47. Понятие предприятия.

В развитой рыночной экономике действует три основных хозяйствующих субъекта:

1) домохозяйство;

2) предприятие;

3) государство, которое выступает в качестве коллективного предпринимателя. Предприятие представляет собой хозяйствующий субъект, объединяющий сотрудников для достижения общих целей, несущий социальную ответственность в экономической системе общества и действующий рационально. Рациональность определяется системой целей предприятия. Чтобы объединить определенное количество людей, машин и финансовых средств в единое предприятие, необходимо сориентировать сотрудников предприятия на единые цели. Это задача управления предприятием.

Именно на предприятии протекает процесс производства продукции, происходит непосредственная связь работников со средствами производства. Предприятие в условиях рыночной экономики самостоятельно осуществляет свою деятельность: оно само определяет организационно-правовую форму, ассортимент и объем производства продукции, выбирает контрагентов, с которыми будет сотрудничать, решает вопросы оплаты труда, ценообразования, распоряжается полученной прибылью. Обладая самостоятельностью, предприятие в условиях рынка несет полную материальную ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности, оно отвечает за нарушение договорных, кредитных и налоговых обязательств.

Предприятие — основная форма организации предпринимательской деятельности. Выступает в качестве основного звена национальной экономики, в которой осуществляется непрерывный процесс производства.

Цель деятельности предприятия:

1) получение прибыли;

2) полное и наилучшее удовлетворение запросов потребителей, так как получить прибыль от реализации можно, производя нужную для потребителей продукцию.

По формам собственности предприятия (фирмы) подразделяются на частные и государственные.

Частные фирмы существуют л ибо как полностью самостоятельные, либо в виде объединений. Частные фирмы свободны в выборе наиболее доходной сферы своей деятельности, не имеют строгих рамок в отношении объемов бизнеса, не ограничены твердой ценой. Государственные предприятия — это такие предприятия, на которых государственные органы обладают более 50 % капитала.

По правовому статусу (в соответствии с Гражданским кодексом РФ) выделяют хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия, индивидуальных предпринимателей.

48. Внутренняя и внешняя среда.

Среда организации - совокупность условий, оказывающих влияние на деятельность организации и на возможности управления ею.

Внутренняя среда организации включает производство, организационную структуру и систему управления, маркетинг, финансы. На основе анализа потенциальных возможностей фирмы менеджеры (руководители) выявляют сильные и слабые стороны ее деятельности, выясняют, какие ресурсы имеются в наличии, какие требуется приобрести и по какой цене, сможет ли производство обеспечить надлежащее количество товара соответствующего качества.

Каждый из элементов внутренней среды отвечает за определенную сферу деятельности:

1) в работе производственного подразделения учитывается объем и темпы выпуска продукции, ее ассортимент, разработка новых товаров и услуг, обеспечение производственного процесса сырьем и материалами, масштабы запасов и скорость их использования, наличный парк оборудования и степень его использования, резерв производственных мощностей, применяемая технология и ее обновление, влияние производства на экологическую ситуацию;

2) финансовой службой во внимание принимаются возможности привлечения финансовых ресурсов, включая собственные и заемные средства, и направление их использования, обеспечение прибыльности и рентабельности деятельности организации, ее финансовой устойчивости и платежеспособности;

3) службой снабжения и сбыта основное внимание уделяется возможностям транспортировки продукции, хранению и размещению товарных запасов, их уровню, наличию и емкости складских помещений и хранилищ, доработке и упаковке товаров, их продаже;

4) задачи маркетинговой службы — исследование рынка товаров, каналов сбыта, меры по стимулированию сбыта своей продукции, нововведения, бюджет маркетинга;

5) в задачи службы по управлению персоналом включаются разработка требований к персоналу в соответствии с должностью и профессией работников, набор и отбор персонала, меры по стимулированию труда персонала, обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала, исследование рынка труда. Внешняя среда включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов.

Характеристики внешней среды:

1) взаимосвязанность факторов внешней среды — это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы;

2) сложность внешней среды — число факторов, на которые организация обязана реагировать;

3) подвижность среды — это скорость, с которой происходят изменения в окружении организации;

4) неопределенность внешней среды — количество информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также уверенность в этой информации.