Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МК.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
23.04.2019
Размер:
504.32 Кб
Скачать

17. Уровни ком-ций. Способы повыш. Межлич-х коммуний.

В теории К. есть 3 уровня: 1) межличностн К; 2) К в мал группах; 3) массовые. Межл. Ком-я – процесс обмена сообщ-ями и их интеграцию 2-мя или неск-ми индив-ми , вступив-ми в контакт друг с другом. Отлич. Особ-ти: *обмен сообщ м-ду небольшим числом людей, *каждый из уч-ок влияет на поведение 2го,; Межлич. Ком . классифиц-ся учеными по-разному, так амер.уч. в сфере психологии Аргайл выделил след.типы: * офицальное событие; *личностное взаимодействие с близкими, друзьями или родителями; * случайные эпизодические встречи со знакомыми; * формальные контакты на работе и в магазине; *переговоры; * групповые дискуссии. Классиф. Межлич. Отн. (Панина, Головаха) : 1. социально-ролевые,(контакты органичиваются определ-й ситуацией. Принципы взаимоотнош знание и реализация норм и требов соц.среды участниками взаимод) 2. деловые(людей объед общие интересы и совместная деятельность, направлен на достиж общ целей. Принципы: рац-ть, поиск средств, повых. эф-ть сотруднич-ва. 3.интимно-личностные. (псих-ая близость, цель- понимание друг друга, сочувствие ,сопереж. Оснпринцип – доверительность. Важн знач в межлич.к. играет стиль общения. Ком. стиль общ - привычн и устойч способ повед чела, который он испльзует при установлении отнош и взаимод. с др людьми. В данном определении указ-ся устойчй способ поведения и его индивид-ть. Кроме того , стиль повед. м. наблюдать, видеть, слышать. Понимание собствен-го ком-го стиля и умение распозн стиль партнера по к . хар-т коммун-ую компетентность. Нем. Психолог Хорни выделяет ориентации человека в отношении друг с другом. : * ориентация на людей (уступчивая К); *ориентация от людей (обособленное общение), * ориентация против людей (враждебный тип). Амер. псих-г Сатир выд-т след-ие стили поведения человека: * •плакатор (угодливый тип), •блеймер (обвиняющий тип, диктатор), •компьютер (безэмоциональный тип), •дистрактор (неуместный тип). Стратегии межличностного взаимодействия: 1.Доминир2.Манипуляц.3.Сопернич. 4.Партнерств.5.Содружеств. Для повыш эф-ти использую след. приемы : 1) включение партнера в свою логику, путем приглашения подумать вмете. 2) позитевное и уважит рассмотрение его мыслей, 3) демонмтрация взаимного слушания партнера, 4) управление чувствами и эмоциями.

Для повышения эф-ти использую след. приемы : 1) включение партнера в свою логику, путем приглашения подумать вмете.

2) позитевное и уважительное рассмотрение его мыслей, 3) демонмтрация взаимного слушания партнера, 4) управление чувствами и эмоциями.

18. Коммуникации в малых группа. Повыш.Их эф-ти.

Малая группа- небольшое число людей, кот. знают друг друга. ( взаимодействую м/у собой. Признаки: 1. Целостность, 2. контакт-ность, 3. удовлетворение личных запросов. 4. стабильность состава.

5. преобладают непосред-е личные контакты. Нижний предел границы( 2-3 чел) верхний( более 7 чел до 40)

Виды малых групп: (признаки)1. личные контакты могут быть первичные( малая гр.людей , ком-ые связи в которых выражаются в непосред-ых личных контактах, вовлечение всех членов в дела группы. Вторичные( общность людей, в которой имеют место личные контакты и опосредованные контакты с использованием различных посредников в виде средств связи.

2. По характеру взаимоотношений.: * формальные группы(объед.людей по совместной деятельности., отношения определяются формальными установками и договоренностями) * неформ. (объед. Людей на основе внутрен. потребности в общении, понимании, симпатии.)

3.По длительности существования. * временные группы( участники конференции, в поезде) * постоянные (семья) * относительно постоянные (трудовые отряды, студ. группы). 4. По хар-ру деят-ти.: 1случайно организованные ( экскурсия) 2 ассоциации ( взаимоотношения определяются значимыми целями) 3. корпорации .4 коллектив.(высокий уровень сплоченности, и совестности за результаты д-ти.)5. команда ( 2,3 и более человек) (хар-на общая цель и задачи , сложив-ся м/у членами команды)

Функции ком. в малых группах: * обмен инфы м/у членами группы *достижение определенной степени согласия * формирование особой культуры поведения членов группы( традиции, ритуалы)

Для повыш.эф-ти нужно обращвть внимание на : рациональное пространственное расположение членов малых групп.* управление процессом принятия общего решения.

Процесс принятия состоит из след. стадий: 1.сбор данных, 2. оценка собранной инфы, 3. выработка результативных варрантов решений, 4. принятие решений.