- •1.Определение понятий «корпорация», «корпоративное управление», «управление корпорацией», «корпоративный менеджмент».
- •2.Предпосылки и этапы возникновения корпораций в России и за рубежом.
- •3.Принципиальные отличия корпоративного предпринимательства.
- •4.Классификация корпоративных структур управления (транснациональные компании (тнк), холдинги, финансово-промышленные группы (фпг) и др.
- •5.Преимущества корпоративных структур управления (корпораций).
- •6. Органически присущие корпорациям проблемы развития.
- •7. Характеристика корпорации как системы.
- •8. Основное содержание подсистемы управления корпорацией.
- •9. Принципиальная схема организации управления корпорацией (корпоративного управления).
- •10. Группы участников корпоративных отношений: их функции и интересы.
- •11. Основные принципы корпоративного управления и краткая их характеристика («Принципы корпоративного управления», оэср, 1999).
- •13. Американская модель корпоративного управления.
- •14. Немецкая модель корпоративного управления.
- •15. Японская модель корпоративного управления.
- •16. Инсайдерская и аутсайдерская модели корпоративного управления.
- •17. Правовая основа корпоративного управления в России.
- •19.Структура и содержание Общего собрания акционеров.
- •20.Структура и содержание работы Совета директоров общества.
- •21. Структура и содержание работы Исполнительных органов общества.
- •22. Определение и предпосылки возникновения интегрированных корпоративных структур (икс).
- •23. Преимущества икс.
- •24. Недостатки икс,
- •25. Уровни формирования икс.
- •26. Корпоративный центр в икс (пример оао «Лукойл»).
- •27. Управляющие организации (компании) в икс (пример оао «русал»).
- •28. Производственные и сервисные организации (компании) в икс.
- •29. Характеристика вертикальных икс (примеры).
- •30. Определение и характеристика горизонтальных икс.
- •31.Этапы формирования икс
- •32.Принцип централизации менеджмента в икс и его реализация методами делегирования
- •33.Принцип укрепления взаимодействия входящих в икс структур по вертикали и горизонтали и его реализация методами проектного управления
- •34.Принцип обеспечения единообразия систем и методов менеджмента икс и пути его реализации
- •35.Принцип обеспечения защиты интеллектуальной собственности икс и пути его реализации в системе менеджмента
- •36.Принцип минимизации управленческих ошибок в икс и его реализация путём передачи специфических функций дочерним и внучатым специализированным организациям (компаниям)
- •37.Экономические преимущества деятельности икс.
- •38. Требования рынка и возникновение холдинговой корпоративной структуры.
- •39.Определение холдинговой корпоративной структуры (холдинга)
- •40. Преимущества холдинга.
- •41. Процесс разграничения функций между головной и дочерними организациями (компаниями) и основные функции холдинга.
- •42.Слияния и поглощения в процессе функционирования холдинга.
- •43. Портфельный, инвестиционный, портфельно-инвестиционные холдинги и структура контрольного пакета акций корпорации.
- •44. Принципиальные схемы чистого и смешанного холдингов.
- •45. Структура промежуточного холдинга.
- •46. Схема формирования холдинга с обменом акциями.
- •47. Характеристика централизованной (командной) системы менеджмента холдинга.
- •48.Функции Корпоративного секретаря акционерного общества (корпорации).
- •49. Определение и характерные особенности финансово-промышленных групп (фпг).
- •50. Правовые основы отечественных фпг.
- •51. Отечественное законодательство о главных различиях между фпг и холдинговой корпорацией.
- •52. Возможные меры поддержки деятельности отечественных фпг.
- •53. Производственный и конгломератный принципы возникновения отечественных фпг.
- •54.«Отраслевые» фпг с вертикальной и горизонтальной интеграцией организаций.
- •55.«Территориальные» фпг регионального, общенационального и транснационального масштабов.
- •56. «Общая группа» отечественных фпг и их состав.
- •57.Фпг с единой центральной организацией.
- •58.Фпг во главе с холдингом.
- •59.Фпг во главе с банком.
- •60.Основные проблемы и опыт создания отечественных фпг.
- •61. Основные причины реструктуризации корпораций.
- •62. Основные направления реорганизации деятельности корпораций.
- •65.Эффект структурного и управленческого синергизма.
- •66.Типовые причины разделения корпораций
- •67.Краткая характеристика процессов, обратных диверсификации и её фазы.
- •68.Аутсортинг и выделение в корпоративном управлении
- •69. Преобразование корпораций
- •70.Ликвидация корпораций
51. Отечественное законодательство о главных различиях между фпг и холдинговой корпорацией.
Таким образом, главные различия между ФПГ и холдинговой компанией (в рамках российского законодательства) состоят в следующем. Во-первых, ФПГ может не владеть контрольными пакетами акций участников группы. Во-вторых, в холдингах не обязательно наличие кредитно-финансовых организаций.
Правовой основой организации и деятельности финансово-промышленных групп являются:
Федеральный закон "О финансово-промышленных группах" №190-фз от 30.11.1995 г.;
Указ Президента РФ от 1.04.1996 г. №443 "О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово-промышленных групп";
постановление Правительства РФ от 22.05.1996 г. №621 "О порядке ведения государственного реестра ФПГ РФ" (с изменениями от 2.02.1998 г.);
постановление Правительства РФ от 9.01.1997 г. №24 "О порядке ведения сводных (консолидированных) учета, отчетности и баланса ФПГ";
распоряжение Госкомимущества РФ (ныне Минимущества РФ) от 26.01.1996 г. №106-р "О порядке регистрации ФПГ", утвердившее Перечень документов, представляемых при формировании финансово-промышленной группы;
специальные Указы Президента и постановления Правительства по вопросам работы отдельных ФПГ;
решения полномочных органов субъектов Российской Федерации.
Основные различия ФПГ и договора простого товарищества как минимум заключаются в следующем.
Во-первых. Если договор простого товарищества свободен от каких-либо ограничений по составу участников, то на состав участников ФПГ накладываются жесткие ограничения:
участниками группы не могут быть общественные и религиозные организации и объединения;
участие более чем в одной группе не допускается;
государственные и муниципальные унитарные предприятия могут быть участниками ФПГ в порядке и на условиях, определяемых собственником их имущества;
дочерние хозяйственные общества и предприятия могут входить в состав ФПГ только вместе со своим основным обществом (унитарным предприятием- учредителем).
Во-вторых. В отличие от договора простого товарищества, где юридические лица осуществляют совместную деятельность без образования юридического лица, обязательным участником ФПГ является центральная компания группы (юридическое лицо), учрежденная всеми участниками.
В-третьих. Обязательным условием создания ФПГ является объединение своих материальных и нематериальных активов (система участия). В свою очередь, договор о совместной деятельности вообще не требует объединения имущества или иных вкладов участниками, достаточно лишь договориться о достижении какой-либо цели.
В-четвертых. Получение официального статуса ФПГ требует прохождение процесса государственной регистрации в уполномоченном государственном органе. Договор простого товарищества свободен от этого требования.
В-пятых. Высшим органом управления ФПГ является Совет управляющих. Принимаемые им решения, в соответствии договором, являются обязательными для всех участников. В простом товариществе право на ведение общих дел предоставляется каждому товарищу, если договором не установлено, что ведение общих дел осуществляется отдельными участниками либо совместно всеми участниками договора простого товарищества (большинством голосов). Но поскольку при совместном ведении дел для каждой сделки требуется согласие всех товарищей, что значительно снижает мобильность, в предпринимательских корпоративных объединениях, основанных на договоре простого товарищества.
В-шестых. Законом установлена более строгая имущественная ответственность предпринимательского объединения в форме простого товарищества по сравнению с ФПГ. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств участники договора простого товарищества (предпринимательского объединения) несут полную солидарную имущественную ответственность (а не только ограниченно уставным капиталом организации) по всем общим обязательствам независимо от оснований их возникновения (ст. 1047 ГК), т.е. участники предпринимательского объединения как солидарные должники остаются обязанными до тех пор, пока обязательство не будет исполнено полностью. Что касается участников ФПГ, то они несут солидарную ответственность по обязательствам центральной компании группы, возникшим в результате участия в деятельности ФПГ, т.е. с учетом их вклада в уставный капитал центральной компании (который иногда может носить чисто символическое значение).
И, наконец, последнее, седьмое. Основанием для прекращения простого товарищества может быть объявление кого-либо из товарищей несостоятельным (банкротом). Несостоятельный участник или участник, на долю которого претендуют кредиторы, уже не может обеспечить требуемой договором простого товарищества солидарной имущественной ответственности по общим обязательствам.