Блок 6 предприятие и экологический вызов

Изучив содержание данного блока, вы узнаете:

• как определяются важнейшие экологические цели предприятия, каким образом при этом учитываются интересы различных стейк-холдеров, что характерно для активного экологического менеджмента в отличие от пассивного и что такое криминальный эко-менеджмент;

• какие основные этапы включает процесс формирования эко-менеджмента, чем а этом плане отличается позиция предприятии, выступающих в роли «сокрушающихся вдов» от «прагматиков» и, далее, «активистов»;

• каковы основные формы, посредством которых охрана окружающей среды может быть включена в организационную систему управления предприятием, в чем в этом плане состоят преимущества интегрированного подхода в сравнении с аддитивно-функциональным;

• какую роль играет экологический аудит в системе корпоративного экологического управления, какие основные системы международных стандартов эко-менеджмента и эко-аудита применяются сегодня и каковы перспективы развития экологического аудирования в России;

• какие основные тенденции свойственны формированию рамочных условий корпоративного эко-менеджмента в западных странах, включая Евросоюз, и почему их важно учитывать в деятельности российских предприятий.

6.1. Экологический менеджмент на предприятии: понятие и ступени формирования

6.1.1. Предприятие и современные экологические проблемы

Возникновение систем экологического менеджмента на предприятии во многом объясняется усложнением условий существования человека в современном мире, появлением трудностей, проблем, мнений, убеждений, с которыми сталкиваются в повседневной жизни как отдельные люди, фирмы, так и целые сообщества. Среди этих проблем:

• чрезвычайная ситуация с отходами;

• транспортный тромб;

• загрязнение воды и воздуха;

• обострение экологического сознания людей;

• возникновение новых рынков природосберегающих технологий и др.

Осмысленное отношение людей к экологическим последствиям хозяйственной деятельности пробуждает потребность в создании новых фирм с экологической ориентацией и в соответствующей реорганизации традиционно функционирующих предприятий, которые:

• показывают целостно имидж проявляющей экологическую ответственность фирмы (зеленые организации);

• выпускают экологически чистую продукцию, (например, продукты, «выращиваемые» в экологически чистых хозяйствах, легковые автомобили с катализаторами);

• используют экологически безопасные, в том числе приемлемые к рециклированию, материалы и сырье;

• применяют экологически чистые технологии или довооружают устаревшее оборудование, скажем, фильтрами на электростанциях;

• вводят в той или иной форме экологический аудит и системы экологического менеджмента.

Современная практика во все большей мере показывает, что только такой подход к управлению фирмой, который учитывает растущую экологическую ориентацию общества, обеспечивает конкурентные преимущества в среднесрочной и долгосрочной перспективах. Однако главное при этом не инвестиции в новые технологии, а формирование ответственного подхода менеджмента и всех работников к экологическим проблемам как на предприятии, так и за его пределами. Интеллигентная экологическая стратегия фирмы, как опять же показывает практика, не нуждается в больших капиталах, зато приносит существенную экономию затрат.

Новая роль фирмы в современном мире сознается многими предпринимателями. Так, в принятом еще в 1989 г. Тутиингском заявлении ведущих представителей немецкой экономики подчеркивалось, что экологически ориентированная политика предприятия является вкладом в обеспечение будущего окружающей среды и предприятия, она должна был, основана на доверии внутри и за пределами предприятия, должна использовать рыночные шансы растущею экологического сознания, должна касаться всех сфер предприятия, иметь целью сохранять нагрузку на окружающую среду на возможно более низком уровне посредством умных решений, вовлекать сотрудников и являться частью собственной предпринимательской ответствен мости в социальном рыночном хозяйстве. Охрана окружающей среды является частью политики предприятия и задачей его руководства.

Очевидно, что всякая хозяйственная активность (научные исследования, опытно-конструкторские разработки и инвестиции, закупки, логистика, производство, сбыт, продажи, финансирование, кадровое дело, планирование, управление, контроль) имеет те или иные экологические последствия. В спою очередь, эти виды хозяйственной активности подвергаются влиянию экологической политики государства, регионов и т. д. Невнимательное отношение к экологической политике может иметь далеко идущие последствия, вплоть до закрытия предприятия, отдельных его цехов или подразделений.

Другими словами, предприятие вынуждено учитывать так называемые экологические риски, которые состоят в угрозе осуществлению разработанной им экономической стратегии в результате пренебрежения экологическими интересами общества. В целом, предприятие существует сегодня в сложном многомерном внешнем мире, где учет всех экономических, экологических, политико-правовых, социо-культурных и технологических изменений, а значит и экономических, экологических, политико-правовых, социо-культурных и технологических рисков, необходим для реализации главной цели любой организации - долгосрочного успешного развития.