- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия
- •Спрос и основные факторы его определяющие
- •Зависимость спроса от цены товара. Эластичность спроса. Методы изучения спроса.
- •Зависимость объема предложения от уровня изд-к пр-ва и цен
- •Конкуренция и ее роль в развитии товарного хозяйства
- •Соотношение монополии и конкуренции
- •3. Концепции изд-к пр-ва и прибыли Трактовка изд-к пр-ва в марксисткой и маржиналистской концепциях
- •Принципы минимизации уровня изд-к
- •4.Концепции капитала и процента
- •Трактовка ссудного капитала и процента в теории предельной полезности
- •5. Общественное воспр-во и его сбалансированность. Эк-ий рост и экономические циклы
- •Пропорции общественного воспр-ва
- •Накопление и его роль в воспр-ве Понятие накопления связано с воспр-вом. Воспр-во - это постоянное возобновление пр-ва.
- •Особенности общественного воспр-ва в России
- •7. Опф. Износ и воспр-во оф. Амортизация оф.
- •Понятие пр-венной мощности
- •Расчет пр-венной мощности
- •10 Себест-ть продукции. Понятие, виды и пок-ли себест-ти.
- •11. Группировка затрат по экономическим элементам. Анализ структуры себест-ти продукции.
- •12.Группировка по калькуляционным статьям
- •13. Формы и системы оплаты труда в машиностроении.
- •Персонал пред-я. Категории промышленного персонала.
- •15. Ценообразование в машиностроении
- •17. Понятие произ-ого процесса. Принцип его реализации
- •Принципы реализации пп и их развитие
- •18. Структура производственного процесса и типы машиностроительного производства.
- •Клас-я пп
- •19. Произ-ый цикл и его стр-ра Построение пц во времени
- •Произ-ый цикл и его стр-ра
- •Время естественных процессов – время, когда в полуфабрикатах совершается часть пп под влиянием естественных условий (сушка, остывание, брожение).
- •Виды перерывов различают регламентированные и нерегламентированные.
- •19. Производственный цикл. Его структура.
- •Расчет длительности пц простого процесса при различных видах движения деталей в пр-ве
- •Условия и области применения различных видов организации движения деталей в пр-ве
- •Пути и резервы сокращения длительности пц
- •21. Поточное производство и его эффективность.
- •Основные расчеты и организация одно-предметных поточных линий
- •22. Основы организации подготовки пр-ва к выпуску новой продукции
- •23. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •Направления содержания: анализ технического задания, выяснение варианта конструкции, создание конструктивной документации, апробация ее конструктивного образца, корректировка документации
- •Требования ес кд к кпп
- •24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •Организационная стр-ра техн. Служб пред-я
- •Этапы тпп
- •Основные виды технологич. Документов
- •25. Организация ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительного ремонта.
- •Виды ремонта:
- •Продолжительность межремонтного периода – отрезок времени между капремонтом и ближайшим малым (средним) ремонтом. Расчет межремонтных периодов:
- •Продолжительность межосмотровых периодов:
- •Пути повышения эффективности рх
- •26. Организация инструментального хозяйства
- •Нормирование расхода энергии
- •Планирование потребности энергии Составление энергобаланса
- •Технико-экономические пок-ли разделяют:
- •29. Сущность и содержание планирования. Виды планов, их взаимосвязь. Место планирования в менеджменте.
- •30. Понятие прогнозирования. Виды прогнозов.
- •31. Основные методы и принципы планирования
- •33. Характеристика стратегического планирования. Особенности разработки стратегического плана.
- •35. Функции упр-я пр-вом: сущ-ть и взаимосвязь
- •Технология руководящей деятельности – эмпирический вариант (открыл Эмерсон Гамильтон) – состоит из 14 функций.
- •Современные функции упр-я - планирование, организация, упр-е.
- •Функция контроля в мен-нте
- •Технология контроля
- •Граница контроля (соблюдение установленных законом норм, соблюдение прав и свобод личности).
- •36. Методы управления производством: классификация, сущность и содержание.
- •37. Методы принятия управленческих решений и их практическая реализация
- •Решения, принимаемые в условиях риска, определенности и неопределенности Определенности: когда руководитель точно знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора.
- •Методы:
- •38. Организация управления производством на предприятии
- •Уровни упр-я (форма пирамиды показывает. Что на каждом последующем уровне упр-я находится меньше людей, чем на предыдущем).
- •Особенности подготовки специалистов: подготовка должна идти по единой программе. Этапы развития теории и практики упр-я
- •38. Организация упр-я пр-вом на предприятии
- •Линейно-функциональная (штабная) осу
- •40. Личность, власть и авторитет менеджера
- •Понятие власти и необходимость ее в управлении. Формы власти и влияния
- •41. Поведение покупателя
- •Физиологические – являются необходимыми для выживания. Они включают потребности в еде, воде, жилье, отдыхе, сексуальные потребности.
- •42. Товар и его конкурентоспособность
- •Жизненный цикл товара – это период времени и характерные особенности существования товара на рынке.
- •43. Сегментация рынка
- •Оценка полученных сегментов
- •Выбор целевых рыночных сегментов
- •44. Каналы сбыта
- •Функции каналов распределения
- •Принципы взаимоотношений между производителем и потребителем
- •45. Организация службы маркетинга на предприятии
- •46. Финансы и финансовая система.
- •47. Бюджетная сис-ма рф
- •Дефицит бюджета
- •48. Финансы предприятий – основное звено финансовой системы рф.
- •Функции финансов пред-я
- •Задачи фин. Службы пред-я
- •50. Деньги и денежная система
- •Виды современной инфляции
- •51. Кредит и кредитная система.
- •57. Доходы пред-я; понятие, формирование, распр-е
- •52. Устойчивое развитие экономики
- •53. Природные ресурсы и их экономическая оценка
- •55. Экологические издержки хозяйственной деятельности
- •56. Экономический ущерб от загрязнения окружающей природной среды и методы его определения
Виды ремонта:
Малый ремонт (текущий) – устраняются мелкие неисправности, заменяются и восстанавливаются изношенные детали и регулируются механизмы.
Средний ремонт – проводится частичная разборка агрегата, капитальный ремонт отдельных деталей, замена и восстановление изношенных деталей, сборка, регулировка, испытание под нагрузкой.
Капитальный ремонт – полная разборка, ремонт и замена всех изношенных деталей, сборка, регулировка и испытание под нагрузкой.
Ремонты, вызываемые авариями оборудования и не предусматриваемые годовым планом ремонта, называются внеплановыми.
Система ремонтов называется планово-предупредительной потому, что все предупредительные мероприятия осущ. в плановом порядке, а ремонт по потребности.
Нормативы и расчеты сроков и объемов ремонтных операций.
Система ППР основывается на нормативах, регламентирующих очередность и сроки выполнения осмотров и ремонтов. Важнейшими нормативами ППР являются:
Длительность межремонтного цикла – отрезок времени между двумя очередными капитальными ремонтами. На протяжении этого периода производятся осмотры, малые и средние ремонты.
Расчет межремонтных циклов:
П – коэффициент, учитывающий тип пр-ва (массовое и крупносерийное пр-во; серийное пр-во; мелкосерийное).
М - коэффициент, учитывающий свойства обрабатываемого материала
У – коэффициент, учитывающий условия эксплуатации оборудования
Т - коэффициент, учитывающий вес станка
А – норматив обработки времени в течение межремонтного цикла
Продолжительность межремонтного периода – отрезок времени между капремонтом и ближайшим малым (средним) ремонтом. Расчет межремонтных периодов:
nС, nМ – число средних и малых ремонтов.
Продолжительность межосмотрового периода – отрезок времени между осмотром и ремонтом.
Продолжительность межосмотровых периодов:
nС, nМ , nО – число средних, малых ремонтов и осмотров.
Стр-ра межремонтных циклов – перечень и последовательность выполнения ремонтных работ по техническому уходу в период между капремонтами или между вводом в эксплуатацию и первым капремонтом.
Под ремонтным циклом понимают период времени с момента ввода обор-я в экспл-цию до первого кап. ремонта или между двумя последовательно выполняемыми кап. ремонтами. Стр-ра рем. цикла уст-ет перечень ремонтов, расположенных в послед-сти их выполнения. Она может включать малый, средний, кап. ремонты.
Труд-сть и материалоемкость ТО и ремонтов обор-я зависит от его конструктивных особенностей. По этому признаку все обор-е разделено на категории сложности. Категории сложности ремонта опр-ся числом единиц сложности, присвоенной данной группе оборудования.
Организация и эф-ть модернизации оборудования
Модернизация оборудования является мощным средством выявления и использования внутренних резервов, заложенных в конструкции действующего оборудования, с целью повышения его технического уровня.
Модернизация агрегата позволяет:
увеличить быстроходность, мощность и другие пок-ли, обеспечивающие рост его производительности
повысить уровень механизации и автоматизации работ
расширить технологические возможности агрегата
повысить степень точности обработки на нем
увеличить его долговечность и эксплуатационную надежность
обеспечить удобные и безопасные условия работы на данном агрегате
Работы по модернизации оборудования должны совмещаться с капитальными и средними ремонтами и проводится систематически, по плану.
Опр-е экон-ой эффективности модернизации заключается в сопоставлении показателей агрегата в двух его состояниях – до и после модернизации. Сопоставляют натуральные пок-ли – производительность, мощность и др., а также пок-ли себест-ти и суммы годовых изд-к по эксплуатации данного агрегата.
Осн. технико-экономическими пок-ми РХ являются:
время простоя оборудования в ремонте, приходящееся на 1 ремонтную единицу;
число рем. единиц установленного обор-я, приходящихся на одного рабочего. Ремонтная единица – условный показатель, характеризующий нормативные затраты на ремонт оборудования 1-ой категории сложности = 1/11 трудоемкости капремонта станка 1К62.
себест-ть ремонтной единицы;
оборачиваемость парка запасных частей;
число аварий, поломок и внеплан. ремонтов обор-я на 1 ремонтную единицу.