МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ОДЕССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ
Н. Ю. ШИРЯЕВА
ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
(ЧАСТЬ 1)
для студентов образовательно-квалификационного уровня «бакалавр»
направления подготовки «Менеджмент»
Одесса - 2008
ББК: У 050.9(07)я75 «УТВЕРЖДЕНО»
Ш-64 Ученым Советом факультета
„Экономики и управления в строительстве”
от 30.06.2008 г. протокол № __________
Рассмотрено и рекомендовано к печати на заседании кафедры менеджмента и маркетинга (от _____.06.2008г. протокол № ____) и заседании Методической комиссии факультета „Экономики и управления в строительстве” (от _____.06.2008г. протокол № ____)
Автор:
Ширяева Наталья Юрьевна,
кандидат технических наук,
доцент кафедры менеджмента и маркетинга
Рецензенты:
Курносенко Володимир Григорович
кандидат экономических наук,
доцент кафедры менеджмента и маркетинга,
заведующий кафедрой менеджмента и маркетинга
Одесского государственного аграрного университета,
Заслуженный работник народного образования Украины
Окландер Татьяна Олеговна,
кандидат экономических наук,
доцент кафедры экономических систем и маркетинга
Одесского национального политехнического университета
В опорном конспекте лекций (1 часть) сконцентрированы основы менеджмента, рассматриваются его сущность, закономерности и методология, основные управленческие функции: планирование, организация, мотивация и контроль. Описывается вклад ученых в развитие теории и практики менеджмента как самостоятельной науки. Выделена тема, посвященная организации как объекту управления, которая имеет внутреннюю среду (цели, задачи, структуру, персонал, технологии) и взаимодействует с внешней средой (конкуренты, законодательство, деловые партнеры, потребители и т.д.).
Ответственный за выпуск:
Сахацкий Николай Павлович - заведующий кафедры менеджмента и маркетинга, доктор экономических наук, профессор
Содержание
стр.
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................................. 4
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА (ЧАСТЬ 1)
Тема 1. Сущность и роль менеджмента ......................................................................................... 5
Тема 2. Закономерности, принципы и методология менеджмента ............................................11
Тема 3. История развития менеджмента .......................................................................................21
Тема 4. Организации как объекты управления ............................................................................ 29
Тема 5. Функции менеджмента ..................................................................................................... 38
Тема 6. Планирование как основная функция менеджмента ......................................................42
Тема 7. Организационная деятельность как основная функция менеджмента ........................ 62
Тема 8. Мотивация как основная функция менеджмента .......................................................... 73
Тема 9. Контроль как основная функция менеджмента ............................................................ 84
БИБЛИОГРАФИЧЕСКОЕ ОПИСАНИЕ ................................................................... 88
Введение
Опорный конспект (часть 1) изучения нормативной учебной дисциплины «Основы менеджмента» составлена в соответствии со структурно-логическим местом и значением дисциплины, предусмотренным образовательно-профессиональной программой подготовки бакалавра по направлению 6.030601 «Менеджмент», и охватывает 8 из 16 содержательных модулей, определенных в стандартах Министерства образования и науки Украины.
Цель изучения дисциплины «Менеджмент» – формирование системы базовых знаний в сфере менеджмента, понимания концептуальных основ системного управления организациями; получение навыков по реализации управленческих функций.
Задачи дисциплины «Менеджмент» – изучение:
- основных категорий науки управления,
- факторов влияния на эффективность системы управления,
- функций управления и процессов принятия управленческих решений,
- методов использования базовых инструментов управления организациями.
Предмет изучения курса – управленческие отношения в организации.
В результате изучения дисциплины студент должен знать:
- сущность основных понятий и категорий менеджмента;
- историю развития менеджмента;
- суть организации и взаимосвязи ее внутренних элементов и внешней среды;
- систему методов управления;
- содержание процессов и технологии управления;
- организацию взаимодействий и полномочий;
- содержание и характеристику основных типов организационных структур управления
- технологию принятия решений в менеджменте;
- информационное обеспечение процесса управления;
- руководство и лидерство, стили управления;
- теорию конфликтов;
- организационную культуру;
- этику ответственности.
Студенту необходимо получить практические навыки и умения:
- определять миссию и цели организации;
- анализировать и проектировать организационные структуры управления;
- нааживать эффективные коммуникации в процессе управления;
- осуществлять делегирование;
- разрабатывать, принимать и реализовывать управленческие решения;
- разрешать конфликты и проводить их профилактику;
- преодолевать организационные изменения;
- оценивать эффективность менеджмента.
Междисциплинарные связи. Программа нормативной учебной дисциплины «Основы менеджмента» связана с дисциплинами, характеризующими объект управления или его отдельные функции - экономические, финансовые, учетные и юридические дисциплины, маркетинг, системы технологий. Дисциплина «Основы менеджмента» базируется на знаниях по таким нормативным дисциплинам, как «Правознавство», «Социология», «Основы экономической теории», «Макроэкономика», «Микроэкономика» и является основой для изучения дисциплин менеджерского цикла: «Операционный менеджмент», «Управление персоналом», «Информационные системы в менеджменте», «Организация труда менеджера».