- •Часть I
- •Оглавление
- •Часть I 5
- •Введение
- •1.2. Профессионализм управления
- •1.3. Менеджмент, как тип управления
- •1.4 Особенности российского менеджмента
- •Глава 2 управление как наука
- •2.1 Производство как сложная социально-экономическая система
- •2.2. Основные условия эффективного управления
- •Что является основательным решением.
- •2.3. Законы и закономерности управления
- •2.4. Принципы управления
- •Глава 4 инфраструктура менеджмента
- •4.1. Основные факторы инфраструктуры
- •5.2. Основные цели и задачи развития транспорта России – как большой социально-экономической системы
- •Приоритетные направления деятельности и меры по развитию транспортного комплекса
- •Наиболее актуальные меры социально-экономического характера на краткосрочную среднесрочную и долгосрочную перспективу
- •1. Социальные аспекты
- •1.1. Обеспечение безопасности дорожного движения, мореплавания, судоходства
- •1.3. Переход к реализации концепции устойчивого развития транспорта. Использование альтернативных экологически чистых энергоносителей
- •2. Экономические аспекты
- •2.1. Развитие транспортной инфраструктуры
- •2.2. Развитие внутреннего рынка транспортных услуг
- •2.3. Государственная поддержка отечественных перевозчиков, работающих на международных рынках транспортных услуг
- •3. Научно-технические аспекты
- •3.1. Развитие техники транспорта
- •3.2. Реструктуризация научно-технического потенциала транспортного комплекса
- •4. Институциональные аспекты Завершение правовой реформы деятельности транспортного комплекса
- •5.3. Согласование деятельности и коммуникация
- •Примеры тем для передачи
- •Глава 6 соврменная технология эффективных коммуникаций
- •6.1. Процесс коммуникации
- •Индикаторы определения модальности
- •6.2. Стратегия мышления
- •6.3 Этапы эффективной коммуникации
- •Глава 7 статика менеджмента
- •7.1. Общая характеристика системы управления, как статики управления
- •7.2. Классификация функций управления
- •7.3. Прогнозирование (планирование)
- •7.4. Бизнес-план.
- •1. Общие замечания: назначение, типология бизнес-плана.
- •2. Разделы бизнес-плана.
- •2.1. Резюме.
- •2.2. Анализ состояния отрасли.
- •2.3. Виды товаров (услуг).
- •2.4. Анализ рынка.
- •2.6. План маркетинга.
- •2.7. Производственный план.
- •2.8. Организационный план.
- •2.9. Правовое обеспечение деятельности фирмы.
- •2.10. Оценка риска и страхование.
- •2.11. Финансовый план.
- •2.12. Предложения, выдвигаемые фирмой.
- •7.5. Организация
- •7.6. Мотивация
- •Экономические факторы мотивации труда
- •Социально - психологические методы мотивации труда
- •7.6. Контроль
- •7.8. Регулирование (координация)
- •7.9. Принятие решений
- •7.10. Организационные структуры и принципы построения систем управления
- •7.10. Организационные структура и функции управления транспортом России
- •I. Общие положения
- •О Федеральной службе по надзору в сфере транспорта
- •I. Общие положения
- •II. Полномочия в области водного транспорта.
- •III. Организация деятельности
- •Положение о Федеральном агентстве морского и речного транспорта
- •I. Общие положения
- •II. Полномочия
- •III. Организация деятельности
- •Список литературы
- •Приложение №1 Экскурс в историю школ менеджмента
- •1. Школы управления
- •Приложение 2 Содержание второй части книги «Основы менеджмента на водном транспорте»
III. Организация деятельности
8. Федеральное агентство морского и речного транспорта возглавляет руководитель, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Правительством Российской Федерации по представлению Министра транспорта Российской Федерации.
Руководитель Федерального агентства морского и речного транспорта несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Агентство полномочий.
Руководитель Федерального агентства морского и речного транспорта имеет заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности Министром транспорта Российской Федерации по представлению руководителя Агентства.
Количество заместителей руководителя Федерального агентства морского и речного транспорта устанавливается Правительством Российской Федерации.
9. Руководитель Федерального агентства морского и речного транспорта:
распределяет обязанности между своими заместителями;
представляет Министру транспорта Российской Федерации:
проект положения об Агентстве;
предложения о предельной численности и фонде оплаты труда работников Агентства;
предложения о назначении на должность и об освобождении от должности заместителей руководителя Агентства;
проект ежегодного плана и прогнозные показатели деятельности Агентства, а также отчет об их исполнении;
утверждает положения о структурных подразделениях Агентства;
назначает на должность и освобождает от должности работников Агентства;
решает в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственной службе вопросы, связанные с прохождением федеральной государственной службы в Федеральном агентстве морского и речного транспорта;
утверждает структуру и штатное расписание Агентства в пределах установленных Правительством Российской Федерации фонда оплаты труда и численности работников, смету расходов на содержание Агентства в пределах утвержденных на соответствующий период ассигнований, предусмотренных в федеральном бюджете;
в установленном порядке назначает на должность и освобождает от должности руководителей подведомственных федеральных государственных унитарных предприятий и федеральных государственных учреждений, заключает, изменяет, расторгает с указанными руководителями трудовые договоры;
9.8. на основании и во исполнение Конституции Российской Федерации, федеральных конституционных законов, федеральных законов, актов Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и Министерства транспорта Российской Федерации издает приказы по вопросам, отнесенным к компетенции Агентства.
Рис .29 Организационная структура управления Гос. Речфлотом, Гос. Морфлотом, Гос. Службы автомобильным транспортом
Список литературы
1. Акоф Р. Искусство решения проблем. М., 1987
2. Алексеев А.С., Пиголов В.Н. Деловое администрирование на практике. М., 1993
3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с анг., М., 1992
4. Виканский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М: 3-е издание 1998
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М: 2-е издание, 1997
6. Вендеров Е.Е. Психологические проблемы управления. М., 1997
7. Вахрушев В. Принципы Японского управления. М. ФО35, 1992
8. Герчиков И.Н. Менеджмент. М., 1995
9. Горьялов В.П. и др. Краткий курс менеджмента. Самара 1992
10. Грейсон Дж.К.Мл, О Деляк Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с анг. М., 1991
11. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. М., 1990
12. Керженцов П.М. Принципы организации, М., 1968
13. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. Дека, М., 1998
14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск, 1998
15. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М., 1996
16. Леданов И.Д. Практический менеджмент. М., НИКА, 1992 – Приложение
17. Лебедев С.Б. Управление транспортными предприятиями в условиях перехода к рынку. Санкт-Петербург, 1998
18. Мескон М. Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., «Дело». 1998
19. Монден Я. «Тоета» Методы управления персоналом. М., 1989
20. Максимов М.М., Игнатьев А.В. Менеджмент. М., 1998
21. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М., «ЮНИТИ», 1997
22. Файоль А. Эмерсонг Г. Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. Пер с анг. М., 1992
23. Неволин В.В., Бацуев И.М. Роль водного транспорта в социально-экономическом развитии России. М., МГАВТ, 2000
24. Неволин В.В. Основы управления речным транспортом. М., 1988
25. Неволин В.В. Основы теории принятия решений в управлении речным транспортом. М., 1987
26. Неволин В.В. Научные основы управления судоходством. М., 1985
27. Неволин В.В. Основы Менеджмента на водном транспорте, М., 2001
28. Паркенсон С. Искусство управления Снб. 1992
29. Платов Ю.И. Основы управления водным транспортом. М., Новгород, 1992
30. Поппель Г.. Голдстайн Б. Информационная технология – миллионные прибыли. Пер. с анг. М., Экономика 1990
31. Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории современного менеджмента, М., 1993
32. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. Инфра-М., 1997
33. Робер М.А., Тильман Ф.И. Психология индивида и групп. М., 1997
34. Савин В.И., Неволин В.В. и др. Автоматизированная система управления водным транспортом – 2-е издание, М., 1985
35. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. Пер. с анг., М., 1991
36. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995
37. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М., «Зерцало» 1998.