Методичні вказівки щодо підготовки курсової роботи з навчальної дисципліни «організація та нормування праці» Тема 1. Ефективність організації праці робітників меблевого комбінату

Курсову роботу з цієї теми рекомендується виконувати за таким орієнтовним планом:

Вступ

Розділ І. Теоретико-методологічні засади організації праці.

1.1. Зміст напрямків організації праці.

1.2. Методологія аналізу процесу організації праці.

1.3. Показники та критерії ефективності організації праці.

Розділ ІІ. Оцінка ефективності організації праці на підприємстві.

2.1. Аналіз трудового процесу та організаційної структури підприємства.

2.2 Аналіз витрат робочого часу.

2.3. Аналіз умов праці на робочих місцях.

Розділ ІІІ. Оптимізація процесу організації праці на підприємстві.

3.1. Розроблення проекту підвищення якості організації праці.

3.2. Планування затрат на впровадження заходів та розрахунок.

3.3. Ефективність нововведень.

Висновки

Література

Методичні поради до виконання курсової роботи

Під час виконання курсової роботи треба дотримуватися таких вимог.

Розділ І. На основі проведеного критичного аналізу наукової літератури, розкрити зміст напрямків організації праці, описати методологію аналізу процесу організації праці, розкрити сутність та зміст показників та критеріїв ефективності організації праці. У даному розділі студент повинен не тільки реферативно викласти матеріал, але й зробити узагальнення, висновки щодо доцільності, актуальності, раціональності, тощо напрямків організації праці, запропонованої методології, показників ефективності організації праці. Особливу увагу варто приділити сучасному досвіду передових підприємств щодо сфери дослідження.

Розділ ІІ. Аналіз трудового процесу включає у себе наступні дії: у мережі Internet знайти опис виробничого процесу меблевого комбінату; графічним методом та структурною блок-схемою описати трудовий процес на даному підприємстві; визначити його потенційні „вузькі” місця.

Аналіз організаційної структури підприємства здійснюється на базі таких даних, наведених в табл. 1.

Таблиця 1

Організаційна структура меблевого комбінату

	Всього, осіб	Робітники- відрядники, %	Робітники- почасовики, %	Професіонали, фахівці, технічні службовці, %
Керівники підприємства	3	-	-	-
Виробництво
Рокрійно-швейний цех	50	39	39	22
Меблевий цех №1	40	31	40	29
Меблевий цех №2	36	57	23	20
Експериментальний цех	13	88	8	4
Автотранспортне господарство	22	-	95	5
Технічна служба
Керівники	4	-	-	100
Ремонтно-механічний цех	16	-	80	20
Електроцех	9	-	90	10
Паросилове господарство	21	-	90	10
Ремонтно-будівельний цех	8	-	90	10
Постачання і збут
Ділянка КМПП	5	55	-	45
Збут	45	70	10	20
Технічного обслуговування	13	-	10	90
Загальні відділи
Бухгалтерія	22	-	-	100
Маркетинг	5	-	-	100
Канцелярія, відділ кадрів, юрист, медик	8	-	-	100
Господарський відділ	7	-	15	85

Аналіз витрат робочого часу проводиться з урахуванням вхідної інформації за даними табл. 2-4.

Таблиця 2