Вопросы для самоконтроля

1. Какие три подсистемы включает в себя система планирования производственной деятельности предприятия?

2. Что представляет собой стратегическое планирование предприятия?

3. В чем состоит текущее планирование предприятия?

4. Назовите принципы планирования на предприятии.

5. Какие типы показателей применяются в текущем планировании?

6. Перечислите виды планов в технико-экономическом планировании.

7. Что является основными задачами оперативного планирования производства?

8. В чем содержание межцехового и внутрицехового оперативного планирования?

9. Какие факторы определяют требования к системе оперативного планирования в рыночных условиях?

Заключение

Социально-экономическая роль предприятия в условиях рынка существенно изменилась. Рынок выдвинул требование – работать так, чтобы результатом деятельности был не только выпуск продукции или услуг, но и получение прибыли. На смену требованию выпуска как можно большего количества продукции, пришло требование не только произвести продукцию, но и сбыть ее, реализовать. И, наконец, пришла самостоятельность предприятия по многим вопросам его деятельности. Но как плата за эту самостоятельность – возможность несостоятельности и банкротства. Следовательно, поведение предприятия в рыночных условиях хозяйствования видоизменяется, и это изменение касается многих вопросов его деятельности.

Современное производство – это производство высококачественной продукции. Как отмечают зарубежные менеджеры, качество – это не лозунг, это целая философия, в которой снижение издержек, рост производительности труда потеснены качеством продукции. Новому понятию качества должны отвечать соответствующие формы и методы производственного менеджмента. Повышение качества требует применения новой технологии производства, более совершенных методов планирования и управления.

В настоящем учебном пособии дано комплексное представление о производственном менеджменте как системе организации производства и управления предприятием для достижения его конкурентоспособности. Вопросы организации производства освещены на уровне подходов, принципов, логических схем, взаимосвязей компонентов систем, общих методов решения проблемы.

При изучении представленного материала студент получит необходимый объем знаний для подготовки к экзамену по дисциплине «Основы производственного менеджмента». Для преподавателей этот материал представляет интерес с позиции возможности использования в качестве систематизированного, последовательного и достаточно подробного плана лекций.

Особо следует отметить, что это пособие может оказаться полезным для руководителей среднего звена на предприятии.

Список использованной и рекомендуемой литературы

*1. Аристов, О.В. Управление качеством: учеб. для вузов / О.В. Аристов. – М.: ИНФРА - М, 2003.

*2. Барадушко, И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И.В. Барадушко. – СПб.: Питер, 2006.

*3. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Басовский Л.Е. – М.: ИНФРА-М, 2004.

*4. Богаткин, Ю.В. Экономическое управление бизнесом: учеб. пособие для вузов / Ю.В. Богаткин, В.А. Швандар – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

5. Валдайцев, С.В. Управление инновационным бизнесом: учеб. пособие для вузов / С.В. Валдайцев – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

6. Грачева К.А. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): учеб. пособие для вузов / С.В. Владайцев – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

*7. Друкер, Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: [пер. с англ.] / Друкер Питер Ф. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.

8. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин – М.: ИНФРА-М, 2005.

9. Ильенкова, С.Д. Производственный менеджмент: учеб. для вузов / С.Д. Ильенкова – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

*10.Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2004.

*11.Коротков, Э.М. Концепция российского менеджмента: учеб. пособие / Э.М. Коротков – М.: ДеКа, 2004.

12. Мамин, А.С. Исследование систем управления: учебник/ А.С. Мамин, В.И. Мухин – М. Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004.

*13.Мескон, М.Х. Основы менеджмента: [пер. с англ.] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2002.

14. Минько, Э.В. Теория организации производственных систем: учеб. пособие для вузов / Э.В. Минько – М.: Экономика, 2006.

*15.МС ИСО 9000:2000 Системы менеджмента качества. Основные положения и словари.

* Рекомендуемая литература

*16.МС ИСО 9001:2000 Системы менеджмента качества. Требования.

17. Репин, В.В. Процессный подход к управлению: Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин, В.Г. Елиферов – М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.

18. Соломатин Н.А. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, В.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - 3-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2005.

19. Туровец, О.Г. Организация производства: учеб. для вузов / под ред. О.Г. Туровца – М.: Экономика, 2005.

20. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учеб. для вузов / под ред. Р.А. Фатхутдинова – СПб.: Питер, 2006.

*21.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. – 4-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2005.

*22.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник – 5-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2005.

23. Экономика предприятия: учеб. для вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

*24.Экономика предприятия: учеб. для вузов / под ред. А.Е. Карлика. – М.: ИНФРА-М, 2004.