18. Задачи оптимизации в цп.

Оптимизация – это процесс нахождения экстремумов (глобального максимума или минимума), которые могут быть оценены как лучшие значения определенной целевой функции или выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных.

Число задач оптимизации в ЦП очень велико, а их состав многообразен. Однако все они направлены на:

• оптимизацию ресурсов;

• повышение конкурентоспособности.

Решая задачи оптимизации ЦП, необходимо учитывать, что у любой фирмы ресурсы ограничены, поэтому особое значение приобретает правильное выстраивание системы ограничений на используемые ресурсы (и ключевые факторы на каждом уровне ЦП).

Планирование поставок (с учетом функциональной надежности поставщика) можно представить в виде последовательности следующих операций:

1. построение функциональной схемы работы сети с указанием всех поставщиков 2-гоуровня и их характеристик;

2.  установление значения критерия по функциональным возможностям поставщиков (исходя из требований заказчика);

3. составление модели расчета структурной надежности (исходя из требований к безотказности поставки и функциональных возможностей поставщиков);

4. определение оптимального плана поставок, обеспечивающего минимум издержек при соблюдении требований к безотказности.

Стремясь оптимизировать ресурсы в ЦП, фирмы сталкиваются с многочисленными проблемами, определяющими внешнюю и внутреннюю среду компаний ЦП.

1. сложность системы;

2. неопределённость и стохастичность параметров системы;

3. конфликт интересов субъектов ЦП;

4. динамичность ЦП.

19. Факторы, определяющие внешнюю и внутреннюю среду компаний цп.

Факторы, определяющие внешнюю и внутреннюю среду компаний ЦП:

• сложность системы;

• неопределённость и стохастичность параметров системы;

• конфликт интересов субъектов ЦП;

• динамичность ЦП.

1) Сложность системы.  ЦП – сложная многоуровневая система, в состав которой входит большое количество контрагентов, связанных между собой технологической цепочкой.

2) Неопределённость и стохастичность параметров системы.  Неопределенность присуща каждой ЦП, поэтому ЦП должны быть спроектированы так, чтобы:

• с одной стороны, ограничить неопределенность настолько, насколько это возможно,

• а с другой, – если эта неопределенность возникает, продолжать эффективно функционировать.

На неопределённость (стохастичность) параметров внешних и внутренних факторов в ЦП существенное влияние оказывают:

1. спрос,

2. сроки поставок,

3. уровни товарных запасов и заказов,

4. производственные возможности,

5. время транспортировки,

6. природные и человеческие факторы и т. д.

3) Конфликт интересов субъектов ЦП.  Большое кол-во участников ЦП предопределяет и большое кол-во их интересов, зачастую прямо противоположных

=> возникает конфликт интересов участников ЦП.

Н-р, цель производителя – изготовление и продажа больших партии продукции, (т.к. при этом снижается с/с производства), а цель продавца – покупка продукции небольшими партиями и сокращение уровня запасов в дистрибутивной сети. Таким образом, цели производителей напрямую входят в конфликт с желаниями продавцов.

4) Динамичность ЦП.  Параметры ЦП постоянно меняются (н-р, спрос потребителей и возможности поставщиков).