- •Дніпропетровська державна фінансова академія фінансовий менеджмент
- •8.03050501 «Управління персоналом та економіка праці»
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни Вступ
- •Змістовний модуль 3. Антикризовий фінансовий менеджмент на підприємстві.
- •1.1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •1.2. Інформаційний обсяг навчальної дисципліни модуль 1. Теоретико практичні основи фінансового менеджменту
- •Тема 1. Теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •Тема 2. Система забезпеченняя фінансового менеджменту
- •Змістовий модуль 2. Формування фінансових результатів діяльності підприємств тема 3. Управління грошовими потоками на підприємстві
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках
- •Тема 5. Управління прибутком
- •Тема 6. Управління активами
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу
- •Тема 8. Управління інвестиціями
- •Змістовий модуль 3. Антикризовий фінансовий менеджмент на підприємстві тема 9. Управління фінансовими ризиками
- •Тема 10. Аналіз фінансових звітів
- •Тема 11. Фінансове прогнозування та планування на підприємстві
- •Тема 12. Антикризове фінансове управління на підприємстві
- •Модуль іі Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль і
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •7. Розрахунок руху грошових коштів прямим методом дає змогу побачити:
- •14. Який метод розрахунку операційного грошового потоку передбачає корегування абсолютної величини прибутку підприємства до оподаткування на величину впливу немонетарних операцій?
- •15. Модель управління грошовими потоками підприємства - це:
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 4. Визначення вартості грошей у часі та її використання у фінансових розрахунках План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •17. Які способи дисконтування за складними відсотками вам відомі?
- •18. Дискретні проценти - це:
- •19. Які процентні ставки називаються еквівалентними?
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 5. Управління прибутком План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •17. Вкажіть основні завдання процесу управління розподілом прибутку підприємства:
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 7. Вартість і оптимізація структури капіталу План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 8. Управління інвестиціями План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •6. До економічних ефектів здійснення інвестицій відносять:
- •13. Назвіть фактори, які не впливають на майбутню вартість інвестованих коштів:
- •14. Внутрішня норма прибутковості проекту - це:
- •15. Метод розрахунку індексу рентабельності інвестицій є продовженням методу:
- •Рекомендована література
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •13. Розкрийте зміст категорії „рентабельність”:
- •14. Прибутковість - це:
- •15. Які методи не належать до методів аналізу фінансової звітності?
- •Термінологічний словник ключових понять
- •Рекомендована література
- •Тема 11. Фінансове прогнозування та планування на підприємстві План вивчення теми
- •Навчальні цілі
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •1.Тестові завдання
- •1. Мета внутрішньофірмового фінансового планування - це:
- •2. Фінансове планування — це:
- •3. Фінансовий план - це:
- •4. Прогнозування - це:
- •5. Як поділяють прогнози залежно від характеру досліджуваних об’єктів?
- •6. На які типи поділяють прогнози за функціональною ознакою?
- •7. Назвіть основні групи цільових функцій фінансового прогнозування:
- •8. Залежно від цільового спрямування розподіляють фінансове планування:
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання до самостійної роботи
- •1.Тестові завдання
- •1. Під фінансовою кризою розуміють:
- •2. Метою антикризового управління є:
- •3. Під антикризовим управлінням фінансами слід розуміти:
- •13. До загальних передумов санаційної спроможності належать:
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Завдання 3.
- •Завдання 5.
- •Рекомендована література
- •Завдання
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •Контрольні завдання
- •Контрольні завдання
- •Рекомендована література
- •4.Індивідуальні завдання та методичні рекомендації до їх виконання модуль іі індивідуальне науково - дослідне завдання
- •Індивідуальні завдання
- •Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Напрямки наукових досліджень
- •5. Контрольні заходи
- •Питання для підсумкового контролю
- •Питання для модульного контролю
- •6. Література
- •Додаткова література
- •Додатки додаток а
- •Додаток б
- •Додаток в
- •Додаток е
- •Фінансовий менеджмент
17. Які способи дисконтування за складними відсотками вам відомі?
а) математичне дисконтування;
б) арифметична прогресія;
в) середня арифметична зважена;
г) банківський облік;
д) вірна відповідь відсутня.
18. Дискретні проценти - це:
а) мультиплікаційний множник при будь-якій схемі нарахування;
б) нарахування процентів на проценти;
в) проценти, що нараховуються з певною періодичністю;
г) проценти, що нараховуються на суму, яка підлягає до сплати наприкінці терміну операції;
д) вірна відповідь відсутня.
19. Які процентні ставки називаються еквівалентними?
а) ставки називаються еквівалентними, якщо їх застосування дає той самий результат фінансової операції, тобто однаковий прибуток;
б) ставки, які визначають можливість оцінки майбутніх грошових потоків;
в) ставки, які залучають для антисипативного способу нарахування складних процентів;
г) ставки, які залучають для визначення дійсної вартості майбутніх грошей;
д) вірна відповідь відсутня.
Термінологічний словник ключових понять
Вартість грошей, компаундування, фінансові розрахунки, дисконтування, грошова одиниця, складні проценти, реальна вартість грошей, прості проценти, рівень процента, методичний інструментарій, майбутня вартість грошей, просте компаундування, процентна ставка, компаундування ануїтетів, фінансово-математична модель, просте дисконтування, постнумерандо, дисконтування ануїтетів, пренумерандо, авансовий ануїтет, вартість ануїтетів, математичний аппарат, ставка дисконту, процентний фактор, математично-статистичні моделі, нарощення вартості.
Рекомендована література
Основна література
[8,9,10,11,15,17,19,20,22,23]
Додаткова література
[ 1,8,9,21,25]
Тема 5. Управління прибутком План вивчення теми
1. Прибуток як об’єкт фінансового менеджменту.
2. Управління формуванням доходів.
3. Управління витратами підприємства.
4. Управління використанням прибутку.
Навчальні цілі
Цілями вивчення теми навчальної дисципліни є: поглиблення, систематизування та закріплення знання про порядок формування чистого прибутку, фактори, що впливають на прибуток та підходи до класифікації змішаних витрат; вміння застосувати норми чинного законодавства з питань управління фінансами підприємства; мати свій погляд на проблему і вміти відстоювати свою точку зору з питань, що стосуються фінансового менеджменту; здатність ініціювати свої ідеї стосовно проведення занять з дисципліни фінансовий менеджмент.
Завдання та методичні рекомендації до вивчення теми
В ході вивчення даної теми студентам необхідно поглибити і систематизувати знання щодо: організації процесу управління прибутком як об’єкта управління фінансами на підприємстві та встановлення основних елементів функціонально-організаційної структури даного процесу; оволодіння інструментарієм управління прибутком із розкриттям функціонально-організаційних блоків стратегічної моделі управління; набуття навичок щодо різних підходів обґрунтування управлінських фінансових рішень у контексті обраної моделі управління прибутком на підприємстві; розкриття змісту критеріїв організації управління прибутком підприємства із деталізацією їх на процеси управління доходами та витратами.
Практична діяльність підприємств показує, що процесс управління прибутком полягає: у збільшенні доходів підприємства, у зменшенні витрат, у формуванні та реалізації ефективної податкової політики й оптимальному розподілі прибутку. Відомо, що підприємство, яке отримує стабільний прибуток, має забезпечувати за рахунок прибутку стійке економічне зростання. Разом з тим, підприємство, яке не може наростити за рахунок прибутку відповідний рівень економічного потенціалу, неефективно управляє як процесом формування, так і процесом розподілу й використання прибутку. Тобто, процес управління прибутком знаходиться в тісному взаємозв’язку з фінансовою політикою підприємства, яка висвітлює в яких пропорціях, і на які цілі буде використано прибуток. У будь-якому разі підприємство повинно постійно вдосконалювати процеси управління, що пов’язані з різними аспектами накопичення та використання прибутку, особливо в ринковій системі господарювання.
Методичний інструментарій процесу управління прибутком на підприємстві охоплює всі ключові елементи його створення та розподілу, які здатні впливати на фінансове рішення.
Виділяють наступні структурні елементи системи управління прибутком:
управління прибутком на етапі його формування;
управління доходами суб’єкта господарювання;
управління витратами суб’єкта господарювання;
управління прибутком на етапі його використання.
Формування доходів суб’єкта господарювання здійснюється за такими складовими, у розрізі яких і формуються окремі складові сукупного прибутку суб’єкта господарювання:
доходи від основної діяльності;
доходи від іншої операційної діяльності;
доходи від фінансових операцій;
доходи від звичайної діяльності;
доходи від надзвичайних подій.
Управління витратами полягає в контролі за процесом формування та розподілу витрат підприємства в результаті здійснення фінансово-господарської діяльності. Воно спрямоване на обґрунтування рівня витрат підприємства та їх фінансового забезпечення. Результативність управління витратами та забезпечення ефективності такого управління передбачає реалізацію таких зваємозв’язаних фінансово – управлінських рішень щодо:
групування витрат підприємства за групами відповідно до визначеної сукупності критеріїв;
контроль за формуванням витрат та оптимізації їх абсолютної величини;
виявлення відхилень від планових показників та ідентифікація причин таких відхилень, їх нейтралізація або врахування;
виявлення та оцінювання резервів зменшення витрат суб’єкта господарювання, визначення та обгунтування механізмів їх мобілізації.
Як основне завдання управління використанням прибутку суб’єкта господарювання має розглядатися балансування інтересів підприємства щодо тезаврації прибутку та потреб політики грошових дивідендних виплат (поточного розподілу прибутку серед власників корпоративних прав у грошовій формі).
Відповідно можна виділити такі питання, розв’язання яких має забезпечити оптимальний розподіл прибутку підприємства:
забезпечення погашення податкових зобов’язаннь суб’єкта господарювання ( сплата податку на прибуток підприємства);
обслуговування залученого у попередніх періодах власного капіталу суб’єкта господарювання;
формування фондів – коштів та резервів для використання у наступних періодах.