- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия
- •Спрос и основные факторы его определяющие
- •Зависимость спроса от цены товара. Эластичность спроса. Методы изучения спроса.
- •Зависимость объема предложения от уровня изд-к пр-ва и цен
- •Конкуренция и ее роль в развитии товарного хозяйства
- •Соотношение монополии и конкуренции
- •3. Концепции изд-к пр-ва и прибыли Трактовка изд-к пр-ва в марксисткой и маржиналистской концепциях
- •Принципы минимизации уровня изд-к
- •4.Концепции капитала и процента
- •Трактовка ссудного капитала и процента в теории предельной полезности
- •5. Общественное воспр-во и его сбалансированность. Эк-ий рост и экономические циклы
- •Пропорции общественного воспр-ва
- •Накопление и его роль в воспр-ве Понятие накопления связано с воспр-вом. Воспр-во - это постоянное возобновление пр-ва.
- •Особенности общественного воспр-ва в России
- •7. Опф. Износ и воспр-во оф. Амортизация оф.
- •Понятие пр-венной мощности
- •Расчет пр-венной мощности
- •10 Себест-ть продукции. Понятие, виды и пок-ли себест-ти.
- •11. Группировка затрат по экономическим элементам. Анализ структуры себест-ти продукции.
- •12.Группировка по калькуляционным статьям
- •13. Формы и системы оплаты труда в машиностроении.
- •Персонал пред-я. Категории промышленного персонала.
- •15. Ценообразование в машиностроении
- •17. Понятие произ-ого процесса. Принцип его реализации
- •Принципы реализации пп и их развитие
- •18. Структура производственного процесса и типы машиностроительного производства.
- •Клас-я пп
- •19. Произ-ый цикл и его стр-ра Построение пц во времени
- •Произ-ый цикл и его стр-ра
- •Время естественных процессов – время, когда в полуфабрикатах совершается часть пп под влиянием естественных условий (сушка, остывание, брожение).
- •Виды перерывов различают регламентированные и нерегламентированные.
- •19. Производственный цикл. Его структура.
- •Расчет длительности пц простого процесса при различных видах движения деталей в пр-ве
- •Условия и области применения различных видов организации движения деталей в пр-ве
- •Пути и резервы сокращения длительности пц
- •21. Поточное производство и его эффективность.
- •Основные расчеты и организация одно-предметных поточных линий
- •22. Основы организации подготовки пр-ва к выпуску новой продукции
- •23. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •Направления содержания: анализ технического задания, выяснение варианта конструкции, создание конструктивной документации, апробация ее конструктивного образца, корректировка документации
- •Требования ес кд к кпп
- •24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •Организационная стр-ра техн. Служб пред-я
- •Этапы тпп
- •Основные виды технологич. Документов
- •25. Организация ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительного ремонта.
- •Виды ремонта:
- •Продолжительность межремонтного периода – отрезок времени между капремонтом и ближайшим малым (средним) ремонтом. Расчет межремонтных периодов:
- •Продолжительность межосмотровых периодов:
- •Пути повышения эффективности рх
- •26. Организация инструментального хозяйства
- •Нормирование расхода энергии
- •Планирование потребности энергии Составление энергобаланса
- •Технико-экономические пок-ли разделяют:
- •29. Сущность и содержание планирования. Виды планов, их взаимосвязь. Место планирования в менеджменте.
- •30. Понятие прогнозирования. Виды прогнозов.
- •31. Основные методы и принципы планирования
- •33. Характеристика стратегического планирования. Особенности разработки стратегического плана.
- •35. Функции упр-я пр-вом: сущ-ть и взаимосвязь
- •Технология руководящей деятельности – эмпирический вариант (открыл Эмерсон Гамильтон) – состоит из 14 функций.
- •Современные функции упр-я - планирование, организация, упр-е.
- •Функция контроля в мен-нте
- •Технология контроля
- •Граница контроля (соблюдение установленных законом норм, соблюдение прав и свобод личности).
- •36. Методы управления производством: классификация, сущность и содержание.
- •37. Методы принятия управленческих решений и их практическая реализация
- •Решения, принимаемые в условиях риска, определенности и неопределенности Определенности: когда руководитель точно знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора.
- •Методы:
- •38. Организация управления производством на предприятии
- •Уровни упр-я (форма пирамиды показывает. Что на каждом последующем уровне упр-я находится меньше людей, чем на предыдущем).
- •Особенности подготовки специалистов: подготовка должна идти по единой программе. Этапы развития теории и практики упр-я
- •38. Организация упр-я пр-вом на предприятии
- •Линейно-функциональная (штабная) осу
- •40. Личность, власть и авторитет менеджера
- •Понятие власти и необходимость ее в управлении. Формы власти и влияния
- •41. Поведение покупателя
- •Физиологические – являются необходимыми для выживания. Они включают потребности в еде, воде, жилье, отдыхе, сексуальные потребности.
- •42. Товар и его конкурентоспособность
- •Жизненный цикл товара – это период времени и характерные особенности существования товара на рынке.
- •43. Сегментация рынка
- •Оценка полученных сегментов
- •Выбор целевых рыночных сегментов
- •44. Каналы сбыта
- •Функции каналов распределения
- •Принципы взаимоотношений между производителем и потребителем
- •45. Организация службы маркетинга на предприятии
- •46. Финансы и финансовая система.
- •47. Бюджетная сис-ма рф
- •Дефицит бюджета
- •48. Финансы предприятий – основное звено финансовой системы рф.
- •Функции финансов пред-я
- •Задачи фин. Службы пред-я
- •50. Деньги и денежная система
- •Виды современной инфляции
- •51. Кредит и кредитная система.
- •57. Доходы пред-я; понятие, формирование, распр-е
- •52. Устойчивое развитие экономики
- •53. Природные ресурсы и их экономическая оценка
- •55. Экологические издержки хозяйственной деятельности
- •56. Экономический ущерб от загрязнения окружающей природной среды и методы его определения
Пути повышения эффективности рх
Одной их важных организаци. задач явл-ся сокращение простоя обор-я в ремонте. Ее решение приводит к снижению парка обор-я или выпуска продукции и повышению коэффициента его использования.
Прогрессивным направлением орг-ции рем. хоз-ва явл-ся созд-е рем. баз на пред-ях - изготовителях обор-я. При такой орг-ции заводы-изготовители обор-ния заинтересованы в соверш-нии конструкции обор-я, в его ремонтопригодности и износостойкости отд. частей.
К осн напр-ям соверш-ния рем. хоз-ва и эф-ти его функционирования относят:
в области орг-ции пр-ва - развитие специализации и кооперирования в выпуске основной продукции, в организации ремонтного хозяйства;
в области план-ния воспр-ва ОПФ - прим-е научных подходов и методов менеджмента;
в области проектирования и изготовления ЗЧ - унификация и стандартизация элементов ЗЧ, ¯ прод-ти проектных работ и повышение их качества;
в области орга-ции работ - собл-ние принципов рац. орг-ции пр-ва (пропорциональности, параллельности и др.), применение сетевых методов и ЭВМ;
в области технич. надзора, обслуживания и ремонтов ОПФ - развитие предметной и функциональной специализации работ, повышение технического уровня ремонтно-механического цеха, усиление мотивации качественного труда и др.
26. Организация инструментального хозяйства
Задачи и стр-ра инструментального хозяйства пред-я.
Инструментальное хоз-во - это совок-ть общезаводских и цеховых подразделений (отделов, КБ, цехов, уч-ков, складов), осн. целью кот-х явл-ся своевременное и полное удовлетворение потребностей произ-ва в высококачественном инструменте и технологической оснастке.
Задачи инструментального хозяйства:
Опр-е планирования потребностей в инструменте.
Пр-во новых инструментов, в том числе прогрессивных.
Организация рациональной эксплуатации.
Ремонт и восстановление.
Организация учета и хранения.
Анализ эффективности использования.
Совершенствование организации планирования.
Стр-ра инструментального хозяйства включает:
Централизованная стр-ра инструментального хозяйства: инструментальный цех, участки, отделения, склад.
Децентрализованная стр-ра инструментального хозяйства – каждый цех имеет самостоятельное хозяйство и обеспечивает себя инструментом.
Смешанная стр-ра – изготовление новых инструментов происходит в инструментальном цехе, хранение и распр-е – в ЦИС, ремонт и восстановление – в специальных вспомогательных пр-вах.
Клас-я и индексация инструментальной оснастки
Систематизация всей номенклатуры оснастки производится с помощью ее классификации и индексации.
Клас-я – это распр-е всех применяемых инструментов на группы по характерным признакам. Применяется десятичная система.
Наиболее распространены клас-я и индексация инструмента по характеру использования и по назначению.
По характеру использования инструмент может быть стандартным (это инструменты общего и широкого применения, отвечающие ГОСТу), нормализованным (инструмент, предназначенный для аналогичных операций над рядом изделий) и специальным (инструмент служит для выполнения одной определенной операции).
По назначению инструмент подразделяется на ряд классов, например, режущий, измерительный, штампы, сварочные и другие, модели, пресс-формы и т.д. Каждый класс разбивается на подклассы, например, в класс режущего инструмента входят подклассы: резцы, фрезы, протяжки, развертки, сверла, зенкеры, метчики, плашки и др. Подклассы, в свою очередь, делятся на группы, например, подкласс резцов, включает группы токарных, долбежных, строгальных и др. резцов. Группы далее делятся на подгруппы, в частности группа токарных резцов – на обдирочные, чистовые, резьбовые, расточные и т.д.
Каждый инструмент получает свое условное обозначение (индекс) в соответствии с тем местом, к-ое он занимает в классификаторе.
Нормирование и расчет расхода запасов инструмента.
Потребность пред-я по каждому виду оснастки на плановый период опр-ся по ф-ле: Ноп=hop + hон - hоф
hop - расход оснастки за плановый период
hон - норматив оборотного фонда на конец пл. периода
hоф - фактич. величина на начало планового периода
Расход оснастки м.б. определен: статистич. методом, по норме оснастки, по нормам расхода инструмента и оснастки.
Осн. задача инструм. цехового хоз-ва - своевременно обеспечить раб. места доброкачественной оснасткой при min размерах рем. фонда. Эта задача обычно осущ-ся цеховыми фондами - инструмен. раздаточной кладовой и мастерской централиз. заточки.
Порядок выдачи оснастки в первую очередь опр-ся типом пр-ва. В усл-х узкой спец-ции раб. мест, т.е. при массовом и крупносерийном произ-ве орг-ся комплексная выдача оснастки в постоянное пользование с послед. заменой изношенных инстр-тов. В единичном и мелкосерийном пр-ве, когда на станке вып-ся значит. кол-во операций оснастка выдается преимущественно во временное пользование, т.е. на смену.
Организация работы ЦИС и ИРК
Для обеспечения ритмичной, равномерной работы пред-я создается оборотный фонд инструмента.различают общезаводские и общецеховые оборотные фонды., последний представляет сумму цех. Оборотных фондов и запас ЦИС.
Общезаводской запас в ЦИС складывается из суммиров-я текущего и страхового запаса (50% от текущего). ЦИС осущ. приемку, проверку инструмента, поступающего со стороны, так и из инстр. цеха пред-я, ведения оператив. учета движения инструмента, поддержание на уровне оборотных фондов, оснастки в ИРК, приемку, поступающего из ИРК изношенных инструментов.
Обслуживанием раб. мест инструментом занимаются цеховые ИРК, которые получают инструмент из ЦИС, хранят и выдают его на раб. места, направляют на проточку, на восстановление или в утиль.
Повышению эф-ти ИХ способствует специализация и кооперирование инструм. цехов различных пред-й (особенно в рамках объединений), а также стандартизация и унификация, применение типовых технолог. процессов, строгое соблюдение норм запаса и мат. стимулирование за экономию инструмента. Одним из направлений улучшения работы инструм. хоз-ва явл-ся совершенствование планирования, учета и нормативной базы на основе широкого использования ЭВМ.
Технико-экономические пок-ли инструментального хозяйства:
Удельный вес затрат на инструмент в себест-ти.
Уровень потерь от простоя из-за необеспеченности инструментов.
Состояние запасов оснастки.
Пути совершенствования организации ИХ:
Повысить уровень стандартизации и унификации технологической оснастки, расширить области применения УСП и УНП (универсальной специализированной оснастки и приспособлений).
Шире применять типовые технологич. процессы, специализация пр-ва однотипной оснасткой;
Расширить объем восстановления инструмента на специализированных пред-ях, в спец. цехах или на участках;
Усилить технадзор за состоянием ИХ.
Совершенствовать планирование, учет и нормативную базу ИХ на основе широкого использования ЭВМ.
27. Организация транспортного хозяйства.
Задачи и стр-ра внутризаводского транспорта.
ТХ создаются для доставки до потребителя и перемещения различных грузов в соответствии с усл-ями договоров, в установленные сроки и по оптимальным маршрутам. Основными критериями функц-я ТХ явл. качественное и своевременное предоставление услуг по минимально возможной цене.
Транспортное хозяйство является артерией пред-я, связующей материальные потоки. Ритмичность и качество предоставляемых транспортных услуг опред. стабильность и эф-ть функционирования пред-я в целом.
Транспорт разделяют на внешний, внутризаводской и внутрицеховой (общецеховой и межоперационный).
По способу действия транспорт делится на средства прорывного (циклического) действия и непрерывного. По направлению перемещения грузов делят на горизонтальный, вертикальный, горизонт. - вертикальный, наклонный транспорт.
Задача внутризаводского транспорта: перемещение грузов между операциями, рабочими местами, участками, цехами и складами.
Функции: участие в разработке комплексных технологических процессов, содействие ритмичному производству, выбор транспортных средств, которые требуют минимальных затрат труда, средств и т.д.
Стр-ра ТХ зав-т от объема внешн. и внутр. перевозок, ур-ня кооп-вания с трансп. органами, произв. стр-ры пред-я, типа произ-ва, а также габаритов и массы груза. Крупные пред-я: транспортный цех (отдел), к-ый подчиняется заместителю директора. Транспортному отделу подчинены специализированные цеха, железнодорожный транспорт и т.д. Средние заводы: единый транспортный цех. Малые заводы: транспортный участок.
Система организации транспортировки и расчет грузопотоков:
Организация ИХ пред-я вкл. выполнение след. видов работ:
Стратегич. планир-е обновления трансп. средств;
Анализ произ. структуры пред-я, раз-ка и внедрение мероприятий по ее совершенствованию;
Анализ прогрессивности, уровня загрузка и эффективности использования т/с во времени и по производительности.
Выбор и обоснование использования т/с
Расчет норм и нормативов расхода в матер. ресурсах;
Составление балансов грузооборота;
Проектирование схем грузопотоков;
Оперативно-календарное планирование трансп. операций;
Диспетчирование работы транспорта пред-я;
10. Учет, контроль и мотивация повышения кач-ва и эф-ти работы ТХ
Рациональная орг-ция перевозок строится на основе грузооборотов и грузопотоков. Под грузооборотом понимается общее кол-во грузов, перемещаемое в ед. времени (смена, сутки, месяц, год). Грузовым потоком наз-ся V грузов, перемещаемых в ед. времени м\у двумя конкретными пунктами. Грузооборот - сумма отд-х грузопотоков.
При выборе вида транспортных средств и установления их типажа учитывают:
основные параметры грузового потока
требования к орг-ции перевозок
орг-цию и технологию обслуживаемого произ. процесса
возможности обеспечения высокой произв-ти
благоприятные усл-я труда обслуживаемых рабочих
Число т/с прерывного (циклического) действия опр-ся по формуле:
Nтр = Qсут/qтр
Qсут - суточный грузооборот на данных видах перевозок;
qтр - суточная произв-ть ед-цы транспортного ср-ва
Суточная произв-ть ед-цы транспортного обор-я зависит от числа раб. циклов (mц) и произв-ти за 1 цикл (qц)
qтр = mц * qц mц = Фсут.д./Тц
Фсут.д. - суточный фонд времени работы транспортного ср-ва
Тц - продолжительность транспортного цикла
В общем случае транспортный цикл складывается из времени непосредственной перевозки (времени пробега Тпр), времени погрузки (Тп), времени разгрузки (Тр).
Тогда кол-во транспортных средств опр-ся из выражения:
Nтр = Qсут*Тц/ Фсут.д.* qц
Число средств непрерывного транспорта(транспортер) для данного грузопотока равно: N’тр = Qчас * qчас
Qчас - часовой грузооборот, qчас - часовая произв-ть транспортера
Орг-ция внутризавод. тр-та закл-ся в обеспечении эф-о исп-ния труд. и мат-х р-сов на основе разработки и внедрения комплексной технологии подъемно - транспортных работ и всех др. ПП, а также комплексной механизации работ. Раз-ка этой технологии нач-ся с составления транспортно-технологической схемы призв. процесса. На этой схеме графич. изображаются все и указыв. послед-сть их выполнения в процессе пр-ва. Анализ этой схемы позволяет выявить и исключить излишние операции, определить возможность совмещения и одновременного их выполнения путем совершения орг-ции произ-ва и внедрения ср-в механизации.
Технико-экономические пок-ли и нормативы транспортного хозяйства пред-я
Коэффициент грузоподъемности:
В – вес перевозимого груза, q – грузоподъемность номинальная, m – число совершаемых поездок
Коэффициент использования пробега машин:
Z – путь с грузом, ZО – путь без груза (время, тонн/км)
Расчет потребности транспортных средств для межцеховых перевозок (по грузопотоку):
Q – объем перевозок; t – время на один рейс, час; q – грузоподъемность, тонн; T – рабочее время транспорта в течение суток; КГР – коэффициент грузоподъемности
Время на один рейс зависит от расстояния до места назначения и обратно, скорость транспортных средств с грузом и без груза и время на погрузку и выгрузку.
l – длина пути до пункта назначения; - скорость движения транспорта с грузом, м/мин.; 1 - скорость движения транспорта без груза, м/мин.; tП – время погрузки, мин.; tР – время разгрузки, мин.
Осн. направлениями совершенствования транспортного хоз-ва явл-ся:
Углубление предметной и функциональной специализации пр-ва, развитие кооперирования;
Совершенствование нормирования, учета и контроля использ. трансп. средств, мотивация повышения их эффективности;
Повышение уровня автоматизации пр-ва и упр-я;
Сокращение среднего возраста транспортных средств и увеличение уд. веса прогрессивных трансп. средств;
Анализ соблюдения принципов прямоточности, пропорциональности и непрерывности ПП, раз-ка соотв. мероприятий.
28. Организация энергетического хозяйства.
Задачи и стр-ра энергетического хозяйства пред-я.
Энергетическое хозяйство пред-я – сложная совок-ть процессов пр-ва, преобразование, распр-е и использование всех видов энергетических ресурсов.
Основное назначение ЭХ – бесперебойное снабжение пр-ва всеми видами энергии при соблюдении техники безопасности, выполнении требований к качеству и экономичности энергоресурсов. Объем и стр-ра потребляемых энергоресурсов зависят от мощности пред-я, вида выпускаемой пр-ции, хар-ра технологич. процессов, а также от связей пред-я с районными энергоносителями.
В задачи энергет. хоз-ва входит выполнение правил экспл-ции энергет. обор-я, организация его ТО и ремонта, проведение мероприятий, направленных на экономию энергии и всех видов топлива, а также мер-тия по своему совершенствованию и развитию. Руководство ЭХ пред-я осущ-ся отелом гл. механика, а при больших масштабах пр-ва гл. энергетиком.
Основные ф-ции работников ЭХ:
Бесперебойное снабжение пред-я энергией
Регулирование нагрузки в соотв-вии с заданными графиками и требованиями макс. экономичности.
Постоянное наблюдение за состоянием энергообор-я и ходом энергетич. процесса.
Текущий контроль параметров работы энергоустановок и периодич. Запись контрольно-измерительн. приборов.
Периодич. проверка действия защитных устройств.
Ежедневный уход и организованное проведение ремонта на основе системы ППР, осущ-ние мероприятий по экономии энергии.
Стр-ра энергетического хозяйства:
Электросиловой цех. Пр-венные участки: подстанции, участок электрических сетей, участок трансформаторно – масленый, участок аккумуляторный, участок релельной защиты, участок связи и сигнализации и др.
Теплосиловой цех. Пр-венные участки: котельные, теплоснабжение, воздухоснабжение и газоснабжение, водоснабжение и канализация, топливоснабжение, вентиляционный участок и др.
Электротехнический цех. Пр-венные участки: разборочно-сборочный участок, слесарный участок, механический участок, обмоточный участок, пропиточный участок, испытательный участок, масляный участок, электромонтажный участок, комплектовочный участок и др.
Потребление энергии в пр-ве (спрос) по часам и др. периодам времени происходит неравномерно, поэтому режимы пр-ва всех видов энергии непосредственно зависят от режимов их потребления. Потребность крупных пред-й может покрываться за счет полного обеспечения всеми видами энергии от собственных установок. Малые и средние пред-я получают все виды энергии от районных систем, соседних пред-й и объединенных цехов. Больше всего распространен комбинированный метод энергообеспечения, сочетающий в себе собственное пр-во и потребление от внешнего источника.
ЭХ пред-я делится на 2 части: общезаводскую и цеховую.
К общезаводской относят генерирующие преобразовательные установки и общезаводские сети, кот. объединяются в ряд спец. участков (цехов) – электросиловой, теплосиловой, газовый, слаботочный, электромеханич. и др. Цеховая часть ЭХ состоит из первичных энергоприемников (потребителей энергии).