- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия
- •Спрос и основные факторы его определяющие
- •Зависимость спроса от цены товара. Эластичность спроса. Методы изучения спроса.
- •Зависимость объема предложения от уровня изд-к пр-ва и цен
- •Конкуренция и ее роль в развитии товарного хозяйства
- •Соотношение монополии и конкуренции
- •3. Концепции изд-к пр-ва и прибыли Трактовка изд-к пр-ва в марксисткой и маржиналистской концепциях
- •Принципы минимизации уровня изд-к
- •4.Концепции капитала и процента
- •Трактовка ссудного капитала и процента в теории предельной полезности
- •5. Общественное воспр-во и его сбалансированность. Эк-ий рост и экономические циклы
- •Пропорции общественного воспр-ва
- •Накопление и его роль в воспр-ве Понятие накопления связано с воспр-вом. Воспр-во - это постоянное возобновление пр-ва.
- •Особенности общественного воспр-ва в России
- •7. Опф. Износ и воспр-во оф. Амортизация оф.
- •Понятие пр-венной мощности
- •Расчет пр-венной мощности
- •10 Себест-ть продукции. Понятие, виды и пок-ли себест-ти.
- •11. Группировка затрат по экономическим элементам. Анализ структуры себест-ти продукции.
- •12.Группировка по калькуляционным статьям
- •13. Формы и системы оплаты труда в машиностроении.
- •Персонал пред-я. Категории промышленного персонала.
- •15. Ценообразование в машиностроении
- •17. Понятие произ-ого процесса. Принцип его реализации
- •Принципы реализации пп и их развитие
- •18. Структура производственного процесса и типы машиностроительного производства.
- •Клас-я пп
- •19. Произ-ый цикл и его стр-ра Построение пц во времени
- •Произ-ый цикл и его стр-ра
- •Время естественных процессов – время, когда в полуфабрикатах совершается часть пп под влиянием естественных условий (сушка, остывание, брожение).
- •Виды перерывов различают регламентированные и нерегламентированные.
- •19. Производственный цикл. Его структура.
- •Расчет длительности пц простого процесса при различных видах движения деталей в пр-ве
- •Условия и области применения различных видов организации движения деталей в пр-ве
- •Пути и резервы сокращения длительности пц
- •21. Поточное производство и его эффективность.
- •Основные расчеты и организация одно-предметных поточных линий
- •22. Основы организации подготовки пр-ва к выпуску новой продукции
- •23. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •Направления содержания: анализ технического задания, выяснение варианта конструкции, создание конструктивной документации, апробация ее конструктивного образца, корректировка документации
- •Требования ес кд к кпп
- •24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •Организационная стр-ра техн. Служб пред-я
- •Этапы тпп
- •Основные виды технологич. Документов
- •25. Организация ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительного ремонта.
- •Виды ремонта:
- •Продолжительность межремонтного периода – отрезок времени между капремонтом и ближайшим малым (средним) ремонтом. Расчет межремонтных периодов:
- •Продолжительность межосмотровых периодов:
- •Пути повышения эффективности рх
- •26. Организация инструментального хозяйства
- •Нормирование расхода энергии
- •Планирование потребности энергии Составление энергобаланса
- •Технико-экономические пок-ли разделяют:
- •29. Сущность и содержание планирования. Виды планов, их взаимосвязь. Место планирования в менеджменте.
- •30. Понятие прогнозирования. Виды прогнозов.
- •31. Основные методы и принципы планирования
- •33. Характеристика стратегического планирования. Особенности разработки стратегического плана.
- •35. Функции упр-я пр-вом: сущ-ть и взаимосвязь
- •Технология руководящей деятельности – эмпирический вариант (открыл Эмерсон Гамильтон) – состоит из 14 функций.
- •Современные функции упр-я - планирование, организация, упр-е.
- •Функция контроля в мен-нте
- •Технология контроля
- •Граница контроля (соблюдение установленных законом норм, соблюдение прав и свобод личности).
- •36. Методы управления производством: классификация, сущность и содержание.
- •37. Методы принятия управленческих решений и их практическая реализация
- •Решения, принимаемые в условиях риска, определенности и неопределенности Определенности: когда руководитель точно знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора.
- •Методы:
- •38. Организация управления производством на предприятии
- •Уровни упр-я (форма пирамиды показывает. Что на каждом последующем уровне упр-я находится меньше людей, чем на предыдущем).
- •Особенности подготовки специалистов: подготовка должна идти по единой программе. Этапы развития теории и практики упр-я
- •38. Организация упр-я пр-вом на предприятии
- •Линейно-функциональная (штабная) осу
- •40. Личность, власть и авторитет менеджера
- •Понятие власти и необходимость ее в управлении. Формы власти и влияния
- •41. Поведение покупателя
- •Физиологические – являются необходимыми для выживания. Они включают потребности в еде, воде, жилье, отдыхе, сексуальные потребности.
- •42. Товар и его конкурентоспособность
- •Жизненный цикл товара – это период времени и характерные особенности существования товара на рынке.
- •43. Сегментация рынка
- •Оценка полученных сегментов
- •Выбор целевых рыночных сегментов
- •44. Каналы сбыта
- •Функции каналов распределения
- •Принципы взаимоотношений между производителем и потребителем
- •45. Организация службы маркетинга на предприятии
- •46. Финансы и финансовая система.
- •47. Бюджетная сис-ма рф
- •Дефицит бюджета
- •48. Финансы предприятий – основное звено финансовой системы рф.
- •Функции финансов пред-я
- •Задачи фин. Службы пред-я
- •50. Деньги и денежная система
- •Виды современной инфляции
- •51. Кредит и кредитная система.
- •57. Доходы пред-я; понятие, формирование, распр-е
- •52. Устойчивое развитие экономики
- •53. Природные ресурсы и их экономическая оценка
- •55. Экологические издержки хозяйственной деятельности
- •56. Экономический ущерб от загрязнения окружающей природной среды и методы его определения
24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
Задачи и содержание технологической подготовки пр-ва.
ТПП - сов-ть взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технол. готовность пред-я к выпуску изд-й заданного ур-ня кач-ва при установленных сроках, V и затратах.
Содержание ТПП – это совок-ть мероприятий обеспечивающих технологичную готовность пр-ва. Регламентируется стандартом ЕСТПП.
Задачи ТПП:
Обеспечение технологичности конструкции.
Раз-ка технологических процессов – включает поиск аналогичных технологических процессов, выбор рациональных способов изготовления детали, раз-ка технологических цехов и участков, расчет норм расхода материалов и труда, нормо-контроль технологичности.
Проектирование и изготовление средств технологической оснастки.
Корректировка документации на технологичность – уточняется тип (документации) пр-ва, глубина разработки технологических процессов. Разрабатываются технологические маршруты (последовательность прохождения заготовки по цехам и участкам).
Применение новых технологических методов и процессов.
Технол. процесс - сов-ть методов изгот-я пр-ции путем изм-я состояния, формы и габаритов сырья.
В период ТПП разрабатывают способы автоматизации и мех-ции ПП, ликвидации ручных, тяжелых и вредных работ, а также решают вопросы орг-ции пр-ва.
Полная технол. готовность - наличие на пред-и полного комплекта технол. док-ции и ср-в технол. оснащения, обеспечивающих пр-во изд-й.
По признаку орг-ции и хар-ру работ ТПП м.б. разделены на 3 группы:
Крупные пред-я массового пр-ва, выполняющие весь комплекс работ ТП.
Средние пред-я, осущ-щие ТП на основе типовых проектов, разработанных спец. НИИ.
Малые пред-я, для кот. всю технол. док-цию согласно договору разрабатывают спец. орг-ции.
Цель ТПП - раз-ка проекта технол. процесса, изготовление изделия и реализация этого проекта в конретных усл-ях пред-я.
Организация ТПП осущ-ся в соотв-вии с требованиями ЕСТПП, предусматривающей широкое прим-ние прогрессивных технол. процессов, стандартной технол. оснастки и ср-в автом-ции и мех-ции.
Организационная стр-ра техн. Служб пред-я
Организационная стр-ра пр-ва: рациональное распр-е функций, исключение дублирования (занимает много времени), совершенствование документации, должна обладать гибкостью.
Организационная стр-ра представляется службами и цехами пред-я. На крупных пред-ях руководит службами зам главного инженера по подготовке пр-ва. Может быть отдел главного технолога, инструментальный отдел, отдел механизации и автоматизации, технологическое бюро, бюро планирования подготовки пр-ва.
Три типа структуры:
Централизованная (организуется на крупных пред-ях).
Децентрализованная (сама раз-ка конструкций производится в бюро, а внедрение происходит в цехах; централизованного органа не сущ-т).
Смешанная (применяется 1 и 2).
Этапы тпп
ТПП обычно нач-ся в процессе разработки констр-ции изд-я и включает след. этапы:
Обеспечение технологичности констр-ции изд-я - обеспечение соотв-вия конст-ции требованиям экономичной технологии изготовления. В основе лежит принцип разделения работ на созд-ние типовых и перспективных технол. процессов.
Раз-ка технол. процессов - созд-е технол. док-тов, маршрутных карт, карт технол. процесса, операционных карт, технол. инстукций, карт типового технол. процесса.
Проек-ние и изгот-ние технол. оснащения - виды оснастки, исп-емые в технол. процессах: универсальная, безналадочная, неразборная, спец., унифицированная. Выбор сис-мы оснастки производят с учетом хар-ки обрабат. деталей, планово-эконом. Требований и операций, организ-х и технич. условий их выполнения. Различают стандартные и нестандартные ср-ва технол. оснащения.
Наладка и внедрение запроектированных технол. процессов - осущ-ся в соотв-вии с планом запуска в пр-во новых деталей и гр-ком подачи технол. док-ции в цехе.
Нормирование труда и расходов материалов.