- •1 Управление социально-экономическими системами (организациями):
- •2 Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности
- •3 Понятие проекта функции управления проектом
- •4 Организация как система
- •5 Организация процесса управления
- •7 Теория поведения человека в организации
- •9. Венчурное предпринимательство. Этапы становления.
- •Инфраструктура менеджмента
- •11 Персонал как объект управления
- •12 Сетевое представление проекта
- •13 Социальная организация.Хозяйственная организация.
- •14 Стратегия предприятия.Стратегическое управление.
- •17 Типология управленческих решений
- •18 Сущносiъ венчурного предпринимательства и его роль в иннов.Процессе
- •19 Организация и управление
- •20 Основные методы управления качеством
- •Бизнес-инкубатор: основные черты и механизм функционирования
- •22. Социофакторы и этика менеджмента
- •23 Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
- •25 Коммуникативное поведение в организации
- •26 Тенденции и разновидности развития.Управление развитием.
- •27 Задачи менеджера в управлении инновационным пректом
- •28 Этапы и школы в развитии менеджмента
- •30. Управление рисками в инновационной деятельности
- •31 Закон синергии
- •32 Принципы управления персоналом
- •33 Содержание технического задания инновационного проекта
- •34 Формирование группового поведения в организации.
- •36 . Технологический парк и его роль в инновационной деятельности
- •37 Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •38 Управление нововведениями
- •39 Понятие франчайзинга и его роль в технологии ведения бизнеса
- •40 Закон информированности-упорядоченности
- •41 Подбор персонала и профориентация.
- •42 Сетевое представление проекта
- •43 Разнообразие моделей менеджмента:американская,японская ,европейская
- •44 Ситуационный анализ
- •45 Экспертиза инновационных проектов.
- •46 Лидерство в организации
- •47 Модели, методология и организация процесса разработки ур.
- •48 Разработка программ и проектов нововведений
- •50 Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом
- •51 Критический путь. Резервы времени некритических операций
- •53 Сферы приложенiiй методов управления качеством
- •54 Виды венчурного финансирования
- •56 Приемы разработки ивыборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •57 Роль рабочей группы в подготовке инновационного проека.
- •58 . Специфические законы социальной организации
- •59 Профессиональная и организационная адаптация персонала.
- •1. Основные задачи адаптации персонала
- •2. Прикладные методы адаптации персонала
- •60 Формы инновационного менеджмента
- •61 Мотивация деятельности в менеджменте
- •63 Коммерческие формы передачи технологии
- •64 Субъекты организационной деятельности
- •66 Инновационные игры
- •Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •69. Система управления проектом.
- •70 Закон единства анализа-синтеза
- •72 Исследовательский проект и его особенности
- •73 Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.
- •74. Контроль реализации управленческих решений
- •75. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
- •76 (Полн) принципы рационализации
- •79 Руководство персоналом: власть и партнерство
- •80 Стратегия и организационная структура.
- •81 Источники финансирования инновационных проектов
- •82 Персональное развитие в организации
- •83 Условия неопределенности и риска
- •84 Построение календарного графика проекта
- •88 Формы организации системы менеджмента.
- •89 Оценка эффективности управления персоналом (эуп)
- •90 Сущносiъ венчурного предпринимательства и его роль в иннов.Процессе
81 Источники финансирования инновационных проектов
Финансы любого хозяйствующего субъекта, в том числе и инновационного предприятия, охватывают денежные отношения этого инновационного предприятия с другими хозяйствующими субъектами и банками по оплате научно-технической продукции, контрагентских работ, поставок спецоборудования, материалов и комплектующих изделий, расчетов с учредителями, коллективом и государственными органами управления.
Система финансирования ИП призвана обеспечивать решение следующих важнейших задач.
1. Создание необходимых предпосылок для быстрого и эффективного внедрения технических новинок во всех звеньях народно-хозяйственного комплекса страны, обеспечения ее структурно-технологической перестройки. 2. Сохранение и развитие стратегического научно-технического потенциала в приоритетных направлениях развития. 3. Создание необходимых материальных условий для сохранения кадрового потенциала науки и техники, предотвращения его утечки за рубеж.
Источниками финансирования инноваций являются:
• бюджетные ассигнования; • средства специальных внебюджетных фондов; • финансовые ресурсы коммерческих структур (инвестиционных компаний и банков, страховых обществ, ФПГ и т.п.); • собственные средства промышленных хозяйствующих субъектов; • частные сбережения.
Основу инвестиций составляют собственные и заемные средства. Основная масса хозяйствующих субъектов малого бизнеса в своей инновационной деятельности базируется, в основном, на внешних источниках финансирования. Эти источники финансирования инноваций формируются за счет банковских кратко- и долгосрочных займов, выпуска акций, коммерческих кредитов, прямых иностранных инвестиций. Среди этих источников банковские кредиты составляют 60—90% всех внешних финансовых поступлений соответственно.
Источниками собственных средств являются амортизационные отчисления и нераспределенная прибыль. В целом собственные средства (внутренние источники) инноваций составляют значительную, около 70%, часть капиталовложений, когда речь идет об инвестиционном потенциале рентабельно функционирующего крупного капитала.
Бюджетное финансирование осуществляется в формах: - финансовая поддержка высокоэффективных программ на условиях конкурса -централизованное финансирование (федер. инновац. программы).
Основные требования к инновационным программам: - право на участие в конкурсе получают программы, связанные с развитием «точек роста» и инвестор должен вложить не менее 20% сотв.ср-в, - срок окупаемости не должен превышать 2 лет. Конкурс программ может осуществляться из федерального и регионального бюджетов. Представляются мин.эконом.развития и торговли РФ. Должны иметь бизнес- план, государственную экологическую экспертизу.
Представляемые на конкурс программы классифицируются по след. категориям: 1) А- продукты, не имеющие зарубежных аналогов (50% проекта может финансировать гос-во),2) Б –пр-во экспортных товаров не сырьевых отраслей, имеющих спрос на внешнем рынке (40% финансируется гос-вом), 3) В –пр-во импортозамещающей продукции с более низким уровнем цен (30% -гос-во), 4) Г - -«- со спросом на внутреннем рынке(20%)
Привлекаемые ср-ва юр. и физ.лиц включают различные виды объединения и свободных ср-в.: инвестиционные ресурсы коллективных инвесторов (инвест. компании и негос ПФ), инвест. ресурсы страховых компаний.
В целях обеспечения финн. устойчивости и гарантий инвестирование осуществляется на принципах: диверсификации, возвратности, прибыльности, ликвидности - возможность быстрой реализации активов при сохранении их номинальной ст-ти.
Основные формы иностр. инвестиций в отечественную эк-ку включают::
- в форме гос. займа.-в форме вклада в акционерный капитал – иностр. кредиты, - лизинговые кредиты.
Сторонами инвест. соглашения с российской стороны явл. Мин.эконом.развития РФ, с иностр. стороны – иностранная компания, сделавшая вклад в уставный капитал российской орг-ции не менее 10 млн. долларов США
Основные типы кредитования: - По типу кредитора: иностранный, государственный, банковский, коммерческий (в товарах) - По форме предоставления : товарный, финансовый - По цели предоставления : инвестиционный, ипотечный(залог имущества),таможенный (отсрочка платежа пошлин) - По сроку действия: кратко(‹ года), средне (1-5 лет), долгосрочные (›5 лет).
В мировой практике основными формами привлечения инвестиций явл.: -дефицитное финансирование(гос-во гарантирует и осуществляет возврат долга) - акционерное или корпоративное финансирование- инвестируется конкретная деятельность отрасли или орг-ции ( приобретение ценн.бумаг) - финансирование непосредственно программ: 1. с полным регрессом на заемщика- весь риск на заемщика- наличие определенных гарантий или ограничений ответственности кредитора программы,2. с ограниченным правом регресса – риски делятся на всех участников, 3 без права регресса на заемщика – все риски на кредиторах