Организация, нормирование и оплата труда в агропромышленном комплексе. Практикум. Учебное пособие
.pdfдо 110% – в размере 20% сдельного заработка, свыше 110,1% – премия составляет 25%. Месячная норма времени на предприятии установлена в размере 169 ч. С трактористоммашинистом заключен контракт.
Рассчитать заработок тракториста-машиниста. При выполнении задания необходимо дополнительно использовать исходные условия табл. 3.39.
Таблица 3.39. Дополнительные исходные условия для выполнения
задания 3.31
№ |
Условия |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Вариант 4 |
|
п/п |
||||||
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Сменная норма |
380 |
380 |
380 |
380 |
|
|
выработки при |
|
|
|
|
|
|
восьмичасовой |
|
|
|
|
|
|
продолжительно- |
|
|
|
|
|
|
сти смены, т |
|
|
|
|
|
2 |
Продолжитель- |
8 |
8 |
10 |
10 |
|
|
ность смены, ч |
|
|
|
|
|
3 |
Задание на пять |
1900 |
1900 |
2375 |
2375 |
|
|
рабочих дней, т |
|
|
|
|
|
4 |
Стаж работы, лет |
4 |
1,5 |
18 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Надбавка за кон- |
20 |
30 |
40 |
15 |
|
|
тракт, % |
|
|
|
|
|
6 |
Фактическая вы- |
2050 |
1825 |
2530 |
2150 |
|
|
работка за пять |
|
|
|
|
|
|
дней, т |
|
|
|
|
3.9. ОПЛАТА ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
Основные понятия и тезисы
На предприятиях агропромышленного комплекса при организации оплаты труда руководящих работников и специалистов, равно как и других категорий работников, необходимо руководствоваться действующими государственными и локальными нормативно-правовыми актами.
Организация оплаты труда руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности госу-
231
дарства в их имуществе осуществляется в соответствии с Положением об условиях оплаты труда руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе, утвержденным Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 8 июля 2013 г. № 597 «О совершенствовании условий оплаты труда руководителей организаций независимо от формы собственности (за исключением бюджетных организаций и иных организаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюджетных организаций) в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности, признании утратившими силу некоторых Постановлений Совета Министров Республики Беларусь и их отдельных структурных элементов».
В структуре заработной платы руководителей предусмотрены такие элементы, как оклад, надбавки, премии, бонусы, вознаграждения, выплачиваемые по результатам финансовохозяйственной деятельности организации, призванные стимулировать заинтересованность руководителей как в текущих результатах работы организации, так и годовых показателях.
Оклад руководителя состоит из базового оклада и суммы его повышения (не более чем на 50%) в соответствии с подп. 2.5 п. 2 Декрета Президента Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины».
Базовый оклад по решению органа, уполномоченного заключать контракт, может устанавливаться по одному из следующих вариантов:
•в размере, не превышающем среднемесячной заработной платы, сложившейся по соответствующему виду экономической деятельности за период с начала года, предшествующий месяцу установления базового оклада;
•путем умножения размера тарифной ставки 1-го разряда, действующей в организации (либо установленной по решению органа, заключившего контракт), на тарифный коэффициент соответствующего разряда Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь;
•путем умножения размера тарифной ставки 1-го разряда, действующей в организации (либо установленной по решению органа, заключившего контракт), на тарифный коэффици-
232
ент соответствующего разряда тарифной сетки, утвержденной соглашением на отраслевом либо местном уровне.
При организации оплаты труда на основании Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь (второй вариант) базовые оклады руководителям устанавливаются в зависимости от списочной численности работающих в организации (табл. 3.40).
Таблица 3.40. Тарифные коэффициенты Единой тарифной сетки
работников Республики Беларусь для определения базовых окладов руководителей организаций
Списоч- |
|
|
|
|
Тарифные коэффициенты |
|
|
|
||||
ная чис- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ленность |
3,72 |
3,98 |
4,26 |
4,56 |
4,88 |
5,22 |
5,59 |
5,98 |
6,4 |
6,85 |
7,33 |
7,84 |
работаю- |
||||||||||||
щих, чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
До 20 |
× |
× |
× |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21–100 |
|
× |
× |
× |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101–300 |
|
|
× |
× |
× |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
301–600 |
|
|
|
× |
× |
× |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
601– |
|
|
|
|
× |
× |
× |
|
|
|
|
|
1200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1201– |
|
|
|
|
|
× |
× |
× |
|
|
|
|
2500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2501– |
|
|
|
|
|
|
× |
× |
× |
|
|
|
5000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5001– |
|
|
|
|
|
|
|
× |
× |
× |
|
|
10 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 001– |
|
|
|
|
|
|
|
|
× |
× |
× |
|
15 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Свыше |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
× |
× |
× |
15 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Базовый оклад руководителя определяется путем умножения ставки 1-го разряда, действующей в организации, на тарифный коэффициент.
На основании Положения об условиях оплаты труда руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе, утвержденного Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 8 июля 2013 г. № 597, Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь письмом № 03-2/13-
233
168/5143 от 21.08.2013 г. (далее – письмо Минсельхозпрода № 03-2/13-168/5143) разработало условия оплаты труда руководителей подведомственных организаций.
Существенное отличие специфики сельского хозяйства от других сфер экономики легло в основу формирования шкалы для определения тарифных разрядов и тарифных коэффициентов руководителей. Определение разряда поставлено в зависимость от двух показателей: выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг) в целом по организации; выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг) в расчете на одного работника в год. При таком подходе первый показатель учитывает масштабы предприятия, объемы реализации, а второй – производительность живого труда (табл. 3.41).
Таблица 3.41. Шкала для определения тарифных разрядов и тарифных
коэффициентов руководителей сельскохозяйственных, рыбоводческих организаций
|
|
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) на одно- |
|||||||||
|
|
|
|
|
го работника, тыс. р. в год |
|
|
|
|||
|
|
До 90 000 |
90 001– |
110 001– |
1 400 001– |
Свыше |
|||||
Выручка от реа- |
|
|
110 000 |
140 000 |
170 000 |
170 000 |
|||||
лизации продук- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ции (товаров, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тарифные |
|
|
|
|
|||
работ, услуг) в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
целом по орга- |
|
коэффициент |
|
коэффициент |
|
коэффициент |
|
коэффициент |
|
коэффициент |
|
низации, млн р. |
|
|
|
|
|
||||||
|
в год |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
разряд |
разряд |
разряд |
разряд |
разряд |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
До 15 000 |
18 |
4,26 |
24 |
4,56 |
20 |
4,88 |
21 |
5,22 |
22 |
5,59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 001–25 000 |
19 |
4,56 |
25 |
4,88 |
21 |
5,22 |
22 |
5,59 |
23 |
5,98 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 001–50 000 |
20 |
4,88 |
26 |
5,22 |
22 |
5,59 |
23 |
5,98 |
24 |
6,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 001–80 000 |
21 |
5,22 |
27 |
5,59 |
23 |
5,98 |
24 |
6,4 |
25 |
6,85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 001–100 000 |
22 |
5,59 |
28 |
5,98 |
24 |
4,56 |
25 |
6,85 |
26 |
7,33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Свыше |
23 |
5,98 |
29 |
6,4 |
25 |
685 |
26 |
7,33 |
27 |
7,84 |
|
100 |
000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
При заключении контракта с руководителем предусматривается повышение базового оклада, предельный размер которого (повышения) в соответствии с подп. 2.5 п. 2 Декрета Президента Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых
234
отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины» не должен превышать 50%.
Базовый оклад вместе с рассчитанным повышением образуют оклад руководителя. Именно оклад является исходной величиной, к которой привязаны стимулирующие и компенсирующие выплаты.
Оклад руководителя в дальнейшем подлежит пересмотру при изменении размера тарифной ставки 1-го разряда в организации, тарифного коэффициента по соглашению сторон, а также при изменении условий труда на основании решений Правительства.
Руководителям убыточных предприятий, в которых проводятся мероприятия по финансовому оздоровлению и выводу организации из кризисного состояния, по решению собственника на период не более двух лет могут устанавливаться фиксированные оклады, размер которых не должен более чем в 4,5 раза превышать размер среднемесячной заработной платы, сложившейся по соответствующему виду экономической деятельности нарастающим итогом с начала года. К установленному таким образом окладу не предусмотрено начисление надбавок, премий, бонусов и других выплат стимулирующего
характера.
Руководителям к окладу устанавливаются надбавки с учетом сложности, напряженности и ответственности управленческого труда, организационной структуры управления, стажа работы и других оснований, отражающих специфику работы руководителя. Общий размер надбавок не должен превышать 150% оклада руководителя. В том числе размер надбавки за сложность и напряженность работы, которую устанавливает орган, заключающий с руководителем контракт, должен находиться в пределах 110% оклада. Надбавка за сложность и напряженность работы выплачивается по итогам работы за квартал, полугодие, 9 месяцев, год. Ее размер устанавливается в зависимости от выполнения задания (плана) по следующим показателям:
•рост выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг);
•рост чистой прибыли;
•снижение уровня материалоемкости продукции;
•рост объема поставок продукции через товаропроводящую сеть за рубежом для организаций, осуществляющих экспортные поставки;
235
•рост объема инвестиций в основной капитал;
•рост экспорта товаров;
•рост положительного сальдо внешней торговли,
•соотношение экспорта товаров и объема промышленного производства.
Надбавка за продолжительность непрерывной работы
(стаж работы в отрасли) к окладу руководителя устанавливается в зависимости от продолжительности его непрерывной работы (стажа работы) по следующей шкале:
от 1 года до 5 лет – 5%; от 5 до 10 лет – 10%; от 10 до 15 лет –15%; от 15 лет и выше – 20%.
Надбавка за руководство сельскохозяйственной организацией устанавливается в размере 10% оклада.
Надбавка за наличие в составе организации обособленных подразделений либо подчиненных организаций, дочерних предприятий устанавливается в размере 10% оклада.
Перечисленные надбавки рекомендуется включать в затраты по производству и реализации продукции (товаров, работ, услуг), учитываемые при ценообразовании и налогообложении.
Руководителям, имеющим ученые степени, предусматривается ежемесячная доплата соответственно в размере 5% за ученую степень кандидата наук и 10% – доктора наук. Указанные доплаты выплачиваются при условии, что в организации не применяются положения подп. 1.2 и 1.3 Указа Президента Республики Беларусь от 25 сентября 2007 г. № 450 «Об установлении доплат за ученые степени и звания».
Для руководителей сельскохозяйственных организаций предусмотрено текущее премирование (как правило, квартальное) и вознаграждение, выплачиваемое по результатам работы за год.
Текущее премирование зависит от показателей финансовохозяйственной деятельности организации, а также от результатов внешнеэкономических сделок.
Показатели и размеры текущего премирования руководителей устанавливает орган, заключивший контракт, руководствуясь положениями прил. 4 к письму Минсельхозпрода № 03-2/13- 168/5143. Показатели премирования дифференцированы с учетом специфики по четырнадцати группам организаций:
• промышленные организации;
236
•проектные институты, вычислительные центры, общежития и др.;
•сельскохозяйственные организации;
•племпредприятия;
•организации строительства, эксплуатации мелиоративных и водохозяйственных систем, автомобильного транспорта, агросервисные организации, экспортно-сортировочные базы;
•организации «Сортсемовощ», «Зооветснабпром», обслуживающие сельское хозяйство;
•журналы «Белорусское сельское хозяйство» и «Хозяин»;
•ОАО «Полесские журавины»;
•рыбоводческие организации;
•ГО «Белводхоз»;
•РО «Белагросервис»;
•ОАО «Белзооветснабпром»;
•РУП «Областная молочная лаборатория»;
•элеваторы, хлебоприемные предприятия (базы).
В качестве примера можно привести показатели премирования, которые наиболее часто применяются в организациях большинства перечисленных групп:
•снижение затрат на рубль объема производства продукции (товаров, работ, услуг) по сравнению с соответствующим периодом прошлого года;
•выполнение плановых показателей по выручке от реализации продукции (товаров, работ, услуг) на одного работника в течение года и рост производительности труда по валовой добавленной стоимости;
•выполнение планового показателя рентабельности продаж;
•выполнение плановых показателей по производительности труда по валовой добавленной стоимости;
•выполнение показателя по энергосбережению;
•соблюдение норматива удельного веса просроченной дебиторской задолженности в ее общем объеме.
Орган, заключающий контракт, размер текущего премирования за квартал ограничивает тремя окладами.
Для руководителей может устанавливаться ежемесячное вознаграждение за реализацию продукции на экспорт и снижение запасов готовой продукции. В качестве отдельного показателя может быть выделено вознаграждение руководителю за непосредственное участие в заключении внешнеэкономических сделок в виде процента от полученного эффекта. Конкретные размеры, порядок, условия и периодичность указан-
237
ных видов вознаграждения определяются органом, заключившим контракт.
Следует отметить, что письмом Минсельхозпрода № 03- 2/13-168/5143 запрещено одновременно устанавливать премирование за результаты финансово-хозяйтвенной и внешнеэкономической деятельности.
Текущее премирование руководителей предусмотрено за фактически отработанное время и при условии выплаты премий работникам организации.
Руководителям организаций могут быть предусмотрены поощрительные выплаты за годовые показатели работы в виде: вознаграждения по итогам работы за год или годового бонуса.
Вознаграждение по итогам работы за год выплачивается руководителю организации (одновременно с выплатой указанного вознаграждения работникам организации) из прибыли, остающейся в распоряжении организации, за вычетом государственной поддержки. Максимальный размер премирования ограничивается 12 окладами.
В качестве альтернативы вознаграждению по итогам работы за год для руководителя может быть предусмотрена выплата ему годового бонуса. Указанное вознаграждение начисляется руководителю организации в размере до 1% от чистой прибыли, полученной по итогам отчетного года, но не более 12 окладов включительно. Выплата годового бонуса руководителю осуществляется лишь при соблюдении им ряда условий, определенных органом, заключившим контракт. К таким условиям относятся:
•выполнение доведенных показателей прогноза социаль- но-экономического развития (показателей бизнес-плана);
•своевременная выплата заработной платы работникам организации в течение всего года в сроки, предусмотренные коллективным договором;
•соблюдение опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом номинальной заработной платы
втечение всего отчетного периода;
•отсутствие задолженности по платежам в бюджет;
•соблюдение норматива удельного веса просроченной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности;
•соблюдение производственной, трудовой, исполнительской дисциплины.
238
Вознаграждение руководителя по итогам работы за год или годовой бонус рекомендуется осуществлять за счет прибыли, остающейся после налогообложения.
Законодательством предусмотрено снижение и даже лишение премий руководителям по ряду оснований: наличие задолженности по энергоносителям; неперечисление причитающихся сумм в централизованный инновационный фонд министерства; наличие задолженности по выплате заработной платы с начала года; наличие просроченной задолженности по платежам в бюджет; реализация продукции (работ, услуг), не соответствующей требованиям стандартов; несоблюдение установленного показателя запаса готовой продукции по отношению к среднемесячному объему производства; несоблюдение опережающего роста производительности труда над темпами роста заработной платы; непринятие мер по соблюдению производственной, трудовой и исполнительской дисциплины; обеспечение безопасных условий труда в организации.
Руководителям все виды вознаграждений и бонусов по итогам года не начисляются и не выплачиваются:
•при наличии задолженности по платежам в бюджет (Указ Президента Республики Беларусь от 13 августа 1996 г. № 292);
•при наличии роста убытка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) за отчетный период по сравнению с предыдущим периодом по организации в целом;
•при наличии задолженности по выплате заработной платы (Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 8 июля 2013 г. № 597).
Для руководителей организаций с долей собственности государства 50% и менее перечень стимулирующих выплат централизованно не устанавливается. Виды и условия выплат устанавливаются органом, заключившим контракт, и отражаются в самом контракте.
В целях необоснованного разрыва в оплате труда руководителей и работников организации устанавливается коэффициент соотношения средней заработной платы по организации в целом, который не может превышать 6,0. При невыполнении по итогам полугодия двух и более показателей прогноза социально-экономического развития, доведенных в установленном порядке, коэффициент соотношения устанавливается не более 4,0 включительно.
Фактический коэффициент соотношения рассчитывается по организации в целом нарастающим итогом с начала отчетного
239
года. При его расчете заработная плата руководителя исключается из фонда заработной платы работников организации.
Коэффициент соотношения не предусматривается руководителям организаций, которым установлены фиксированные оклады в кратных размерах от среднемесячной заработной платы по соответствующему виду экономической деятельности.
Контрольные вопросы
1.Какие элементы входят в состав заработной платы руководителя организации?
2.Какие варианты установления базового оклада для руководителей государственных организаций и организаций с долей собственности государства в их имуществе может применять орган, уполномоченный заключать контракт с руководителем?
3.В чем состоит отличие базового оклада от оклада руководителя организации?
4.В зависимости от какого показателя при организации оплаты труда руководителя предприятия на основании Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь (за исключением сельскохозяйственных организаций) устанавливаются им базовые оклады?
5.Какие показатели положены в основу определения базового оклада руководителя сельскохозяйственного предприятия при организации его оплаты труда на основании Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь?
6.За какие периоды может начисляться руководителю организации надбавка за сложность и напряженность работы?
7.Какие виды надбавок могут устанавливаться к окладу руководителя сельскохозяйственной организации?
8.Какие виды премирования предусмотрены для руководителей сельскохозяйственных организаций?
9.В каком виде для руководителям организаций могут быть предусмотрены поощрительные выплаты за годовые показатели работы?
10.Каким количеством окладов ограничивается вознаграждение руководителя по итогам работы за год?
11.Каков предельный коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя и заработной платы по орга-
240
