Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Міжнародний менеджмент / Международный менеджмент Учебное пособие 2010.doc
Скачиваний:
26
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
10.2 Mб
Скачать

Крайние значения социальной ориентации

Коллективизм

Индивидуализм

В семье

Направленность обучения на осознание понятия «мы»

Направленность обучения на осознание понятия «я»

Формирование личного мнения под влиянием группы

Преобладание личного мнения над мнением коллектива

Обязательства и ощущения по отношению к семье или к другим членам группы:

• согласие;

• уважение;

• чувство стыда

Обязательства и ощущения по отношению к себе:

• собственная выгода;

• самореализация;

• чувство вины

В учебном заведении

Обучение только в младшем возрасте Обучение тому, как что-то делать

Непрекращающееся обучение.

Обучение тому, как учиться

На

рабочем

месте

Различный набор ценностей для членов и не членов группы; партикуля­ризм

Одинаковые ценности по отношению ко всем; универсализм

Отношение к другим людям как к чле­нам своей группы

Отношение к другим людям как к по­тенциальным ресурсам

Взаимоотношения преобладают над поставленной задачей

Поставленная задача преобладает над взаимоотношениями

Этическая модель взаимоотношений между работодателем и работником

Практическая модель взаимоотношений между работодателем и работником

Таблица 1.4

Крайние значения отношения к власти

Терпимость к власти

Уважение к власти

В семье

Воспитание у детей способности проявлять свою собственную волю

Воспитание детей в духе послушания родителям

Обращение детей с родителями как с равными

Обращение детей с родителями как со старшими по положению и возрасту

В учебном заведении

Система образования, в центре которой находится студент

Система образования, в центре которой находится преподаватель

Обучение с ориентацией на объективную истину

Обучение с ориентацией на мудрость преподавателя (гуру)

На рабочем месте

Иерархическая система предполагает неравенство ролей, имеющее своей целью получение выгод

Иерархическая система предполагает фактическое неравенство

Подчиненные рассчитывают на обсуждение рабочих заданий с руководством

Подчиненные ждут четких указаний о том, что им необходимо делать

Идеальный босс — это демократ, обладающий большими возможностями

Идеальный босс – это великодушный автократ («хороший отец»)

Таблица 1.5