7.3. Иерархия в организации
7.3.1. Основные понятия иерархии
ИЕРАРХИЯ
(греч.
hierarchia,
от
hieros - священный,
arche - власть)
- В САМОМ ОБЩЕМ
СМЫСЛЕ - РАСПОЛОЖЕНИЕ ЧАСТЕЙ ИЛИ
ЭЛЕМЕНТОВ ЦЕЛОГО В ПОРЯДКЕ ОТ ВЫСШЕГО
К НИЗШЕМУ,
- ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
– ЭТО СТРУКТУРА ВЛАСТИ ( ИЛИ «ЦЕПОЧНОСТЬ»,
«СТУПЕНЧАТОСТЬ»)
-- ДЛЯ
УРОВЕНЬ
УПРАВЛЕНИЯ
- ТА ЧАСТЬ
ОРГАНИЗАЦИИ В ГРАНИЦАХ
КОТОРОЙ И
ОТНОСИТЕЛЬНО КОТОРОЙ МОГУТ ПРИНИМАТЬСЯ
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЕ
РЕШЕНИЯ БЕЗ
СОГЛАСОВАНИЯ ИХ С ВЫШЕ – ИЛИ НИЖЕСТОЯЩИМИ
ЧАСТЯМИ
7.3.2. Высота структуры (этажность)
ВЫСОТА
СТРУКТУРЫ
ОЗНАЧАЕТ
КОЛИЧЕСТВО УРОВНЕЙ
УПРАВЛЕНИЯ
РАЗЛИЧАЮТ:
- высокую структуру,
-плоскую структуру
ПРИ
УВЕЛИЧЕНИИ ВЫСОТЫ
СТРУКТУРЫ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИИ
СНИЖАЕТСЯ
7.4. Разделение труда в аппарате управления
7.4.1. Определение
ПОД
РАЗДЕЛЕНИЕМ ТРУДА
ПОНИМАЮТ
ДИФФЕРЕНЦИАЦИЮ И СПЕЦИАЛИЗАЦИЮ ТРУДОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, КОТОРАЯ ПРИВОДИТ К
ОБОСОБЛЕНИЮ РАЗНЫХ ЕЕ ВИДОВ, КОГДА
ОТДЕЛЬНЫЕ ГРУППЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ
РАБОТНИКОВ ЗАНЯТЫ РАЗНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ,
НАПРАВЛЕННОЙ НА ДОСТИЖЕНИЕ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ
7.4.2. Направления разделения труда
Разделение
труда в аппарате управления
Функциональное
Технологическоеое
Квалификационное
ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ
РАЗДЕЛЕНИЕ
ТРУДА СОСТОИТ В ЗАКРЕПЛЕНИИ ЗА
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ИЛИ ОТДЕЛЬНЫМИ
РАБОТНИКАМИ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
ПЛАНИРОВАНИЕЯ,
ОРГАНИЗАЦИИ,
МОТИВАЦИИ,
КОНТРОЛЯ
ИЛИ
ИХ ЧАСТЕЙ
КВАЛИФИКАЦИОННОЕ
РАЗДЕЛЕНИЕ
ТРУДА - ТАКОЙ ПРИЗНАК КЛАССИФИКАЦИИ,
ПРИ КОТОРОМ
СОТРУДНИКИ
ВЫПОЛНЯЮТ РАЗНУЮ РАБОТУ, СООТВЕТСТВУЮЩУЮ
ИХ
КВАЛИФИКАЦИИ
И
ОПЫТУ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
РАЗДЕЛЕНИЕ
ТРУДА ПРЕДПОЛАГАЕТ СПЕЦИАЛИЗАЦИЮ В
ОТНОШЕНИИ ТРЕХ ГРУПП РАБОТ
Руководство структурным подразделением, принятие решений на основе имеющейся информации при осуществлении работ в соответствии с определенной функцией - руководители
Обработка
информации, которая поступает как от
объекта управления, так и от других
источников, и создание комплекса
документации, необходимой для
осуществле-ния какой-либо функции -
СПЕЦИАЛИСТЫ
