- •Понятие и черты орг-и. Орг-я как система.
- •3. Понятие упр-я. Аппарат управл-я. Руководитель (менеджер).
- •4. Виды и уровни управления.
- •6. Эволюция мен-та. Подходы на основе выделения разл школ.
- •7. Эволюция менеджмента. Процессный подход.
- •8. Эволюция менеджмента Системный подход.
- •9. Эволюция менеджмента Ситуационный подход.
- •10. Внутренняя среда организации.
- •11. Внешняя среда организации
- •12. Организационно - правовые формы предприятий и механизм управления ими в'рб I
- •13. Миссия организации.
- •14. Требования, предъявляемые к целям и их классиф-я.
- •15. Дерево целей. Основы целевого управления.
- •16. Понятие и классификация функций менеджмента.
- •17. Содержание стратегического планирования и управления. ;
- •18. Содержание функции организации.
- •19. Содержание функции мотивации. Мотивационные теории.
- •20. Содержание функции контроля.
- •21. Понятие "организационная структура управления" и структура управления организацией.
- •22.Виды организац стр-р управления. Адаптивные структуры.
- •23. Неформальные организации.
- •24. Принципы управления.
- •25. Общая характ-ка методов управления и их классификация.
- •26. Организационно-распорядительные методы управления.
- •27. Экономические методы управления.
- •28. Социально-психологические методы управления.
- •30. Процесс принятия управленческих решений.
- •31. Методы принятия управленческих решений.
- •32. Принятие решений на основе теории ожидаемой стоимости.
- •33. Коммуникации и управленческая деятельность.
- •34. Коммуникации между людьми. Организац коммуникации
- •35. Понятие и формы власти.
- •36. Особенности влияния в современных условиях.
- •37. Стиль управления: понятие, подходы, классификация.
- •38. Соврем концепция управления человеческими ресурсами.
- •39. Система управления человеческими ресурсами.
- •40. Этапы управления персоналом.
- •42. Оценка эффективности человеческих ресурсов.
- •43. Качество трудовой жизни персонала.
- •44. Зарубежный опыт управления человеческими ресурсами.
- •45. Управление деловой карьерой.
- •46. Содержание инновационного менеджмента.
- •47. Основные этапы инновационного процесса на предприятии.
- •48. Организационные формы инновационного менеджмента
- •49. Сущность и эволюция управления качеством.
- •Эволюция управления качеством:
- •50. Процесс управления качеством. Tqm. Современный подход к управлению качеством.
- •Принципы tqm
- •51. Межфирменная интеграция и международная деятельность предприятия
- •52. Базовые стратегии развития бизнеса.
- •53. Основные формы международной межфирменной деятельности предприятия
- •54. Цели, задачи и функции финансового менеджмнета.
- •55. Основные инструменты фин менеджменте.
- •57. Показатели финансовой деятельности предприятия.
- •58. Реформироввание и адаптация предприятия к современным условиям хозяйствования: основные понятия.
- •59. Проблемы корпоративного управления. Функционально-управленческая кофигурация
- •62.Сущность и методы стратегического анализа (са).
- •63. Анализ внешней среды предприятия: step - анализ; общие особенности изучения факторов макросреды; анализ среды бизнеса организации; анализ ближней среды, модель Портера.
- •64. Противодействие конкурент силам,ключ фак-ы успеха.
- •65. Методы стратегического анализа: комплексные методы стратегического анализа (swot - анализ; spase- анализ); портфельные методы стратег анализа (матрица бкг; матрица МакКинзи; модель 7s)
- •67. Бенчмаркинг.
- •68. Оценка стратегии: элементы системы оценки; критерии оценки] j методы выбора стратегии.
- •Выбор в зависимости от целей
- •Обращение к вышестоящему звену управления
- •Наем консалтинговых агентств, не входящих в организацию
- •69. Экон кризис на пр-и: понятие, класс-я, причины возникнов-я.
- •70. Экон кризис и банкротство: сущность, явления банкротства; история отношений по поводу банкротства.
- •71. Природа экономических кризисов.
- •72. Кризисы на уровне предприятия.
- •73. Общая характеристика кризиса на предприятии; варианты выхода из кризиса; факторы, влияющие на кризис.
- •75. Условия обеспечения платежеспособности организации.
- •76. Стадии кризисов.
- •77. Осн причины кризисов в странах снг на примере рф и рб
- •78. Концепция антикризисного менеджмента. Понятие Антикризисного менеджмента.
- •79. Стратегия и тактика антикризисного менеджмента, их взаимосвязи I
- •80. Виды стратегии и тактики антикризисного менеджмента.
- •81. Разработка антикризисной стратегии.
- •82. Государственное антикризисное регулирование рынков.
- •83. Элементы системы экономической несостоятельности.
- •84. Элементы системы экономической несостоятельности.
- •85. Зарубежные системы экономической несостоятельности.
- •86. Общая характеристика процедуры банкротства в рб
- •87. Диагностика банкротства предприятия
- •88. Концепция антикризисного управления по слабым сигналам.
- •89. Диагностика банкротства в рб
- •90. Антикризисные мероприятия Понятие и классификация: предупредительные, экстренные, последующие меры.
- •91. Меры по восстановлению платежеспособности предприятия: меры по увеличению поступления денежных средств, меры по уменьшению расходования денежных средств.
- •92. Реструктуризация предприятия: понятие, активная и пассивная реструктуризация.
70. Экон кризис и банкротство: сущность, явления банкротства; история отношений по поводу банкротства.
Эконом кризис (др.-греч. Krisis — поворотный пункт) — серьезные нарушения в обычной экон деят-ти. Одной из форм проявления кризиса является систематическое, массовое накопление долгов и невозм-ть их погашения в разумные сроки. Причину экон кризисов часто усматривают в нарушении равновесия между спросом и предложением на товары и услуги.
Осн виды — кризис недопроизв-ва (дефицит) и кризис перепр-ва.
Кризис недопроизв-ва вызывается внеэконом причинами и связан с нарушением нормальн хода (эконом) воспроизв-ва под влиянием стихийных бедствий или полит действий (разл запретов, войн и т. п.)
Кризис перепроизв-ва хар-ся наличием большого кол-ва товаров, кот превышают спрос потребителей. Обычно возникает из-за невыявления совок спроса и невозм-ти в условиях свободного рынка планирования совокупного производства.
Несостоя́тельность (банкро́тство) — признанная уполномоченным гос органом неспособность должника (гражданина либо орг-и) удовлетворить в полном объеме требования кредиторов и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных гос платежей.
Гл причина банкротства: неплатежеспособность, обусловленная отсутствием оборотных ср-в, инфляцией и фин недостаточностью.
В основе банкротства лежит низкая эффективность мех-ма адаптации предпр-я к изменяющимся условиям внутренней и внешн среды, функционирующего в стр-ре системы упр-я предпр-ем.
Процедура признания должника банкротом м б инициирована кредитором, уполномоченным гос органом либо самим должником.
Цель банкротства (как процедуры) - восстановление платежеспособности должника, реструктуризация задолженности либо удовлетворение требований кредиторов за счет им-ва должника с его последующей ликвидацией. Банкротом м б признано не только юрид лицо или индив предприниматель, но и физическое лицо.
Нормы действующего междунар права не содержат процедуры признания несостоятельным гос образования, однако история знает многочисленные примеры, когда суверенное государство заявляло о «дефолте», то есть о своём отказе от платежей по внутренним и внешним долгам.
71. Природа экономических кризисов.
Экономический кризис отражает острое напряжение в соц-эк системе. Для этого вида кризисов характерен циклический тип развития, который состоит из 4 основных фаз:
1) спад– происходит сокращение объемов производства и деловой активности. В различных отраслях такой спад оказывает разное воздействие. К примеру, в отраслях товаров первой необходимости (медицинские препараты, продукты питания и т. д.), пр-во сокр-ся в относительно небольших масштабах, тогда как в тяжелой промыш-сти, металлургии, машиностр-и спад бывает довольно ощутимым;
2) депрессия – эта фаза длится в среднем от полугода до 4 лет. Отличается неуверенностью и попытками приспособления к новым условиям. Растет безработица. Начинают сокращаться издержки, прекращается падение цен, товарные запасы начинают реализовываться, а также происходит обновление основного капитала;
3) оживление – фаза восстановления. Хар-ся подъемом цен, пр-ва, капиталовложений. Снижается уровень безработицы, а зар плата увеличивается. В первую очередь оживление охватывает предпр-я, выпускающие ср-ва пр-ва;
4) подъем – активно возникают новые предпр-я и товары. Резко повышается курс акций, облигаций и др ценных бумаг. Подъем эк-ки на новый уровень готовит ее к очередному периодическому кризису.
Эк кризис хар-ся цикличностью. Сущ неск видов циклов, предложенных различными учеными:
1) «длинные волны» Кондратьева, кот большинство ученых уделяет основное внимание. Их продолжительность в среднем 50 лет.
2) циклы Кузнеца. Продолжительность примерно 20 лет.
3) циклы Джаглера. Продолжительность – 7–11 лет.
4) циклы Китчина. Продолжительность – 3–5 лет
В группу экономических кризисов входит несколько разновидностей: финансовые, структурные, кризисы производства, кризисы потери конкурентных преимуществ. Конечно, можно выделить еще виды, но это наиболее часто встречающиеся.