6.1.5.Руководитель службы маркетинга

1. Значимость

По мере того как маркетинг из фазы “инструмента” переходит в фазу “концепции”, объединяющей все функции, связанные с выходом предприятия на рынок, качественно изменяется роль и ответственность руководителя службы маркетинга.

Он становится

1. Главным “судьей”, главным “арбитром” между фактами прода-жи и всеми теми действиями пред-приятия, которые могли на них повлиять.

2. Ответственным за рыночные цели предприятия и их достиже-ние, а значит за все элементы, которые ведут к достижению этих целей, а значит за благополучие и процветание фирмы.

2. Функции руководителя службы

6.2.УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВО –

ЕКОНОМИЧЕСКОЙ ПОДСИСТЕМОЙ

6.2.1. Сущность , цель , функции и механизм

финансового менеджмента

Понятие финансового менеджмента

Понятие « управление финансами » связывают чаще всего с управленим на уровне государства или отрасли

На уровне предприятий разных организационных форм и форм собственности чаще используют понятие «Финансовый менеджмент»

финансовый менеджмент – это система разработки и реализации управленческих решений по формированию, распределению и использованию финансовых ресурсов предпринимательских структур и организаций, оптимизации обращения их денежных средств

«Менеджмент организаций» - Осовська Г.В., Осовський О.А. : С. 474.

2.Объект финансового менеджмента:

Объект управления в финансовом менеджменте – это совокупность условий осуществления денежного обмена, коругооборота стоимости, движения финан-совых ресурсов и финансовых отношений между субъектами хозяйствования и их подразделениями в процессе хозяйствования

«Менеджмент организаций» - Осовська Г.В., ОсовськийО.А.

«Менеджмент организаций» - Осовська Г.В., Осовський О.А.

Объектом финансового менеджмента являются финансы предприятия и его финансовая деятель-ность, т.е. экономические отношения, которые опо-средствованы денежным оборотом, изменением размера и состава собственного и заемного капиталов

«Менеджмент организаций» / Под ред. Федуловой Л.І.