- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия
- •Спрос и основные факторы его определяющие
- •Зависимость спроса от цены товара. Эластичность спроса. Методы изучения спроса.
- •Зависимость объема предложения от уровня изд-к пр-ва и цен
- •Конкуренция и ее роль в развитии товарного хозяйства
- •Соотношение монополии и конкуренции
- •3. Концепции изд-к пр-ва и прибыли Трактовка изд-к пр-ва в марксисткой и маржиналистской концепциях
- •Принципы минимизации уровня изд-к
- •4.Концепции капитала и процента
- •Трактовка ссудного капитала и процента в теории предельной полезности
- •5. Общественное воспр-во и его сбалансированность. Эк-ий рост и экономические циклы
- •Пропорции общественного воспр-ва
- •Накопление и его роль в воспр-ве Понятие накопления связано с воспр-вом. Воспр-во - это постоянное возобновление пр-ва.
- •Особенности общественного воспр-ва в России
- •7. Опф. Износ и воспр-во оф. Амортизация оф.
- •Понятие пр-венной мощности
- •Расчет пр-венной мощности
- •10 Себест-ть продукции. Понятие, виды и пок-ли себест-ти.
- •11. Группировка затрат по экономическим элементам. Анализ структуры себест-ти продукции.
- •12.Группировка по калькуляционным статьям
- •13. Формы и системы оплаты труда в машиностроении.
- •Персонал пред-я. Категории промышленного персонала.
- •15. Ценообразование в машиностроении
- •17. Понятие произ-ого процесса. Принцип его реализации
- •Принципы реализации пп и их развитие
- •18. Структура производственного процесса и типы машиностроительного производства.
- •Клас-я пп
- •19. Произ-ый цикл и его стр-ра Построение пц во времени
- •Произ-ый цикл и его стр-ра
- •Время естественных процессов – время, когда в полуфабрикатах совершается часть пп под влиянием естественных условий (сушка, остывание, брожение).
- •Виды перерывов различают регламентированные и нерегламентированные.
- •19. Производственный цикл. Его структура.
- •Расчет длительности пц простого процесса при различных видах движения деталей в пр-ве
- •Условия и области применения различных видов организации движения деталей в пр-ве
- •Пути и резервы сокращения длительности пц
- •21. Поточное производство и его эффективность.
- •Основные расчеты и организация одно-предметных поточных линий
- •22. Основы организации подготовки пр-ва к выпуску новой продукции
- •23. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •Направления содержания: анализ технического задания, выяснение варианта конструкции, создание конструктивной документации, апробация ее конструктивного образца, корректировка документации
- •Требования ес кд к кпп
- •24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •Организационная стр-ра техн. Служб пред-я
- •Этапы тпп
- •Основные виды технологич. Документов
- •25. Организация ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительного ремонта.
- •Виды ремонта:
- •Продолжительность межремонтного периода – отрезок времени между капремонтом и ближайшим малым (средним) ремонтом. Расчет межремонтных периодов:
- •Продолжительность межосмотровых периодов:
- •Пути повышения эффективности рх
- •26. Организация инструментального хозяйства
- •Нормирование расхода энергии
- •Планирование потребности энергии Составление энергобаланса
- •Технико-экономические пок-ли разделяют:
- •29. Сущность и содержание планирования. Виды планов, их взаимосвязь. Место планирования в менеджменте.
- •30. Понятие прогнозирования. Виды прогнозов.
- •31. Основные методы и принципы планирования
- •33. Характеристика стратегического планирования. Особенности разработки стратегического плана.
- •35. Функции упр-я пр-вом: сущ-ть и взаимосвязь
- •Технология руководящей деятельности – эмпирический вариант (открыл Эмерсон Гамильтон) – состоит из 14 функций.
- •Современные функции упр-я - планирование, организация, упр-е.
- •Функция контроля в мен-нте
- •Технология контроля
- •Граница контроля (соблюдение установленных законом норм, соблюдение прав и свобод личности).
- •36. Методы управления производством: классификация, сущность и содержание.
- •37. Методы принятия управленческих решений и их практическая реализация
- •Решения, принимаемые в условиях риска, определенности и неопределенности Определенности: когда руководитель точно знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора.
- •Методы:
- •38. Организация управления производством на предприятии
- •Уровни упр-я (форма пирамиды показывает. Что на каждом последующем уровне упр-я находится меньше людей, чем на предыдущем).
- •Особенности подготовки специалистов: подготовка должна идти по единой программе. Этапы развития теории и практики упр-я
- •38. Организация упр-я пр-вом на предприятии
- •Линейно-функциональная (штабная) осу
- •40. Личность, власть и авторитет менеджера
- •Понятие власти и необходимость ее в управлении. Формы власти и влияния
- •41. Поведение покупателя
- •Физиологические – являются необходимыми для выживания. Они включают потребности в еде, воде, жилье, отдыхе, сексуальные потребности.
- •42. Товар и его конкурентоспособность
- •Жизненный цикл товара – это период времени и характерные особенности существования товара на рынке.
- •43. Сегментация рынка
- •Оценка полученных сегментов
- •Выбор целевых рыночных сегментов
- •44. Каналы сбыта
- •Функции каналов распределения
- •Принципы взаимоотношений между производителем и потребителем
- •45. Организация службы маркетинга на предприятии
- •46. Финансы и финансовая система.
- •47. Бюджетная сис-ма рф
- •Дефицит бюджета
- •48. Финансы предприятий – основное звено финансовой системы рф.
- •Функции финансов пред-я
- •Задачи фин. Службы пред-я
- •50. Деньги и денежная система
- •Виды современной инфляции
- •51. Кредит и кредитная система.
- •57. Доходы пред-я; понятие, формирование, распр-е
- •52. Устойчивое развитие экономики
- •53. Природные ресурсы и их экономическая оценка
- •55. Экологические издержки хозяйственной деятельности
- •56. Экономический ущерб от загрязнения окружающей природной среды и методы его определения
Принципы реализации пп и их развитие
Принцип дифференциации – разделение ПП на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы и движения.
Принцип концентрации операций и интеграции ПП – реализуется при использовании своевременно высокопроизводительного оборудования (станки с ЧПУ, обрабатывающие центры, роботы и т.д.).
Принцип специализации – закрепление за каждым рабочим местом технологически однородной группы работ или строго определенной номенклатуры изделий. В зависимости от особенностей ПП и изготавливаемой продукции специализация может быть:
технологическая (стадийная) – закрепление за произ-ми звеньями определенной части ПП
предметная – закрепление ограниченной номенклатуры изделий в специально организованных подразделениях
подетальная – закрепление за пр-вом изготовление одной или группы конструктивно и технологически близких деталей
функциональная – выделение вспомогательных и обслуживающих производств в самостоятельные подразделения и пред-я.
Принцип пропорциональности – соответствие пропускной способности (производительности) рабочих мест пред-я с заданием плана. Этот принцип обеспечивает бесперебойный ход пр-ва, наиболее полное использование пр-венной мощности, исключает возникновение «узких» мест.
Принцип прямоточности – обеспечение кратчайшего пути движения деталей в процессе их пр-ва.
Принцип параллельности – одновременное выполнение различных операций при изготовлении одного и того же изделия.
Принцип непрерывности пр-ва – сокращение или ликвидация перерывов в ПП: каждая последующая операция ПП должна начинаться сразу по окончании предыдущей, что сокращает время пр-ва и снижает простой рабочих и обор-я.
Принцип ритмичности – все частичные процессы и ПП в целом по изготовлению определенного количества изделий повторяются через строго установленные периоды времени.
Принцип автоматичности – замена ручного труда автоматизированным. Автоматизация позволяет: увеличить объем выпуска деталей, повысить качество работ, снизить затраты живого труда, заменить ручной труд более квалифицированным, исключить ручной труд на работах с вредными условиями, заменить рабочих автоматами, роботами.
Принцип гибкости – возможность оперативного перехода на выпуск др. продукции, входящей в пр-венную программу пред-я, без значительных потерь времени на переналадку.
11.Принцип электронизации – использование в ПП компьютерной техники и др. средств обращения человека с пр-вом. На основе электронизации обеспечивается гибкость пр-ва, ритмичность и равномерность хода пр-ва.
Правильное использование и сочетание вышеперечисленных принципов с учетом методов организации пр-ва обеспечивает сокращение длительности ПП и повышение его эффективности.
18. Структура производственного процесса и типы машиностроительного производства.
Основные элементы произ-ого процесса
Произ-ый процесс (ПП) – совок-ть взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Иными словами ПП - целенаправленное постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт, готовый к потреблению или дальнейшей обработке.
Все ПП осуществляются при совокупности трех элементов:
живого труда (трудовых ресурсов);
предметов труда (материальных ресурсов);
орудий и средств труда (оборудование, инструмент и т.п.)