Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Всі шпори (мін).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
919.55 Кб
Скачать

45.Сутність і зміст організації праці. Основні складові процесу організації праці на підприємстві.

Організація праці – це процес раціональної взаємодії працівників із засобами виробництва та одним з одним, спрямована на досягнення високих кінцевих соціально-економічних результатів, ґрунтується на визначеному порядку та точній послідовності виконання трудових процесів.Складові орг. праці: - визначення мети та результатів праці;-розробка рац. Форм поділу та кооперації праці; -проектування і раціоналізація трудових процедур;-нармування операцій; - організація та обслуговування робочих місць; - організація явочної та облікової чисельності представників;- підбір персоналу; - організація матеріального і нематеріального заохочення; -створення сприятливих умов; контроль якості роботи.

46.Сутність та форми поділу і кооперації праці.

Поділ – відособлення окремих труд. Процесів з метою скорочення виробничого циклу(одночасне виконання різних робіт).Технологічний – розчленування процесу на стадії.Функціональний –відособлення видів труд. діяльності і виконання конкретних робіт відповідними групами прац. Професійний – виконання на роб. Місцях робіт у рамках тієї або іншої професії. Кваліфікаційний – для кожної професії установлюється склад операцій (робіт) різного рівня складності відповідно до тарифного розряду або квал. групи.Кооперація – об’єднання працівників у ході спільного виконання єдиного процесу або групи процесів праці.Міжцехова –поділ між цехами, спільна участь колективів цехів у діяльності підприємства.Внутрішньоцехова - взаємодія окремих структурних підрозділів цехів.Внутрішньодільнична – взаємодія окремих прац. у процесі спільної праці (бригади).

47.Робоче місце. Організація та обслуговування робочого місця

Робоче місце – закріплена частка виробничої площі, оснащення необхідним технол., допоміжним та іншим обладнанням потрібним для виконання визн. частини вир. процесу. Організація робочого місця — це створення певного комплексу організаційно-технічних умов для високопродуктивної і безпечної праці. Основні напрями в орг. роб. місць такі: раціональна спеціалізація; ефективне розміщення устаткування, оснащення, предметів праці; освітлення робочої площі; обслуговування.Роб. місця мають відповідати технічним, орг., економіним,ергономічним вимогам. Метою обслуговування роб. місць є забезпечення необхідними засобами та предметами праці. Передбачає: своєчасне доведення вир. завдання з відпов. докум.; постачання матеріалів,інструментів,інше;ремонтне обслугов., трансп. роботи, чистота на роб. місцях. Форми: стандартна,планово-запобіжна, чергова.

48.Умови введення, проектування, упровадження та соціально-економічне значення суміщення професій.

Умови: неповна зайнятість прац. за осн. професією; спільність змістовності праці працівників,їх технол. і функціон. зв'язок ; різночасність виконання поєднуваних функцій; відсутність негативного впливу поєднання робіт;достатній для опанування іншої професії квал. рівень прац. Проектування: 1етап – встновл. можливі межі поєднання професій; 2 етап – визнач. склад і обсяг поєднуваних робіт; 3 етап – розробл. регламенти для особи,яка суміщує професії. Значення : Скорочується загальна чисельність працівників,зростає продуктивність праці.