- •Часть I
- •Оглавление
- •Часть I 5
- •Введение
- •1.2. Профессионализм управления
- •1.3. Менеджмент, как тип управления
- •1.4 Особенности российского менеджмента
- •Глава 2 управление как наука
- •2.1 Производство как сложная социально-экономическая система
- •2.2. Основные условия эффективного управления
- •Что является основательным решением.
- •2.3. Законы и закономерности управления
- •2.4. Принципы управления
- •Глава 4 инфраструктура менеджмента
- •4.1. Основные факторы инфраструктуры
- •5.2. Основные цели и задачи развития транспорта России – как большой социально-экономической системы
- •Приоритетные направления деятельности и меры по развитию транспортного комплекса
- •Наиболее актуальные меры социально-экономического характера на краткосрочную среднесрочную и долгосрочную перспективу
- •1. Социальные аспекты
- •1.1. Обеспечение безопасности дорожного движения, мореплавания, судоходства
- •1.3. Переход к реализации концепции устойчивого развития транспорта. Использование альтернативных экологически чистых энергоносителей
- •2. Экономические аспекты
- •2.1. Развитие транспортной инфраструктуры
- •2.2. Развитие внутреннего рынка транспортных услуг
- •2.3. Государственная поддержка отечественных перевозчиков, работающих на международных рынках транспортных услуг
- •3. Научно-технические аспекты
- •3.1. Развитие техники транспорта
- •3.2. Реструктуризация научно-технического потенциала транспортного комплекса
- •4. Институциональные аспекты Завершение правовой реформы деятельности транспортного комплекса
- •5.3. Согласование деятельности и коммуникация
- •Примеры тем для передачи
- •Глава 6 соврменная технология эффективных коммуникаций
- •6.1. Процесс коммуникации
- •Индикаторы определения модальности
- •6.2. Стратегия мышления
- •6.3 Этапы эффективной коммуникации
- •Глава 7 статика менеджмента
- •7.1. Общая характеристика системы управления, как статики управления
- •7.2. Классификация функций управления
- •7.3. Прогнозирование (планирование)
- •7.4. Бизнес-план.
- •1. Общие замечания: назначение, типология бизнес-плана.
- •2. Разделы бизнес-плана.
- •2.1. Резюме.
- •2.2. Анализ состояния отрасли.
- •2.3. Виды товаров (услуг).
- •2.4. Анализ рынка.
- •2.6. План маркетинга.
- •2.7. Производственный план.
- •2.8. Организационный план.
- •2.9. Правовое обеспечение деятельности фирмы.
- •2.10. Оценка риска и страхование.
- •2.11. Финансовый план.
- •2.12. Предложения, выдвигаемые фирмой.
- •7.5. Организация
- •7.6. Мотивация
- •Экономические факторы мотивации труда
- •Социально - психологические методы мотивации труда
- •7.6. Контроль
- •7.8. Регулирование (координация)
- •7.9. Принятие решений
- •7.10. Организационные структуры и принципы построения систем управления
- •7.10. Организационные структура и функции управления транспортом России
- •I. Общие положения
- •О Федеральной службе по надзору в сфере транспорта
- •I. Общие положения
- •II. Полномочия в области водного транспорта.
- •III. Организация деятельности
- •Положение о Федеральном агентстве морского и речного транспорта
- •I. Общие положения
- •II. Полномочия
- •III. Организация деятельности
- •Список литературы
- •Приложение №1 Экскурс в историю школ менеджмента
- •1. Школы управления
- •Приложение 2 Содержание второй части книги «Основы менеджмента на водном транспорте»
1.3. Переход к реализации концепции устойчивого развития транспорта. Использование альтернативных экологически чистых энергоносителей
Общее направление – реализация принципов устойчивого развития транспорта:
– общество и органы власти должны стремиться создать условия для рационализации транспортных потребностей и сокращения удельных транспортных расходов населения, не нарушая при этом права людей на разумный доступ к другим людям, товарам и услугам, местам, представляющим интерес, и т.д.;
– потребитель транспортных услуг должен в полной мере оплачивать негативные последствия для окружающей среды, возникающие в процессе их предоставления;
– особое внимание развитию взаимодействия различных видов транспорта, в частности, при осуществлении мультимодальных перевозок;
– экономическое стимулирование использования альтернативных энергоносителей и экологически чистых транспортных средств и технологий;
– осуществление решений и мер технического, технологического и организационного характера с целью повышения безопасности, в том числе экологической, отдельных видов транспорта.
В краткосрочной перспективе:
– ужесточение сертификационных требований к новой транспортной технике, технологиям и эксплуатационным материалам с целью обеспечения их максимальной экологической безопасности;
– разработка общих механизмов экономической политики, стимулирующих природоохранную деятельность на транспорте;
– усиление экологического мониторинга на транспорте и ужесточение контроля действующих экологических ограничений.
В среднесрочной перспективе:
– гармонизация российских и международных требований к транспортной технике, технологиям и эксплуатационным материалам по параметрам безопасности;
– введение экологической классификации транспортных средств и топлив в целях дифференциации их налогообложения;
– начало создания инфраструктуры, обеспечивающей широкое применение экологически чистых альтернативных энергоносителей;
В долгосрочной перспективе:
– повсеместное применение альтернативных энергоносителей для городского транспорта, прежде всего сжиженного природного газа;
– создание системы стимулирования ускоренного обновления парка транспортных средств, в первую очередь - автомобилей, за счет вывода из эксплуатации единиц, не удовлетворяющих экологическим нормативам;
– реализация программ экологического воспитания и образования в сфере транспортной деятельности и персональной автомобилизации населения.
2. Экономические аспекты
2.1. Развитие транспортной инфраструктуры
Общее направление: развитие транспортной инфраструктуры, преимущественно, за счет ликвидации узких мест и совершенствования имеющихся объектов и сетей. Поддержание устойчивости и эксплуатационной надежности судоходных гидротехнических сооружений на внутренних водных путях. Переход к политике опережающего развития транспортной инфраструктуры. Активное формирование мультимодальных транспортных коридоров.
В краткосрочной перспективе:
– продолжение развития и реконструкции важнейших морских и устьевых речных портов, обеспечивающих внешнюю торговля России;
– ликвидация узких мест и совершенствование имеющихся объектов и сетей на основе реализации отдельных инвестиционных проектов.
В среднесрочной перспективе:
– создание межотраслевых программ развития и реконструкции объектов и систем транспортной инфраструктуры, с целью формирования инфраструктуры мультимодальных международных транспортных коридоров;
– поэтапное открытие внутренних водных путей для захода иностранных судов;
– завершение работы по определению правового статуса Каспийского и Азовского морей и Керченского пролива для нужд судоходства;
– начало формирования системы смешанного финансирования инвестиций в инфраструктурные проекты, прежде всего, на основе коммерческой окупаемости (средства государства, транспортных предприятий, частных кредиторов и инвесторов).
В долгосрочной перспективе:
– усиление законодательно установленной ответственности государства за развитие транспортной сети, подготовку и реализацию крупных проектов в области транспортного строительства, поддержание элементов транспортной инфраструктуры в надлежащем состоянии;
– разработка единой общегосударственной (с увязкой по видам транспорта и регионам) программы развития и реконструкции транспортной инфраструктуры;
– реализация программы формирования и планомерного развития российских транспортных коридоров, интегрированных в единую евроазиатскую транспортную сеть, использующей преимущества пространственного положения, развитые коммуникации страны на направлениях Запад-Восток и Север-Юг, включая Транссиб и Северный морской путь;
– разработка и введение в действие системы экономических механизмов для широкого привлечения частных инвестиций в развитие транспортной инфраструктуры.