- •Дніпропетровська державна фінансова академія фінансовий менеджмент
- •8.03050501 «Управління персоналом та економіка праці»
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни Вступ
- •Змістовний модуль 3. Антикризовий фінансовий менеджмент на підприємстві.
- •1.1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •1.2. Інформаційний обсяг навчальної дисципліни модуль 1. Теоретико практичні основи фінансового менеджменту
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Тема 2. Система забезпеченняя фінансового менеджменту
- •Змістовий модуль 2. Формування фінансових результатів діяльності підприємств тема 3. Управління грошовими потоками на підприємстві
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •Тема 5. Управління прибутком
- •Тема 6. Управління активами
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •Змістовий модуль 3. Антикризовий фінансовий менеджмент на підприємстві тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Тема 11. Фінансове прогнозування та планування на підприємстві
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління на підприємстві
- •Модуль іі Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль і
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •7. Розрахунок руху грошових коштів прямим методом дає змогу побачити:
- •14. Який метод розрахунку операційного грошового потоку передбачає корегування абсолютної величини прибутку підприємства до оподаткування на величину впливу немонетарних операцій?
- •15. Модель управління грошовими потоками підприємства - це:
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •17. Які способи дисконтування за складними відсотками вам відомі?
- •18. Дискретні проценти - це:
- •19. Які процентні ставки називаються еквівалентними?
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 5. Управління прибутком План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •17. Вкажіть основні завдання процесу управління розподілом прибутку підприємства:
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Управління інвестиціями План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •6. До економічних ефектів здійснення інвестицій відносять:
- •13. Назвіть фактори, які не впливають на майбутню вартість інвестованих коштів:
- •14. Внутрішня норма прибутковості проекту - це:
- •15. Метод розрахунку індексу рентабельності інвестицій є продовженням методу:
- •Рекомендована література
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •13. Розкрийте зміст категорії „рентабельність”:
- •14. Прибутковість - це:
- •15. Які методи не належать до методів аналізу фінансової звітності?
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 11. Фінансове прогнозування та планування на підприємстві План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •1.Тестові завдання
- •1. Мета внутрішньофірмового фінансового планування - це:
- •2. Фінансове планування — це:
- •3. Фінансовий план - це:
- •4. Прогнозування - це:
- •5. Як поділяють прогнози залежно від характеру досліджуваних об’єктів?
- •6. На які типи поділяють прогнози за функціональною ознакою?
- •7. Назвіть основні групи цільових функцій фінансового прогнозування:
- •8. Залежно від цільового спрямування розподіляють фінансове планування:
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •1.Тестові завдання
- •1. Під фінансовою кризою розуміють:
- •2. Метою антикризового управління є:
- •3. Під антикризовим управлінням фінансами слід розуміти:
- •13. До загальних передумов санаційної спроможності належать:
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Завдання 3.
- •Завдання 5.
- •Рекомендована література
- •Завдання
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •4.Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання модуль іі індивідуальне науково - дослідне завдання
- •Індивідуальні завдання
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Напрямки наукових досліджень
- •5. Контрольні заходи
- •Питання для підсумкового контролю
- •Питання для модульного контролю
- •6. Література
- •Додаткова література
- •Додатки додаток а
- •Додаток б
- •Додаток в
- •Додаток е
- •Фінансовий менеджмент
Питання для самоконтролю
1. Дайте визначення категорії „кризовий стан підприємства”.
2. У яких випадках виникає фінансова криза на підприємстві?
3. Які параметри характеризують фінансову кризу підприємства?
4. Назвіть основні ознаки кризи ліквідності на підприємстві.
5. Яким чином встановлюється криза прибутковості на підприємстві?
6. Чому виникає криза стратегії на підприємстві?
7. Яка можливість з’являється у підприємства при ідентифікації ознак фінансової кризи?
8. Опишіть фактори, які можуть призвести до фінансової кризи підприємства.
9. Чому вплив зовнішніх (екзогенних) факторів кризи має частіше стратегічний характер?
10. Яким чином внутрішні (ендогенні) фактори впливають на поглиблення фінансової кризи підприємства?
11 .Розкрийте механізм виникнення кризового стану підприємства.
12. Що є основною метою антикризового фінансового управління підприємством?
13. Опишіть метод „система антикризового фінансового управління”.
14. Визначте принципи впровадження системи антикризового фінансового управління підприємством.
15. Що являє собою основа організації антикризового фінансового управління підприємством при загрозі банкрутства?
І6. Окресліть заходи реалізації політики антикризового фінансового управління при загрозі банкрутства.
17. Дайте характеристику предмету діагностики банкрутства.
18. Розкрийте зміст категорії „діагностика банкрутства”.
19. Як проводиться експрес-діагностика кризового фінансового стану підприємства?
20. Визначте основну мету експрес-діагностики банкрутства підприємства.
21. Охарактеризуйте основні етапи експрес-діагностики банкрутства.
22. Що забезпечує система експрес-діагностики банкрутства?
23. Назвіть показники прогнозування ймовірності банкрутс банкрутства.
24. У який спосіб розраховується Z-рахунок Альтмана?
25. Якою є шкала оцінювання ймовірності банкрутства за значенням Z-рахунку Альтмана?
26. Як здійснюється прогнозування ймовірності банкрутства підприємства за моделлю Спрінгейта?
27. Яким чином модель Лиса встановлює ймовірність банкрутства підприємства?
28. Наведіть порядок оцінки ймовірності банкрутства підприємства за допомогою моделі Таффлера.
29. Визначте універсальну дискримінанту функцію для оцінки ймовірності банкрутства підприємства.
30 .Розкрийте зміст категорії „санація”.
31. У яких випадках проводиться санація підприємства?
З2. Опишіть процес розробки плану санації підприємства.
Завдання до самостійної роботи
1.Тестові завдання
1. Під фінансовою кризою розуміють:
а) фазу розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві;
б) переломний момент у розвитку фінансової системи, що дає простір новому витку економічних змін на підприємстві;
в) гострі протиріччя в економіці країни чи економічному стані окремого підприємства;
г) зіткнення інтересів різних структурних ланок підприємства, які не здатні вирішувати завдання фінансової стратегії розвитку;
д) вірна відповідь відсутня.
2. Метою антикризового управління є:
а) реалізація поставленої фінансової мети розвитку підприємства в майбутньому;
б) забезпечення позитивних результатів, які заплановано чи випадково виникли за допомогою здорової організації, що досягається шляхом використання оточення на основі добре поставленного управління людьми і комунікаціями;
в) досягнення рівня фінансового розвитку підприємства, який забезпечує виконання завдань фінансової тактики;
г) установлення напрямів майбутнього розвитку підприємства в контексті фінансово-економічної діяльності;
д) вірна відповідь відсутня.