- •Предмет и задачи дисциплины «Логистика снабжения».
- •Важность материальных приобретений для хозяйственных субъектов.
- •Звенья внешней логистической системы и их характеристика.
- •Задачи внешней логистической системы в рамках микро-логистиеской системы.
- •Цели менеджмента процесса закупок.
- •Операции присущие внешней логистической системе.
- •Границы интегрированной макро-логистиеской системы.
- •Функции управления сырьем в многопрофильных компаниях (корпорациях).
- •Функции логистики снабжения.
- •Цели логистики снабжения (закупок).
- •Системы материально-технического снабжения и их характеристики.
- •Типы рынков материальных ресурсов и их характеристика.
- •Важность разработки и осуществления программы поддержания качества закупаемых материальных ресурсов.
- •Процесс определения потребности предприятия в конкретных поставках материальных ресурсов.
- •Методы определения потребности предприятия в материальных ресурсах.
- •Рыночные категории информации используемой для исследований в рамках выполнения функций логистики снабжения.
- •Факторы, учитываемые при планировании процесса закупок продукции и услуг для предприятия.
- •«Срочные» заявки в процессе снабжения и закупок.
- •Социальная ответственность предприятия с позиции закупок и снабжения.
- •Анализ цен приобретаемых товаров в процессе планирования.
- •Виды расчетов, используемые в анализе цен приобретаемых товаров.
- •Стратегическое планирование закупок: важность и этапы.
- •Основные аспекты выработки политики предприятия при планировании связей с рынком поставок.
- •Решение проблемы «малых» заказов в планировании закупок и снабжении.
- •Основные формы снабжения и их характеристики.
- •При складской форме снабжения запасы создаются на складах снабженческо-сбытовых организаций, а величина производственных запасов у потребителя будет зависеть от размера партий поставки с баз (б).
- •Влияние закупок на цели и стратегии предприятия.
- •Стратегические компоненты при формировании стратегии закупок.
- •Стратегическое планирование и его уровни.
- •Задача мов – « делать или покупать»
- •Закупки материальных ресурсов у внешних поставщиков. Причины.
- •Выбор рациональной формы снабжения для различных видов материальных ресурсов.
- •Цели компании и цели снабжения.
- •Виды бюджетов и их содержание.
- •Исследование системы закупок.
- •Необходимые ресурсы эффективности закупочной деятельности.
- •Процесс планирования закупок.
- •Бюджет закупок материальных ресурсов.
- •Основные и дополнительные источники снабжения.
- •Подготовка заказа на закупку материальных ресурсов.
- •Современные методы планирования потребности в продукции: нормативный подход, планирование на основе прогнозов спроса и расхода продукции
- •Показатели эффективности снабженческой деятельности.
- •Контроль и мониторинг показателей снабженческой деятельности.
- •Системы mrp и лт в планировании потребности в материальных ресурсах.
- •Целевые функции закупочной деятельности: стоимость, качество, сроки.
- •Функции и задачи управления закупками.
- •Процедура выбора поставщиков материальных ресурсов для предприятия.
- •Роль этики в отношениях поставщиков и потребителей материальных ресурсов
- •Основная учетная информация (документация) процесса закупок материальных ресурсов.
- •Роль нормирования в снабжении и закупках.
- •Права и ответственность поставщиков материальных ресурсов.
- •Отчет о деятельности отдела закупок, основные элементы доклада о закупках.
- •Методы оценки поставщиков.
- •Процедура подготовки заказа на покупку.
- •Экономичный объем заказа.
- •Производственные запасы и их структура.
- •Организационные структуры управления закупками и снабжение в многопрофильных компаниях.
- •Организационные структуры управления снабжением и закупками.
- •Классификация запасов материальных ресурсов.
- •Модели управления материальными запасами в закупках и снабжении.
- •Страховые запасы.
- •Модели корпоративных информационных систем, поддерживающих логистику снабжения.
- •Применение информационных технологий в процессе закупок и снабжения.
- •Использование компьютера в процессе закупок и снабжения.
- •Интернет в снабжении и закупках.
- •«Конкурентный лист» и его роль в переговорном процессе о закупках.
- •71. Права сторон при нарушении договора-поставки.
- •72. Права и ответственность должностных лиц отдела закупок.
- •73. Гк рф о закупочной деятельности
- •74. Приемка товарно-материальных ценностей.
- •75. Структура договора поставки материальных ресурсов.
- •76. Современные биржи и их роль в снабжении предприятий материальными ресурсами.
- •77. Биржевые сделки в снабжении предприятий материальными ресурсами.
- •78. Страховые операции на товарных биржах.
- •79. Опционы и их виды.
- •80. Форвардные сделки в закупках материальных ресурсов.
- •81. Фьючерсные сделки в закупках и снабжении материальными ресурсами.
- •82. Хеджирование в биржевой торговле материальными ресурсами.
82. Хеджирование в биржевой торговле материальными ресурсами.
Хеджирование - это форма страхования кассовых сделок от ценовых рисков; традиционно осуществляется в форме операций по покупке либо продаже фьючерсного договора. Хеджирование может быть маленьким (заключается срочный договор на продажу) либо длинным (заключается срочный договор на покупку). Короткое хеджирование предпринимается для защиты в будущем нынешней кассовой цены при продаже, а длинное хеджирование - для защиты в будущем нынешней кассовой цены при покупке. Хеджирование дозволяет стабилизировать цены.
Хеджирование – это использование одного инструмента для снижения риска, связанного с неблагоприятным влиянием рыночных факторов на цену другого, связанного с ним инструмента, или на генерируемые им денежные потоки.
Обычно под хеджированием понимают просто страхование риска изменения цены актива, процентной ставки или валютного курса с помощью производных инструментов, все это входит в понятие хеджирование финансовых рисков (поскольку существуют еще другие риски, например операционные). Финансовый риск – это риск, которому рыночный агент подвергается из-за своей зависимости от таких рыночных факторов, как процентные ставки, обменные курсы и цены товаров. Большинство финансовых рисков могут хеджироваться благодаря наличию развитых и эффективных рынков, на которых эти риски перераспределяются между участниками.
Хеджирование рисков основано на стратегии минимизации нежелательных рисков, поэтому результатом операции может являться также и снижение потенциальной прибыли, поскольку прибыль, как известно, находится в обратной зависимости с риском.
Если ранее хеджирование использовалось исключительно для минимизации ценовых рисков, то в настоящее время целью хеджирования выступает не снятие рисков, а их оптимизация.
Механизм хеджирования заключается в балансировании обязательств на наличном рынке (товаров, ценных бумаг, валюты) и противоположных по направлению на фьючерсном рынке. Так в целях защиты от денежных потерь по определённому активу (инструменту) может быть открыта позиция по другому активу (инструменту), которая, согласно мнению хеджера, способна компенсировать данный вид потерь.
Хеджирование покупок - это покупка фьючерных контрактов для избежания потерь в результате увеличения цен на товар, проданный, но не закупленный.
Хеджирование продаж - это продажа на бирже фьючерных контрактов при закупках, равного количеству товаров для страхования от падения цен к моменту поставки этого товара.
Виды хеджирования: ?...