Глава 1.

(1) См.: Francis Fukuyama, The End of History and the Last Man (New York: Free Press, 1992).

(2) Вопрос об истоках гражданского общества и о том, как оно связано с демократией, превосходно освещается в: Ernest Gellner, Conditions and Liberty: Civil Society and Its Rivals (London: Hamish Hamilton, 1994).

(3) Более подробное обсуждение этой ситуации см. в: Francis Fukuyama, «The Primacy of Culture», Journal of Democracy 6 (1995): 7—14.

(4) Samuel E. Huntington, «The Clash of Civilizations?», Foreign Affairs 72 (1994): 22—49.

(5) Согласно Дюркгейму, «не одно лишь общество заинтересовано в формировании разнообразных саморегулирующихся групп, в которых находит свое развитие то, что в ином случае могло бы выродиться в анархию: отдельный человек также видит в этом свое удовлетворение, ибо анархия способна нанести вред и ему. Такой же вред наносит ему беспорядок, возникающий всякий раз, когда межличностные отношения не подчинены некоему регулирующему влиянию». Emile Durkheim, The Division of Labor in Society (New York: Macmillan, 1933), p. 15.

(6) См.: Fukuyama (1992), особенно гл. 21, «The Thymotic Origins of Work».

(7) Повествование о возвышении «Nucor» как ведущего сталепроизводителя см. в: Richard Preston, American Steel (New York: Avon Books, 1991).

(8) James S. Coleman, «Social Capital in the Creation of Human Capital», American Journal of Sociology 94 (1988): 95— 120. См. также: Robert D. Putnam, «The Prosperous Community: Social Capital and Public Life», American Prospect 13 (1993): 35—42; и Putnam, «Bowling Alone», Journal of Democracy 6 (1995): 65—78. По словам Патнэма, впервые термин «социальный капитал» был употреблен Джейн Джейкобс (Jane Jacobs) в ее книге: The Death and Life of Great American Cities (New York: Random House, 1961), p. 138.

(9) Gary S. Becker, Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis, 2d ed. (New York: National Bureau of Economic Research, 1975).

Глава 2.

(1) Об этой стороне учения Адама Смита см.: Jerry Z. Muller, Adam Smith in His Time and Ours (New York: Free Press, 1992).

(2) С марксистскими и кейнсианскими критиками рынка неомеркантилистов роднит упор на важную роль государства как субъекта хозяйствования, хотя их собственная критика выглядит бледной тенью прежних нападок на классическую рыночную экономику. Марксисты отстаивали необходимость более или менее полного контроля за экономикой, с прямой передачей в собственность государства ее «командных высот». Своей целью они объявляли не что иное, как прекращение «эксплуатации человека человеком». В отличие от них, кейнсианцы признавали необходимость сильного частного сектора, но также проповедовали массированое государственное вмешательство (через расходование бюджета) ради поддержания полной занятости и выполнения других социальных задач. Представители неомеркантилистской волны фокусируются на более скромных целях типа развития высокотехнологических отраслей в условиях высококонкурентного мирового рынка. Неомеркантилисты не спорят с тем, что глобальная конкуренция приводит к повышению эффективности и что национальные экономики должны быть ориентированы на экспорт и внешние связи. Большинство из них также верят, что выполнения социальных задач типа полной занятости или равномерного распределения доходов можно добиться лишь косвенным путем. Они лишь скромно утверждают, что для достижения технологического лидерства и сопряженного с ним долгосрочного роста одного рынка недостаточно.

(3) James Fallows, Looking at the Sun: The Rise of the New East Asian Economic and Political System (New York: Pantheon Books, 1994).

(4) Образцы этого жанра: Chalmers Johnson, MITI and the Japanese Miracle (Stanford: Stanford University Press, 1982); James Fallows, «Containing Japan», Atlantic Monthly 263, no. 5 (1989): 40—54; «Looking at the Sun», Atlantic Monthly 272, no. 5 (1993): 69—100; «How the World Works», Atlantic Monthly 272, no. 6 (1993): 61 —87; Chalmers Johnson, Laura D'Andrea Tyson, and John Zysman, The Politics of Productivity (Cambridge, Mass.: Ballinger Books, 1989); Laura D'Andrea Tyson, Who's Bashing Whom? Trade Conflicts in High-Tech Industries (Washington, D.C.: Institute for International Economics, 1993);. Karl van Wolferen, The Enigma of Japanese Power: People and Politics in a Stateless Nation (London: Macmillan, 1989); Clyde V. Prestowitz, Jr., Trading Places: How We Allowed Japan to Take the Lead (New York: Basic Books, 1988).

(5) Пол Кругман (Paul Krugman) недавно даже отважился заявить, что «азиатское чудо» — вовсе не чудо, но лишь результат мобилизации неиспользованных ресурсов относительно неразвитых экономик, сравнимой с периодами быстрого роста на ранних стадиях экономического развития в Европе и Америке. «The Myth of Asia's Miracle», Foreign Affairs 73 (1994): 28—44.

(6) James С Abegglen and George Stalk, Jr., Kaisha: The Japanese Corporation (New York: Basic Books, 1985), p. 20—23.

(7) Гэри Беккер считает, что экономику не следует понимать как привязанную к определенному предмету изучения (в частности, деньгам или богатству), а как метод, применимый ко многим аспектам человеческого поведения. См.: Becker, The Economic Approach to Human Behavior (Chicago: University of Chicago Press, 1976), p. 3—14.

(8) Относительно критики школы рационального выбора см. Donald В. Green and Ian Shapiro, Pathologies of Rational Choice Theory: A Critique of Applications in Political Science (New Haven: Yale University Press, 1994), и Chalmers Johnson and E. B. Keehn, «A Disaster in the Making: Rational Choice and Asian Studies», National Interest, no. 36(1994): 14—22.

(9) Увлекательный обмен мнениями по поводу пределов влияния экономики на политику см. в: James Nichols and Colin Wright, eds., From Political Economy to Economics ... and Back? (San Francisco: Institute for Contemporary Studies, 1990), диалог Джеймса Бьюкенена (James Buchanan), Виктора Ванберг (Viktor Vanberg) и Аллана Блума (Allan Bloom), p. 193—206.

(10) По словам Гордона Туллока, сотрудника Бьюкенена и одного из основателей школы «публичного выбора», «почти все экономисты, наблюдавшие какое-то время работу рынка и правительства, склоняются к той мысли, что, как ни удивительно, чаще всего огромную часть "кривой спроса" большинства людей составляют их собственные эгоистические потребности». Цитата по: Steven E. Rhoads, «Do Economists Overemphasize Monetary Benefits?» Public Administration Review 45 (1985): 815—820. Эта статья содержит немало доказательств того, что, несмотря на открытость теорий «неоклассиков» для учета иных форм мотивации, они все-таки убеждены во всепобеждающей силе личного материального интереса.

(11) Rhoads (1985), р. 816.

(12) Относительно критики неоклассической модели, которая придерживается того же направления, см.: Amitai Etzioni, The Moral Dimension: Toward a New Economics (New York: Free Press, 1988), p. 1—27; Etzioni, «A New Kind of Socioeconomics (vs. Neoclassical Economics)», Challenge 33 (1990): 31 —32; и Steven E. Rhoads, «Economists on Tastes and Preferences», in Nichols and Wright (1990), p. 79—98. См. также: Neil J. Smelser and Richard Swedberg, «The Sociological Perspective on the Economy», in Smelser and Swedberg, eds., The Handbook of Economic Sociology (Princeton: Princeton University Press, 1994), а также несколько других статей в этом сборнике.

(13) Другого рода критику понятия «полезности» можно найти в: Joseph Cropsey, «What Is Welfare Economics?» Ethics 65 (1955): 116—125.

(14) В этой связи см.: Steven Kelman, «"Public Choice" and Public Spirit», Public Interest no. 87 (1987): 80—94.

(15) Например, Гэри Беккер говорит, что «экономический подход, о котором я веду речь, не исходит из предпосылки, что исключительной мотивацией людей является эгоизм или материальная выгода. <...> Я пытался убедить многих экономистов отказаться от столь узких представлений об интересах человека. В своем поведении человек руководствуется гораздо более богатым набором ценностей и предпочтений». См.: Gary Becker, «Nobel Lecture: The Economic Way of Looking at Things», Journal of Political Economy 101 (1993): 385—409.

(16) Амарта Сен критикует понятие обнаруживаемого предпочтения, так как, по его мнению, предпочтение, которое человек якобы «обнаруживает», в действительности имеет двойственную природу. Например, человек, который на самом деле предпочитает выбрасывать бутылки, а не сдавать их для переработки, может чувствовать сильный моральный стимул делать именно последнее или попросту поступать так ради внешних приличий. Поведение само по себе не скажет внешнему наблюдателю, в чем именно заключался реальный мотив. Кроме того, Сен утверждает, что пользующиеся понятием обнаруживаемого предпочтения исходят из той скрытой предпосылки, что предпочтение всегда эгоистично, тогда как в действительности люди имеют и общественную сторону и обычно действуют исходя из смешанных побуждений. См.: «Behaviour and the Concept of Preference», Economics 40 (1973). 214—259.

(17) Ф. И. Эджуорт (F. Y. Edgeworth), который цитируется в: Amartya Sen, «Rational Fools: A Critique of the Behavioral Foundations of Economic Theory», Philosophy and Public Affairs 6 (1977): 317—344.

(18) См.: критику Кеннетом Эрроу того распространенного среди экономистов воззрения, что потребители обычно рациональны в своем выборе. Arrow, «Risk Perception in Psychology and Economics», Economic Inquiry 20(1982): 1—9.

(19) Так, например, мы решаем купить хлопья торговой марки «Kellogg's Corn Flakes», а не какого-то местного изготовителя, потому что предполагаем, за неимением подробных сведений, что они более высокого качества.

(20) См.: Becker (1976), р. 11.

(21) Mark Granovetter, «Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness», American Journal of Sociology 91 (1985): 481—510.

(22) См.: World Bank, The East Asian Miracle (Oxford: Oxford University Press, 1993), p. 304—316.

Глава З.

(1) См., например: Alvin Toffler and Heidi Toffler, War and Anti-War: Survival at the Dawn of the 21st Century (Boston: Little, Brown, 1993); Peter W. Huber, Orwell's Revenge: The 1984 Palimpsest (New York: Free Press, 1994).

(2) Scott Shane, Dismantling Utopia: How Information Ended the Soviet Union (Chicago: Ivan Dee, 1994); Gladys D. Ganley, «Power to the People via Personal Electronic Media», Washington Quarterly (Spring 1991): 5—22.

(3) William H. Davidow and Michael S. Malone, The Virtual Corporation: Structuring and Revitalizing the Corporation for the 21st Century (New York: Harper-Collins, 1992).

(4) Huber (1994), p. 177—181,193.

(5) Об этом говорит и сам Питер Хубер. См.: Peter W. Huber, Michael К. Kellogg, and John Thorne, The Geodesic Network II: 1993 Report on Competition in the Telephone Industry (Washington, D.C.: Geodesic Co., 1992), chap. 3.

(6) Недостаточно, чтобы члены сообщества рассчитывали просто на предсказуемое поведение. В некоторых социумах расчет строится на том, что другие будут предсказуемо обманывать себе подобных: поведение предсказуемо, но нечестно, и это приводит к дефициту доверия.

(7) Emile Durkheim, The Division of Labor in Society (New York: Macmillan 1933), p. 181 —182. О том, что один лишь институт контракта не способен обеспечить органическую солидарность, см. р. 183.

(8) Lester Thurow, Head to Head: The Coming Economic Rattle among Japan, Europe, and America (New York: Warner Books, 1993), p. 32.

(9) См., например: Ronald E. Dore, British Factory, Japanese Factory (London: Allen and Unwin, 1973), p. 375—376; James Fallows, More Like Us: Making America Great Again (Boston: Houghton Mifflin, 1989), p. 48; Seymour Martin Lipset, «Pacific Divide: American Exceptionalism—Japanese Uniqueness», in Power Shifts and Value Changes in the Post Cold War World, Proceedings of the Joint Symposium of the International Sociological Association's Research Committees: Comparative Sociology and Sociology of Organizations (Japan: Kibi International University, Institute of International Relations of Sophia University, and Social Science Research Institute of International Christian University, 1992), p. 41—84.

(10) Приведенная таблица отражает доходы (в млн долл. США) соответственно десяти, двадцати и сорока крупнейших частных национальных компаний в восьми странах:

Страна; 10 компаний; 20 компаний; 40 компаний

США; 755202; 1144477; 1580411

Япония; 551227; 826049; 1224294

Германия; 414332; 629520; 869326

Франция; 233350; 366547; 544919

Италия; 137918; 178669; 259595

Корея; 61229; 86460; 107889

Гонконг; 24725; 30633; 35515

Тайвань; 10705; -; -

Источники: Hoover's Handbook of American Business 1994. (Austin, Tex.: The Reference Press, 1994); Moody's International Company Data, May 1994; Korea Trade Center of Los Angeles; Germany's Top 300,1993/ 94 Edition, (Austin, Tex.: The Reference Press, 1994).

Эта таблица построена на данных о 100 крупнейших компаниях в каждой из восьми перечисленных стран, исключая фирмы в госсобственности или филиалы международных корпораций. Форма собственности некоторых этих фирм не целиком частная: либо они отчасти государственные или иностранные, либо их подлинные собственники скрываются под маской холдингов и системы перекрестного владения акциями.

Сравнение размера крупных компаний в разных экономиках сталкивается с рядом проблем. Размер фирмы можно измерять в цифрах «чистого» годового дохода, дохода без НДС, занятости или рыночной капитализации. Показатель безналогового дохода, это, пожалуй, лучший способ оценки размера в какой-то конкретный год, а капитализация лучше показывает ожидания, связываемые с будущей прибыльностью компании. Чистый доход, который не принимает в расчет показатели прибыльности и ожидания, приводится здесь из-за невозможности получить информацию о полных доходах и капитализации на уровне отдельных фирм во всех странах и для всех компаний.

Эта таблица не показывает процентные исчисления концентрации, потому что они дают несколько неверное представление о сравнительном размере корпораций в той или иной экономике. Процентный показатель концентрации для некоей отрасли национального хозяйства высчитывается делением совокупного показателя безналогового дохода, занятости или капитализации нескольких компаний (обычно от трех до десяти в каждом секторе) на аналогичный показатель для всей отрасли. Таким образом, показатель концентрации «по тройке» в сталеобрабатывающей промышленности США будет демонстрировать, какую долю из всей продукции отрасли данные три крупнейшие фирмы производят. Такой показатель обычно используют для замеров монополизации или олигополизации конкретного сектора, но анализ можно распространить и на всю экономику, расширив число крупнейших игроков на национальном рынке в целом до десяти или двадцати. Таблица 1 в главе 14 предоставляет такие данные, высчитываемые по показателю занятости, для нескольких стран.

Легко предположить, что концентрация это лучший показатель, чем абсолютный размер крупнейших компаний страны, поскольку напрашивается гипотеза, что ВВП страны, ее население и размер ее компаний как-то увязаны между собой (см. гл. 27). Тем не менее несколько небольших европейских стран имеют на своей территории несколько гигантских корпораций. Швейцария, Швеция и Голландия имеют показатель концентрации «по десятке» больший, чем у США, Японии и Германии. Так что после определенного минимума населения и определенного уровня экономического развития взаимозависимость между абсолютным размером экономики и ее способностью поддерживать существование крупных компаний заметно ослабевает.

Столь же неудовлетворительный способ измерения — высчитывать размер предприятий в среднем по стране. Японская экономика кроме чрезвычайно крупных корпораций породила и огромное число мелких фирм. Если опираться лишь на средний размер предприятий, можно было бы сделать неверный вывод, что японские компании меньше, чем тайваньские. (См. примеч. 4 к гл. 8.)

Данные приведенной здесь таблицы по Японии исключают доходы первой шестерки ОТК (общеторговых компаний), поскольку, на мой взгляд, они представляют преимущественно не годовой объем продаж, а то, что в США было бы посчитано как «интракорпоративные трансферты».

(11) Достаточно привести такой пример: в американской экономике действует много банков, уступающих по величине японским или, скажем, итальянским, что целиком объясняется американским законом о финансовой деятельности на федеральном уровне (то есть за пределами одного штата). С отменой этого закона в 1994 г. размер банков наверняка начнет существенно расти.