- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия
- •Спрос и основные факторы его определяющие
- •Зависимость спроса от цены товара. Эластичность спроса. Методы изучения спроса.
- •Зависимость объема предложения от уровня изд-к пр-ва и цен
- •Конкуренция и ее роль в развитии товарного хозяйства
- •Соотношение монополии и конкуренции
- •3. Концепции изд-к пр-ва и прибыли Трактовка изд-к пр-ва в марксисткой и маржиналистской концепциях
- •Принципы минимизации уровня изд-к
- •4.Концепции капитала и процента
- •Трактовка ссудного капитала и процента в теории предельной полезности
- •5. Общественное воспр-во и его сбалансированность. Эк-ий рост и экономические циклы
- •Пропорции общественного воспр-ва
- •Накопление и его роль в воспр-ве Понятие накопления связано с воспр-вом. Воспр-во - это постоянное возобновление пр-ва.
- •Особенности общественного воспр-ва в России
- •7. Опф. Износ и воспр-во оф. Амортизация оф.
- •Понятие пр-венной мощности
- •Расчет пр-венной мощности
- •10 Себест-ть продукции. Понятие, виды и пок-ли себест-ти.
- •11. Группировка затрат по экономическим элементам. Анализ структуры себест-ти продукции.
- •12.Группировка по калькуляционным статьям
- •13. Формы и системы оплаты труда в машиностроении.
- •Персонал пред-я. Категории промышленного персонала.
- •15. Ценообразование в машиностроении
- •17. Понятие произ-ого процесса. Принцип его реализации
- •Принципы реализации пп и их развитие
- •18. Структура производственного процесса и типы машиностроительного производства.
- •Клас-я пп
- •19. Произ-ый цикл и его стр-ра Построение пц во времени
- •Произ-ый цикл и его стр-ра
- •Время естественных процессов – время, когда в полуфабрикатах совершается часть пп под влиянием естественных условий (сушка, остывание, брожение).
- •Виды перерывов различают регламентированные и нерегламентированные.
- •19. Производственный цикл. Его структура.
- •Расчет длительности пц простого процесса при различных видах движения деталей в пр-ве
- •Условия и области применения различных видов организации движения деталей в пр-ве
- •Пути и резервы сокращения длительности пц
- •21. Поточное производство и его эффективность.
- •Основные расчеты и организация одно-предметных поточных линий
- •22. Основы организации подготовки пр-ва к выпуску новой продукции
- •23. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •Направления содержания: анализ технического задания, выяснение варианта конструкции, создание конструктивной документации, апробация ее конструктивного образца, корректировка документации
- •Требования ес кд к кпп
- •24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •Организационная стр-ра техн. Служб пред-я
- •Этапы тпп
- •Основные виды технологич. Документов
- •25. Организация ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительного ремонта.
- •Виды ремонта:
- •Продолжительность межремонтного периода – отрезок времени между капремонтом и ближайшим малым (средним) ремонтом. Расчет межремонтных периодов:
- •Продолжительность межосмотровых периодов:
- •Пути повышения эффективности рх
- •26. Организация инструментального хозяйства
- •Нормирование расхода энергии
- •Планирование потребности энергии Составление энергобаланса
- •Технико-экономические пок-ли разделяют:
- •29. Сущность и содержание планирования. Виды планов, их взаимосвязь. Место планирования в менеджменте.
- •30. Понятие прогнозирования. Виды прогнозов.
- •31. Основные методы и принципы планирования
- •33. Характеристика стратегического планирования. Особенности разработки стратегического плана.
- •35. Функции упр-я пр-вом: сущ-ть и взаимосвязь
- •Технология руководящей деятельности – эмпирический вариант (открыл Эмерсон Гамильтон) – состоит из 14 функций.
- •Современные функции упр-я - планирование, организация, упр-е.
- •Функция контроля в мен-нте
- •Технология контроля
- •Граница контроля (соблюдение установленных законом норм, соблюдение прав и свобод личности).
- •36. Методы управления производством: классификация, сущность и содержание.
- •37. Методы принятия управленческих решений и их практическая реализация
- •Решения, принимаемые в условиях риска, определенности и неопределенности Определенности: когда руководитель точно знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора.
- •Методы:
- •38. Организация управления производством на предприятии
- •Уровни упр-я (форма пирамиды показывает. Что на каждом последующем уровне упр-я находится меньше людей, чем на предыдущем).
- •Особенности подготовки специалистов: подготовка должна идти по единой программе. Этапы развития теории и практики упр-я
- •38. Организация упр-я пр-вом на предприятии
- •Линейно-функциональная (штабная) осу
- •40. Личность, власть и авторитет менеджера
- •Понятие власти и необходимость ее в управлении. Формы власти и влияния
- •41. Поведение покупателя
- •Физиологические – являются необходимыми для выживания. Они включают потребности в еде, воде, жилье, отдыхе, сексуальные потребности.
- •42. Товар и его конкурентоспособность
- •Жизненный цикл товара – это период времени и характерные особенности существования товара на рынке.
- •43. Сегментация рынка
- •Оценка полученных сегментов
- •Выбор целевых рыночных сегментов
- •44. Каналы сбыта
- •Функции каналов распределения
- •Принципы взаимоотношений между производителем и потребителем
- •45. Организация службы маркетинга на предприятии
- •46. Финансы и финансовая система.
- •47. Бюджетная сис-ма рф
- •Дефицит бюджета
- •48. Финансы предприятий – основное звено финансовой системы рф.
- •Функции финансов пред-я
- •Задачи фин. Службы пред-я
- •50. Деньги и денежная система
- •Виды современной инфляции
- •51. Кредит и кредитная система.
- •57. Доходы пред-я; понятие, формирование, распр-е
- •52. Устойчивое развитие экономики
- •53. Природные ресурсы и их экономическая оценка
- •55. Экологические издержки хозяйственной деятельности
- •56. Экономический ущерб от загрязнения окружающей природной среды и методы его определения
21. Поточное производство и его эффективность.
Поточное пр-во, его сущ-ть и хар-ка
Из всех методов организации пр-ва наиболее совершенным по своей четкости и законности является поточный, при котором предмет труда в процессе обработки следует по установленному кратчайшему маршруту с заранее фиксированным темпом.
Поточное пр-во (пот. пр-во) - пр-во, в котором процесс изготовления какого либо изделия осущ-ся с установленным для него тактом, для чего длит-ть обработки каждой единицы изделия на всех операциях синхронизирована, что обеспечивает непрерывную связь отдельных операций.
Важнейшим условием поточной организации пр-ва является устойчивая концентрация в одном пр-венном звене значительных масштабов выпуска однородной или конструктивно-сходной продукции.
Наиболее широкое распространение поточный метод получил в массовом, крупносерийном и среднесерийном пр-ве. При единичном пр-ве используются лишь элементы пот. пр-ва для изготовления унифицированных деталей и узлов.
Признаками пот. пр. явл-ся:
разделение ПП на отд. операции и их длительное закрепление за опред. раб. местом;
узкая специализация каждого раб. места на выполнение опред. операции;
расположение раб. мест по ходу технол. процесса, что обеспечивает кратчайший путь детали при обработке;
прохождение каждого изделия по рабочим местам с min перерывами;
высокая степень ритмичности выполнения отдельных операций, т.е. запуск и выпуск изделия с определенным тактом.
Основные виды и организационные формы поточных линий
Сущ-т 2 формы пот. пр-ва:
Непрерывно-поточную (норма времени операции кратна такту линии, за раб. местом закреплена настоящая операция, пр.тр. движется непрерывно).
Признаки:
продолжительность каждой операции равна или кратна такту;
предметы труда с одной операции на др. перемещаются поштучно и без пролеживания;
применяется параллельный метод движения предметов труда;
обеспечивают строгую ритмичность и наиболее короткую длительность ПЦ;
за каждым рабочим местом закреплены постоянные операции
рабочие места расположены в последовательности техн. процесса.
Прямоточная (нормы времени на операцию не кратна такту линии, поэтому могут возникнуть пролеживание деталей или простой раб. мест. Устан-ся там, где нельзя установить норму времени кратно такту линии).
Признаки:
продолжительность каждой операции не равна и не кратна такту линии, в следствии чего возникает пролеживание детали или простой рабочих мест;
работа ведется партиями по стандартному графику.
Виды пот. пр-ва:
Предметно-замкнутые участки, обеспечивающие опред. степень готовности деталей, кот. затем поступают на линии окончательной сборки.
Одно и многономенклатурные переналаживаемые линии серийного пр-ва.
Пот. линии роботизированного и гибкого автоматизированного пр-ва.
Осн. звеном пот. пр-ва явл-ся поточная линия, т.е. совок-ть специализированных раб. мест, расположенных в последовательности технологического процесса. Поточные линии различаются по ряду признаков.
1)По номенклатуре обрабатываемых изделий и методу обработки выделяют:
постоянно-поточные одно-предметные (массово-поточные )линии;
переменно-поточные многопредметные (серийно-поточные) линии
групповые многопредметные поточные линии.
2)По степени синхронизации операций различают:
пот линии с полной синхронизацией (постоянно-поточные одно и многопредметные линии)
пот. линии с изменяющейся синхронизацией (предметно-поточные многопредметные)
групповые поточные линии (синхронность не обеспечивается).
3)По охвату пр-ва: участковые, цеховые, сквозные - заводские
4)По уровню механизации: ручные, механизированные, комплексно-механизированные, автоматизированные поточные линии.
Применяются поточные линии при обработке трудоемких деталей на разнотипном оборудовании в мех. цехах и при серийном пр-ве, там где в силу разных причин нельзя установить равенство или кратность норм времени выполнения техн. процессов такту линии.