- •Факультет управління персоналом та маркетингу
- •Загальні методичні вказівки щодо підготовки курсових робіт
- •Вимоги до змісту курсової роботи
- •Загальні вимоги до оформлення курсової роботи
- •Критерії оцінювання курсових робіт
- •1. Курсова робота не допускається до захисту і повертається на доопрацювання, якщо:
- •2. У процесі оцінювання враховується низка важливих показників якості курсової роботи, а саме:
- •Критерії експертного оцінювання рецензентом знань студентів при виконанні та захисті курсової роботи з дисциплін фахового спрямування
- •Тематика курсових робіт дисциплін профільного спрямування: фізіологія і психологія праці, організація і нормування праці, управління персоналом, мотивація персоналу (спеціальності 6.030505)
- •Тема 2. Виробнича втома та заходи запобігання перевтомі працівників
- •Тема 3. Монотонність праці та шляхи підвищення змістовності праці
- •Основні характеристики трудових операцій
- •Тема 4. Важкість праці та методика визначення категорії важкості роботи
- •Середній бал біологічно значущих елементів трудового процесу і виробничого середовища на робочих місцях
- •Тема 5. Проектування раціональних режимів праці і відпочинку
- •Методичні вказівки щодо підготовки курсової роботи з навчальної дисципліни «організація та нормування праці» Тема 1. Ефективність організації праці робітників меблевого комбінату
- •Організаційна структура меблевого комбінату
- •Звіт про використання робочого часу, 2009 рік
- •Звіт про використання робочого часу, 2010 рік
- •Зведена таблиця витрат робочого часу бригади №1 меблевого цеху №1
- •Фактори виробничого і трудового процесу у меблевому цеху
- •Тема 2. Ефективність нормування праці
- •Динаміка витрат робочого часу на дв «Преса України»
- •Виконання норм виробітку, 2008 р.
- •Виконання норм виробітку, 2009 р.
- •Виконання норм виробітку, 2010 р.
- •Тема 3. Умови праці на підприємстві: стан, проблеми та заходи покращення
- •Використання робочого часу, 2008р.
- •Використання робочого часу, 2009р
- •Використання робочого часу у 2010р
- •Звіт про травматизм на виробництві у 2009 році
- •Зат «а.Е.С. Київобленерго»
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків на виробництві та витрати на заходи з охорони праці Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків
- •Витрати на заходи з охорони праці
- •Розділ 3. Розподіл кількості потерпілих від нещасних випадків, пов'язаних з виробництвом, за основними видами подій та причинами нещасних випадків
- •Звіт про травматизм на виробництві у 2010 році
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків •... На виробництві та витрати назаходи з охорони праці
- •Витрати на заходи з охорони праці 1
- •Розділ 3. Розподіл кількості потерпілих від нещасних випадків, пов'язаних з виробництвом, за основними видами подій та причинами нещасних випадків (з графи 1 розділу 1)
- •Тема 4. Аналіз і підвищення ефективності використання змінного робочого часу
- •Індивідуальна фотографія змінного робочого часу токаря
- •Нормативне значення затрат змінного робочого часу
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані до розрахунку економічної ефективності заходів щодо зниження втрат змінного робочого часу
- •Тема . 5. Аналіз та оптимізація робочого часу на підприємствах легкої промисловості
- •Дані хронометражного спостереження
- •Індивідуальна фотографія змінного робочого часу швеї-мотористки
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані до розрахунку економічної ефективності заходів щодо зниження втрат змінного робочого часу
- •Тема 6. Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера.
- •Штатний розпис підприємства чп «Спик-ап»
- •Діагностика економічних результатів чп «Спик-ап»
- •Баланс робочого часу чп «Спик-ап» 2008-2009 рр.
- •Результати спостережень фактичних витрат робочого часу менеджера
- •Тема 1. Удосконалення формування персоналу
- •Вихідна інформація
- •Технологічна трудомісткість виробничої програми за 2011 рік
- •Тема 2. Удосконалення організації розвитку персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Управління процесами руху персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Управління робочим часом працівників
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Підвищення ефективності управління персоналом
- •Вихідна інформація
- •Таблиця 6
- •Тема 6. Удосконалення оцінювання персоналу
- •1. З’ясувати, чи проводиться атестація працівників підприємства у визначений час, за встановленою формою, згідно зі спеціальною розробленою процедурою та з якою періодичністю.
- •Вихідна інформація
- •Таблиця 2
- •Тов «fritar» за 2010-2012 роки
- •Результати розрахунку впливу чинників на зміну рентабельності персоналу тов «fritar» за 2010-2012 роки
- •− Створення ассессмент – центру на підприємстві;
- •Додаток
- •Атестаційний лист
- •Відгук-характеристика
- •Атестаційний лист
- •Протокол № ______
- •Тема 7. Удосконалення добору працівників
- •Вихідна інформація
- •− Пропозиції щодо вдосконалення планування персоналу;
- •Анкета кандидата на роботу
- •Методичні вказівки (рекомендації) щодо підготовки курсової роботи з дисципліни «мотивація персоналу»
- •Тема 1. Проектування компенсаційного пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 2. Організація заробітної плати на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Удосконалення диференціації заробітної плати
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Розроблення тарифних умов оплати праці на промисловому підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Проектування основної заробітної плати на державному підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 6. Підвищення ефективності преміювання персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 7. Удосконалення доплат, надбавок та одноразових премій на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 8. Формування соціального пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Рекомендована література
Середній бал біологічно значущих елементів трудового процесу і виробничого середовища на робочих місцях
Цехи |
Фактичний |
Плановий |
Штампувальний |
4,9 |
4,3 |
Транспортирний |
4,8 |
3,9 |
Лакофарбувальний |
5,6 |
4,8 |
Обґрунтувати проект заходів щодо зменшення впливу несприятливих факторів трудового процесу і виробничого середовища та зменшення важкості праці на одну категорію і розрахувати можливий приріст продуктивності праці.
Сталевар мартенівської печі регулює подачу тепла в піч, управляє процесом виплавки сталі, бере проби, періодично засипає вручну лопатою залізну руду вагою 10-15 кг. Тривалість ручних робіт 50% робочої зміни. Робоча поза стоячи, з переходами від пульта керування до печі і назад.
Тривалість зміни 8 год. робочого тижня – 4 дні. Обідня перерва – 30 хв. перерви на відпочинок не регламентовані. Умови праці несприятливі: температура літом +350, зимою +250, під час заправки печі +45-500С. Швидкість руху повітря 3-4м/с. Повітря забруднене пилом і газами (окис вуглецю – 11-22 мг/м3, пил тонкодисперсний 35-50мг/ м3 з вмістом кремнезему до 70%. Шум 80-85 дБ. Освітлення 40 лк. Теплове випромінювання 3 ккал/см2 /хв. протягом 72% робочого часу. В момент заправки печі до 15 кал/см2/хв. протягом 14% зміни.
Обґрунтувати заходи щодо раціоналізації режиму праці і відпочинку та захисту від шкідливого впливу на працівника несприятливих факторів.
Тема 5. Проектування раціональних режимів праці і відпочинку
Курсову роботу з цієї теми рекомендується виконувати за таким орієнтовним планом:
Вступ
Розділ І. Раціоналізація режимів праці і відпочинку як важливий напрям управління функціональним станом працівників.
1.1. Сутність, види і критерії раціональності режимів праці і відпочинку.
1.2. Фізіологічні передумови і закономірності розробки режимів праці відпочинку.
1.3. Зміст відпочинку. Ефект Сєченова як фізіологічна основа активного відпочинку.
1.4. Застосування функціональної музики та її вплив на працездатність працівників.
1.5. Вплив раціональних режимів праці і відпочинку на ефективність праці.
Розділ ІІ. Регламентовані перерви на відпочинок та методи їх встановлення.
Порівняльна оцінка методів встановлення регламентованих перерв на відпочинок.
Встановлення тривалості регламентованих перерв на відпочинок залежно від характеристик трудового процесу і факторів виробничого середовища.
Встановлення тривалості регламентованих перерв на відпочинок залежно від умов праці і ступеня втоми працівників.
Розділ ІІІ. Проектування раціонального режиму праці і відпочинку.
Основні напрямки вдосконалення режиму праці і відпочинку.
Оцінка існуючого і розробка проекту нового режиму праці і відпочинку.
Висновки
Література
Методичні поради до виконання курсової роботи
Під час виконання курсової роботи треба дотримуватися таких вимог.
Вимоги до змісту, вступу та висновків див. у розділі “Загальні методичні вказівки щодо підготовки курсових робіт”.
Теоретична частина роботи повинна ґрунтуватися на опрацюванні літературних джерел, законодавчих і відомчих матеріалів і розкривати наступні питання:
фізіологічні передумови необхідності чергування періодів роботи і відпочинку;
сутність і складові режиму праці і відпочинку;
види режимів праці і відпочинку та фактори, які їх зумовлюють;
критерії раціональності режимів праці і відпочинку;
фізіологічні закономірності розробки режимів праці і відпочинку;
методи встановлення регламентованих перерв на відпочинок та сфера їх застосування;
типові, окремі та нестандарті режими праці і відпочинку;
зміст відпочинку, його фізіологічна основа і застосування на виробництві;
функціональна музика як фактор раціоналізації режимів праці і відпочинку, методика використання;
вплив раціональних режимів праці і відпочинку на ефективність праці.
Аналітична частина курсової роботи передбачає оцінку різних методів встановлення регламентованих перерв на відпочинок і сфери їхнього застосування, а також конкретні розрахунки тривалості регламентованих перерв.
В конструктивній частині роботи необхідно обґрунтувати напрямки вдосконалення існуючих режимів або розробки нових, зокрема щодо вибору методів, організації відпочинку, застосування функціональної музики, виробничої гімнастики тощо, а також розробити проект режиму праці і відпочинку для конкретного виробничого процесу.
Статистичні матеріали і ситуації для виконання 2-го розділу
Розрахувати загальну тривалість регламентованих перерв на відпочинок, визначити їх кількість і час надання залежно від характеристик трудового процесу і факторів виробничого середовища.
Таблиця 1
Характеристики факторів трудового процесу і виробничого середовища
в ливарному цеху. Питома вага оперативного часу в загальній тривалості робочої зміни 78%, тривалість зміни 8 годин
Фактори |
Показники |
Вага переміщуваного вантажу |
25-30 кг при затратах фізичних зусиль більше половини часу |
Нервове напруження |
незначне |
Темп роботи |
Середній |
Робоча поза |
Дуже незручна |
Монотонність роботи |
Середня |
Мікроклімат |
Теплове випромінювання, 0С +310, відносна вологість 60% |
Забрудненість повітря |
нетоксичний пил – 80% ГДК, токсичний пил – 70% ГДК, |
Виробничий шум |
СШ 72 дБ |
Вібрація |
підвищена |
Освітленість |
40 лк |
Розрахувати загальну тривалість регламентованих перерв на відпочинок залежно від умов праці і ступеня втоми працівників, визначити кількість і час надання перерв для відпочинку.
Таблиця 2
Розрахувати показник втоми, загальну тривалість, кількість і час надання регламентованих перерв на відпочинок робітників механічного цеху за наступних даних і дати необхідні пояснення
-
Фактори
Оцінка в балах
Фізичні зусилля
3,3
Нервове напруження
2,9
Темп роботи
2,5
Робоча поза
2,7
Монотонність
2,1
Мікроклімат
2,4
Забрудненість повітря
3,4
Шум
2,8
Вібрація
3,8
Освітленість
2,3
Методичні вказівки щодо виконання розділу 3
Розробити проект режиму праці і відпочинку, обґрунтувавши:
тривалість і раціональність надання обідньої перерви;
тривалість, кількість і розподіл регламентованих перерв на відпочинок;
час впровадження і тривалість різних видів виробничої гімнастики;
час призначення, тривалість і характер функціональної музики;
організацію відпочинку.
Виробнича ситуація: Робота операторів механічних розрахунково-обчислювальних операцій високої швидкості переробки інформації за стереотипною або змінною програмою, напруженої уваги, швидких рухів і характеризується вимушеною робочою позою сидячи (75-80% робочого часу), що призводить до постійного перенапруження м’язових груп плечового пояса, спини, шиї і гіподинамії ніг.
Тривалість зміни 8 год. з обідньою перервою через 4 години роботи.
Температура повітря, відносна вологість відповідають нормі.
Шум 70дБ, що на 10-15 дб перевищує допустиму норму при роботах, які вимагають зосередження. В кінці робочого дня у робітниць різко (на 43-45%) знижується стійкість і концентрація уваги; на 10-15% зменшується м’язова витриваність, на 10-15% - частота пульсу, що свідчить про посилення гальмівних процесів і розвиток втоми. Динаміка артеріального кров’яного тиску характеризується зменшенням систолічного і підвищенням діастолічного тиску, що розцінюється як несприятлива реакція.