Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2 курс ИТУ Учебные материалы / Informatsionnie-tehnologii-upravleniya-uchebnoe-posobie.pdf
Скачиваний:
104
Добавлен:
07.06.2015
Размер:
18.76 Mб
Скачать

веру для обеспечения взаимного обмена информацией и доступа к корпоративным ресурсам;

крупные организации (предприятия). Информационные технологии строятся на базе современного программно–аппаратного комплекса, включающего телекоммуникационные средства связи, многомашинные комплексы, развитую архитектуру «клиент–сервер», применение высокоскоростных корпоративных вычислительных се- тей. Корпоративная информационная технология крупного предпри- ятия имеет, как правило, трехуровневую иерархическую структуру, организованную в соответствии со структурой территориально–разоб- щенных подразделений предприятия: центральный сервер системы устанавливается в центральном офисе, локальные серверы — в под- разделениях и филиалах, станции клиентов, организованные в ло- кальные вычислительные сети подразделения, филиала или отделе- ния — у персонала компании.

1.3.Информационные связи в корпоративных системах

Вусловиях современных рыночных отношений широкое развитие получил крупномасштабный бизнес, которому свойственны формы организации на основе объединения предприятий, фирм в совокупные структуры: корпорации, ассоциации, холдинговые компании и т. п.

Вкрупных организациях сложились две формы управления — цен - трализованная и децентрализованная.

Организации с централизованным управлением характеризу- ются распределением функций и полномочий среди подразделений с жесткой координацией производственно–хозяйственной деятельно- сти в аппарате управления.

Децентрализованная форма характеризуется выделением вну- три организации стратегических единиц бизнеса, деятельность кото- рых поддается самостоятельному планированию и имеет свой бюд- жет. В этом случае аппарат управления отделениями наделяется широкими полномочиями, на него возлагается ответственность за результаты производственно–хозяйственной деятельности, за конку- рентоспособность продукции компании. Для высшего же руковод- ства создаются реальные возможности заниматься долгосрочным планированием и расширяющимися внешними контактами.

27

SaveStud.Su

Основное отличие двух типов управления крупными компания- ми заключается в организации автоматизированной информацион- ной технологии.

При централизованном управлении технология ориентирована на концентрацию информационных ресурсов в головном предприя- тии с жесткими ограничениями по уровням доступа к корпоратив- ным данным.

При децентрализованном управлении наряду с концентраци-

ей информации в корпоративных хранилищах данных выделяются информационные сегменты для каждой локальной вычислительной сети филиала или отделения.

Для эффективного управления крупными организациями, имею - щими большое количество филиалов, строится корпоративная вы- числительная сеть, на основе которой формируются информацион - ные связи между локальными вычислительными сетями структурных подразделений. Корпоративная вычислительная сеть — это инте-

грированная, многомашинная, распределенная система одного пред - приятия, имеющего территориальную рассредоточенность, состоящая из взаимодействующих локальных вычислительных сетей структур - ных подразделений и подсистемы связи для передачи информации.

Построение корпоративной вычислительной сети обеспечивает:

функциональную наращиваемость для построения корпо- ративной вычислительной сети как постоянно развивающейся, -от крытой для внедрения новых аппаратно–программных ресурсов;

взаимодействие корпоративной сети крупных предприятий с системами других организаций, вычислительными сетями государ- ственных учреждений, финансово–кредитных органов;

организацию глобальной службы каталогов в интересах або- нентов корпоративной вычислительной сети;

единое централизованное управление, администрирование и техническое обслуживание информационно–коммуникационных ре- сурсов;

организацию единой системы электронной почты и электрон- ного документооборота;

реализацию унифицированного доступа специалистов раз- личных подразделений к коммуникационным ресурсам;

реализацию единого пользовательского интерфейса.

28

SaveStud.Su

Определяющим фактором при организации корпоративных вы - числительных сетей и организации информационных связей является

простота доступа к информационнымресурсам. Поэтому основой со

-

временногоподходатехническихрешенийв построенииинформацион

-

ной технологии в корпоративных системах выступает архитектура «клиент–сервер». Подобная организация информационных связей

в корпоративныхсистемахобеспечиваетдоступк даннымлюбогоуров

-

ня, предоставляяне только всю необходимую информацию, но и воз

-

можность контролировать работу структурных подразделений фирмы.

 

В крупных корпорациях процессы обработки информации раз- личаются в зависимости от требований решения функциональных задач, на основе которых формируются информационные потоки в корпоративных системах организации управления (рис. 1.2).

Рис. 1.2. Схема информационных потоков корпоративной системы

29

SaveStud.Su

Организация работы правления (центрального офиса). Основная форма работы в этом блоке — получение и обработка информации, на основе которой вырабатывается стратегическое направление раз- вития корпорации.

Деятельность экономических и финансовых служб. Данный блок обеспечивает функционирование финансовой дирекции и бух- галтерии организации.

Юридическое обеспечение. В данном модуле производится обработка информации, на базе которой выполняются следующие функции:

юридическая экспертиза заключаемых сделок и договоров;

разработка и юридическая экспертиза документов, регламен- тирующих внутреннее функционирование;

подготовка и ведение базы нормативно–правовой и справоч- ной информации, регламентирующей внешнюю деятельность.

Основными функциональными задачами управления организа- цией являются:

подготовка сводных аналитических отчетов для поддержки принятия долговременных решений;

обеспечение оперативной проверки внешних связей органи-

зации;

обработка оперативной информации для решения функцио- нальных задач корпорации, ее структурных подразделений и приня- тия управленческих решений в режиме реального времени во всех корпоративных звеньях.

Организация решения основных задач по обработке информации

иуправлению крупной фирмой основывается на общем информа- ционном пространстве, построении корпоративного автоматизиро- ванного хранилища информации, что позволяет управлять текущей деятельностью фирмы, а также разрабатывать стратегические планы развития корпорации. Общее информационное пространство пред- ставляет собой организацию программной, аппаратной, информаци- онной совместимости различных аппаратных платформ и архитектур обмена данными на всех уровнях управления и в различных корпо- ративных звеньях системы.

30

SaveStud.Su