Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление цепями поставок (УЦП) - экзамен.docx
Скачиваний:
35
Добавлен:
18.06.2019
Размер:
391.93 Кб
Скачать
  1. 56. Стратегии, ориентированные на торговлю.

  2. QR (Quick Response) – быстрое реагирование – была разработана в середине 1980-х гг. в текстильной и швейной отрасли США.

  3. Применение данной концепции стало возможным после разработки соответствующих ИТ, в частности:

  • электронного документооборота (EDI),

  • штрихового кодирования.

  1. Концепция QR позволяет:

  1. осуществлять мониторинг продаж в розничной торговле;

  2. передавать информацию об объёмах продаж по номенклатуре и ассортименту оптовикам и от них – производителям ГП.

  1. Таким образом, QR обеспечивает быстрое реагирование предприятий на изменения предпочтений потребителей.

  2. ECR (Efficient Consumer Response)эффективное клиентоориентированное реагирование – данная концепция тесно связана своим происхождением с другими стратегиями координации ЦП, прежде всего – с концепциями JIT и QR.

  3. Концепция ECR ориентирована прежде всего на оптимизацию каналов дистрибьюции и сокращение затрат, не связанных с процессом создания стоимости.

  4. состоит в оптимизации ЦП совместными усилиями производителей, поставщиков и предприятий розничной торговли с целью:

  1. уменьшения мат. затрат в процессе доставки товара,

  2. уменьшения срока доставки товаров;

  3. оптимизации складских операций;

  4. улучшения кач-ва обслуживания конечного потребителя.

  1. ECR также подразумевает внедрение соответствующих информационных технологий, реинжениринг бизнес-процессов и методов планирования.

  2. CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) совместное планирование, прогнозирование и приобретение материалов – тесно связано с концепцией ECR и рассматривается как результат ее дальнейшего развития и совершенствования.

  3. В отличие от ECR-проектов, ориентированных исключительно на сферу торговли, в концепции CPFR рассматриваются не только маркетинговые и лог. процессы, но также и такие процессы, как совместное планирование и прогнозирование.

  4. Одни из главных проблем:

  • необходимость синхронизации большого кол-ва данных => особые требования к ИТ;

  • уровень доверия предприятий в ЦП.

  1. *Ключевые достоинства cpfr:

  1. единое для всех партнеров прогнозирование спроса потребителей;

  2. координация сотрудничества производителя и продавца от прогноза продаж до решения проблем, возникающих в бизнес - процессах;

  3. динамический подход к решению проблемных ситуаций.

  1. 57. Выбор стратегии интегрированного управления и координации.

  2. Выбор концепции интегрированного управления и координации ЦП относительно можно осуществить в соответствии с рядом ключевых критериев.

  3. Классификация основных концепций координации ЦП относительно ряда ключевых критериев приведена в таблице, где:

  • JIT (Just In Time)Точно в срок/вовремя;

  • QR (Quick Response) – быстрое реагирование;

  • ECR (Efficient Consumer Response)эффективное клиентоориентированное реагирование;

  • CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) совместное планирование, прогнозирование и приобретение материалов.