Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Перетолчина Е.В.Управление государственной и му....doc
Скачиваний:
32
Добавлен:
21.12.2018
Размер:
848.9 Кб
Скачать

5.7. Обеспечивающие подсистемы

Характеристика основных подсистем обеспечения системы управления муниципальной недвижимостью указана в табл. 5.1.

5.8. Методы управления муниципальной недвижимостью

В основу методологии управления недвижимостью положены организационно-правовые и организационно-экономи-ческие методы.

Организационно-правовые методы представляют собой прямые командно-распорядительные воздействия субъектов управления на имущественные отношения в форме административных указаний, регулирующих процессы передачи прав собственности, выработки стандартных процедур, техники управления, а именно:

  • учреждение предприятий и учреждений, внесение доли в уставный капитал в виде имущества или права;

  • передача имущества с баланса на баланс и его списание;

  • сдача в аренду имущественных комплексов, земли;

  • залог недвижимого имущества;

  • передача имущества в доверительное управление;

  • отчуждение имущества;

  • передача земли во временное или постоянное пользование;

  • согласование и утверждение учредительных документов;

  • контроль за соблюдением уставной деятельности предприятиям учреждения; заключение контракта с руководителем;

  • участие в отчуждении земли;

  • заключение контрактов на выполнение заказа;

  • участие в управлении предприятием в качестве держателя пакета акций, «золотой акции» или долей.

Таблица 5.1

Характеристика подсистем обеспечения системы управления муниципальной недвижимостью

Подсистема

Содержание подсистемы

1

2

1. Нормативно-правовое обеспечение

Нормативные акты (регламенты);

профессиональные стандарты и методики;

научно-информационные материалы

2. Организационное обеспечение

Совокупность организационных структур, повышающих эффективность;

документы, регламентирующие состав, функции и задачи структурных звеньев различных уровней системы управления;

права и обязанности специалистов по управлению недвижимостью;

технологии выполнения специалистами отдельных процедур и операций

3. Финансовое обеспечение

Принципы и условия финансирования;

нормативы распределения средств;

порядок и условия финансирования разработки нормативных актов и иных документов, целевых программ, обучения персонала (кадров) предприятий, учреждений, хозяйственных обществ и товариществ с участием муниципальных образований, муниципальных служащих;

порядок и условия взаимодействия с финансово-кредитными организациями, использование финансовых инструментов, позволяющих минимизировать риск потерь, гарантировать эффективное использование имущества

Окончание табл. 5.1

1

2

4. Учетно-ана-литическое обеспечение

Информация об объектах, их изменении, результатах деятельности предприятий и учреждений, доходах от использования недвижимости;

методики сбора, хранения, обработки информации, проведения экономического анализа и оценки результатов, экспертизы инвестиционных проектов;

нормативные правовые акты по отражению операций с недвижимостью

5. Кадровое

обеспечение

Система отбора и расстановки руководящих работников и специалистов органов местного самоуправления, предприятий и учреждений, хозяйственных обществ и товариществ с участием муниципальных образований;

подготовка, переподготовка, повышение квалификации муниципальных служащих;

обучение руководящих работников и специалистов по вопросам, связанным с управлением и распоряжением муниципальной недвижимостью;

порядок аттестации работников системы управления муниципальной недвижимостью;

правила лицензирования отдельных видов деятельности по управлению недвижимостью

6. Информационное обеспечение

Информационные базы данных;

информационные и справочные материалы, аналитические обзоры;

процедуры опубликования (обнародования) и вступления в силу нормативных актов;

перечень сведений, обязательных для публикации субъектами управления;

отчеты о выполнении программы приватизации;

отчет о составе недвижимого имущества муниципального образования;

сведения о денежных поступлениях от приватизации и управления имуществом, а также о расходовании денежных средств;

данные об оценке эффективности управления муниципальной недвижимостью;

публичная библиотека для хранения типовых уставов предприятий и учреждений, договоров, контрактов, планов приватизации, инвестиционных программ и др.

Организационно-экономические методы включают воздействие субъектов управления на экономические интересы участников имущественных отношений посредством преобразования форм собственности и регулирования деятельности предприятий, использующих муниципальную недвижимость, а именно:

1) установление следующих нормативов: отчислений от прибыли предприятий в бюджет; финансирования (дотаций) предприятиям и учреждениям, в т.ч. немуниципальным, из бюджета и иных источников; платежей за пользование недвижимостью, землей на праве аренды, ЖКУ, загрязнение окружающей среды;

2) применение штрафных санкций;

3) определение размера ставок налогов, сборов и пошлин;

4) определение льгот по налогам, сборам и пошлинам;

5) участие в поддержке финансовыми средствами предприятий, учреждений, предпринимательства.