4.5. Влияние глобального финансово-экономического кризиса на деятельность тнк

Находящиеся в эпицентре кризиса развитые страны пережили в

8 г. сокращение потока прямых иностранных инвестиций (ПИИ)¹

а одну треть [101. Негативное влияние кризиса на потоки ПИИ про-

озируются и в дальнейшем, пока последствия глобального кризиса

будут преодолены. При этом вероятность быстрого выхода на

прежние уровни ПИИ очень невысока. Последний финансовый кри-

, возможно, самый суровый для мировой экономической системы

времен Великой депрессии 1929 г. Он распространился далеко за

лы финансового сектора и потряс реальную экономику. Имеет-

| достаточно доказательств его негативного влияния на ПИИ Зна-

чительное влияние на ПИИ оказывают ТНК.

эдной стороны, более жесткие условия кредитов и низкая при-

К способствовала понижению возможности финансирования

Ч'У'ожных проектов. С другой стороны, растущие темпы глобаль-

экономической рецессии в конце 2008 г. и в течение 2009 г. и

"ч.нпенные оценки рисков подорвали устойчивую склонность биз-

•'''•| п ТНК к повышению уровня интернационализации.

- это процесс, когда компания из одной страны осуществляет материаль-'стиции, чтобы построить фабрику в другой стране. По сути, это открытие гия иностранцем. Данное определение может быть расширено, для того учесть те инвестиции, которые делаются в предприятия, работающие в ино-У1я инвестора экономике. Отношения в ПИИ строятся следующим обра-понная фирма + иностранное подразделение, вместе они формируют транс-н.ную корпорацию. Чтобы инвестиции были классифицированы как ПИИ, ИЖНЫ быть достаточно большими, чтобы позволить головной фирме контро-". иностранный отдел. МВФ определяет контроль в этом случае как владение .) % обычных акций, или эквивалентную силу при голосовании. Инвести-' размере меньшем 10% позиционируются как портфельные инвестиции (ис-...... » «'\у.ги

79

^^»/пы1,1р ТНК" пепегмптоели свои планы гло-

В результате многие крупные

бальной экспансии и, как следствие, большое число проектов и трансграничных слиянии и поглощений было отло» ция является всеобъемлющей и под ее негативное влияние попадают практически все отрасли: от добывающей и обрабатывающей про-мышленности до сферы услуг.

Во время кризиса наблюдалось прогрессивное ухудшение инве­стиционного фона: кризис имел относительно ограниченное влияние

г- птлтл п 9007 г но с начала 2008 г. эти границы

на глобальные потоки НИ ' •> ^м

стали исчезать.п .липы 1ГПИ-ЧИГЯ ня леятепьНОСТЬ 1 НК И описания

Для демонстрации влияния кризиса на деятель

тех мер, которые предприняли ТНК для нивелирования негативных по­следствий кризиса, целесообразно рассмотреть действия одной крупной ТНК. Возьмем в качестве примера глобального производителя первич­ного алюминия и алюминиевой продукции компанию «Алкоа».

«Алкоа» предлагает своим клиентам различные виды алюминие­вой листопрокатной продукции, прессовой продукции из твердых сплавов, штамповки, а также колесные диски, системы крепления, прецизионное литье и литье по выплавляемым моделям, строитель­ные системы. В основе всех производственных методов «Алкоа», дизайна продукции и инженерных услуг, предоставляемых заказчи­кам, лежат принципы устойчивого развития.

На протяжении последних 8 лет компания неизменно входит в Индекс устойчивого развития Доу Джонса (Оо* 1опез), и около 75 %

юоо г- 1П1ЛМИНМЯ пполопжает активно использо-произведенного с 1888 г. алшми иридил

ваться и сегодня.На предприятиях «Алкоа» в 31 стране мира работает _ОКОЛо 59 000 человек Штаб-квартира компании расположена в С

Когда компания «Алкоа» почувствовала влияние кризиса, она не­замедлительно приняла активные мера для снижения его воздействия на операционную деятельность. Среди основных меропри

рые реализовала компания, были [12]:^п^-гпя прпкичнлгп япюминия на /50 тыс. т в

- снижение производства перв

год, или на 18 %;

- сокращение численности штатного персонала на 1

век (13 % от общей численности), а также числа работающих на ус­ловиях подряда на 1700 человек;

• мораторий на повышение зарплат и прием новых сотрудников;

• сокращение уровня капитальных затрат в 20

• поиск и использование новых источников сырья.

Важно отметить, что аналогичные меры были предприняты боль­шинством ТНК по всему миру.

11аряду с ТНК кризис серьезно влиял и на экономики развитых

• 1|>лн. Развитые страны оказались под прямым ударом и ослабление нитка ПИИ в этих странах явился наиболее ощутимым. Оценка К И 1КТАД демонстрирует, что падение потока ПИИ во многих раз- пи них странах в 2008 г. есть ничто иное, как результат затянувшихся и расширившихся проблем в финансовых структурах и кризиса лик- пидиости на финансовых рынках. Упадок потока ПИИ особенно про- мпился в таких странах, как Финляндия, Германия, Венгрия, Италия.

Iп развитых стран в целом падение уровня потока ПИИ оценива­юсь в 33 % в 2008 г. по сравнению с уровнем 2007 г. [10].

15 итоге во многих развитых странах было оперативно запущено множество программ, стимулирующих экономику, которые могут позитивно сказаться на потоках ПИИ. По меньшей мере в течение | рлгкосрочного периода времени негативное влияние современного кризиса будут превалировать.

В соответствии с Обзором перспектив мировых инвестиций, пред-' I лилейным ЮНКТАД, странами, наиболее привлекательными для Инвестиций крупнейших мировых ТНК, являются Бразилия, Россий-пчая Федерация, Индия и Китай. Интересно, что все эти страны доби-1мсь повышения уровня притока ПИИ в 2008 г. Тем не менее сложно-

* М1 и неопределенность в экономиках этих стран проявились главным ппразом после усугубления глобального экономического кризиса в с гшябре - октябре 2008 г. Это привело к «развороту» положительной к-пденции в этих экономиках к концу года. Сильнее всего ПИИ упали и 1'оссии: по результатам 2009 г. доля прямых иностранных инвести­ ции в ВВП России составила 3,6 % (или почти 50 млрд долл. США) и I IIIпилась приблизительно на один процентный пункт по сравнению с

'008 г. (или почти на 15 млрд долл. США) 113].

В заключение следует отметить, что на сегодняшний день ТНК являются мощной силой и локомотивом мировой экономики, играют о| ромную роль в международной торговле и распространении пере­юных технологий.