Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
24_59Менеджмент_организац_й_КЛ.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
2.79 Mб
Скачать

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ

ФОНДОВ, ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ И КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ

  1. Фондоотдача - производство продукции на 1 грн. Среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

  2. Производство продукции на 1 грн. среднегодовой

величины нормированных оборотных средств.

3. Прирост оборотных средств относительно прироста товарной продукции.

4. Отношение прироста прибыли к обеспечившим его

капитальным вложениям.

5. Удельные капиталовложения на единицу новой производственной мощности

на 1 грн. прироста продукции.

6. Срок окупаемости капиталовложений – отношение

их к сумме прироста полученной прибыли

Тема 12. ДИАГНОСТИКА

УПРАВЛЕНИЯ

ОРГАНИЗАЦИЕЙ

.

12.1. Характеристика диагностики как процесса

и ее основные параметры

12.2. Виды диагностики

12.3. Этапы диагностики

12.4. Методы диагностики

12.5. Представление результатов диагностики

12.1. Характеристика диагностики как процесса

и ее основные параметры

12.1.1. Понятие и значение диагностики

Диагностика – (от греч. – diagnosticos – распознавать)

- распознавание, определение

Диагностика – определение состояния

объекта, предмета, явления или процес-са с помощью реализации комплекса исследовательских процедур, поиск в них слабых звеньев и „узких мест".

В применении к рассматриваемой теме

В практической деятельности термин „диагноз" означает:

1. Констатацию результатов исследования кого-то или чего-то.

2.Вывод по результатам на основе показателей, нормативов, характеристик и т.п.

Реализация диагностики необходима для определения реального состояния организации и процессов управления.

12.1.2. Объект диагностики

Объектом диагностики может быть

как сложная, высокоорганизованная динамическая система:

-вся экономика страны,

-отдельная область,

-конкретная фирма или организация

любой формы собственности),

так и любой элемент этих систем:

-внутренняя среда организации,

-конкретные виды ресурсов,

-производственные функции,

-организационная структура,

-себестоимость

и т.п.

12.1.3. Цели и задачи диагностики

Цель диагностики - установить диагноз объекта исследования и сделать вывод о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу.

Реализовав цель, на основе данных диагноза можно будет выбрать правильную и грамотную экономическую (политическую, социальную) политику, стратегию и тактику.

Задачи диагностики состоят в определении мероприятий, направленных на отладку работы всех составных элементов системы и способов их реализации.

Задачи диагностики тесно переплетаются с двумя другими задачами - прогнозом и анализом происхождения.