- •Предисловие
- •Введение
- •Раздел 1. Развитие теории и практики управления запасами
- •1.1. Понятие и функции запаса
- •1.2. Концепции запасов в логистике и управлении цепями поставок
- •1.2.1. Классификация запасов
- •Материальные запасы
- •Классификация материальных запасов
- •1.2.2. Запасы и материальный поток
- •1.3. Запасы как объект управления в цепях поставок
- •Управляющая система
- •1.4. Алгоритм проектирования оптимальных систем управления запасами в цепях поставок
- •3. Расчет оптимального размера заказа 2. Состав статей затрат 1. Определение потребности
- •4. Условия пополнения запаса 5. Разработка алгоритма
- •I. Разработка алгоритма управления запасами
- •II. Разработка и отладка программного обеспечения
- •III. Эксплуатация алгоритма
- •IV.Требуется обновление алгоритма
- •Участие подразделений организации в этапах разработки алгоритма управления запасами
- •Вопросы для самопроверки по разделу 1
- •Раздел 2. Нормирование уровня запасов
- •2.1. Определение потребности в запасах
- •2.1.1. Процесс прогнозирования потребности в запасе
- •Методы прогнозирования потребности
- •2.1.2. Виды потребности в запасе
- •2.1.3. Прогнозирование потребности в запасе на основе экспертных оценок
- •Участники и последовательность этапов метода экспертных оценок
- •2.1.4. Комбинированный подход к прогнозированию потребности в запасе
- •2.2. Нормирование уровня запасов и оборотных средств, вложенных в запасы
- •2.2.1. Основные показатели состояния запаса
- •2.2.2. Нормирование уровня производственных запасов и оборотных средств, вложенных в запасы
- •Обеспеченность производства материальными ресурсами
- •2.2.3. Роль и методы оптово-торговых предприятий в обеспечении нормативной запасоемкости
- •Вопросы для самопроверки по разделу 2
- •Раздел 3. Основные системы управления запасами
- •3.1. Понятие оптимальной системы управления запасами
- •3.2. Стратегии управления запасами в цепях поставок и условия их применения
- •3.3. Модель расчета оптимального объема и периодичности заказа Харриса – Уилсона и ее модификации
- •3.3.1. Классическая формула оптимального размера заказа (модель eoq)
- •3.3.2. Модели оптимального размера заказа в условиях периодического накопления запаса
- •3.3.3. Модель планирования дефицита
- •3.3.4. Обобщенная детерминированная модель оптимального размера заказа
- •3.3.5. Особые случаи при построении моделей управления запасами
- •Вопросы для самопроверки по разделу 3
- •Раздел 4. Управление запасами
- •4.1. Управление запасами с учетом классификации материально-технических ресурсов по значимости
- •4.2. Методы abc и xyz
- •Классификационные категории продукции
- •Классификация номенклатуры товарно-материальных ресурсов по характеру потребления
- •Организация процесса закупки ресурсов
- •Позиционирование материальных ресурсов (продукции) по двум критериям
- •Типовые группы продукции
- •Позиционирование видов продукции на основании балльной оценки
- •4.3. Риски содержания запасов и возникновения дефицита
- •4.3.1. Состав затрат, связанных с запасами
- •Затраты, связанные с запасами
- •1. Затраты на закупку
- •2. Затраты на пополнение запаса
- •3. Затраты на содержание запаса
- •4.3.2. Издержки содержания запасов
- •1. Затраты на содержание склада:
- •2. Затраты на обеспечение движения запаса:
- •3. Расходы на обслуживание запаса:
- •4. Финансовые потери, связанные с рисками содержания запаса:
- •4.3.3. Стоимость рисков содержания запаса и возникновения дефицита запаса
- •4.4. Учет и контроль информации о формировании запасов
- •4.4.1. Информационные системы и концепции управления запасами
- •4.4.2. Учет и контроль управления запасами
- •4.4.3. Программные средства, используемые в управлении запасами
- •Вопросы для самопроверки по разделу 4
- •Радел 5. Математические модели оптимизации управления запасами в цепях поставок
- •5.1. Классификация моделей управления запасами
- •Классификация моделей управления запасами
- •5.2. Динамическая и стохастическая модели управления запасами
- •5.2.1. Динамическая модель управления запасами
- •5.2.2. Стохастическая модель управления запасами
- •5.2.3. Методика определения величины товарного запаса
- •Расчет параметров для определения величины товарного запаса
- •Нормальное распределение уровней логистического обслуживания
- •5.2.4. Задачи и методы управления запасами в логистическом менеджменте
- •Задачи и методы управления запасами в логистическом менеджменте
- •Отраслевые сферы применения моделей управления запасами
- •5.3. Роль третьей и четвертой стороны логистики в формировании цепей поставок и управлении запасами
- •Вопросы для самопроверки по разделу 5
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Глоссарий к разделу 1
- •К разделу 2
- •К разделу 3
- •К разделу 4
- •К разделу 5
- •Список сокращений
- •Предметный указатель
- •Оглавление
- •Управление запасами в цепях поставок
- •191186, Санкт-Петербург, ул. Миллионная, д. 5
I. Разработка алгоритма управления запасами
II. Разработка и отладка программного обеспечения
III. Эксплуатация алгоритма
IV.Требуется обновление алгоритма
Да
Нет
Рис. 1.6. Процедура использования алгоритма
управления запасами
В табл. 1.2 указаны этапы процедуры разработки алгоритма управления запасами и подразделения-участники процесса разработки.
Таблица 1.2
Участие подразделений организации в этапах разработки алгоритма управления запасами
Подразделение |
Этап |
Отдел логистики |
|
Отдел маркетинга |
1. Определение потребности
|
Отдел сбыта (коммерческий отдел) |
1. Определение потребности
|
Производственные подразделения |
3. Расчет оптимального размера заказа |
Отдел закупок |
4. Согласование условий пополнения запаса |
Планово-экономический отдел |
2. Определение состава статей затрат |
Финансовый отдел |
2. Определение состава статей затрат 4. Согласование условий пополнения запаса |
Отдел управленческого учета (контроллинга) |
2. Определение состава статей затрат |
Информационный отдел |
1. Определение потребности 2. Определение состава статей затрат 3. Расчет оптимального размера заказа 5. Проектирование алгоритма управления запасами |
Отдел (группа) бизнес-аналитики |
1. Определение потребности 2. Определение состава статей затрат 3. Расчет оптимального размера заказа 5. Проектирование алгоритма управления запасами |
Транспортный отдел |
3. Расчет оптимального размера заказа |
Отдел складирования |
3. Расчет оптимального размера заказа |
Юридический отдел |
4. Согласование условий пополнения запаса |
Процедура включает вопросы, которые решаются на различных уровнях организационной структуры управления предприятием. На операционном уровне после завершения разработки алгоритма управления запасами требуется разработка и отладка программного обеспечения для поддержки принятия решений в соответствии с алгоритмом.
Эксплуатация алгоритма может завершиться введением нового алгоритма принятия решений по управлению запасами.
При принципиальном изменении характера потребления процедуру разработки алгоритма управления запасами требуется повторить.
Вопросы для самопроверки по разделу 1
Понятие и функции запаса.
Приведите категории, на которые подразделяются запасы.
Состав товарно-материальных ценностей запаса в цепи поставки.
Классификация материальных запасов.
Запасы и материальный поток.
Запасы как объект управления в цепях поставок.
Аналитическое описание текущей части запаса.
Классификация моделей управления запасами.
Мобильность производственных запасов.
Ликвидность производственных запасов.
Процедура разработки алгоритма управления запасами в цепи поставок.
Формирование запаса на основе процедуры управления запасами.
Процедура использования алгоритма управления запасами.
Участие подразделений организации в этапах разработки алгоритма управления запасами.