69. Преобразование корпораций

Преобразование корпорации - это комплексная процедура, в результате которой корпорация меняет организационно-правовую форму собственности. При преобразовании корпорации все её права и обязанности переходят к созданному в результате преобразования юридическому лицу, сама же корпорация прекращает свое существование.

Преимуществом преобразования организации являются: разумное решение налоговых проблем, удобная ликвидация действующего предприятия, избавление от многих утомительных процедур, таких как регистрация операций с акциями.

Процесс преобразования АО в ООО может противостоять враждебному поглощению. Дело в том, что в Уставе ООО можно предусмотреть ограничение вхождения третьих лиц в число участников компании. Иными словами, компаньоны будут самостоятельно решать, принимать ли наследника или одаряемого в число участников компании.

Общество с ограниченной ответственностью привлекательно для предпринимателей и по ряду других оснований:

· ООО не обязано раскрывать информацию о своей деятельности в объеме, предусмотренном для открытых акционерных обществ;

· участники общества, владеющие не менее чем 10% уставного капитала, вправе требовать в судебном порядке исключения из ООО участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями (бездействием) делает деятельность общества невозможной или существенно затрудняет ее. На практике это позволяет основным компаньонам убрать из бизнеса мешающих им участников общества;

· в обществах с ограниченной ответственностью установлен более простой порядок управления. В частности, если в общем собрании принимают участие все участники ООО, то можно принять решение и по тем вопросам, которые не были заранее включены в повестку дня собрания. Кроме того, при принятии решения участниками ООО путем заочного голосования может быть использована телефонная и электронная связь, что значительно повышает эффективность управления компанией.

Принимая решение о преобразовании акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью, необходимо учитывать одно немаловажное обстоятельство: число акционеров реорганизуемого АО должно быть менее 50. Закон устанавливает именно такой количественный предел для числа участников ООО. Поэтому основным акционерам компании необходимо заранее позаботиться об уменьшении числа владельцев акций. В частности, можно произвести массовую скупку акций у физических лиц либо воспользоваться схемой, основанной на доверительных отношениях менеджмента компании с ее акционерами–физическими лицами.

Процесс преобразования акционерного общества состоит из следующих этапов:

· заседание Совета директоров общества, на котором принимается решение о созыве внеочередного собрания акционеров с включением в его повестку вопроса о реорганизации компании в форме преобразования;

· проведение общего собрания акционеров, которое не менее чем 3/4 голосов владельцев голосующих акций, участвующих в собрании, принимает решение о преобразовании общества, порядке и условиях осуществления такого преобразования (в том числе утверждается передаточный акт), порядке обмена акций общества на вклады участников общества с ограниченной ответственностью;

· письменное уведомление кредиторов (в течение 30 дней с даты принятия решения о реорганизации). Кроме того, сведения о преобразовании общества публикуются в соответствующем печатном издании;

· совместное заседание участников образуемого ООО, где решается вопрос об утверждении его учредительных документов и передаточного акта, а также об избрании органов управления;

· государственная регистрация вновь созданного юридического лица.

Особое внимание при реорганизации компании следует уделять передаточному акту. В случае неправильного его составления новое общество может понести существенные убытки. Исходя из закона о бухгалтерском учете, а также из экономического содержания хозяйственной операции, в этот документ целесообразно включить следующее:

· сведения об имуществе и всех обязательствах в отношении каждого должника и кредитора по разделам баланса, в том числе об использовании прибыли;

· бухгалтерскую отчетность на последнюю отчетную дату (дату реорганизации);

· исчерпывающий перечень прав и обязанностей: указываются не только те права, которые могут быть реализованы, но и те, срок по которым еще не наступил;

· обязательства, которые оспаривают третьи лица;

· обязательства по недоимке и платежам в бюджет;

· налоговые расчеты отчетного периода;

· приказ по учетной политике;

· лицензии общества;

· результаты инвентаризации.

Крупные компании: тенденция открытости/преобразования.

Противоположная тенденция — стремление к максимально возможной открытости бизнеса — как правило, характерна для крупных компаний, функционирующих на рынках с сильной конкуренцией и вступающих в полосу бурного развития. Перед ними стоят две основные задачи: создание положительного имиджа (формирование позитивной репутации компании) и привлечение сторонних инвестиций (желательно иностранных). Достижение поставленных целей неизбежно приводит к повышению капитализации компании, что идет на пользу и ей самой, и всем группам акционеров, как старым, так и новым.

Достижение обозначенных задач практически невозможно без изменения формы ведения бизнеса, если компания функционирует как закрытое акционерное общество или общество с ограниченной ответственностью. Подобная ситуация обусловлена тем, что только акции ОАО могут быть предложены для продажи неограниченному кругу потенциальных инвесторов (нелепо представить биржевые торги по долям ООО). Кроме того, ни ЗАО, ни ООО не обязаны раскрывать информацию о своей деятельности, что и отпугивает инвесторов, не желающих вкладывать средства в компании с неизвестной структурой доходов и расходов.

Именно по этой причине несколько лет назад ЗАО «Мобильные ТелеСистемы», являющееся крупнейшим оператором сотовой связи в России, было реорганизовано в ОАО. Данный шаг позволил компании получить доступ к иностранным инвестициям — с 30 июня 2000 г. акции ОАО «МТС» котируются на Нью-йоркской фондовой бирже (в виде американских депозитарных расписок) под символом MBT. Именно эти финансовые вливания и стали одной из причин стремительного завоевания компанией отечественного рынка.

Изменение формы ведения бизнеса постепенно становится необходимым условием успешного функционирования компании. Однако нельзя забывать, что отдача от трансформации бизнеса появится лишь в том случае, если процедура преобразования будет осуществлена в строгом соответствии с законом. Кроме того, прежде чем принимать решение о преобразовании компании, следует внимательно взвесить все «за» и «против». Чисто «механическое» изменение формы ведения бизнеса не приведет компанию к процветанию. Успеха можно достичь только при комплексном сочетании нескольких факторов, не последнее место среди которых отводится преобразованию.