Управление

Субъект управления

Механизм управления

Объект управления

ПОЛНОМОЧИЯ

и

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

АДМИНИСТРАТИВНО- ПРАВОВОЙ

ЭкономическиЙ

Социально-психологический

ПРОИЗВОДСТВО

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

Организационные СТРУКТУРЫ

Управления

РОЛИ

(менеджер и лидер)

КАДРЫ

КАЧЕСТВА

КУЛЬТУРА

ЗНАНИЯ

СИСТЕМА ЦЕННОСТЕЙ

Свойства

Законы

Принципы

Технология и практика управления

Субъект управления

Механизм управления

Объект управления

СУ – физическое или юридическое лицо, обладающее полномочиями и осуществляющее деятельность по достижению поставленной цели

МУ – система мер и способов воздействия СУ на ОУ

ОУ – коллектив, предприятие, организация – всё то, на что направлено управляющее воздействие СУ

ЗНАНИЯ

Менеджмента, социологии, культурологи, конфликто-логии, религиоведения и т.д.

Административный

Закон, Указ, Трудовой кодекс, Устав АО, коллективный договор, штатное расписание, функциональные обязанности, инструкция

Экономический

Бюджет, налоги, МРОТ, оклад, тарифная сетка, премия и т.д

Социально-психологический

Награда, Почетное звание. Благодарность. Просьба, совет, намек, похвала, убеждение, требование порицание, комплимент.

Мотивация – побуждение внешних и внутренних сил

Производство

• технологии

• финансы

• маркетинг

РОЛИ

Менеджер (полномочия-управление)

Лидер (уважение-влияние)

Психолог, учитель, судья и т.д.

Оргструктуры

Бюрократические (линейные, линейно-функциональные, штабные).

Адаптивные (дивизиональные, матричные, проектные, эдхократические, бригадные)

КАЧЕСТВА

Целеустремленность, настойчивость, честность, обязательность и т.д.

КАДРЫ

Численность, профессия, образование, пол, возраст и т.д.

Ответственность

Уголовная, материальная, административная , дисциплинарная, морально-психологическая

КУЛЬТУРА организации

• система ценностей, норм, правил, традиций и т.д.

• производственная культура;

• культура общения;

• культура управления

ФУНКЦИИ

Планирование – организация – контроль – мотивация.

РЕШЕНИЕ

Самообучающиеся организации

Свойства (целостность, адаптивность, стохастичность)

Законы (всеобщие ЗЕБП, О-О, кол.-кач-во), общие и частные (развития, экономии времени, пропорциональности, синергии)

Принципы (научность, комплексность, централизация – децентрализация и др.)

Технология и Практика Управления. Требования к организационным системам: устойчивость, преемственность, самоор­ганизация, предсказуемость, гибкость, согласованность, информационная независимость, регламентация, самообучение, автоматизация.

Управление – это воздействие. Решение – это выбор альтернатив