложность и напряженность работы. Расчет надбавки представлен в виде табл. 3.45.
Таблица 3.45. Показатели начисления надбавки руководителю за
сложность и напряженность работы за I квартал 2014 г.
Показатели |
Выпол- |
|
Размер надбавки к окладу |
||
|
нение за- |
|
|
|
|
|
Процент |
|
Расчет |
Сумма, р. |
|
|
дания |
|
|||
|
(плана) |
|
|
|
|
Показатели для начисления надбавки за сложность и напряженность работы
Рост выручки от ре- |
112% |
20 |
15 225 601 · 20% |
3 045 120 |
||
ализации |
продукции |
|
|
|
|
|
(товаров, работ, услуг) |
|
|
|
|
||
к I кварталу 2013 г. |
|
|
|
|
||
Рост чистой прибыли |
106% |
30 |
15 225 601 · 30% |
4 567 680 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Снижение |
уровня |
ма- |
6% |
20 |
15 225 601 · 20% |
3 045 120 |
териалоемкости |
про- |
|
|
|
|
|
дукции |
|
|
|
|
|
|
Выполнение плановых |
|
|
|
|
||
показателей: |
|
|
|
|
|
|
по экспорту товаров |
106% |
10 |
15 225 601 · 10% |
1 522 560 |
||
сальдо внешней |
|
102% |
20 |
15 225 601 · 20% |
3 045 120 |
|
торговли |
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
100 |
|
15 225 600 |
|
|
|
|
|
|
|
Данные табл. 3.45 свидетельствуют о том, что руководителю имеются основания для начисления премии по результатам финансово-хозяйственной деятельности. Расчет надбавки представлен в виде табл. 3.46.
245
Таблица 3.46. Показатели начисления премии руководителю по результатам
финансово-хозяйственной деятельности за за I квартал 2014 г.
Показатели |
Выполне- |
|
Размер премии к окладу |
|
||
|
ние задания |
|
|
|
|
|
|
Процент |
|
Расчет |
|
Сумма, р. |
|
|
(плана) |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
4 |
|
5 |
|
|
|
|
|
||
Показатели для начисления премии по результатам финансово-хозяй- |
||||||
|
ственной деятельности |
|
||||
|
|
|
|
|
||
Снижение за- |
Снижение |
6 · 2=12 |
15 225 601 · 12% |
|
1 827 072 |
|
трат на рубль |
на 6% |
|
|
|
|
|
объема произ- |
|
|
|
|
|
|
водства продук- |
|
|
|
|
|
|
ции (товаров, |
|
|
|
|
|
|
работ, услуг) в |
|
|
|
|
|
|
фактических це- |
|
|
|
|
|
|
нах по сравне- |
|
|
|
|
|
|
нию с соответ- |
|
|
|
|
|
|
ствующим пе- |
|
|
|
|
|
|
риодом прошло- |
|
|
|
|
|
|
го года (в |
|
|
|
|
|
|
процентах) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выполнение |
Увеличе- |
7,5 · 2=15 |
15 225 601 · 15% |
|
2 283 840 |
|
задания по рен- |
ние на 7,5 |
|
|
|
|
|
табельности |
процент- |
|
|
|
|
|
продаж |
ных пун- |
|
|
|
|
|
|
кта по |
|
|
|
|
|
|
сравне- |
|
|
|
|
|
|
нию с за- |
|
|
|
|
|
|
данием |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выполнение |
115% |
15 · 1=15 |
15 225 601 · 15% |
|
2 283 840 |
|
плана производи- |
|
|
|
|
|
|
тельности труда |
|
|
|
|
|
|
(по валовой до- |
|
|
|
|
|
|
бавленной стои- |
|
|
|
|
|
|
мости на одного |
|
|
|
|
|
|
среднесписочно- |
|
|
|
|
|
|
го работника) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выполнение по- |
Увеличе- |
4 · 2=8 |
|
15 225 601 · 8% |
|
1 218 048 |
казателя по энер- |
ние на 4 |
|
|
|
|
|
госбережению: |
процент- |
|
|
|
|
|
доля местных то- |
ных пун- |
|
|
|
|
|
пливно-энергети- |
кта по |
|
|
|
|
|
ческих ресурсов |
сравне- |
|
|
|
|
|
в котельно-печ- |
нию с пла- |
|
|
|
|
|
ном топливе |
ном |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
246
Окончание табл. 3.46
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
Соблюдение |
Снижение |
2 · 4=8 |
15 225 601 · 8% |
1 218 048 |
норматива |
на 2 про- |
|
|
|
удельного веса |
центных |
|
|
|
просроченной |
пункта по |
|
|
|
дебиторской за- |
сравнению |
|
|
|
долженности в |
с нормати- |
|
|
|
общем объеме |
вом |
|
|
|
дебиторской за- |
|
|
|
|
долженности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
58 |
|
8 830 848 |
|
|
|
|
|
Итоговая сумма заработка руководителя за I квартал:
15 225 601 + 2 283 840 + 15 225 600 + 8 830 848 = 41 565 889 р.
Расчет коэффициента соотношения средней заработной платы руководителя и средней заработной платы по организации в целом:
41 565 889 : 11 677 840 = 3,57.
Задание 3.32. Рассчитать заработок руководителя сельскохозяйственной организации за I квартал 2014 г., включая оклад, надбавки и премию за результаты финансово-хозяй- ственной деятельности, используя следующие условия: выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) в целом по организации за предыдущий год по данным годового отчета составила 23 304 млн р.; среднегодовая численность работников – 268 человек.
В сельскохозяйственной организации базовый оклад руководителю устанавливается на основе тарифных коэффициентов Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь и ставки 1-го разряда, действующей в организации. Ставка 1-го разряда составляет 630 000 р. Стаж работы руководителя в отрасли равен 18 лет. С руководителем заключен контракт,
247
предусматривающий повышение базового оклада на 45%. В контракте также установлена надбавка к окладу руководителя за стаж работы в отрасли по следующей шкале: от одного года до 5 лет – 5%; от 5 до 10 лет – 10%; от 10 до 15 лет – 15%; от 15 лет и выше – 20%.
Предусмотрена также надбавка за сложность и напряженность работы при выполнении показателей, указанных в табл. 3.47.
Таблица 3.47. Показатели работы для определения надбавки за
сложность и напряженность к окладу руководителя за I квартал 2014 г.
Показатели |
Показатель |
Размер над- |
|
бавки к окла- |
|||
роста, % |
|||
|
ду, % |
||
|
|
||
|
|
|
|
Рост выручки от реализации продукции |
До 110 |
15 |
|
(товаров, работ, услуг) к I кварталу 2013 г. |
|
|
|
|
110 и более |
20 |
|
|
|
|
|
Рост чистой прибыли |
До 105 |
15 |
|
|
105 и более |
25 |
|
|
|
|
|
Снижение уровня материалоемкости |
До 5 |
10 |
|
продукции |
|
|
|
|
5 и более |
15 |
|
|
|
|
|
Выполнение плановых показателей: |
|
|
|
по росту инвестиций в основной капитал |
100 и более |
10 |
|
экспорту товаров |
100 и более |
20 |
|
сальдо внешней торговли |
100 и более |
20 |
|
|
|
|
Руководителю организации по результатам финансово-хо- зяйственной деятельности предусмотрено начисление квартальной премии за достижение ряда показателей. В табл. 3.48 отражены показатели, условия премирования и максимальный размер премий.
248
Таблица 3.48. Показатели и размеры квартального премирования
руководителя за результаты финансово-хозяйственной деятельности
|
Показатели |
|
Условия премирования |
Максимальный размер |
||||||
|
|
премии к окладу, % |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Снижение |
затрат на рубль |
За |
каждый |
|
процент |
20 |
||||
объема производства продук- |
снижения |
|
затрат |
|
||||||
ции (товаров, работ, услуг) в |
предусматривается |
|
||||||||
фактических ценах по срав- |
премия в размере 2% |
|
||||||||
нению |
с |
соответствующим |
оклада |
|
|
|
|
|
||
периодом |
прошлого года |
(в |
|
|
|
|
|
|
|
|
процентах) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Выполнение показателя биз- |
За |
каждый |
|
процент |
20 |
|||||
нес-плана развития органи- |
роста выручки сверх |
|
||||||||
зации по выручке от реали- |
плана предусматрива- |
|
||||||||
зации продукции (товаров, |
ется премия в разме- |
|
||||||||
работ, услуг) на одного ра- |
ре 1% оклада |
|
|
|
||||||
ботника |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выполнение показателя биз- |
За |
каждый |
процент- |
20 |
||||||
нес-плана развития органи- |
ный пункт рентабель- |
|
||||||||
зации |
по |
рентабельности |
ности |
продаж |
сверх |
|
||||
продаж |
|
|
|
установленного |
зада- |
|
||||
|
|
|
|
нием предусматрива- |
|
|||||
|
|
|
|
ется премия в разме- |
|
|||||
|
|
|
|
ре 3% оклада |
|
|
|
|||
Выполнение показателя |
по |
За |
каждый |
процент- |
20 |
|||||
энергосбережению: доля мест- |
ный пункт увеличения |
|
||||||||
ных |
топливно-энергетиче- |
доли |
местных |
топ- |
|
|||||
ских ресурсов в котельно- |
ливно-энергетических |
|
||||||||
печном топливе |
|
ресурсов в |
котельно- |
|
||||||
|
|
|
|
печном |
топливе по |
|
||||
|
|
|
|
сравнению |
с |
плано- |
|
|||
|
|
|
|
вым показателем пред- |
|
|||||
|
|
|
|
усматривается премия |
|
|||||
|
|
|
|
в размере 2% оклада |
|
|||||
Соблюдение норматива удель- |
За |
каждый |
процент- |
20 |
||||||
ного веса просроченной де- |
ный пункт снижения |
|
||||||||
биторской |
задолженности |
в |
удельного веса |
про- |
|
|||||
общем |
объеме дебиторской |
сроченной |
дебитор- |
|
||||||
задолженности |
|
ской задолженности в |
|
|||||||
|
|
|
|
общем ее объеме по |
|
|||||
|
|
|
|
сравнению |
с |
норма- |
|
|||
|
|
|
|
тивом |
предусматри- |
|
||||
|
|
|
|
вается премия в раз- |
|
|||||
|
|
|
|
мере 2% оклада |
|
|
||||
Фактические показатели работы сельскохозяйственной организации за I квартал отражены в табл. 3.49.
249
Таблица 3.49. Фактические показатели работы организации за I квартал
Показатели |
Выполнение задания (плана) |
|
|
|
|
Показатели для начисления надбавки за сложность и напряженность работы |
||
|
|
|
Рост выручки от реализации про- |
118% |
|
дукции (товаров, работ, услуг) к I квар- |
|
|
талу 2013 г. |
|
|
|
|
|
Рост чистой прибыли |
114% |
|
|
|
|
Снижение уровня |
материалоемкости |
4% |
продукции |
|
|
|
|
|
Выполнение плановых показателей: |
106% |
|
по росту инвестиций в основной |
||
капитал |
|
128% |
экспорту товаров |
|
|
сальдо внешней торговли |
98% |
|
|
|
|
Показатели для начисления премии по результатам финансово-хозяй- |
||
|
ственной деятельности |
|
|
|
|
Снижение затрат на рубль объема |
Снижение на 9% |
|
производства продукции (товаров, ра- |
|
|
бот, услуг) в фактических ценах по |
|
|
сравнению с соответствующим перио- |
|
|
дом прошлого года (в процентах) |
|
|
|
|
|
Выполнение показателя бизнес-плана |
Увеличение на 8 процентных |
|
развития организации по выручке от |
пунктов по сравнению с заданием |
|
реализации продукции (товаров, ра- |
|
|
бот, услуг) на одного работника |
|
|
|
|
|
Выполнение показателя бизнес-плана |
119 |
|
развития организации по рентабельно- |
|
|
сти продаж |
|
|
|
|
|
Выполнение показателя по энерго- |
Увеличение на 7 процентных |
|
сбережению: доля местных топливно- |
пунктов по сравнению с планом |
|
энергетических ресурсов в котельно- |
|
|
печном топливе |
|
|
|
|
|
Соблюдение норматива удельного веса |
Снижение на 0,5 процентных пун- |
|
просроченной дебиторской задолжен- |
кта по сравнению с нормативом |
|
ности в общем объеме дебиторской за- |
|
|
долженности |
|
|
|
|
|
Руководитель |
организации отработал в январе месяце |
|
16 рабочих дней из 21, в феврале и марте отработал полностью рабочие дни, соответственно 20 и 21 рабочий день.
250