- •Предприятие в условиях рыночной экономики
- •1.2 Рыночная экономика и механизм её функционирования
- •1.3 Предприятие как хозяйствующий субъект рыночной
- •1.5 Производственные и рыночные связи предприятия
- •2 Формы общественной организации производства
- •2.1 Концентрация и размеры агропромышленного производства
- •2.2 Специализация предприятий апк
- •2.3 Кооперирование и агропромышленная интеграция
- •2.4 Комбинирование производства
- •Основной капитал предприятия
- •3.1 Экономическая сущность, классификация и структура основного капитала
- •3.2 Учет и оценка основного капитала
- •Лизинговая
- •4 Воспроизводство основного капитала
- •4.1 Физический и моральный износ основного капитала
- •4.2 Амортизация основного капитала
- •4.3 Способы и методы установления амортизационных отчислений
- •5 Инвестиции и их роль в воспроизводстве основного капитала
- •5.1 Роль инвестиций и капитального строительства в воспроизводстве основного капитала
- •5.2 Сущность инвестиций
- •5.3 Источники инвестирования предприятий в условиях рынка
- •5.4 Дисконтирование стоимости инвестиций и дохода
- •6.1 Оборотный капитал, его состав и структура
- •6.2 Управление оборотным капиталом
- •6.3 Показатели использования оборотного капитала
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •7 Сырьевая база предприятия апк
- •7.1 Понятие и классификация сырья и материалов
- •7.2 Методы рационального использования материальных ресурсов
- •7.3 Определение потребности в материальных ресурсах и
- •7.4 Материально-техническое обеспечение сырьевыми ресурсами
- •8 Трудовые ресурсы предприятия
- •8.2 Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
- •8.3 Рынок труда и виды безработицы
- •9 Производительность труда
- •9.1 Сущность и значение производительности труда
- •9.2 Методы измерения и показатели производительности труда
- •9.3 Факторы и пути повышения производительности труда
- •Оплата труда
- •10.1 Сущность и принципы оплаты труда на предприятии
- •10.2 Тарифная система и ее элементы
- •ТарифныеразрядыУтверждена постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 21 января 2000 г. №7
- •11 Издержки производства и себестоимость
- •11.1 Издержки производства, себестоимость и ее виды
- •11.2 Классификация затрат на производство
- •11.2 Классификация затрат на производство
- •11.3 Группировка затрат по экономическим элементам
- •11.4 Группировка затрат по калькуляционным статьям
- •1.5 Методика расчета себестоимости продукции
- •11.6 Планируемые показатели по себестоимости и издержкам
- •11.7 Структура и пути снижения себестоимости
- •12.1 Доход предприятия и его производственная программа
- •12.2 Прибыль, ее сущность, виды и механизм распределения
- •12.3 Рентабельность и ее виды
- •13 Оценка эффективности производственной
- •13.1 Сущность и система показателей эффективности производства
- •13.2 Показатели сравнительной эффективности производства
- •14 Инновационная деятельность предприятия
- •14. 1 Сущность инноваций и инновационной деятельности. Классификация инноваций
- •Основные направления применения инноваций в отраслях
- •14.3 Эффективность инноваций
- •14.4 Финансирование и государственная поддержка инновационной
- •15 Организация внутрисменного хозяйственного расчета
- •15.1 Сущность, принципы и предпосылки организации хозрасчета
- •15. 2 Формы организации внутрипроизводственного хозрасчета
- •15.3 Планирование и стимулирование работы производственных и функциональных подразделений
- •16 Роль апк Республики Беларусь в повышении эффективности Производства
- •16.1 Экономическое и социальное значение апк
- •16. 2 Структура апк и соотношение отраслей
- •16.3 Производственная и социальная инфраструктуры апк
- •16.4 Приоритетное развитие апк и его особенности
- •17 Реструктуризация предприятий апк на
- •17.1 Сущность, цели и задачи реструктуризации предприятий апк
- •Направления реструктуризации
- •Основные показатели работы перерабатывающих предприятий
- •17.3 Проблемы и факторы успеха реструктуризации
15. 2 Формы организации внутрипроизводственного хозрасчета
На каждом предприятии исходя из специфики выпускаемой продукции, оказываемых услуг и выполняемой работы используют собственные подходы к выбору форм хозрасчета и способов оформления экономических отношений. Если предприятие малое и работа всего персонала может контролироваться руководителем, то формализации хозрасчета не требуется.
Чем крупнее предприятие, тем сложнее управление. В таком случае необходимо разукрупнение предприятия на хозрасчетные подразделения. Хозрасчет структурных подразделений является органической частью коммерческого предприятия и охватывает систему экономических отношений цехов, отделов, служб, участков, бригад с предприятием и между собой. Реализация принципов хозрасчета структурных подразделений предусматривает:
- регламентацию прав и обязанностей каждого подразделения;
- представление подразделениям необходимой оперативно-хозяйственной самостоятельности в выборе путей выполнения плановых заданий, в мобилизации внутрипроизводственных ресурсов;
- установление плановых заданий подразделениям;
- создание системы материального стимулирования коллективов подразделений.
Разработка системы экономической ответственности подразделений за причиненный материальный ущерб предприятию или другим подразделениям.
В связи с особенностями организации производства, функциональными обязанностями отдельных подразделений имеются и особенности в реализации принципов хозрасчета.
Выполняются такие формы внутрипроизводственного хозрасчета как:
- хозрасчет производственной единицы. Он мало чем отличается от коммерческого предприятия, так как хозрасчетными отношениями охватываются не только стадия производства, но и реализация продукции (дочернее предприятие без образования юридического лица);
- хозрасчет цехов основного производства – это охват хозрасчетными отношениями стадий процесса производства и он направлен на ритмичный выпуск продукции в заданном ассортименте и установленные сроки с наименьшими затратами. Но имеются особенности в организации хозрасчета цеха, выполняющего часть технологического процесса, и цеха с замкнутым производственным циклом;
- хозрасчет цехов вспомогательного производства – также охватывает хозрасчетные отношения стадии производства и направлен на снижение стоимости работ при полном и качественном обеспечении цехов основного производства;
- хозрасчет бригад и участков. Бригадный хозрасчет представляет ограниченную часть хозрасчета цехов и построен на сочетании относительной оперативно-производственной самостоятельности бригады, соизмерения затрат и результатов установления прямой зависимости оплаты труда от конечных результатов работы бригады и повышение ответственности бригады и администрации за выполнение производственных заданий
Наиболее эффективной формой бригадного хозрасчета является коллективный или арендный подряд. В этом случае взаимные обязательства администрации и хозрасчетной бригады оформляются в виде договора;
- Хозрасчет функциональных отделов аппарата управления. Здесь специфический хозрасчет, так как отделы не производят материальных благ.