- •1. Рыночная конкуренция: роль, формы и методы конкуренции.
- •2. Стратегии ценообразования
- •3. Задачи, обяз-ти, права и ответст-ть специалиста маркет-ой службы по исслед-ю рынка.
- •4. Вертикальные маркетинговые системы (вмс) и их использование в апк.
- •5. Товарная политика в маркетинге предприятий апк.
- •6. Цели рекламных обращений и требования к рек-му обращению.
- •7. Качествен-е показ-ли, характ-е доступ-ть товарного рынка.
- •8. Критерии сегментации рынка.
- •9. Последовательность форм-ия службы марк-га на п/п.
- •10. Методы оценки эфф-ти рекламы.
- •13 Принципы сегментации и р-ка потреб-х тов-в.
- •15 Истор-ая периодизация этапов разв-я м-га.
- •16. Созд-е общест-ой репутации п/п в комплексе мероприятий паблик рилейшнз(пр)
- •17. Система ценообразующих факторов.
- •18 Концепции мар-га .
- •19. Выбор целевых сегментов рынка. Стратегии охвата рынка.
- •20 Планирование бюджета рекламы.
- •21Составить рекламу на конкретн. Вид с.-х. Продукции с использов-м рекламного слогана.
- •26. Классиф-ия инфо, испол-мые в марк-х иссле-ях
- •27 Оценка конкурентно способности п/п. На основе рейтингового анализа хоз. Деят-ти и фин-го сост-я п/п.
- •28 Ур-ни спроса и стратегии мА-а соот-ие им.
- •29 Параметры опред-щие конкурентноспость тов
- •30 Маркетинг на п/п.,производящих продукцию птицеводства
- •31 Факторы влияющие на формирование конкурентной среды региональных рынков.
- •32 Марк-нг мяса и мясопрод-в.
- •33 Метод swot.
- •34 Маркетинг молока.
- •43 Торговые посредники:
- •44 Монополизм: понятие, виды и ограничение.
- •45 Стратегии сбыта: интенсивный, селективный и эксклюзивный.
- •46 Построить и обосновать схему стр-ры управ-я марк-й службы п/п-я по функцион-у принципу.
- •47 Стимулирование сбыта. Система фосстис.
- •48 Штриховой код как средство информационного обеспечения маркетинга
- •49 Определение затрат и расчет экономической эффективности внедрения маркетинговой службы.
- •50 Принципы и функции маркетинга.
- •51 Формы краткосрочного стимулирования сбыта.
- •53 Понятие и сущность маркетинга.
- •54 Основные факторы микросреды и макросреды функционирования предприятий апк.
- •55 Товарный знак в комплексе маркетинга.
- •56 Стратегия маркетинга. Матрица и. Ансоффа
- •57 Этапы процесса ценообразования.
- •58 Задачи, обязанности, права и ответственность руководителя службы маркетинга.
- •60 Ярмарки и выставки в системе маркетинговых коммуникаций.
- •61 Матрица «Роста рыночной доли» (бкг).
- •62 Сбыт продукции: экономическая сущность и составляющие процесса сбыта продукции.
- •63 Государственное регулирование цен.
- •64 Задачи, права и ответственность агромаркетолога.
- •65 Правовые основы товарного знака и мест происхождения товара.
- •66 Оценка уровня маркетинговой деятельности и выявление проблем управления маркетингом на предприятии
- •69 Классификация товаров широкого потребления (потребительские) и товаров промышленного (производственного) назначения.
- •70 Выбор цели и метода ценообразования.
- •71 Количественные и неколичественные методы прогнозирования сбыта.
- •72 Порядок проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках.
- •73 Исходные идеи маркетинга: нужда, потребность, запрос.
- •74 Бюджет маркетинга. Методы определения бюджета маркетинга.
- •75 Жизненный цикл товара. Стратегии маркетинга по этапам жцт.
- •77 Номенклатура показателей для оценки уровня конкурентоспособности продукции (на примере молока и молочной продукции).
- •78 Характеристика типов рынков по уровню конкуренции.
- •79 Как выбрать оптовика и торгового агента.
- •80 Критерии выбора ср-св распростр. Рекламы.
- •81 Товар. 3 уровня товара.
- •82 Составл-е комплекса марк-га.
- •83 Ф-ры,влияющие на прогноз сбыта
- •86 Методы распр-я товаров.
29 Параметры опред-щие конкурентноспость тов
Под конкурентноспособностью понимается комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) хар-ик тов, определяющих его успех на рынке, т.е. преимущество именно этого тов над др. в усл. Шир-го предлож-ияконкур-щих тов-аналогов.Обеспечение конкурентоспособности продукции на требуемом уровне предполагает необходимость ее количественной оценки по след-им пар-ам, участвующих в оценке. При анализе должны использоваться те же критерии, которыми оперирует потребитель, выбирая товар.
По группам параметров (технических и экономических) проводится сравнение для выяснения, насколько пара метры близки к соответствующему параметру потребности.
В группу технических пара.м.етров, используемых при оценке конкурентоспособности, входят: пар-ры назначения, эргономические, эстетическиеи нормативные параметры.
Пара.м.етры назначения характеризуют области применения продукции и функции, которые она обязана выполнять. По ним можно судить о содержании полезного эффекта, достигаемого с помощью использования
продукции в конкретных условиях потребления. Параметры назначения подразделяются на классификационные (на-р, пассажиров местимость для средств транспорта), технической эффективности (например, производительность станка) и конструктивные (характеризуют основные проектноконструкторские решения, использованные при разработке изделия).
Эргономические параметры показывают продукцию с точки зрения ее соответствия свойствам человеческого организма при выполнении трудовых операций или потреблении.
Эстетические параметры характеризуют информационную выразительность, рациональность формы, совершенство производственного исполнения продукции и стабильность товарного вида. Эти параметры моделируют внешнее восприятие продукции и отражают именно такие ее внешние свойства, которые являются для потребителя наиболее важными.
Нормативные параметры отражают свойства продукции, которые регламентируются обязательными нормами, стандартами и законодательством нарынке, где эту продукцию предполагается продавать.
Номенклатура экономических. пара метров, применяемых при оценке конкурентоспособности, характеризуется структурой полных затрат потребителя(цены потребления) по приобретению и потреблению продукции, которая определяется ее свойствами, а также условиями приобретения и использования на конкретном pынке.
На основе изучения потре-ей потенц-ых покупа-й опред-ся номен-ра параметров,кот-ми польз-ся производитель при оценки продукции на ры-ке,а также вел-ны этих пар-ов, требуемых потребителю,и весомость каждого в общем наборе. Таким образом, конкурентоспособность оценивается путем сопоставления параметров анализируемой продукции с параметрами, необходимыми потребителю, или с параметрами изделия-образца. Сравниваемые параметры должны выражаться в одинаковых величинах измерения. Сравнениепроизводится по группам технических и экономических параметров.
30 Маркетинг на п/п.,производящих продукцию птицеводства
Составим программу мА-га птицефабрики. Цели и зад. п\п: получение прибыли, расширение произ-ва, завоевание доли ры-ка, постоянной клиентуры. Задачи:Введение нов-х технологий, сниж-е издер-к,обеспечение роста продаж, регул-е каналов сбыта, повышение качества прод и сроков хранения. Осн-ая прод. Птицефабрики:мясо птицы, яйцо;пообоч-я:пух, перо, орг. Удобр.1.стратегия мА-га:для птице-ки выбираем стра-гию сегментирования ры-ка и технологическую стр. Базой для разработки мар-ой прог-мы явл. Сегментация, включая выбор вида товара:продукция птицеводства, ценовой, рекламной политики, каналы сбыта, ориентир-ые на конкрет-ые группы потреб-ей.Процесс сегме-ции сост. Из неск. Этапов:1кто основные потребители тов.?Все люди, кроме вегетарианцев2. В чем их сходство и различие?Они нуждаются в белках животного происх-я, разл-чия в кол-ве и качестве потребляемой прод-ии и в уровнях доходах.Восполизуемся одним из методов сегмен-ции-метод группировок, кот. Сост. В послед-ой. Разбивке сов-ти объектов на группы по наиболее значимым признакам.Какой либо признак выдел-ся в качестве системообразующего критерия, затем формируются подгруппы в которых значимость этого критерия знач-но выше чем во всей сов-ти потенциальных потребителей продуктов птицефабрики.
Целевой сегмент рынка: невегетарианцы, городские жители, покупающие в бол-х кол-х прод-цию птицеводства с доходом свыше 6000 руб
Поанализируем ресурсы и воз-ти п\п :слабые стороны: птиц-ка наход-ся вдали от места реализ-ции, трудности в орг-ции сбыта бол-го объем а прод-ции, труд-ти в хранении ив транспортировки., сезонность произв-ва, короткие сроки хранения прод, однородность и недифференцированность прод.
Сильные стор:использ-е разнообраз-х форм реализ, достиж-е рын-ой доли до 4о% в регионе, накопление опыта работы по разл-ым формам платежей.
Возможности:появ-е нов-х технол-ий, снижение торг-х барьеров на привлекат-х рынках , ослабление позиции крнкурентов.
Угрозы:медленный рост ры-ка, растущая требовательность покуп-ей и постав-в, воз-ть выхода на рынок иностра-х конкур-в с более низкими ценами. Това-ая питика: 1опред-ие товарной номенклатури и тов-го ассортимента:курица копченная, гриль,свежемороженные гуси и утки, суповые наборы:полуфабрикаты, сорта яиц и т.д. 2. новые технологии, упаковки, маркировки
Ценовая пол-ка:скидки постоянным оптовым покупателям, цены устанавливаются на уровне покрывающем издержки производства и реализации и обеспечения прибыли.
Сбытовая пол-ка:Система ФОССТИС:участие в ярмарках и выставках , реклама, создание имиджа, формирование спроса, улучшение сервисной политики.