77. Осн причины кризисов в странах снг на примере рф и рб

Соврем глоб эк кризис, как известно, начался с финн потрясений в конце лета 2007 года. Тогда он перекинулся с ипотечного рынка США на банк сист страны и затронул межбанковские рынки развитых и развивающихся стран. Осн каналами распр-я кризиса выступали фин рынки, и на первом этапе постр-ли от него в осн развитые страны. Однако в самих эт странах постеп шло «зараж-е» криз явл-ми от фин сектора к реальн, что выр-сь в замедл темпов эк роста и нач эк спада во II–III кварталах 2008 года. На этом этапе распростр кризиса развив-ся страны были затронуты им в существенно меньшей степени, чем развитые. Но и они столкнулись с рядом пробл, в том числе с проблемой увелич-я стоим-ти заимств-ий на мировых фин рынках, что выр-сь в значит росте разницы в % ставках по привлек ср-ам по сравн с разв странами, тогда как до кризиса эта разница была мин. В «группе риска» оказались страны с высоким ур-ем внешн задолж-ти и дефицита текущ счета платежн баланса. Что касается стран СНГ, то их фин институты практич не участвовали в инвест в сложные фин продукты, распростр в развитых странах. Падение V экспорта и пр-ва в ключ отраслях пром-ти привело к сокращ зарплат и/или высвобожд раб-в, что оказало негативное влияние на внутр потребит спрос.

Эк кризис 2007–2009 годов для стран СНГ принцип-но отл от кризиса 1998 года. Текущий кризис для всех стран Содруж стал внешн. Для больш-ва стран знач-ть глоб фактора распр-я криз явл-й была больше, нежели внутрирег-го. С 1 стор, это показ возросшую в 2000-е годы дивергенцию региона. С 2 – налич «простр-ва возможн-ей» для активизац интеграц процессов на основе совместн борьбы с криз явл-ми. Некотор шаги в этом напр

были сделаны, и здесь следует отметить созд Антикриз-го фонда ЕврАзЭС. Но знач сдерж воздействиэти меры не оказ, тем более что зачастую они носили запаздыв хар-р. Страны СНГ опирались на нац меры по борьбе с криз, а Беларусь, Кыргызстан, Молдова, Армения достат серьезно пострад от сокращ спроса на их прод на рег-ом рынке и/или спроса на раб силу из этих стран в России и Казахстане.

78. Концепция антикризисного менеджмента. Понятие Антикризисного менеджмента.

К консервативным концепциям относятся:

• борьба за увеличение ден ср-в (продажа краткср фин вложений, запасов готов продукции, избыточных произв-ных запасови др); уменьшение текущей хоз потребности (снижение неэфф-ных расходов, остановка нерентабельных произв-в, и др); сокр-е текущ фин потребности в обор ср-вах (реструктуризация долговых обязательств, выкуп долговых обязат-в с дисконтом).

К эволюционным концепциям относятся:

• реструктуризация бизнес-процессов компании; конвертация долгов в основной капитал; реорганизация управленческих структур компании, маркетинговые программы – исследование потребительского рынка и конкурентов, определение потребности в новых тов; новые методы работы с кадрами, повышение эффективности работы персонала (обучение, переподготовка), аутсорсинг; диверсификация бизнеса, внедрение нов пр-ных направлений; инновации и модернизация производства.

Понятие «антикризисный менеджмент» употребляется в узком и широком смыслах слова.

Антикризисный менеджмент в узком смысле - вывод организации из неожиданной кризисной ситуации. Возможность успешного выхода из такой ситуации зависит от того, насколько устойчив к стрессу и какими организаторскими способностями обладает руководитель организации или человек, взявший на себя его обязанности.

Антикризисный менеджмент в широком смысле - это комплекс мероприятий по оценке вероятности и последствий потенциальных кризисов, разработке планов антикризисных мероприятий, выявлению признаков кризисов, выведению организации из кризиса и ликвидации его последствий.