СУБЪЕКТ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ - ОПРЕДЕЛЕННЫЙ КРУГ ЛЮДЕЙ:

1. СОБСТВЕННИК ПРЕДПРИЯТИЯ.

2. ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР ПРЕДПРИЯТИЯ.

3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖЕР ( РАБОТНИК ПРЕДПРИЯТИЯ)

4. Функциональный антикризисный менеджер ( работник консалтинговой фирмы ).

5. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И ВЕДОМСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ.

6.АРБИТРАЖНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ.

7. ПРЕДСТАВИТЕЛИ КРЕДИТОРОВ

ПРИНЦИПЫ АНТИКРИЗИСНОГО

УПРАВЛЕНИЯ

ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАЗРЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ

СВОЕВРЕМЕННОСТЬ ПРИНЯТИЯ

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

ГИБКОСТЬ И МАНЕВРЕННОСТЬ

ОЦЕНКА ПОЗИТИВНЫХ И

НЕГАТИВНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ РЕШЕНИЙ

ПОДСИСТЕМЫ

АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ПОДСИСТЕМА

ДИАГНОСТИКИ

АНТИКРИЗИС-НЫЙ ОПЕРАЦИОН-НЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

АНТИКРИЗИС-НОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

АНТИКРИЗИС-НЫЙ МАРКЕТИНГ

АНТИКРИ-

ЗИСНОЕ ФИНАНСО-

ВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

АНТИКРИЗИС-НОЕ ОРГАНИ-ЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Тема 9. Управление

рискозащищенностью предприятия

9.1. Сущность предпринимательского риска.

9.2. Классификация рисков в экономике.

9.3. Потери от риска.

9.4. Анализ риска.

9. 5. Концепция управления рискозащищен-

ностью деятельности предприятия.

9.6.Защита от риска.

9.1. Сущность предпринимательского риска

9.1.1. Значимость риска

В условиях рыночной экономики РИСК – ключевой, важнейший элемент предпри-нимательства

С риском связано принятие решений в наиболее распространенной ситуации, когда приходится действовать в неопреде-ленной, неясной обстановке

Способность к риску составляет осно-ву такого качества руководителя как

предприимчивость

9.1.2. Понятие риска

1. Основные аспекты риска

В толковых словарях риск определяется как

ДЕЙСТВИЕ НАУДАЧУ В НАДЕЖДЕ НА

СЧАСТЛИВЫЙ ИСХОД

10.1.2. Условие риска

Три аспекта риска:

Неопределенность, связанная с наступлением какого – либо события